项目安全目标责任考核办法

项目安全目标责任考核办法 | 楼主 | 2016-12-02 05:28:14 共有3个回复
  1. 1项目安全目标责任考核办法
  2. 2项目安全目标责任考核办法
  3. 3项目安全目标责任考核办法

摘要:杜绝死亡和重伤事故年轻伤少于人,用建筑施工安全检查标准的各项评分表对各,评分方法参见建筑施工安全检查标准中的有。以下是小编整理的3篇最新项目安全目标责任考核办法范文,欢迎参阅!

项目安全目标责任考核办法2016-12-02 05:27:00 | #1楼回目录

为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,特制订本考核办法。

一、 项目安全管理目标

制定年、月达标计划,并将目标分解到人,责任落实考核到人。

1. 杜绝死亡和重伤事故,年轻伤少于3人;

2. 确保每月施工安全达标,无重大、特大设备事故,无重大、特大火灾事故;

3. 确保每月文明施工检查达优良标准;

4. 安全管理工作目标:持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率100%;

5. 安全创优目标:确保实现市级文明工地。

二、 考核对象

项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员、项目工会小组(长)和党小组(长)等。

三、 考核机构

项目部成立以项目经理为组长的项目安全管理目标责任考核小组,具体负责项目部所有管理人员安全目标责任的落实考核工作,并确保能认真、及时、公开、公正有效地开展考核工作。项目工会小组(长)和党小组(长)对项目安全目标责任的实施负监督、检查责任,对项目安全目标责任的考核负责进行监督、检查。

四、 考核细则

1. 每月20日进行一次考核。

2. 用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。当项目检查评分表得分在70分以下时为不合格,70分(包括70分)至80分为合格,80分及以上为优良。

3. 各分项检查表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况,因为项目经理对项目的安全生产负总责,是第一负责人,各级管理人员目标责任落实的好坏,直接体现了项目经理的安全管理业绩。

4. 评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的相关表格。

5. 评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的有关内容。

五、 奖惩办法

1. 达优良等级的奖励100~300元。

2. 达合格等级的不奖不惩。

3. 达到不合格等级时,罚款200元,并接受相关培训,以提高其责任感和能力;连续三次达到不合格等级的项目管理人员除经济处罚外,将采取调离工作岗位处理措施。

4. 安全目标责任考核奖惩均在月份工资中及时兑现。

六、附表(包括考核评定表和JGJ59-99中的表格)

项目安全目标责任考核办法2016-12-02 05:27:49 | #2楼回目录

为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,特制定本考核办法

1、 项目安全管理目标

制定年、月达标计划,并将目标分解到人,责任落实考核到人。

(1) 杜绝死亡事故及重伤事故,年轻伤少于3人。

(2) 确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准。

(3) 确保实现市级文明工地

2、 考核细则

(1) 用《建筑施工安全检查标准》(JGJ-1999)的各项评分表,对各

分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格,70分(包括70分)至80分为合格,80分及其以上为优良。

(2) 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安

全目标责任落实情况,因为项目经理对项目的安全生产负总则责,是第一责任者,各级管理人员目标责任落实的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。

(3) 评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-1999)中的相关

表格。

(4) 评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-1999)中的有

关内容。

3、 奖惩办法

(1) 达优良等级的奖100~300元。

(2) 达不到合格等级时,罚200元;连续三次达不到合格等级的项

目管理人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。

项目安全目标责任考核办法2016-12-02 05:27:35 | #3楼回目录

一.安全管理目标

1.年负伤亡事故频率:1.0‰以下;

2.杜绝重伤.死亡.火灾.设备.食物中毒等重大事故;

3.达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准;

4.社会.业主.员工.相关方的重大投诉为零;

5工地具体安全管理目标。

创优达标:

1. 通过标准化施工现场验收;

2. 市级文明施工现场;

3. 省级文明施工现常

二.目标分解

项目经理---施工现场安全第一负责人,全面掌握施工现场安全生产的活动动向。 项目副经理---负责施工现场的日常工作,检查,检验及时处理事故隐患。

项目工程师---负责编制专项的施工组织方案,并制定其相关的安全技术措施。

项目施工员---负责落实钢脚手架.基坑支护.模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。

1. 发生死亡一人事故扣100分,重伤一次扣30分,如发生重伤瞒报按死亡事故扣100分;

2. 发生食物中毒,职业中毒事故一人次扣10分;

3. 市通报批评或整改范围一次扣20分,同时发生2次扣100分,通报批评扣10分,安检站,整改单扣5分,公司安全科整改单扣3分;

4. 凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分,200人以下扣15人。

三.考核奖惩办法

1.凡评为市级安全.文明.卫生夺标项目按公司有关文件奖励。

2.年终百分考核,满90分奖给安全签协人安全奖600元,分管经理.专职安全员为签协人90%。企业职工奖50元,超100分按10分加奖100元,职工加奖10元。百分考核70-90分按安全目标奖80%发放;60-70分按目标奖50%发放;50-60分不得奖,0-50分扣发安全签协人600元,分管经理.专职安全员按签协人90%扣罚。低于0分按每低10分加罚100元。

四.说明

1.签协人,在协议有效期作变动,应由签协人与接替人做好交接工作。

2.本协议有效期年月 日至年月 日止。

单位: 公司 签字(盖章)

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