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销售竞聘报告

销售竞聘报告 | 楼主 | 2016-12-01 06:48:50 共有3个回复
  1. 1销售竞聘报告
  2. 2三包销售员竞聘报告
  3. 3销售经理竞聘报告

摘要:记得初到公司塔牌国内市场刚刚起步但塔牌人的诚信勤勉崇学务实,海为家一路走来风雨十余载塔牌带领着我们一直走到了今天,牌一起成长起来的一名员工我们都引以为荣,我为人正直以诚待人有高度工作热情和激情并具有良好的团队精神。以下是小编整理的3篇最新销售竞聘报告范文,欢迎参阅!

销售竞聘报告2016-12-01 06:46:43 | #1楼回目录

公司销售人员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委: 大家下午好! 今天我很荣幸、也非常激动能够在这里参加公司******岗位的竞聘,首先感谢各位领导

过去对我的培养以及给我这次机会站在这里进行竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的同

仁这些年来对我关心和支持! 算起来进入塔牌公司已有十多年,这些年来对塔牌我有了深厚感情,也积累了一些有用

的工作经验。记得初到公司,塔牌国内市场刚刚起步,但塔牌人的诚信、勤勉、崇学,务实,

坚韧,永不放弃,深深地震撼着我的心灵,感受到的是塔牌浓浓冲劲和激情。从进入塔牌公

司起,我努力把自己工作做的最好,希望通过塔牌这个平台来体现自身价值。那时起,我四

海为家,一路走来,风雨十余载,塔牌带领着我们一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不

求最大,但求最精”的经营理念,坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神,已经成长

为绍兴酒纯手工酿造最大基地,酿造着真正代表中国文化和民族特色的国粹黄酒。作为和塔

牌一起成长起来的一名员工,我们都引以为荣。同时,随着塔牌快速发展,市场管理工作显

得尤为重要。这,作为一名塔牌销售人员又深有感受。 在这次竞聘中,我觉得自己有一定优势竞聘******这个岗位,我具备以下优势:

1. 我为人正直,以诚待人,有高度工作热情和激情,并具有良好的团队精神。二十多年

营销工作经历,让我深深明白一个道理:这个社会不缺智慧的人,但真诚是多么重要。青年

时从事团工作的经历和塔牌这些年逐步从业务员走向兼管一个营销团队的分公司经理,更使

我懂得成功靠一个人奋斗和努力是远远不够的,只有融入一个团队,带好一个团队,才能有

较好发展。

2. 我熟悉绍兴酒市场的运作模式,对市场有较明锐的洞察力和判断力。了解我的人都知

道:我不是一个善于言辞的人,也不是一个高学历和高智商的人。但应该算是个有心人、用

心的人。在塔牌从事销售工作十多年,使我对绍兴酒市场了解,和绍兴酒市场运作比一般员

工有更深刻的认识。对市场也比一般员工有更强的洞察力和判断力。

3. 自己个性和以往工作履历,逐步把自己培养具备了较强的工作执行力,和较强的协调

能力,及沟通能力。我充分认识到:没有执行力,就没有竞争力。同样没有良好的沟通能力,

就没有效率。没有沟通的团队,是不会有长足进步的团队。

4.我不算年轻,但精力充沛。处于一个有志男人稳健的黄金阶段。我勇于开拓,敢于超

越,以前瞻性思维研判市常我坚信只有不断进取,才有不断成功。无论对****工作,还是

对自己。

5.也是最基本的,我这里想强调的:我有一颗热爱塔牌,热爱工作的强烈事业心和责任

感。记得去年走上分公司经理岗位后,我们公司同仁和经销商发现,我发工作邮件给他们的 时间有许多时候在深夜,也有很多人问我,你今年在沈阳我们公司自己和经销商一口气

开了十一家塔牌专卖店哪来的动力,我总是报以微笑。今天,我可以告诉大家,因为我认为

类似像沈阳这些现在黄酒市场发展趋势较好的省外市场,我们塔牌先涉足专卖店这一销售运

营模式,对品牌也好,对黄酒行业也好是个较理想时机,对我而言,也是份责任。我也把它

看做为事业。我深爱塔牌,也相信塔牌是中国的,更是世界的!塔牌的百年需要我们共同来

创造!

以上我的这些优势,恰恰也是竞聘*******这个岗位人员所必须具备的竞聘条件、基本素

质和要求。而这些我基本具备。 如果竞聘成功,在公司领导一如既往的指导和支持下,在******的直接领导下,我会尽

我所能协助***经理做好各项***工作,在新的工作岗位上不断学习,努力提高自身素质和工

作能力。我相信:只要有很强的工作责任心和事业心,我会很快适应这个岗位的。最后我想

说的是:无论最后竞聘这个岗位结果如何,也无论我在公司哪个岗位,我一定做一个称职的

塔牌人,为公司未来的发展尽心尽力! 我的演讲完了,谢谢大家!篇二:销售经理竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同事: 大家好!

今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的

幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是

第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、我的基本情况

本人叫***,****年**月出生,今年**岁,大专文化程度, ****年**月通过应聘就来到

***公司**部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,我先由业务员、区域主管,

一步一个脚印走到了今天。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发

有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度

的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不

同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年

年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实力都在全省前列。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自

己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运

用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带

领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是公司组织的培训,我都要求员工参

加。

3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并

能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一

系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好

的结果,公关协调能力较强,与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来,我个人负责区域

销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继

续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高(转载

于:)的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。 我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业

务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,

虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,

关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们

全身心的投入工作。

3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和

“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识

到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根

据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,

有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变

到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规

范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4、关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的

人生观、价值观和权利观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的

各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。 谢谢!篇三:销售主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事:你们好!我叫万力,今天我非常荣幸地参加公司客服部主管的竞聘演讲,心情非常激动。首先感

谢各位领导和同事在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如

何,我觉得能通过这次竞聘使自己的工作能力和综合素质得到锻炼。 我于2016年2月到公司客服部工作。初到公司和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给

我留下非常深的印象,感受到的是公司美好的未来,使我坚信:能进入源鸿公司是对的选择。

自从进公司那天起,我虚心向前辈们学习,尽快熟悉业务,作为客服部的客服人员,是公司

经营发展的一员先锋,将近一年来的实践工作使我积累了不少的工作经验,我深深的知道自

己的工作在某种程度上代表着公司的形象。一年来的工作中,我积极的跑业务,联系客户并

热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余努力的学习业务知识,加强自身的

修养。默默地为公司的发展尽自己绵薄之力。 在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘客服部主管的岗位,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基

础就是要有一颗爱心。我相信自己能够把本职工作做好。 第二、一年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、

干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,我

觉得源鸿科技发展服务有限公司的员工必须是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战

的员工。是永远的挑战者! 第三、有一年的工作实践经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同

事一起探讨业务方面的知识,常在工作中向有经验的领导和同事学习,默默地把他们成功的

经验记在心里。 并对人热情,办事耐心。这一点,对一个客服人员来说是不容忽视的素养。

做客服本身就是服务。对同事我会关心他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们

展示公司服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们

遇到问题。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的客服部主管这个岗位人员应该具备的素质和要求。而这

些我都基本具备了。

在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我的工作宗旨

是:“积极主动,团结团队,注重效益,热情服务。”实际工作中,我会做到学习到位,准备

到位,服务到位,处理到位“四个到位”。我会在公司的领导下,在具体指导下,团结身边的

同事,共同做好以下工作: 第一、充分做好客服部经理的参谋和助手作用,在工作中积极主动,锐意创新,做到敢

出主意、善出主意,积极协助领导做好各项工作。 第二、提高业务管理水平,确保各项工作安全稳定运行。发挥自己的主观能动性,积极

主动的想问题办事情,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调工作。及

时反映工作中的问题和不足,为领导调整思路和决策服务,以促进部门各项工作的顺利进行。

第三、工作要有创新。无论是工作思路,工作方法要善于总结,全方位,多角度的思考

问题,同时进行创造性思维,总结旧经验和创造新方法,使客服部的工作充满生机和活力。 第四、加强团队的凝聚力,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。 第五、带领团队熟悉客服员职责,提高团队素质,真正做到内强素质,外树形象。带领

团队提高业务能力,增强工作主动性和服务意识。特别是在对待身边的同事要和蔼可亲,对

他们绝对不官僚主义,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己先要做到做好。对待客

户一定要有耐心、有热心、有爱心,不管客户谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心

中时时想到“客户需要我们专业的服务,我们的服务是为客户在消防工作中遇到的任何难题

提供专业的解决方案和优质规范的服务。”我有自信在我的带领下团队成员能充份发挥自己的

潜能展现自己的实力,体现自身价值,共同取的很好的业绩,为公司的发展共同奋斗。 尊敬的各位领导、各位同事!请你们相信,我是完全可以胜任客服部主管这个岗位的,请

大家支持!

谢谢!篇四:销售主管竞聘演讲销售主管竞聘演讲 我叫xxx,今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关

心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在

座的诸位领导表示真挚的感谢。 我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主

任职位的竞争:

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无

闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中,我认真学习,体会其中精神的精髓。

10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦

耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最

好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业 务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大

地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业

务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市常还学到了管理的知识,

能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。 如果能够竞聘成功,在未来,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,xx年某公司销售部

主管竞聘演讲稿踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市常消灭空白市场,构建一个立体市

场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,

充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密

无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作

计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户

开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,

起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。

5、加强客户关系,完善客户档案。在xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,xx

年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货。深 入到每一个乡镇、自然村,了解市尝把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的

管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

6、扎实工作,锐意进龋发扬“艰苦创业、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作风、好

的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。 我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共

同缔造金正大辉煌灿烂的明天。 以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支

持篇五:竞聘销售主管演讲稿 竞聘销售主管演讲稿

尊敬的各位领导亲爱的同事: 大家上午好!

我是来自销售部的随风,首先跟大家分享一个精彩的故事,世界第一位亿万富翁石油大

亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是这样的:在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿

子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个叫a的人找到老头,对他说:“尊敬的老人

家,让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你给我出去!”

a说:“如果我在城里给您的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“仍然不行,快给我出去!”

a又说:“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?”老头一听很高兴,成

为亿万富翁洛克菲勒的女婿,那再好不过了。很快答应了。 第二天,这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想

给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说:“不需要,快给我出去!”a又说:“如果我给您女儿找

的对象,也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒想了想,同意了。又过了几天,a找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个

副总裁!”总裁先生说:“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而

且必须马上?”a说:“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以吗?”总

裁先生于是同意了。

于是,这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿,加上世界银行的副总裁!这个故事的寓意深刻,他告诉我们没有什么是不可能的,关键是怎样去运用我们所掌握

的知识进行有效地协调、沟通。 在一个企业的正常运营中,如我们公司,销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟

通、协调是销售主管的必备技能,可以说,没有沟通就没有销售;没有沟通,就没有销售管理。

事实上,销售主管每天都需要做大量的沟通工作,他与上级、下属、客户、公众之间的交流

几乎无处不在,无时不在。 我非常重视沟通的重要性,进入公司三年的时间里,不断的提

升自己的沟通水平,工作业绩不断提升,xx年度排名前三名。 如果我当了销售主管,我将从以下两点着手: 内部沟通:横向和纵向

(1) 横向沟通

与兄弟部门之间做好沟通。 首先要与策划部做好沟通,在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与

探讨,是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部

沟通,形成交流、互动。,

其次,与财务部保持良好的沟通,及时了解回款额度,利于做好后期的指标分配工作。 再次,及时与权证客服部沟通,准确的将办证问题客户的信息给予反馈,快速解决问题。 还有后勤部,工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。

(2)纵向沟通

纵向沟通上下级之间的沟通,对上及时、准确上报公司的现行状况,便于领导把握大局,

作出决策。

对下,传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。 外部沟通

如与金融部门的沟通,了解银行的信贷政策,等为后期贷款客户分配做好准备工作。 当然沟通的渠道方式是多种多样的,竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力

提出了很高的要求,事实上,只有具备了卓越的对内、对外沟通能力,销售经理才能胜任本

岗位的管理工作,才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。

三包销售员竞聘报告2016-12-01 06:47:09 | #2楼回目录

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!首先感谢公司给了我这次竞聘的机会!我叫李振,毕业于山东技师学院机电自动化专业,今天我要竞聘的是三包销售员这一职务,三包工作是一项非常重要的工作,三包工作人员是直接与客户进行沟通的人员,是第一线,三包人员的素质、技能等等方面直接可以体现出公司的实力,做好三包工作也是提高我们销售产品的核心竞争力的一个重要组成部分。因此服务工作要努力做到:信息准确、反应敏捷、处理有效、用户满意等。因此这也注定了三包工作非常地锻炼人,我愿意接受这样的锻炼,在充实在我、提高自我的同时为公司的营销事业做出我的贡献。

我热爱销售工作,但同时我也意识到售后服务也很重要。我曾经在一家ERP软件公司担任销售顾问这一职务,其主要工作内容是要与客户方的生产、财务、库存、综管等各个部门进行沟通以便明确客户对软件的具体使用要求,并反馈给公司相关的部门对软件进行调整,保证客户软件能够稳定的运行。并在客户的使用过程当中及时与技术部门合作为客户做好售后服务工作,在这一工作过程当中我学会了如何更有效地与客户进行沟通。来到咱们公司后,我在车桥分厂前轴管单元实习,其工作内容是镗孔,这一工序的技术要求较高,对镗孔的孔径大孝镗孔深度和粗糙度等等各项技术指标都有非常严格的要求。公司对产品质量实行精细化管理,让我认识到了保证产品质量的重要性。同时也培养了我踏踏实实、求真务实的工作态度,以上的学习和工作经历让我积累了一定的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应公司三包员这一岗位,这一时间的实习让我意识到了我有很多不足的地方,比如我对车桥的构造、车桥安装过程中经常出现的问题等没有足够的认识,我也会在以后的工作当中努力学习,掌握更多的知识,对自己更加严格的要求,争取能够早日弥补我的缺陷。

我所理解的三包员主要工作内容主要有以下几个方面:一、为客户提供现场服务,为其解决在车桥安装过程当中出现的质量问题。与客户生产线上的基层工人做好沟通,以便更好地开展工作。二、协助销售经理做好各项工作,完成销售经理交代的各项任务。三、积极沟通客户的各个部门,在维护好现有产品的销量

的同时积极提高销售业绩。四、沟通我公司营销部门,在对给客户服务的过程当中出现的质量问题要做到及时反溃五、积极了解对手产品的使用情况,以便及时采取相关的对策。六、按照质量体系标准,做好用户档案管理、质量信息的收集、整理及反馈等工作。

如果我能够竞聘成功我一定努力做好以上几点。做好售后服务工作,是为了树立公司形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。最大限度的保护客户的利益,实现双赢。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品在用户使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

当然,如果竞聘不成功,我也会正确对待,在以前的工作岗位上更加努力工作、充实自己,以便早日能够成为一名合格的三包员。我的报告完毕,谢谢大家!

李 振

2016.10

销售经理竞聘报告2016-12-01 06:48:11 | #3楼回目录

目录

一、 在岗的工作总结····················1-3

二、 新岗位的发展管理··················3-5

三、 对新项目的发展管理·················6-9 尊敬的各位领导同事

大家好:

我是来自xxxx的张xx,今天我非常荣幸地在这里参加公司组织的销售主管的竞聘演讲,

心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,同时借此感谢和我一起

工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结

果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻

炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的

转折点。我竞聘的是xxxxx项目的销售主管。 我是2016年来到公司的到现在为止已经整整两年了,在这两年中,我和公司一起经历了

风风雨雨。同时也经历了两个区域不同,产品定位以及团队组建不同的两个项目。在这两个

项目中有成长、成熟、收获的喜悦,同时也有付出的艰辛。经过这两个项目的锻炼,可以说

第一个项目是一个进入房地产这行的一个启蒙阶段,第二个项目是一个成长、成熟与进步提

高的阶段。经过这两个项目的历练,不管在语言沟通能力还是在办事能力及效率上都有了很

大的提高。

今天在这里竞聘销售主管一职,虽然以前从未从事过主管的工作,但是平时通过与各项

目销售主管工作相处时,以及主管给我们布置的一些任务中,对销售主管这一职务也有少许

的了解。假如我竞聘成功,我首先要做的就是从心态上尽快的调整与转变,从一名置业顾问

转到 一名销售主管,可以说是从一个从销售人员到一个管理人员的转变,只有心态转变了才

会在新的岗位上有新的成就。要做一名合格的销售主管,一定要对自己自身的要求要严格,

做一个标榜。同时也要具备多方面的素质与能力,不但要有过硬的销售能力,而且要有较强

的管理督导、沟通协调的工作能力。我认为想要做好一名合格的销售主管,团队的建设和团

结也是一项重要的任务。所以我坚信“没有完美的个人,只有完美的团队”,有一个好的团队

是一个项目成功的必不可少的因素。而销售主管是销售团队的核心,是精神领袖。从某种程

度上来说,衡量这支销售团队是否有激情,首先看销售主管是否有激情。衡量这支销售团队

是否有战斗力,首先看销售主管是否有战斗力。一个令团队成员尊敬且信任的销售主管,你

往哪里走,他也将跟着往哪里走,所以我一定会带着我的团队创造出更辉煌的业绩。当然自

身还有很多的缺点,比如在长期与客户沟通交流的过程中发现自己的沟通能力还是有所欠缺,

不够强势,容易受外界环境的影响。所以在以后的工作中一定会改掉自己在这方面的不足,

加强自己在沟通方面的能力,而且以后还要严格要求自己,做到办事工作不拖沓,认真对待

每一件事,努力改变自己的性格,多说话学会和别人聊天沟通,这是我今后的需要特别努力

和改正的一大方向。

从领导找我谈话通知我参加这次竞聘开始的这段时间里,我已经在作准备了,我相信一

句话“机会是给有准备的人的”,既然公司的各位领导给了我这次机会,我就会好好抓住它,

感谢公司给提供的平台,同时也要感谢各位领导给予的这次机会,如果这次我竞聘成功, 我一定会好好表现,带领我的团队做出很好的成绩,希望各位领导能够给我这个机会,

能够看到我将来的表现,我坚信我今后所做的一定会比说的好。 新岗位的发展和管理计划书 对于新的岗位有很多的期待,对自己来说也是很大的挑战,但同时也有一定的计划。对

于新岗位的发展管理工作计划,分为以下三个环节:

1、团队组建环节

由于现在市场上的同类产品比较多,竞争相对比较大,所以除了项目本身的优势以外,

置业顾问接待客户的服务态度也是相当重要的。这些也是平时在接待客户时,与客户沟通中

绝大部分客户反应的一个实际问题,同类产品中要想让客户选择一个项目,只能从项目以外

的因素出发,比如策划广告推广的独特风格、售楼部的设计与布置及人员的服务等,销售人

员的形象及案场的气氛也是非常重要的,对于新入职的员工,应首先从个人形象及素质上提

高要求,从而要求整个销售团队的一个整体的形象,进而要求专业知识及业务水平。 在竞聘书中我也提到了要建立团队,到达新岗位首先要建立一个强有力的团队。什么是

团队呢?团队要求的是一个整体而不是要求的个人.团队组建也是一项大任务,有一个好的团

队就为案场销售以至于以后要求高业绩打下了一个坚实的基础,团队组建对自己来说也是一

个挑战,要求自己在今后的工作中,要不断的努力学习,经常看一些管理方面的书籍加以实

践来提高自己的能力。关于团队的建设我是篇二:销售经理竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同事: 大家好!

今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的

幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是

第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、我的基本情况

本人叫***,****年**月出生,今年**岁,大专文化程度, ****年**月通过应聘就来到

***公司**部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,我先由业务员、区域主管,

一步一个脚印走到了今天。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发

有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度

的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不

同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年

年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实力都在全省前列。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自

己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运

用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带

领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是公司组织的培训,我都要求员工参

加。

3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并

能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一

系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好

的结果,公关协调能力较强,与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来,我个人负责区域

销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继

续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体

现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。 我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业

务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,

虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,

关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们

全身心的投入工作。

3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和

“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识

到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根

据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,

有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变

到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规

范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4、关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的

人生观、价值观和权利观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的

各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。 谢谢!篇三:销售经理竞聘稿 各位尊敬的领导,各位亲爱的同事,下午好,很高兴的又站在这上面来参加竞聘销售经

理的岗位,本人觉得只要有站上来的机会都要上来讲一讲,这都是难得的机会,就算上来只

是跑龙套也得增加自己露脸的机会,说不定一不小心主角就变成您了,今天我要应聘的是湘

中区湘潭区的销售经理,下面简单的介绍下自己参加竞选的优势,也算是给自己一个向领导

们汇报自己工作,和再一次自我介绍的机会。 本人08年3月份进入中国湖南人才市场,迄今已经工作了4年多了,在工作期间除了认

真完成领导安排的工作外,也积极参与一切公司组织活动,有体育的,有艺术的,进入湖网

后我发展成为了老师所要我们要求成为的德智体美劳全面发展的好同志。我记得进入湖网大

家庭是很温馨的,咱们同事间的感情都是很真诚的。还记得刚进来的半年,咱们所有的营销

人员,逢周六就聚会一次,刘总亲自带队,那就是发报纸,那个时候发报纸更多的是同事间

的交流时间,也还记得办公室老鼠和跳蚤横行,这更多的是咱们饭后的笑料,记得经历过一

段低迷,但是大家临危不惧,更加团结,换回的是低迷后的高潮,是更忠实的客户,随着部

门的发展,本人的业务能力和工作能力都有了长足的进步,以前的困难成为了咱们更珍惜现

在的理由,成为自己更加努力工作的动力,成为不会去索求更多的原因,也成为本人一生宝

贵的记忆。

本人觉得参加竞聘的优势主要有以下几个优势:1业绩优势,先简单汇报下自己从08年

以来的业绩,08年9万6,09年24万,10年36万,11年45万,基本上业绩还是稳中有升,

当然这个是依托于部门对营销人员的激励,以及对产品更精心的设计,本人竞聘的岗位是需

要独立的带领团队冲刺业绩的,所以以后除了自己做业绩外,还要帮助团队成员成长,进步,

精力有了一定的分散,所以要有一定的客户累积量,解决了一定的后顾之忧才能承担更多来

自于团队的压力,如果每天都是担心自己业绩的话,本人认为如果承受双重压力的话,对于

带团队是不利的。另外由于本人以前就是开发湘中区的业务,所以如果继续开发该区域的业

务,我会有很大的信心,也有一定原始资源的积累。 2 经验优势。本人担任四组副组长已经近2年了,除了辅助组长进行日常事务的管理,

常常还要承担管理者的角色,在这里我要感谢4组的组长方舒,正是她把我当做管理者,有

什么事情经常跟我商量,要我出谋划策并予以采纳,这也培养了我站到更高的角度看问题,

当方总休产假的那段时间,自己真正独挡一面的时候才发现作为一个管理者是一个很有难度

的角色,并不是可以随心所欲的做自己想做的事情,当开展一件工作时必须要考虑到每个人

的性格,考虑每个人在小组中所扮演的角色,然后还要进行工作任务以及目标的分配,必须

要面面俱到,尽管碰到了人员离职等一些风波,不过幸好还是平稳中度过了,这也为自己独

当一面积累了宝贵的经验。 3 性格优势。本人的性格一直是能够吃苦耐劳,而且能够长期保持积极乐观的状态,努

力持续的做好自己的本职工作,相信如果我当选了的话,这种精神一样的可以感染到湘潭这

个团队,发挥湖网人不怕吃苦,做事能够霸蛮的优势,相信只要持续努力的话,一定能够出

成绩的。另外本人也觉得自己也算爱学习,这个好习惯要传递下去,部长那边的书库是个长

期工程,要不断的去完成这个工程,建筑属于自己的知识大坝。 如果本人有幸当选为湘潭区销售经理,本人会积极开展业绩冲刺工作,制定有效的业务

冲刺办法和冲刺目标,在稳定员工的心理的基础上,继续开形式多样化的早会,每天开总结

会,除了工作上面一起探讨好的方法,也要丰富精神层面上的活动,建造一个有活力,积极

有冲劲的团队。当然具体的方法跟技巧还要不停去向各位领导去学习,去完善,但是我承诺

一定先把自己做好,用自己去感染团队成员。 如果觉得本人的真诚你们已经感受到了的话,请投出你们神圣的一票,本人绝对不会让

你们失望的,保证票有所值。 当然本人也还有一些不好的习惯,如果万一此次竞聘没有当选,本人还会继续更努力踏

实 的工作来给自己创造机会,机会是留给那些有实力而且已经准备好的人。篇四:销售经

理竞聘报告

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫***,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站

在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的经验,

意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好

为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了一定的认识,我省现有水泥企业237户,

年生产能力为2693万吨,我公司经过了四十多年的发展,占有一定的品牌优势、质量优势和

区位优势。近年来,随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展

的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思考,假如我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、

实现三个目标。具体来说: 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,

虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心,以顾客需求

为导间的现代营销观念势在必行。 二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯

彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时,

在法律的框架下规范营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们

的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效

理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,

对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识,既可以保护本企业的合法权益,

又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

实现三个目标的内容是:

、 建构营销网络。在做好昆明水泥市场的同时,营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点,分别设立滇东北片区和滇南

片区办事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口,抢占62·5级和特种水泥等高端市场,

利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂,进行技术改造,兴建粉磨站, 实现产品

的战略扩张。

、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆

盖面,作到优势互补,规避市场单一带来的经营风险,克服“以量定价”的弊端。 财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排合适的

工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊

重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生 “人心齐、泰山移”的效果。今天的竞聘,我的态度是:不怕失败,因为我本来就不是经理, 但我更希望成功,因为

我们大家都希望公司的明天比今天更美好。 最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。”下联是“败无

悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。篇五:销售经理竞聘书 销售经理竞聘书 尊敬的领导:

我是杨春峰,首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是“区域经理”。

我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战

胜自我。

我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

一.具有过硬的思想素质。7年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、

好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高

度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守

法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主

动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人

利益。

二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识

的学习。利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家相关的法律法规,认

真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主

导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,

使自己具备较强的业务工作能力。

三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近10年的工作中,我通过向身边的领导和同事

学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出

一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,

我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、

独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。下面介绍一下

我的工作方法:

一、完成上级下达的销售目标。 我采用以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务分配方

案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。第二步,将销售

人员实行区域化分,每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域,

及自己的任务额。

二、带领和督促下属建立和完善各自的区域,达到既定销售目标。以区域采点的形式,

扫除盲点区域,在一定时间内让各销售人员的进行区域排查,将排查工作以日报表的方式提

交,时间到后,我将带领每个销售人员进行查核,每周末都将开会,了解项目的进展情况,

并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。

三、完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。 销售团队的激励

措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团

队的文化精神。实行早会制,让员工们多沟通思想、相互学习,提高谈话水平,谈话技巧;

为大家提供学习平台,购买书籍、碟,增强员工们的学习热情;推行培训计划,学习产品知

识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学习,员工们相互

沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、新方法。 我的梦想:我希望我们可以成为这样的团队。当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍提

供了“向上之风”;“v”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——在分享团队

默契的人能互相帮助,更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上! 当前导的雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我

们——再艰难的任务需要轮流的付出,我们需要尊重,保护每个人的独特技术、才能天分及

资源。

当某只雁偏离队伍的时候,它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力,就会立即飞回队伍中,

启发我们——若我们遇到问题时,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会乐意

接受他人的协助并协助他人。 当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面帮助并保护它;告诉我们——会在困境

中彼此保护,在顺境中茁壮成长。

四、勇于探索和创新,向上级提供宝贵建议。 定期与各客户经理进行一次市场情况的分析报告,将市场情况及时归纳和总结,与上级

沟通,解决问题。

五、自我学习自我完善的提高。 对我自己更要要求严谨,要不断去充实自我,学习公司的理念,学习专业知识,不做快

乐的污染者,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。 要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟

行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和

对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方

面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。 如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的

工作态度、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信

任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、

高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措

施,紧紧围绕“抓大不放斜的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,

不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,

我也会祝福其他同事,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工

作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合

素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的销售员,为公司做出自己应

有的贡献。

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