安全培训计划及考核

安全培训计划及考核 | 楼主 | 2016-11-30 15:32:19 共有3个回复
  1. 1安全培训计划及考核
  2. 2《安全培训计划及考核》
  3. 3安全培训计划及考核

摘要:拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程规范为内容的培训,本岗位使用的设备安全防护装置的构造性能作用实际操作技能,特种作业人员安全技术考核管理规则规定电工作业等特种作业。以下是小编整理的3篇最新安全培训计划及考核范文,欢迎参阅!

安全培训计划及考核2016-11-30 15:30:05 | #1楼回目录

一、安全培训计划

为贯彻公司的“质量、职业安全健康”方针,实现“质量、职业安全健康”目标,就必须不断提高全体员工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、职业安全健康有影响的员工进行的培训,新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等,培训计划表见附件1.

二、培训任务

1、相关员工培训

公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训;对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。

2、新规程、规范培训

为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

3、继续教育培训

根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。

4、新员工的安全教育培训

对于新进员工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新员工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。

5、特种作业人员培训

根据市劳动局下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市劳动局培训点开课时间而定。

三、安全教育内容

1、安全技能教育

(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。

(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。

(3)使用劳动防护用品、用具的技能。

2、安全知识教育

(1)本企业一般生产技术知识.

(2)一般安全技术知识.

(3)专业安全技术知识。

3、安全法规教育

(1)国家安全生产法律.

(2)行业安全生产法规.

(3)企业安全生产规章.

4、安全思想教育

(1)思想教育

(2)纪律教育

四、安全教育的方法:

1、新职工三级安全教育

新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必须进行企业(公司)、工地(项目工程现场)和班组的三级安全生产教育。经考试合格后,才准许进入生产岗位。

2、特殊工种教育

《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定:电工作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训,考试合格后,持证上岗。

3、经常性安全教育

经常性安全教育采用多种多样形式进行。如:安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。

4、转岗及复工安全教育

5、职业健康教育

6、工人应知应会考核

五、安全教育的实施

1、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。

2、外施队工人的安全教育培训使用公司统一教材(教育光盘、试卷)。

3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长、的安全培训,由公司安全监管部负责组织。

4、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。

5、教育培训时间:

a、三级安全教育时间不少于24学时。

b、特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。

c、经常性安全教育时间,根据施工现场的实际情况,采用多种形式进行。如:黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。

d、转岗及复工安全教育时间不少于4学时。

e、专业性安全教育:分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。

f、职业健康教育时间不少于8学时。

六、实施措施

1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。

2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

3、不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按《员工培训工作程序》中的规定进行。

七、几点要求

1、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。

2、各单位在开工之前应填写《开工报告》,报公司办公室备案后组织实施。培训结束后要填写《员工内培记录》,并连同资料 (培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送综合部存档。

3、外送员工参加培训,应填写《员工外送培训审批表》,经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位,符合何各种培训规定,培训时间如何安排,学习费用是公费、自费) 后,报公司办公室审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后,由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。

本企业管理人员和作业人员考核情况汇总表

《安全培训计划及考核》2016-11-30 15:31:35 | #2楼回目录

安全培训计划及考核

一、培训目的:为确保公司质量、环境、职业安全健康方针,实现“质量、环境、职业安全健康”的整体目标,提高管理人员各项管理和业务素质,提高操作人员制造优质产品质量的水平,提高全员职业安全健康意识和技术素质,使之具备实施质量、环境、职业安全健康管理的能力,使企业在激烈的市场竞争中求得更大的发展,特制定本培训计划。

二、培训重点:对在施工过程中与质量、环境、职业安全健康有影响的员工进行的培训、国家、政府的法律法规、新规程规范培训、安全生产技术知识、继续教育培训、特种作业培训、关键岗位培训等。

三、职责

1、 职工教培中心负责制定本计划并组织有关部门实施。

2、各有关部门和单位负责向职工教培中心提供本系统的培训需求计划。

3、职工教培中心把本培训计划纳入公司年度培训计划(或补充计划),并下发各部门和各单位。

4、各单位负责本单位未纳入培训计划的培训工作。

四、培训程序及实施

1、经营管理者和高级管理人员培训

由安全管理部门提供内。容,由公司办公室负责组织实施,利用中心组学习或由管理者代表采取面谈交流、办班等形式不定期地进行。或

者参加政府和行业组织的培训,学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关质量、环境和劳动职业安全健康的方针、政策、和法律法规;了解和掌握国内外质量、环境和职业安全健康的新动态,建立公司质量、环境和职业安全健康管理体系,保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。

2、中级管理人员培训

由安全管理部门提供培训内容,职工教培中心负责组织实施。利用集中办班或自学的形式培训,学习贯彻国家或地方政府规定的有关质量、环境和职业安全健康方针、政策、法律法规;学习公司《管理手册》、方针目标和管理体系程序文件;全面了解管理体系的内容及体系的运行情况,适时采取有效措施确保质量、环境职业安全健康管理工作的贯彻落实。重点是项目负责人和公司职能部门的人员。

3、一般管理人员培训

由各业务职能部门和本单位负责组织实施,学习国家或地方政府规定的有职业质量、环境和安全健康方针、政策、法律法规,公司《管理手册》、方针及目标、管理体系程序文件;公司规章制度和本岗位的专业技术知识。通过培训要理解并熟练掌握国家有关法律法规、职业安全健康标准,熟练掌握公司职业安全健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业安全健康因素、重大安全因素以及控制方法,使其明确自己工作的好坏对职业安全健康管理的影响。

4、关键岗位和应急响应人员培训

关键岗位和应急响应人员主要指生产副经理、行政副经理、安全员、

机械员、环保员等。安全部和行保部每年初向职工教培中心提供一份关键岗位人员和应急响应相关人员名单,职工教育培训中心根据需要制定培训计划,并会同有关部门和单位进行培训,培训内容为关键岗位职业安全健康重大因素识别、控制方法、控制能力等。 通过培训使之熟练掌握公司职业安全健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业安全健康因素、重大安全因素以及控制方法,学习突发事件的处理能力和应变能力,学习紧急自救和互救技能,使其明确自己工作的好坏对职业安全健康管理影响。

5、特殊工种作业人员培训

公司涵盖特殊工种有:塔吊司机、电工、电气焊工、卷扬机司机、桥式起重机司机。政府行业和上级部门要求持证上岗(如电工、电气焊工、机械操作手等)的特殊工种人员,由职工教育培训中心按要求负责组织取证培训,培训内容为:国家劳动部明确规定持证上岗的内容,公司规定的特殊工种作业人员安全操作规程,公司职业安全健康卫生管理体系方针、目标及各项要求。特殊工种作业人员熟练掌握本岗位规程规定的内容,要学习法律法规,一般安全健康知识,提高其安全生产健康意识,严格遵守操作规程,能够识别作业范围内的安全生产因素并具备相应的控制能力,达到持续改进的自觉性。

6、三级安全教育

在企业新职工上岗前,必须进行公司级、班组级职业安全健康教育,经考试合格后方可进入岗位工作。转岗人员要进行二级安全教育, 由人力资源部向职工教育培训中心提供转岗人员名册,公司提出转岗岗位,

职工教育培训中心制订职业安全健康管理培训计划并组织实施。培训内容包括:公司职业安全健康管理规定的内容及相关岗位的要求,通过培训考核达到重新上岗要求。

7、日常安全教育

各班组在班前会上进行职业安全健康教育,预想当班不安全因素,布置对策;班后会上总结分析当班安全情况。利用各种会议、简报、标语、图片、安全讲课、事故现场会等形式,开展经常性的安全教育活动。要了解公司职业安全健康管理的内容,了解方针、目标,使其具备职业安全健康意识并自觉遵守。

8、继续教育培训

根据企业发展的需要, 为了保持员工持续不断的工作能力和活力,保证企业的各项目标落实,每年不定期地对专业技术人员进行知识更新培训,学习新规程、新规范、新技术、新材料,开展技术创新。

9、劳务分承包方人员培训

特殊工种作业人员培训由教育培训中心负责培训并保存记录;一般操作工人培训由用人单位负责培训,培训要有记录,记录包括培训内容、时间、地点培训人员花名册等,该记录由用人单位保存。

10、相关方人员培训

设备管理部负责机械租赁方的培训,物资供应分公司负责物资供货方的培训,相关方操作人员的安全卫生管理培训,由用人单位负责。

11、对上述条款未涵盖的其他员工职业安全健康管理技术知识的培训,由各用人单位负责培训。

五、年度培训计划的制定与审批

各部门于每年的十一月十日前,将下年度培训计划报职工教培中心,职工教培中心对各部门所报的培训计划进行审核、调整、汇总,编入公司年度培训计划,报经公司分管领导批准后下发实施。未纳入年度培训计划,但根据实施职业安全健康管理的需要必须进行的培训,由部门以《培训计划表》的形式报职工教育培训中心审核,由职工教育培训中心报分管领导批准后,可纳入年度培训补充计划。补充计划的编制要及时。

六、培训计划的实施

凡纳入年度培训计划及其补充计划的培训,均由职工教育培训中心、职能部门负责组织实施,按规定各负其责。凡未纳入年度培训计划或补充计划的由各部门自行组织实施。

教育培训时间,三级安全教育时间不少于24学时;特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行;经常性安全教育时间,根据施工现场的实际情况,采用多种形式进行;转岗及复工安全教育时间不少于4学时;专业性安全教育培训时间每年不少于8学时;职业健康教育时间不少于8学时。

七、培训形式

1、内部办班

公司内部举办培训班,属年度计划内的,按计划进行培训。职工教育培训中心编制培训计划,报公司分管领导审批后,组织实施。内部办班使用《培训考勤表》对参加学习人员进行考勤。需经过考

试的培训,要保留一份由任课老师提供的空白试卷、标准答案及考试成绩单。培训班结束后,职工教育培训中心要及时填写《 培训班总结表》。

2、送外培训

职工参加送外培训,应先到职工教育培训中心填写《送外培训审批表》。填写审批要完整。经主管领导批准方可送外培训,送外培训由职工教育培训中心负责联系并由公司提供培训费。

八、考核与评价

建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

1、职工教育培训中心每年对各部门的培训情况进行检查

2、培训评价通过内审抽样考核,对培训效果做出评价。

3、跟踪检查,为保证培训效果,职工教育培训中心的负责人员、安全员、机械员、环保员、劳动力管理员要不定期地采取不同形式如抽查培训记录、提问、闭卷考试等,对培训进行跟踪检查,并填写《培训跟踪考核表》。跟踪检查至少每半年一次。

4、对跟踪检查中发现未达到培训目的者,按有关要求进行再培训工教培中心每年对培训工作进行总结,并针对存在的问题提出改进措施。

九、培训记录的整理

1、培训记录内容

(1)内部办班的培训记录包括:《培训计划表》、《学习人员花名册》、《教学计划安排表》、《培训考勤表》、《培训班总结表》及空白试卷、标准答案、考试成绩单。

(2)送外培训的培训记录包括:〈送外培训审批表〉、岗位证书复印件及人员花名册。

2、培训记录保存

(1) 内部办班和送外培训的记录由职工教育培训中心保存,保存期限为5年。

(2)其它培训所形成的培训记录,由实施培训的单位或部门保存,除特殊规定外保存期限为2年。

(3)考试试卷由培训单位保存,保存期限不少于1年。

安全培训计划及考核2016-11-30 15:31:39 | #3楼回目录

一、培训目的:为确保公司质量、环境、职业安全健康方针,实现“质量、环境、职业安全健康”的整体目标,提高管理人员各项管理和业务素质,提高操作人员制造优质产品质量的水平,提高全员职业安全健康意识和技术素质,使之具备实施质量、环境、职业安全健康管理的能力,使企业在激烈的市场竞争中求得更大的发展,特制定本培训计划。

二、培训重点:对在施工过程中与质量、环境、职业安全健康有影响的员工进行的培训、国家、政府的法律法规、新规程规范培训、安全生产技术知识、继续教育培训、特种作业培训、关键岗位培训等。

三、职责

1、 职工教培中心负责制定本计划并组织有关部门实施。

2、各有关部门和单位负责向职工教培中心提供本系统的培训需求计划。

3、职工教培中心把本培训计划纳入公司年度培训计划(或补充计划),并下发各部门和各单位。

4、各单位负责本单位未纳入培训计划的培训工作。

四、培训程序及实施

1、经营管理者和高级管理人员培训

由安全管理部门提供内容,由公司办公室负责组织实施,利用中心组学习或由管理者代表采取面谈交流、办班等形式不定期地进行。或者

参加政府和行业组织的培训,学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关质量、环境和劳动职业安全健康的方针、政策、和法律法规;了解和掌握国内外质量、环境和职业安全健康的新动态,建立公司质量、环境和职业安全健康管理体系,保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。

2、中级管理人员培训

由安全管理部门提供培训内容,职工教培中心负责组织实施。利用集中办班或自学的形式培训,学习贯彻国家或地方政府规定的有关质量、环境和职业安全健康方针、政策、法律法规;学习公司《管理手册》、方针目标和管理体系程序文件;全面了解管理体系的内容及体系的运行情况,适时采取有效措施确保质量、环境职业安全健康管理工作的贯彻落实。重点是项目负责人和公司职能部门的人员。

3、一般管理人员培训

由各业务职能部门和本单位负责组织实施,学习国家或地方政府规定的有职业质量、环境和安全健康方针、政策、法律法规,公司《管理手册》、方针及目标、管理体系程序文件;公司规章制度和本岗位的专业技术知识。通过培训要理解并熟练掌握国家有关法律法规、职业安全健康标准,熟练掌握公司职业安全健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业安全健康因素、重大安全因素以及控制方法,使其明确自己工作的好坏对职业安全健康管理的影响。

4、关键岗位和应急响应人员培训

关键岗位和应急响应人员主要指生产副经理、行政副经理、安全员、

机械员、环保员等。安全部和行保部每年初向职工教培中心提供一份关键岗位人员和应急响应相关人员名单,职工教育培训中心根据需要制定培训计划,并会同有关部门和单位进行培训,培训内容为关键岗位职业安全健康重大因素识别、控制方法、控制能力等。 通过培训使之熟练掌握公司职业安全健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业安全健康因素、重大安全因素以及控制方法,学习突发事件的处理能力和应变能力,学习紧急自救和互救技能,使其明确自己工作的好坏对职业安全健康管理影响。

5、特殊工种作业人员培训

公司涵盖特殊工种有:塔吊司机、电工、电气焊工、卷扬机司机、桥式起重机司机。政府行业和上级部门要求持证上岗(如电工、电气焊工、机械操作手等)的特殊工种人员,由职工教育培训中心按要求负责组织取证培训,培训内容为:国家劳动部明确规定持证上岗的内容,公司规定的特殊工种作业人员安全操作规程,公司职业安全健康卫生管理体系方针、目标及各项要求。特殊工种作业人员熟练掌握本岗位规程规定的内容,要学习法律法规,一般安全健康知识,提高其安全生产健康意识,严格遵守操作规程,能够识别作业范围内的安全生产因素并具备相应的控制能力,达到持续改进的自觉性。

6、三级安全教育

在企业新职工上岗前,必须进行公司级、班组级职业安全健康教育,经考试合格后方可进入岗位工作。转岗人员要进行二级安全教育, 由人力资源部向职工教育培训中心提供转岗人员名册,公司提出转岗岗位,

职工教育培训中心制订职业安全健康管理培训计划并组织实施。培训内容包括:公司职业安全健康管理规定的内容及相关岗位的要求,通过培训考核达到重新上岗要求。

7、日常安全教育

各班组在班前会上进行职业安全健康教育,预想当班不安全因素,布置对策;班后会上总结分析当班安全情况。利用各种会议、简报、标语、图片、安全讲课、事故现场会等形式,开展经常性的安全教育活动。要了解公司职业安全健康管理的内容,了解方针、目标,使其具备职业安全健康意识并自觉遵守。

8、继续教育培训

根据企业发展的需要, 为了保持员工持续不断的工作能力和活力,保证企业的各项目标落实,每年不定期地对专业技术人员进行知识更新培训,学习新规程、新规范、新技术、新材料,开展技术创新。

9、劳务分承包方人员培训

特殊工种作业人员培训由教育培训中心负责培训并保存记录;一般操作工人培训由用人单位负责培训,培训要有记录,记录包括培训内容、时间、地点培训人员花名册等,该记录由用人单位保存。

10、相关方人员培训

设备管理部负责机械租赁方的培训,物资供应分公司负责物资供货方的培训,相关方操作人员的安全卫生管理培训,由用人单位负责。

11、对上述条款未涵盖的其他员工职业安全健康管理技术知识的培训,由各用人单位负责培训。

五、年度培训计划的制定与审批

各部门于每年的十一月十日前,将下年度培训计划报职工教培中心,职工教培中心对各部门所报的培训计划进行审核、调整、汇总,编入公司年度培训计划,报经公司分管领导批准后下发实施。未纳入年度培训计划,但根据实施职业安全健康管理的需要必须进行的培训,由部门以《培训计划表》的形式报职工教育培训中心审核,由职工教育培训中心报分管领导批准后,可纳入年度培训补充计划。补充计划的编制要及时。

六、培训计划的实施

凡纳入年度培训计划及其补充计划的培训,均由职工教育培训中心、职能部门负责组织实施,按规定各负其责。凡未纳入年度培训计划或补充计划的由各部门自行组织实施。

教育培训时间,三级安全教育时间不少于24学时;特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行;经常性安全教育时间,根据施工现场的实际情况,采用多种形式进行;转岗及复工安全教育时间不少于4学时;专业性安全教育培训时间每年不少于8学时;职业健康教育时间不少于8学时。

七、培训形式

1、内部办班

公司内部举办培训班,属年度计划内的,按计划进行培训。职工教育培训中心编制培训计划,报公司分管领导审批后,组织实施。内部办班使用《培训考勤表》对参加学习人员进行考勤。需经过考

试的培训,要保留一份由任课老师提供的空白试卷、标准答案及考试成绩单。培训班结束后,职工教育培训中心要及时填写《 培训班总结表》。

2、送外培训

职工参加送外培训,应先到职工教育培训中心填写《送外培训审批表》。填写审批要完整。经主管领导批准方可送外培训,送外培训由职工教育培训中心负责联系并由公司提供培训费。

八、考核与评价

建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

1、职工教育培训中心每年对各部门的培训情况进行检查

2、培训评价通过内审抽样考核,对培训效果做出评价。

3、跟踪检查,为保证培训效果,职工教育培训中心的负责人员、安全员、机械员、环保员、劳动力管理员要不定期地采取不同形式如抽查培训记录、提问、闭卷考试等,对培训进行跟踪检查,并填写《培训跟踪考核表》。跟踪检查至少每半年一次。

4、对跟踪检查中发现未达到培训目的者,按有关要求进行再培训工教培中心每年对培训工作进行总结,并针对存在的问题提出改进措施。

九、培训记录的整理

1、培训记录内容

(1)内部办班的培训记录包括:《培训计划表》、《学习人员花名册》、《教学计划安排表》、《培训考勤表》、《培训班总结表》及空白试卷、标准答案、考试成绩单。

(2)送外培训的培训记录包括:〈送外培训审批表〉、岗位证书复印件及人员花名册。

2、培训记录保存

(1) 内部办班和送外培训的记录由职工教育培训中心保存,保存期限为5年。

(2)其它培训所形成的培训记录,由实施培训的单位或部门保存,除特殊规定外保存期限为2年。

(3)考试试卷由培训单位保存,保存期限不少于1年。

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