驾驶员绩效考核

驾驶员绩效考核 | 楼主 | 2016-12-01 08:04:21 共有3个回复
  1. 1驾驶员绩效考核
  2. 2驾驶员绩效考核
  3. 3某食品集团公司董事长专职驾驶员绩效考核表

摘要:第三条驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修,驾驶员离开车辆时要锁好保险锁防止车辆被盗,违章造成事故的由当事驾驶员承担责任和后果,任何时候驾驶员必须随身携带手机,该考核实行年度考核动态调整。以下是小编整理的3篇最新驾驶员绩效考核范文,欢迎参阅!

驾驶员绩效考核2016-12-01 08:03:42 | #1楼回目录

为加强驾驶员管理,体现奖勤罚懒、奖优罚劣原则,充分调动驾驶员的工作积极性和能动性,切实提高后勤服务质量,特制定本办法。

第一部分:交通规则、车辆保养(50分)

第一条 驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括市分行机关领导的指令,驾驶员认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现常如因违反交通规则而发生事故的,驾驶员应承担相应后果和责任。驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担,并给予行政处罚。(15分)

第二条 驾驶员应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回

来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。(15分)

第三条 驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告车队长,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。(5分)

第四条 出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意停放在规定地点和位臵。驾驶员离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。不准私自用车。(10分)

第五条 驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。驾驶员因违章或证件不全被罚款的,罚款不予报销。违章造成事故的由当事驾驶员承担责任和后果。(5分)

第二部分 服务质量 劳动纪律(50分)

第六条 驾驶员对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。市分行机关用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人签字确认(如仅有市分行机关外客人乘坐,由安排人员签字确认),次

日将行车记录交管理人员审核签章。(15分)

第七条 上班不得迟到早退,不得无故旷工。上班时间内驾驶员未被派出车的,应随时在驾驶员办公室等候出车,不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开驾驶员室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到。驾驶员对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。(15分)

第八条 驾驶员出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。任何时候,驾驶员必须随身携带手机。对市分行机关领导或管理人员的呼叫,应立即应答。情况特殊确实不能应答的,事后一定要说明原因。(5分)

第九条 驾驶员未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如市分行领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事驾驶员应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用市分行机关车辆学开车。(10分)

第十条 费用报销:驾驶员所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报

销凭证后交管理人员审核签字,方可报销。原则上一周报销一次。(5分)

第三部分 附则

第十一条 本规定对上岗驾驶员公示。无异议者应在本规定文件上签字。

第十二条 由人事部门牵头对驾驶员进行百分考核,机关用车单位或部门进行打分,同时结合机关年度测评,对综合得分由高到低取前 名,给予机关科员待遇。该考核实行年度考核,动态调整。对因酒后驾车等违规违法行为造成事故的,实行一票否决。

第十三条 本规定即日起执行,未尽部分将会适时予以补充,以前该方面规定同时废止。

驾驶员绩效考核2016-12-01 08:01:44 | #2楼回目录

驾驶员绩效工资考核办法

为了使公司货车司机进一步提高工作成绩,更好的为公司经营做好服务保障工作,特制定本办法:

一、 总经理负责车辆的相关记录,数据和司机的工作表现进行抽查,指导相关整改措施。

二、 考核内容:

1. 行驶里程 2. 出车次数3.车辆油耗4.修理费用5. 安全行驶6.车辆使用7. 工作态度

三、调度负责对司机日常管理监督并记录行驶里程、吨位、油料耗费、

修理费、路桥费、误餐补助费等费用。工作记录包括数据统计及月末工资、奖金、考核分。

四、为了保障各部门业务用车,司机必须服从调度的统一指挥安排,

不能人为的拒载或降低吨位,如不能服从的安排的,调度有权调整司机的工作岗位。

五、司机上班打卡后,必须在调度室或车上等候安排工作,电话保持

畅通,送货回来后,应及时到调度室汇报,交回客户收货签收单,等候下一次安排。

六、司机绩效工资考核分标准:100分,工资结算根据扣分和加分后的

实际分乘以绩效工资为准。

1.及时出车:保障各部门的业务用车,因主观原因影响出车任务

的相应扣分。外出送货根据客户远近、道路状况等原因。有一定的时间,不能故意拖延时间,要及时返回公司。

2.燃油消耗:限定各类型车辆油耗,各车辆油耗(油耗表见附表)

每百公里超出一升扣10分反之加10分。

3.安全行驶:发生事故造成人身或车辆伤损害,每一成责任扣5

分。

4.工作态度:工作态度不好或者是跟相关业务人员争吵,客户单

位投诉等,调查属实后扣5分。

5.制度遵守:未经批准将车辆让别人驾驶的1次扣5分,未认真

填写出车记录的1次扣5分,弄虚作假的一次扣10分,不听调度安排的一次扣5分,上班和下班没有打指纹记录的一次扣5分。

6.外出送货有早出晚归现象,原则上每一个小时加1分,能积极

完成调度安排的任务,不延时的,可适当加分。

7.当月请假超过5天(含5天)停发绩效工资。

七、考核绩效工资计算方法:

工资总额的70%为基本工资,30%为绩效工资,绩效工资除以各车辆规定的里程数为系数,当月实际行驶里程数乘以系数乘以考核分加上基本工资为司机全月工资。

例:

工资为3000*30%/(当月该车规定里程)=系数

当月实际行驶里程*系数*考核分+基本工资=全月工资

某食品集团公司董事长专职驾驶员绩效考核表2016-12-01 08:02:12 | #3楼回目录

某食品集团有限公司董事长专职驾驶员绩效考核办法(草稿)

为了加强董事长专职驾驶员的管理工作,进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识,使专职驾驶员的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化,特制定本考核办法。

一、考核方法:由董事长和办公室主任及车队长对专职驾驶员按照《董事长专职驾驶员绩效考核表》逐项进行考核,车队队长进行每周一次例行检查,并将检查结果及时告知办公室主任。

二、评分等级:考核标准分为100分,实际考核按照评分细则进行逐项考评,考评成绩作为绩效工资发放依据,绩效工资=岗位绩效工资×考核评分/100。

三、考核时间:按月度考核。考核结果每月5号前转至集团人力资源部,由人力资源部统一汇总核资后转财务部。

四、奖励办法:全年考核均在90分以上者,年终奖励 元;全年考核出现两次80分以下者,不奖不罚。

五、本办法于2016年月1日起执行。

六、在公司新的考核办法未出台之前,暂按本办法执行。

附:《董事长专职驾驶员岗位说明书》

《董事长专职驾驶员绩效考核表》

《董事长专职驾驶员情况登记表》(附表6个)

某集团有限公司

人力资源部

2016年1月26日

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