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销售发言稿

销售发言稿 | 楼主 | 2016-12-01 06:41:49 共有3个回复
  1. 1销售发言稿
  2. 2员工大会销售部发言稿
  3. 3员工大会销售部发言稿

摘要:尊敬的各位评委同事们大家好,我叫潘文坤毕业于铜仁职业技术学院今年岁,我们项目位于文化路中段地理位置是非常优越的,世纪莲城以人性化的开发理念树立黔西人居新,在高低层次色彩上形成一道美丽的风景线提高小区的品。以下是小编整理的3篇最新销售发言稿范文,欢迎参阅!

销售发言稿2016-12-01 06:41:38 | #1楼回目录

尊敬的各位评委、同事们: 大家好!

今天我非常荣幸地在这里参加销售员的销售知心的演讲比赛,首先感谢领导们对我的培

养,并给与我这次演讲比赛的机会,也感谢同事们在工作中对我的支持和帮助。我十分珍惜

这次机会,我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨,希望能得到大家的支持。 我叫潘文坤,毕业于铜仁职业技术学院,今年25岁。我于今年8月份进入公司,从事销

售工作。

首先我先给大家介绍三期的项目概况,我们的项目位于贵州省黔西县文化路与洪福路交

汇处东北侧。用地南临文化路,北临树立中学,西面是一片住宅区,均为7层。而三期为一

栋6层的商业楼和29层的住宅楼。 建筑内容为住宅,商业服务设施及战平结合人防地下室。商业楼地下一层为1888.49㎡

的人防地下室,住宅1到3层为集中商业,4至29层为住宅,总户数为156户,建筑面积为

19362.17平㎡;商业楼建筑面积为3893.02。地上建筑面积为23255.19㎡,占地面积为

1409.06,建筑密度为34.6%,容积率为5.71,绿地率19.89%。我们项目位于文化路中段,地理位置是非常优越的。是老城区与新城区的结合位置,是

发展最先受益的地方。相信你作为一个成功人士定能慧眼识珠,看出其巨大的发展潜力。 我们的项目是由贵州黔西树立置业公司开发的,无论是从信誉还是从规模,在黔西都是

非常有名的。因为是本地知名企业,所以无论是从建筑质量还是从购房风险上都能使你的权

益得到保障。而我们的建筑设计则是采用了目前国内最科学,最实用的建筑设计理念,使整

个房屋的居住舒适度得到最大程度的体现。世纪莲城以人性化的开发理念,树立黔西人居新

标杆,立志打造更适合居注更具投资价值潜力的标杆小区。 为了打造优美的自然生态环境,小区建筑采用了现代艺术设计,在规划中以环境生态为

先导,充分利用了楼与楼之间的空间布局,形成错落有致、极具韵律的自然人文景观,使欧

陆风格园林与建筑风格和谐搭配。在高低层次色彩上形成一道美丽的风景线,提高小区的品

质与业主的生活质量。为了方便小区业主的购物,小区还规划有大型购物市场,超市、餐饮、

休闲、娱乐一应俱全让生活更周到便利。形 成一个功能完整的居住社区空间,最大限度的满足你高尚品味的生活。 在建筑设计上,本项目更是采用了独特的户型布局设计,房屋的入户花园为塑造社区自

然景观,让每栋楼层都有空中花园,让您每天回家都经过花园。而在节能、环保等方面更是

采用许多先进建筑科技,如外墙保温系统、铝合金双层中空玻璃等。 而在规划设计方面,更是采用了人车分流人性化设计理念,小区内部不允许停车,车辆

进入小区后,直接进入地下停车尝然后通过电梯直接到达业主所在的楼层,方便客户出行。 目前本项目的均价3100元/㎡,我们的户型都是非常热销的,无论是从面积、楼层、价

位、户型都非常合理的,首先你看一下它的方位,坐北朝南,整个户型是三室两厅两卫,119.36

㎡,面积合适,功能全面,在户型设计上更是做到了,南北通透、全明设计。客厅朝阳,采

光特别好,同时方正、大气,非常凸显主人高尚的品味;与客厅相连的则是一个大大的落地

阳台,180度超大的采光面,使你的客厅充满阳光,与客厅相连的东侧,则是我们整个房屋

的主卧,视角广阔,配有独立的卫生间,使之形成一个单独的套间,私密性较好;在客厅的

北侧,则是两个次卧室,非常的精致,可以作为单独的书房,也可以作为客房、婴儿房;在

厨房设计上,我们采用了餐厨一体的设计理念,厨房与餐厅相连,饭菜做好以后,不用经过

其他房间,直接就可以放到餐桌上,方便你的就餐,整个户型设计非常的人性化,无论是从

功能还是从感观上设计的非常到位,相信以你的眼光和见识,一定能够可以想象居住的舒适

度。

尊敬的各位领导、各位同事,无论这次演讲成功与否,对我来说,都是一次锻炼和考验。

如果我今天能得到您们的认可,给我以信任和支持。我定不会辜负您们的期望。我将尽心尽

力、全力以赴做好销售工作。如果不能如愿,我也将一如既往地踏实工作,服从组织安排,

尽职尽责地做好本职工作。

我的演讲到此结束,谢谢大家! 欧陆风格特征:一种既要追求欧陆风格中的贵族气质,又要享受现代化生活的两面派风

格,在面对高收入中青年人群的房地产楼盘中使用最多。其特点是继续保留传统欧陆风格中

那种厚重、贵气的特点,同时又把那些繁复的线条适当简化,融入一些现代简约美的气息,

设计特点是保留为主、创新为辅,目的是为了适应更多的年轻人群的欣赏品味。篇二:销售

心得演讲稿 销售心得

销售心得演讲稿:如何成为销售冠军 各位领导

各位亲爱的、可爱的、挚爱的伙伴们,大家好! 很高兴站在这里分享我的销售心得 好,各位,今天我给大家带来的演讲主题是“如何提高销售业绩”。各位,今天将结合我个人的成长经历包括我个人实战的销售案例,彻底向大家分享我的

销售经验,帮助自己以及大家提高销售业绩。 (转载于:)写下自己的个人成长经历和自己的销售经验是什么!举你的两个成功例子吧 说实话,销售是个既充满挑战又充满机会的工作,真正的做好实际是要靠团体的力量的,

我归纳出主要就是两点:一个靠公司的文化,科学的管理; 另一个靠对销售人员不停地培训。

下面我就简单说下:

1、 势气比武器更重要,战场上打仗,战士的射击水平只是一方面,更重要的一方面是

队伍的势气,我们单位共:20名左右的销售人员,整个队伍应该有一个口号,这个口号通常

代表我们团队的精神,特别在团队势气很低的时候,业绩不太理想的时候,开单位会议的时

候,跟同行公司一起的时候应该喊出来。20人,分成2组,每组有自己的组名和口号,十个

人一组,有自己的组名和口号。开会的时候都要喊出来。

2、 引入竞争的文化,每个月初,小组都要报目标,小组之间要“打擂台”,让大家感觉

到不仅仅为自己在工作,更是为了团队在工作,输了的请赢了的吃饭或输了的人跳舞给赢的

人看,这样大家即感觉到压力,又能感觉到开心

三、 建立感恩的文化,感恩是老生常谈的事,但非常有必要,员工进入我们单位后,有

两层关系,第一层关系是雇佣关系,另一层是人际关系,雇佣关系看重的是单位能给我发多

少工资,活有多重,人都是希望付出最少,得到最多。中国有五千年的文化,非常看重人际

关系,即使是钱少一点,只要人际关系简单,大家在一起开心都是愿意的,世界上很多发展

的非常快的公司,给员工的待遇也不是最好的,如阿里巴巴公司,马云在开始创业的时候,

还借员工的钱发工资给员工,创业的十八个人,直到今天都没有走一个人,短短的几年时间

打造成为世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢?首先在公司里有一面墙,叫感恩墙,如

果今天有谁帮助了我,我就会写下感谢的话,贴出来,让大家都看到。另外,单位每个月都

应该有同事过生日,单位应该给这些过生日的同事过一次集体的生日,大家为他们唱生日歌!

我相信谁都会非常感动的。感恩还体现在销售过程中相互帮助,大家结成队子,传

帮带!新员工进来一定前期由老员工带,这样进步才会非常快,老员工带新员工一方面自己

满足了自尊心,另一方面也可以起来鼓励自己的作用,一举两得。 (适当删掉,好肉麻啊)

四、 建立分享的文化,古人说:”三人行,必有我师”,这句话不仅仅体现了当时人们非

常爱学习,而且很虚心,这样的氛围永远没有勾心斗角,允许别人与自己的不同意见,我们

的团队也应该提倡这样的文化,比如在销售过程中,谁签了大单了,我们全体人员应该向他

表示祝福,如果他签了个很了不起的单子,没有人祝福他,他内心也会有点无言的失落感,

即使是再小的订单,都有很多人祝福他,他的内心也会非常高兴的,这个高兴不仅仅是业务

带来的提成,更是一种被认同的感觉,这样大家才会有凝聚力。同样,如果员工今天很失落,

如果有人关心他,帮助他,他自己会做得更好,如果没人帮助,他会很快离开, 对公司也是一种损失

以上4点,我们公司就是做的很好,让我们每个员工体验要大家庭的温暖,不断激励着

我们努力工作。 接下来就是我们要做好自身的工作了:

1、建立分享的文化,古人说:”三人行,必有我师”,这句话不仅仅体现了当时人们非常

爱学习,而且很虚心,这样的氛围永远没有勾心斗角,允许别人与自己的不同意见,我们的

团队也应该提倡这样的文化,比如在销售过程中,谁签了大单了,我们全体人员应该向他表

示祝福,如果他签了个很了不起的单子,没有人祝福他,他内心也会有点无言的失落感,即

使是再小的订单,都有很多人祝福他,他的内心也会非常高兴的,这个高兴不仅仅是业务带

来的提成,更是一种被认同的感觉,这样大家才会有凝聚力。同样,如果员工今天很失落,

如果有人关心他,帮助他,他自己会做得更好,如果没人帮助,他会很快离开,对公司也是

一种损失

2、诚信原则,我们不希望出现任何不诚信的情况发生,对销售人员来说谎报拜访量,电

话拜访说成上门拜访,没上门说成上门等等,这些都是不应该的。

3、扰乱军心,销售人员经常在外面跑,遇到客户的无理情况是很正常的,我们希望员工

心里不爽应该有个正确的途径发泄,而不允许在团队的内部进行传播,负面的信息就好像手

上的脏东西一样,传播一个人,就像在别人脸上摸一下,让别人的脸变脏,然后那个人又传

播给另外一个人,最后,团队成员每个人都这样,极大地影响了团队的势气,单 位规定,当

员工遇到烦心的事的时候应该找直接上司进行泣诉而不准在成员内部进行传播,明确规定”报

怨上司的人永远不提拨”,”抱怨下属的人请他离开”篇三:优秀销售员发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好!我是张超。今天,我很荣幸的作为2016年度员工代表上台发言,我的内心非常激动!首先感谢公司领导给了我这 个展示自我与实现自己价值的平台。在此我想说,是公司领导的 关怀,是同事们的鼓励,是生产部门的大力支持,才有我今天的 成绩和荣誉。再次向所有曾经帮助过和支持过我的领导和同志们 深深的鞠上一躬。谢谢你们! 我2016年2月到公司,作为星光亿金百味销售部的一名普通销售员,不知不觉间在这个岗位上已经工作了近两年时间了。 记得从到公司的第一天起,领导就对我们讲:“能否成为销售部的合格员工,业绩虽然重要,但不是全部,而敬业精神、团队意 识和专业程度也是员工考核的重要标准。”我做销售的第一个客户就是十芴园食品有限公司。当时对方 给我的感觉是大,气派,通过与对方负责人十几次交流,都被对 方以不想换供货商为借口而拒之门外,屡遭挫折,沮丧可想而知。 是赵总以及各位领导的关切给了我力量,同事的微笑给了我鼓 励,让我一次次在与客户的交流和拒绝中坚持了下来。两个月之 后十芴园终于答应使用我们的产品,并且用量逐月提升,直到今 天,他的量仍然在我客户中名列前位。

经此种种屡遭挫折的痛楚,和浅尝甘霖的欣喜,不知不觉间, 自己早已对星光有了深厚的感情。因为这份感情,我时刻鞭策自 己加强学习,不断丰富完善自己的业务技能。由于我们所销售的 焦糖色素是一个技术专业性很强的产品,所以我们所需要掌握的 知识量就更多、更广,我自学酱油,焦糖色,销售等相关知识; 另外,在销售周例会上,通过倾听各位领导和同事对市场形势分 析、销售策略制定等业务的探讨,会后自己总结与反思,我对销 售焦糖色有了更深的了解。 正是因为这份感情,我时刻提醒自己爱岗敬业,始终把“做 事先做人,万事勤为先”作为自己的行为准则。参加工作伊始, 由于经验不足,曾出现过不少可笑的失误。为此,我一方面向领 导和老员工请教,学习销售经验,另一方面经常反思,查找不足, 不断完善工作方法。众所周知,过去的2016年对于食品添加剂行业来说并不是一个十分有利的年头,政策的干预以及消费者对 食品安全的期望都为我们的销售工作带来了很大阻力,压力。在 这种情况下,所有的同事都付出了巨大的努力。我始终坚持销售 工作就是扎扎实实,埋头苦干,“用真情换同情,用诚心换真心”, 只有这样才能让我们立于不败之地。 也是因为这份感情,我积极参加公司各项活动,积极配合公 司各部门和同事开展工作。经过长时间的磨练和培养,我们销售 部每位成员都拥有了良好的团队意识。在当今的经济社会里,许 许多多的困难和挫折的克服,都不能仅凭一个人的勇敢和力量, 而必须依靠整个团队。只有这样,工作氛围才会变的无比融洽, 工作才会更加得心应手。 回首2016年的时光,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是心存感激。我很庆幸来到了星光,来到这样一个朝气蓬勃的企 业。我坚信,在这样一个精诚团结,锐意进取的集体中,在领导 的明泽和提携下,年轻的我足能不断的成长与发展,兵可成将、 木可成树。

在新的一年里,我将以更高的标准严格要求自己,虚心学 习他人的长处,认真履行岗位职责,爱岗敬业,始终保持着旺盛 的精神风貌和饱满的销售热情。在新的一年里,我会本着公司利 益高于一切的原则,严格遵守公司各项规章制度,积极主动,踏 踏实实,高效有序的完成各项工作。以此来回报领导和同志们的 鼓励和期待

请相信,踏踏实实做人,是父母对我的谆谆教诲;踏踏实 实做事是我对公司的无限回报。 最后我要感谢公司领导,感谢和我并肩战斗的同事! 提前预祝大家新年快乐, 身体健康! 谢谢大家! 亿金销售部:张超

2016年1月27日篇四:销售部长年终发言稿销售部长年终发言稿 尊敬的董事长、总经理,同事们,大家好! 我来公司快一年了,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新春愉快!身体健康!合家幸福!

在这里我代表销售部全体员工感谢老板提供的平台! 感谢董事长、总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持! 过去的一年,我们努力过、

奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说都已成为过去,成为公司发展道

路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动,工作上我是从来不服输的人,

在任何单位都不比别人差,这次,眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯,获得一个又一个

的荣誉,心里真不是个滋味,当时我就在想,是我们笨吗?不是,是我们努力的程度和工作

方法与先进单位还有一定的差距。特别是我们的销售人员,小富即安、得过且过的思想还是

存在的。

一年下来,兄弟单位都有赢利,只有我们公司亏损,当时我真是如坐针毡。订单少,利

润低是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和原因,但我们不想推卸责任,因为

公司要我们是来克服困难,提高效益的,否则,要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售

成绩的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。 集团年终会议上老板不仅一针见血指出我们最大的不足是客户面窄订单少,材料成本高

利润低,更重要的是指明了我们今后的工作方向。不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们一定

认真汲取经验教训,好 好总结想方设法提升销售业绩。 过去的一年,我们的销售队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚打中经历了种种考验,遇到

这样或那样的问题,但我们坚持理论联系实际的原则,强化销售人员的培训和业务指导,依

托公司强大的后盾,一一解决了问题,并与用户建立了良好的互信关系。锻炼了我们的销售

队伍,更重要的是我们的销售队伍成长起来了。一年的实战锻炼,提高了销售部每一位员工

的工作能力,销售部制度化、规范化的管理也成为一种常态。 今天开始,我们的销售队伍已不再是新兵,而是一班经过战场洗礼的老兵,业绩的提升

必定指日可待。我们还将继续补充新鲜血液,不断的培养壮大销售队伍。 多年来我一直认为,人要学会感恩,特别是在这个浮躁的时代,有许多企业关门倒闭,

职工连工资都难以拿到,所以,今天,我们每个人都应该感谢老板提供这样一个良好的、稳

定的工作平台让我们一起奋斗,因此,我希望销售部每一位员工从现在起,将自己本职工作

做好、做到位,特别是客情关系处理上关注细节,粗放的结果是被市场淘汰。所以,我们销

售人员多拿订单、提高利润、及时回款就是对老板的最好回报! 2016开年之际我们已喜迎开门红,分别签订了上海、武汉两份合同,并且500万的预付

款已经到位,春节后就要开工生产,另外,跟踪的几个项目也在洽谈之中,相信不久会陆续

有订单接进。

俗话说,芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升,经过一年的铺垫、布局,我

们有理由相信2016年销售业绩会有很大的突破!2016年在董事长、总经理的带领下,只要大家团结一致、紧密配合,就一定能圆满完成

全年5万吨的考核指标,冲击6万吨的销售目标。 在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态,2016年销售部一定会给大家

一个满意的答卷!谢谢大家! 2016-1-15篇五:销售经理年终演讲稿2016年终发言稿

尊敬的总经理,同事们,大家好! 春节即将来临,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新春愉快!身体健康!合家幸福! 在这里我代表销售部全体员工感谢公司提供的平台! 感谢总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持! 过去的一年,我们努力过、奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说

都已成为过去,成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触

动,我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司,竟然靠他们输血支持我们。心

里真不是个滋味,当时我就在想,是我们比他们傻吗?不是,是我们努力的程度和工作方法

与武汉业绩优良的公司还有一定的差距。特别是我们的销售部人员,没能给公司带来丰厚的

订单。得过且过,混日子的思想还是存在的。 一年下来,由于订单少,利润低,回款期过长是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种

客观理由和原因,但我们不想推卸责任,我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困

难,提高效益的,否则,要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看

业绩增长与否,这始终是硬道理。 不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们一定认真汲取经验教训,好好总结想方设法提升销

售业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。 在过去的2016年,我们的销售队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚打中经历了种种考验,遇到这样或那样的问题,在种种困难中锻炼了我们的销售队伍,

更重要的是我们的销售队伍成长起来了。又一年的实战锻炼,提高了销售部每一位员工的工

作能力,销售部制度化、规范化的管理也更加合理。 今天开始,我们的销售队伍已不再是新兵,而是一批经过一场又一场战争洗礼的老兵,

积累了丰富的客户资源和人脉,业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新鲜血液,不

断的培养壮大销售队伍。

多年来我一直认为,人要学会感恩,特别是在这个浮躁的时代,有许多企业关门倒闭,

职工连工资都难以拿到,所以,今天,我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳

定的工作平台让我们一起奋斗,因此,我希望销售部每一位员工从现在起,将自己本职工作

做好、做到位,特别是客情关系处理上关注细节,粗放的结果是被市场淘汰。所以,我们销

售人员多拿订单、提高利润、及时回款,做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报! 2016开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新成员3d打印机,样机已经陆续送达到客

户手中,产品的测试改良也将有条不紊的进行着。相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。 俗话说,芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升,经过一年的铺垫、布局,我

们有理由相信2016年销售业绩会有很大的突破!2016年在总经理的带领下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950万的销售任务,

冲击1100万的销售目标。

员工大会销售部发言稿2016-12-01 06:41:10 | #2楼回目录

各位领导,各位同事:晚上好。

我是销售部的胡戒,很荣幸能够和大家一起分享近期工作的一些感想。这里我要特别感谢各位领导,以及销售部的全体同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在我们这样年轻的公司,面对全新的领域,工作中难免会出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。

在销售部工作的一年多里,我最想说的是我们团队沟通,沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作;同时,沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。关于这一点,我们销售部与设计部、生产部、工程部就做得很不错。我们业务做得再好,也离不开设计部的设计,离不开生产部的精心雕琢,更离不开工程部的完美结合。希望大家在工作中有了困惑和想法,只要条件允许,总会组织时间,一起互相探讨, “两个人各自拥有一个思想,互相交换,每个人就拥有两个思想。”

在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我会更加努力的为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

谢谢大家!

员工大会销售部发言稿2016-12-01 06:40:02 | #3楼回目录

尊敬的邢刚董事长,尊敬的各位董事、各位领导、各位同仁、兄弟们姐妹们,上午好。

春来冬去,转瞬间,伊莱维克的历史又掀开新的一页。2016年是伊莱维克奠定基础的一年,我们销售部主要目标是巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘市场潜力。根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,按照既定的销售策略和任务,进行人员细分,并根据市场供求关系组织销售人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门销售人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务。并根据我公司产品和市场情况,以燃油观光车特别是燃油老爷车作为公司拳头产品进行了推广,取的了很好的效果。2016年销售部销售车辆353辆,实现销售额1580万,基本实现预期目标任务。并在四川、重庆的市场份额和占有率在行业中领先。

销售部是企业的一个门面,一个窗口,我们的一言一行就代表着我们企业的形象。真诚的付出才会有回报,我相信只要我们真对待客户像朋友和亲人一样,我们会换来客户对我们的信任和肯定。

伊莱维克是一个整体,是一个大家庭。我们销售的每一辆车,取得的每一点成绩都离不开生产、财务、技术、售后、行政等各部门的支持和帮助,你们是幕后的英雄,在此,我代表销售部向你们说一声“谢谢”。

过去的一年,我们走过了展望计划,艰辛起步到共创成功的历程。我

们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一年,我们站在一个新的起点,我们拥有了新的厂房,新的办公楼,新的宿舍,新的食堂。面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们上级领导们的信任和指导,依靠领先的优秀产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结的协作氛围,优秀的干部员工队伍,我们整装待发。也许未来的道路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信伊莱维克的道路是充满机遇充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,我们销售部的员工会以我们热情,我们的努力,团结协作以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色的完成任务,让2016年更辉煌!

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