2016年经济工作会发言稿

2016年经济工作会发言稿 | 楼主 | 2016-12-01 19:32:55 共有3个回复
  1. 12016年经济工作会发言稿
  2. 22016年在全镇经济工作会上发言稿
  3. 3在2016年度经济工作会议上的发言材料

摘要:我们要定准位干成事不出事带好一支队伍,年我村将继续跑项目争取资金逐步推进改善我村的各项落后面貌,在襄阳市年度经济工作会议上的发言,下面我把我们襄大农牧今年以来的发展情况向大家作一汇报。以下是小编整理的3篇最新2016年经济工作会发言稿范文,欢迎参阅!

2016年经济工作会发言稿2016-12-01 19:30:24 | #1楼回目录

2016年农办工作思路

2016年是我们国家的数字年,在过去的一年里,我镇的农业变化也可以用数字来代替。党委、政府利用短短三年的时间,把传统的农业改写为现代农业:引进东方园林上市公司,培植了万亩苗木基地,各级组织到现场观摩,都感到震憾,亲切地赞誉它为“天下第一圃”;鲁粮面粉被省政府认定为省龙头企业;联农科技把传统的农业模式转化提升为科学化管理;把土地潜在的价值挖掘最大化。回顾这一年的工作,首先感谢党委、政府的决策,给老百姓搭建了一个可持续发展的平台,真正让老百姓看得见、摸得着,实实在在从中得到了实惠。作为农办一班人要学会珍惜、感恩这难得的财富,以此为动力,紧紧围绕党委、政府制定的1234工作总思路,坚决不动摇的落实到位,2016年工作思路如下:

总体思路:

工作不在多,而在精;工作不在大,有亮点就行;工作不在强,有思路就行。

一、三位一体作文章。东方园林、联农科技、鲁粮面粉三个企业都与农业、老百姓的利益息息相关;在新的一年里,怎样把它们嫁接转化好是关键。

二、对上争取,提上工作日程,要学会用巧劲,借力发力。有很多东西靠我们自身的力量是完不成的,通过运作、策划、包装,小的东西我们可以做大做强,看你是否抓住机遇。下步工作重点对南泉河

进行改造,把水引到东方园林;有水就有灵气,同时鑫安矿上的外流水也用活了。

三、蒙馆公路沿线是东疏镇的一张名片,目前已建雏型,继续加大力度打造提升精品线,凡是苗木经营大户在建房子时必须高起点统一规划,因地制宜,点面结合,避免重复建设。

2月18号县委刘书记在全县经济会上说过这样一句话:干好工作在人,干孬工作也在人,人是关键。我们要定准位、干成事、不出事,带好一支队伍。

2016年2月

2016年在全镇经济工作会上发言稿2016-12-01 19:31:57 | #2楼回目录

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!2016年,我村在镇党委、政府的正确领导下,上级各单位的大力帮扶之下,我村的各项工作取得了可喜的成绩。在村,代表我村全体村民向党委、政府,各级帮扶单位表示衷心的感谢。2016年来,我村争取上级立项项目资金达到30多万元,全部投入到我村的公益事业建设当中,改善了八组、三组的近XX米u型槽水沟、解决了三组0.5公里路面硬化,修建了七组、十一组停车场,活动中心等一系列民生发展问题。

昨天是光荣的,今天的任务是艰巨的,2016年,我村主要围绕推进新农村建设,服务于农田综合改造项目,科学规划,推进项目建设,促进我村全面发展,建设好社会主义新农村,我们将做好以下工作:

一、科学规划,建设好新农村。2016年,我村紧密围绕xx村xx祝家省级新农村建设点工作,确保我村的新农村建设上台阶,对我村起到示范作用。通过科学规划,力争在四月底完成xx住家新农村建设的主体工作,保证如期完成新农村建设任务。

二、推进项目,建立惠民工程。2016年,xx村大屋周家农田综合改造项目,是一项重大的惠民工程,按照上级要求,将于9月份动工建设,我村将全面做好各项协调工作,确保村民今年农业有收成的同时,项目建设推进不耽误。

三、抓好建设,促进生产发展。2016年,我村将继续跑项目,争取资金,逐步推进改善我村的各项 落后面貌。计划推进一组村庄水泥路建设,二组农田水沟建设;将继续服务于农业发展,正确引导村民致富。

四、加强团结,促进班子建设。一支优秀、团结的村级班子,将是一支富有战斗力、带领村民致富的队伍。2016年,我村将重点抓好党风廉政建设,加强党员党性觉悟水平提高,整合村两委班子力量,建设成一支“群众信任、为民服务”的班子团队。为“服务于村民,服务于村发展”各项工作做好战斗堡垒作用。

展望明天,我们踏着今天的目标在大踏步前进。2016年,相信我村干部、

村民团结一致,在镇党委、政府的领导下,全村各项工作将进一步迈上新的台阶。

在2016年度经济工作会议上的发言材料2016-12-01 19:32:37 | #3楼回目录

在襄阳市2016年度经济工作会议上的发言

宜城市襄大农牧有限公司总经理程伟平

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我是来自襄大农牧的代表,受公司董事长张德武先生的委托,前来参加这次会议。下面我把我们襄大农牧今年以来的发展情况向大家作一汇报:

一、基本情况

近年来,襄大农牧通过规模化扩张,不断增粗加长产业链,目前,公司已形成年产饲料65万吨、鸡苗孵化7000万羽、原种猪繁育7万头、商品猪50万头、生猪屠宰150万头、肉鸡屠宰5000万只、熟食加工5万吨的生产规模。今年以来,公司先后被省委省政府评为湖北省农业产业化十强龙头企业、湖北省生猪行业五强龙头企业、湖北省农产品加工业“四个一批”工程先进企业。襄大牌“培根”产品同时荣获2016年中国国际轻工消费品展览会最佳形象奖和最受消费者喜爱奖。2016年预计实现销售收入78亿元,较上年增长50%。

二、项目建设情况

1、投资2亿元分二期建设的肉制品深加工项目,其中一期工程已于去年9月建成投产,二期工程待土地手续办妥后即可开工筹建;

2、年产20万头孔湾商品猪场建设项目,已完成工期90%,目前大部分猪舍转猪已完成,生产正步入良性轨道;

3、襄大(松滋)工业园建设项目将分三期完成。目前一期工程年产36万吨饲料厂和生猪屠宰厂基础建设已步入尾声,正

在进行设备选型和安装;二期工程原种猪场和养殖基地地块已选定,正在开始基础建设,计划明年初建成投产;三期工程肉制品深加工计划于明年5月建成投产;

4、年产20万吨有机肥项目,目前土地平整即将结束,预计明年上半年建成投产。

三、下一步打算

为做大做强、做精做细龙头企业,把襄大农牧打造成为全国知名的农牧企业,我公司明年的总体思路就是坚定不移地沿着农业产业化的发展方向不动摇,坚定不移地实施“大品牌、大规模、大扩张”的三大发展战略不动摇,全力打造产业链集群,全力冲刺百亿元目标。继2016年,襄大集团在松滋成功建立产品工业园区后,计划在武穴的投资10亿元,建设襄大(武穴)工业园,其中投资1.5亿元在武穴农产品加工园建设占地150亩年产36万吨的饲料加工厂;投资2.5亿元在武穴办事处新矶村,建设占地160亩的百万头生猪屠宰加工厂和熟食加工厂(包括配套冷冻库、污水处理厂);投资6亿元建设占地2000亩的4万头种猪繁育和80万头的生猪养殖基地。

实践证明,任何企业在前进的道路不可能一帆风顺,有可能会遇到很多困难,但我们深信,有各级党委政府的坚强领导,有各级主管部门的大力支持,有一大批敢打善拼的优秀管理层和员工队伍,我们就一定能够克服资金紧张、人才缺乏、自然灾害等诸多不利因素的影响,全力完成既定目标任务。

四、存在的困难及需要解决的问题

1、人才资源需求。培养和引进高级畜牧、兽医、食品行业的管理、技术专业人才及高素质员工队伍是企业当下和今后最为

迫切的任务之一。企业已经通过网络、人才市场及院校合作等渠道广纳人才,同时也希望政府通过各种影响力为企业引荐、推荐高精尖人才。

2、知识产权和企业创新需求。新技术的引进需要“产、学研”联姻,让企业拥有自己的知识产权和专利。目前企业正在与华农、省农科院等科研院所联系协商实施合作事宜。同时希望政府为企业与科研机构融洽关系、密切合作牵线搭桥。

3、发展资金的需求。针对畜禽产品生产加工资金占用量大,回报周期长、利润率低,为支持龙头企业持续健康发展,请求有关部门将贴息贷款等金融扶持政策向农牧企业倾斜。

4、发展政策的需求。企业持续、健康地发展,需要全社会的支持,特别是需要政府及职能部门在用水、用电、土地等方面减免费用或给予政策倾斜,以及减少企业事务性迎检等。

5、项目建设的需求。请农业、科技、财政、畜牧、商务等职能部门在项目申报中给予重点关注和支持,多利用国家资金助力企业腾飞。如申报国家储备肉活畜储备、冻库存储资质,畜禽粪污无公害处理项目都需要商务、发改部门支持。

最后,请允许我代表董事长张德武先生及襄大全体员工向一直以来支持襄大发展、关心襄大建设的各级领导、各位同仁表示最诚挚的感谢!

谢谢大家!

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