年度考核方案试行

年度考核方案试行 | 楼主 | 2016-11-30 09:40:56 共有3个回复
  1. 1年度考核方案试行
  2. 2奢烹小学年度考核工作推优方案(试行)
  3. 3甘溪中学2016年年度考核评优方案(试行) 第84号文件

摘要:三台县前锋学校年度考核方案试行,组员龚祖国杨宽富谢勇任千元何良山曾秀容,考核小组汇总考核材料开始进行考核,考核小组进行审核鉴定签写意见评定等级汇总结果,奢烹小学年度考核工作推优方案试行。以下是小编整理的3篇最新年度考核方案试行范文,欢迎参阅!

年度考核方案试行2016-11-30 09:40:12 | #1楼回目录

三台县前锋学校年度考核方案(试行)

为进一步加强学校内部管理,规范教师考核工作,调动广大教职工的工作积极性,发挥良好的导向作用,并有利于教师坚守工作岗位,履行岗位职责,提高工作质量。根据上级关于教师年度考核工作考评方案的精神,结合我校教育教学实际情况,特制订本方案。

一、考核原则

1、激励性原则 考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长;有利于调动广大教职工工作积极性,激励教师出满勤,爱岗敬业,注重师德,钻研业务,更好地教书育人;有利于提高教育教学质量。

2、全面性原则 在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合,领导、教师考核和民主评议相结合的方法,对教职工的德、能、勤、绩全面考核,全面评价,既要防止求全责备,又要防止以偏概全。

3、客观性原则 考核工作要坚持一切从实际出发,实事求是,力求做到考核内容真实全面,考核方法科学简便,考核结果客观公正。

二、考核内容及对象

我校全体专业技术人员参加考核。教师年度考核内容是学年度全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、出勤和教学业绩等四个方面进行,对教师的德、能、勤、绩全面考核,全面评价。考核的重点是工作实绩,也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。

三、考核方法和步骤

1、我校成立考核领导小组,由考核小组部署和组织实施考核工作。组 长:李云书

组 员:龚祖国 杨宽富 谢勇 任千元 何良山 曾秀容

2、全体教师按照职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是,并形成文字材料。总结材料交考核小组。

3、考核小组汇总考核材料,开始进行考核。在考核称职的基础上,按相关要求进行评定优秀。

4、按教师总人数15%的标准评定年度优秀。

年度优秀基本条件:

(1) 该中年段考核必须有一个优秀

(2) 学历达标:初中本科,小学专科

(3) 继续教育必须达标;

(注:在学年中出现重大安全事故、严重违纪、师德不合格、无故旷工旷课、受到上级主管部门通报批评者,不能评为优秀。)

以上条件均符合标准的教师,结合民评和该年度的获奖情况(加分同绩效方案),经行政研究决定年度优秀者。

5、考核小组将优秀人选公示,充分听取教师、学生的意见。

6、考核小组进行审核鉴定,签写意见,评定等级,汇总结果。

前锋学校 教导处 2016秋

奢烹小学年度考核工作推优方案(试行)2016-11-30 09:38:55 | #2楼回目录

奢烹小学年度考核工作推优方案(试行)

为了更好地体现学校各位教职工一年来工作的优劣,让真正完成工作任务优秀的老师能够享受此荣誉,结合我校实际,特拟定本方案。

一、教学成绩(60%)

1、自己所任班级中某一门(最优秀的)学科的教学评价在全校的教学量化中,必须名列前茅,多一分加一分来统计。

2、教学量化成绩取教学评价的平均分来计算(暂时不考虑及格率在内),并进行量化排名,第一名成绩即为60分,第二名为59分,第三名为58分,并依此类推分值来记入考核统计工作。

二、日常工作表现(20%)

1、工作积极主动,教学能力佳,执行意识高,执行能力强,出勤率高,会议记录、工作记录较齐全,不拖沓,不敷衍了事。

2、服从学校各项工作安排,积极为学校管理献言献策。意见或建议都能从大局出发,为大局着想。其中建议或意见被学校采纳者可以考虑此项考核加分。

3、教学常规完成较好,各种资料齐备。

4、此项考核数据由学校班子民主测评产生。

三、学生无记名测评(10%)

1、所任教班级学生随机抽取5名来对教师进行无记名测评,取其5名学生评价的平均分来计算。

2、必要时增加问卷调查,来确定评分的真实性。

四、教师民主测评与推荐(10%)

1、全体教师根据自己所了解的情况和中心校按比例分配的优秀指标来进行民主测评和民主推荐。

2、民主测评占5%,按所参与测评教师数的测评均分来核算。

3、民主推荐按得票多少来确定,用该项总分来除以总票数,得出每一票的值,再除以自己的得票数即为自己的推荐分值。

五、其他说明

1、本着以教师为本的原则,凡是连续两年被考核为优秀等次的教师,在指标分配额足够的情况下第三年度考核结果要进行保护,若要保护指标超过核准指标时,则在要保护教师之间来进行推荐确定。在第三年度工作中有过失或工作不力者,不适宜此原则。

2、所有考核工作由学校办公室负责。

3、本方案解释权归学校所有。

普古乡奢烹小学

2016-1-3

甘溪中学2016年年度考核评优方案(试行) 第84号文件2016-11-30 09:40:17 | #3楼回目录

甘中字[2016]84号

甘溪中学2016年年度考核评优方案(试行)

为了客观、公正、合理地评价教师工作实绩,避免人为因素的影响,增强评优的透明度。以调动全体教职工工作的主动性和积极性。现参照教育局年度考核方案的主要精神,结合本校实际,制定本校年度考核评优工作实施意见。

一、指导思想

教职工年度考核工作对落实教职工的岗位职责,调动教职工教书育人的积极性,激励先进,鞭策后进,都具有重要的意义。对教职工进行年度考核,旨在从体制与机制上建立、健全评价与激励约束体系,引导教职工把主要精力投入到教育教学工作中去,切实落实教学工作中心地位,激发教师从事教育教学工作的自觉性、主动性和创造性,促进教育教学质量的进一步提高,推动学校各项工作积极健康发展。

1

二、考核原则

教职工年度考核坚持客观公正、民主公开、实事求是原则、注重实绩的原则。

三、考核对象

全体教师

四、考核领导小组

组长:李永婵

副组长:陈世东

成员:赵廷利 任 霞 杨方学 唐胜 熊光宇

杨方露 杨 明 杨朝胜 文祖贵

五、考核内容

教师年度考核内容包含德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩,即政治表现、主要成绩和作出的贡献等。

六、优秀等次必须具备以下条件,且从特优到优按名额评眩

1、热爱教育事业,热爱学校,教育思想端正,教育理念先进。

2、为人师表,严格执行职业道德规范,具有奉献精神,自觉服从学校安排,为学校分忧解难。

3、有健康的心理素质,有良好的自控能力,能协调好各种人际关系,有团队协作精神。

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4、认真履行本职工作,工作实绩突出。

5、校内教育教学实绩排名处优秀等级。

6、工作量饱满。(班主任工作是5个管理课时,其他科任教师课时核定不足的,如有2节早读和两个晚自习以上都算工作量饱满。)

7、年度月考核均分在90分以上。

8、对学校有重大贡献。

七、凡出现以下情形之一的,实行一票否决。

1无故不参加学校安排、组织的活动以及不服从学校工作安排,强词夺理、态度蛮横、用各种理由推托,影响学校正常工作开展的。

2每年度教学质量评价、教学常规评价在该年级中排名最后的。

3家长、社会满意度差反映强烈的。

4经常不遵守劳动纪律,有事不请假,善自迟到、早退、旷工以及不按照规定履行请假手续的。

5相关文件或会议通报规定不能评定为“优秀”的。

6在学校组织的各项活动中消极对待、应付了事、态度不端正的。

7不支持学校工作,对学校进行反面宣传的。

8有重大教育教学事故或校园安全事故的。

八、申请参评教师需根据此方案在规定时间之内自评后写出书面申请,再由考评领导小组进行考评。

九、本方案解释权归考核领导小组,其内容逐年修订完善。

甘溪中学

2016年12月30日

甘溪中学办公室 2016年12月30日

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