工程质量管理考核办法

工程质量管理考核办法 | 楼主 | 2016-12-02 06:28:19 共有3个回复
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摘要:钢筋安装时受力钢筋的品种级别规格位置和数,钢筋保护层厚度未达到规范图纸要求罚元处,板搭桥如有踩踏钢筋现象罚元,砖砌体游丁走缝小于如达不到要求罚元严重者返工,拉结筋不按设计和规范要求或漏放拉接筋罚元根。以下是小编整理的3篇最新工程质量管理考核办法范文,欢迎参阅!

工程质量管理考核办法2016-12-02 06:27:35 | #1楼回目录

为贯彻质量理念,强化质量管理意识,提高项目管理水平,规范现场施工程序,严抓工程质量。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和管理小组进行奖励;对于执行不严、不按图纸施工、不符合规范要求施工、质量管理不到位的班组和管理小组,及造成质量问题或发生质量事故的劳务公司和分包单位进行与本制度相对应的处罚,具体奖罚制度如下。

一、地基基储土方工程

1、开挖基坑(槽)、管沟不得超挖、错挖、漏挖违反者罚200元/处。

2、基坑(槽)、管沟开挖完成后未履行地基验槽手续,即进行下道工序施工,罚2000元/次。

3、回填土不按要求操作,拌合不均,夯压不密实,造成场地地基下陷深度在100mm以上,面积在1平方米以下的,罚200元/处,面积在1平方米以上的,罚500元/处。

二、钢筋工程:

1、电焊工必须有效持证上岗。焊接接头长度、套丝接头长度、接头中心线偏移、接头分布符合规范要求;不允许有裂缝、脱焊点和漏焊点,表面平顺,没有明显的咬边,凹陷、气孔等,不得有明显烧伤。违者以一个接头100元的处罚;套筒松动,套丝长度不够或过长,违者以一个接头100元的处罚。

2、钢筋安装时,受力钢筋的品种、级别、规格、位置和数

量必须符合图纸设计要求,梁少放或漏放、错放一根钢筋,罚100元/根,发现后不能及时补上罚200元/根。

3、钢筋绑扎一次性验收,如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、保护层厚度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的罚100元/处。

4、钢筋保护层厚度未达到规范、图纸要求,罚100元/处。

5、螺纹连接检查偏心、丝扣不紧、不合格等罚款100元一个接头,不及时改罚300元/处。

6、钢筋验收不能一次性通过,整改时间超过2小时,罚500元/小时。

7、钢筋验收通过后,必须把剩余材料清理出作业层,违者罚200元。

三、模板工程:

1、模板几何尺寸支错一处罚100元,发生涨模现象均由木工班返工打凿砼,超过15mm的处罚100元/处,30mm以外罚200元/处,漏浆严重造成构件变形的每处罚200元。

2、涂刷模板隔离剂时,不得污染钢筋和混凝土接茬处,如有污染罚50元/处。

3、梁、板、墙位置错误或不按设计及规范施工,罚500元/处。

4、扣件松动下沉一处罚100元/处。

5、模板拆除后阴、阳角漏浆罚100元/条,柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚200元/处。

6、板面高低不平,墙模不成一条线,墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小,超出规范要求的,梁、柱接点差的罚100元/处。

7、层高标高偏差超过10mm罚200元/处,整体平整度偏差超过3mm罚100元/处,墙、柱按照控制线、垂直度偏差超过3mm罚100元/处。

8、梁、墙模板内有钢管、扣件、顶丝、螺丝、木屑、纸制品、塑料制品等杂物罚100元/处。

9、拆除模板必须经过项目部批准,擅自拆除模板的对违章指挥人员罚款300。

11、现浇板平整度和模板拼缝满足规范要求,砼有漏浆、错茬罚100元/处。

12、每层模板完成后必须把本班组所有剩余材料清理干净或码放整齐,违者罚500元/层。

四、混凝土工程:

1、现场不按图施工,砼标号浇筑错误罚2000元。

2、混凝土表面蜂窝、麻面、漏筋、孔洞面积超出100mm*100mm的,每处罚款200元,擅自处理罚500元/处。

3、浇筑后混凝土楼面、屋面平整度不超过±8mm,超过1cm以外范围罚100元/cm2,标高、板厚度超出1cm罚1000元。

4、浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋,浇筑混凝土时应用铺

板搭桥,如有踩踏钢筋现象罚100元/m2。

5、结构柱接头细部处理不到位,罚100元/处。出现接茬处不饱满、美观,罚200元/处。

6、混凝土浇筑完成后,按1-7天每天养护不少于5次,8-28天每天养护不少于3次,养护不到位罚300元/次。

7、浇筑混凝土时不得出现大面积抛洒,污染外架、下层模板和砼,抛洒量不得大于0.1m,违者罚100元/处,浇筑完成后必须把抛洒混凝土清理干净,不清理罚200元/处。

五、地面工程:

1、地面起砂罚100元/ m2,并返工。

2、地面出现裂纹罚100元/条,并返工。

3、地面不平,高度差在5mm以上,罚100元/ m2,并返工。

六、砌体分项工程:

1、砖砌体日砌筑高度不应超过一步脚手架高度或1.5m,如达不到,砖砌体拆掉返工并罚款100元/m2

2、砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%,如达不到要求罚100元/m2。

3、砖砌体游丁走缝小于20mm,如达不到要求罚50元/m,严重者返工。

4、砖砌体灰缝应为8~12mm。若达不到规范要求罚100元/m2。

5、拉结筋不按设计和规范要求或漏放拉接筋,罚50元/根。

6、门窗过梁不按设计要求及规范施工的,返工从来,并处

200元罚款。

7、每处工作面完成必须清理干净剩余材料,不得随意抛洒,违者罚300元/处。

七、抹灰工程:

1、基层处理,应无灰尘、无油腻,砼墙面要毛面处理到位,若不到位罚100元/m2

2、抹灰前应提前洒水湿润,若不打水湿润罚50元/m2。

3、抹灰厚度不得超过5~8mm/次,不同材质墙体交接应使用钢丝网片或纤维网片等加强措施,若达不到要求罚100元/m2。

4、室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆做暗护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不应小于50mm,若达不到要求罚100元/条。

5、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固,抹灰层应无脆层、空鼓,若达不到规范要求罚100元/m2,并返工。

6、抹灰表面应光滑、洁净,抹灰分格缝和灰线应清晰美观,若达不到规范要求罚100元/m2,并返工。

7、有排水要求的部位应做滴水线(槽)应整齐顺直,滴水线应内高外低(按标高),滴水槽宽度和深度应均匀,表面应光滑,棱角应整齐,若达不到规范要求罚100元/条,并返工。

8、室内抹灰阴角要顺直,三角交点要清晰,阴阳角要方正,若达不到要求罚100元/条,并返工。

9、砼梁、墙、柱基层宜采用凿毛毛化或砼界面剂处理,也

可用1:1水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理,并进行毛化处理后喷水养护,确保基层和粉刷层的结合,墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作,砼面的隔离剂及杂物清理干净,若达不到要求罚100元/m2。

10、砖砌体抹灰前一天应用细石混凝土封堵脚手眼,若达不到要求罚款200元/洞。封堵不密实,罚款100元/洞。

八、屋面工程:

1、屋面找坡层按照设计及规范要求施工,若达不到要求罚100元/m2,并返工。

2、基层与突出屋面结构的交接处和基层的转角处,找平层均应做成圆弧形,内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑,此处易渗漏部位宜增设一道防水措施。防水施工完成后应做蓄水或淋水试验。若达不到要求罚100元/m。

3、屋面排气平管、立管按照要求设置,立管要竖直、美观,排气立管根部均做圆锥台,若达不到要求罚50元/道,并返工。

4、找平层分格缝的位置和间距应符合设计及规范要求。找平层表面平整度的允许偏差5mm,若达不到要求罚100元/m2,并返工。

5、屋面工程严格按施工验收规范验收,蓄水试验发现渗漏、积水现象罚500元,并维修处理。

九、粉刷工程:

1、粉刷表面颜色一致,花纹、色点大小均匀,不显接槎,

无漏涂、透底和流坠。不符合要求的罚50元/处,并返工。

2、面层产生空鼓、脱落、龟裂,罚100元/处,并返工。

十、防雷接地工程 :

1、室外接地干线埋设深度不小于0.8m,位移偏差≤30 mm。不符合要求的罚50元/处。

2、扁钢(铜)端头搭接长度为扁钢(铜)宽度的2倍及以上,至少三面焊接,不符合要求的罚50元/处。

3、扁钢(铜)焊口无夹渣、咬边、裂纹、气孔等缺陷,不符合要求的罚100元/处。

4、接地引下线外露部分应垂直且与基础表面紧密贴合,不符合要求的罚50元/处,并返工。

5、防雷接地标志为三黄三绿色,每道50mm,刷漆效果要平直、美观,不符合要求的罚100元/处,并返工。

十一、安装工程(预埋、预留):

1、预埋穿线PVC管弯曲半径大于6倍管道直径,并行管道间距大于2cm,管道扁度小于5%,上下管和箱盒位置偏差不大于10cm,不得出现砼堵管和盒现象,违者罚100/处。

2、预埋穿线钢管除第1条要求外,管与管,管与盒,管与箱必须做接地,用Ф6圆钢焊接,双面施焊,焊缝大于3.6cm,管口不得有毛刺,管进盒箱有锁母,违者罚100元/处。

3、水暖管道预留位置偏差不得大于5cm,预埋管件位置偏差不得大于3cm,墙体预埋套管标高偏差不得大于2cm,防水套管

焊缝饱满,违者罚100元/处。

十二、工程综合管理:

1、施工现场的每个职工对已完成的成品及半成品必须加倍爱护,不得随意破坏,各工种之间密切配合,相互保护,违者每处罚200元。

2、每道工序开始必须完成施工方案、技术交底、试验报告等前期资料报审工作,未完成罚100元/ 项。根据工程进度进行项目部级、班组级质量、技术交底,要求内容齐全正确,符合工程实际,签字规范,不得有漏签、代签现象。如有不规范现象扣除100元。

3、项目部每月组织一次质量活动,班组每周进行一次质量例会,没有开展一次扣500元,无施工记录的一次扣100元。

4、项目部依据项目划分,结合工艺标准、质量通病防治以及强条执行等做好项目的二级验收,要求质量及观感全部达到优良级。如出现严重质量事故造成不良影响的,返工并扣除劳务队20000元;出现一般质量事故并造成不良影响的,返工并扣除劳务队2000--10000元。施工过程中,遇有上级检查及迎检任务,因质量问题造成不良影响的,酌情扣除10000--50000元。

5、施工过程中,技术、质量资料、数码照片等必须按要求及时整理归档,资料不完善,不得进入下一步工序施工,酌情扣除100--500元。

6、施工质量及观感质量突出,较以往确有大幅度提高或较

其他工程较为突出者,酌情予以:1000--5000元奖励/次,遇有上级检查及迎检任务,因质量得到充分肯定或突出表扬的,酌情给予5000--20000元奖励/次。

7、工程中采用新技术、新工艺,得到上级部门表彰,根据情况,每项次奖励5000-10000元。 ,

8、严格执行三级验收,自检合格方可报上一级验收,施工资料、数码照片等必须按要求及时整理归档。因施工质量或施工资料造成验收不合格的,扣除1000--5000元,虽验收合格但不规范项较多的,酌情扣除500--2000元。如果通过创优验收,奖励施工小组10000元。

工程质量管理考核办法2016-12-02 06:28:08 | #2楼回目录

******股份有限公司

为了加强公司内部建设工程质量的管理,保证建设工程质量,明确建设工程质量责任和义务,维护建设市场秩序,促进公司建设工程质量的提高,依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》及《江西省建筑管理条例》,制定本考核办法。

一、 凡在公司范围内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动的勘察单位、设计单位、工程监理单位、施工单位依法对建设工程质量负责,同时必须遵守本考核办法。

本考核办法所称建设工程,是指房屋建筑工程、土木工程、设备安装工程和管线敷设工程及装修工程。

二、 冶金工程质量监督站**分站对在公司范围内从事建设工程等有关活动的参与主体各方的质量行为,依法进行监督管理。

三、凡在公司范围内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动的勘察单位、设计单位、工程监理单位、施工单位在签订有效合同后,应及时到工程质量监督站**分站办理报监备案。

**分站在接受备案时,向备案单位进行质量监督交底,布置质量监督工作。

凡签订有效合同后,不及时到工程质量监督站**分站办理报监备案的,该合同对应的单位工程不予验收,不得进行决算。

四、在工程建设活动中,对施工单位违反国家有关法律、法规及

规范、行业标准,造成工程质量低劣或发生质量事故的,建设单位工程管理部门(项目部)、监理单位除责令其返修处理、停工整改、通报批评外,并按下列规定进行考核处罚:

1.隐蔽工程未经验收或验收不合格就已隐蔽的,视情节处1000 元以上5000元以下的罚款,并重新进行剥离检验。

2.工程材料、构配件、设备未进行检验或未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的,视情节处1000元以上5000元以下罚款,并按规定补做检验。

3.对工程中使用不合格工程材料、构配件和设备的,视情节处5000元以上10000元以下罚款。

4. 对违反施工建设规范、规程和技术标准造成检验批、分项工程验收不合格,视情节处1000元以上5000元以下罚款。

5. 对未经设计、监理、业主同意并签证,擅自改变设计或不按设计文件施工的,施工单位必须按设计要求采取补救措施,并视情节处5000元10000元以下罚款。

6. 在交工验收过程中发现不能说明原因存在施工遗漏项目的,视情节对施工单位处5000元以上10000元以下罚款,对监理单位处1000元以上5000以下罚款,并责令施工单位按图纸内容完善其施工。如无法完善造成工程实物永久性缺陷的,视情节对施工单位处10000元以上50000元以下罚款,并罚减相应工程款。

7.施工单位对建设单位、监理单位、质监站下发的质量问题整改通知中的内容在限期内未认真整改或弄虚作假的,视情节处5000元以上10000元以下罚款,并视为无力承担该工程的后部完善工作,同时放弃对该部分工程结算款的要求,建设单位可另行安排施工单位完成后续工作。

8.对单位工程因施工质量原因被罚款两次的施工单位,给予停工整顿处罚,受到停工整顿处罚后工程质量仍无明显改进的,建设单

位可终止施工合同。

9.因施工单位责任发生工程质量事故的,监理公司、项目部和**分站应及时向公司主管部门汇报,积极配合公司主管部门对质量事故进行处理,并由公司主管部门对责任单位进行处罚。(同时向工程质量监督站汇报)

10.施工单位不依法履行保修义务或拖延履行保修义务的,除责令改正外,视情节处保修工程造价一倍到3倍的罚款,并对在保修期内的建安工程质量问题造成的损失,承担赔偿责任。

五、本办法第四条中1~7项由建设单位委托的监理单位管理人员、各项目部施工质量管理人员或工程管理部施工质量管理人员负责检查和处罚,报各项目部或工程部核准后实施。

六、本办法第四条中8~10项由建设单位工程质量管理部门(项目部)考核。

七、经核准的工程质量罚款,均由公司决算科根据各有关单位报送的罚款单在责任单位的工程总造价中扣除。

工程质量管理考核办法2016-12-02 06:27:27 | #3楼回目录

中铁十二局集团有限公司蒙华铁路MHTJ-11标段项目经理部三工区

目录

第一章总则 ................................................................................................ 1

第二章组织机构 ........................................................................................ 1

第三章费用及管理 .................................................................................... 1

第四章考核内容 ........................................................................................ 1

第五章实施细则 ........................................................................................ 2

第六章责任追究 ........................................................................................ 6

第七章附则 ................................................................................................ 7

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中铁十二局集团有限公司蒙华铁路MHTJ-11标段项目经理部三工区

第一章 总则

第一条 为加强蒙华铁路施工质量管理工作,提高全员责任风险意识和质量创优意识。进而使施工管理法制化、程序化、规范化,实现项目质量管理目标,特制定本办法。

第二条 本办法的编制依据为建设单位、监理单位及项目经理部的质量管理相关要求和工区质量自控体系。

第二章组织机构

第三条工区成立质量综合考核领导小组,小组办公室设在质量部。 组长:杜才

副组长:刘兰志张立武邱长威

成员:李洪泉刘喜春桂琪谭伟赵武兵霍永启 许彪张明明屈焕茹刘蕾党安华卫文攀姚恩俊

第三章费用及管理

第四条工区设立专项质量考核奖励基金。总额为合同金额的0.2%。

第五条 考核奖励基金的管理:考核奖励基金由工区计财部单独设帐管理,专款专用。每个考核期结束后,考核结果经质量管理领导小组审批后,由计财部兑现给相应管区及作业队。

第四章考核内容

第六条 考核施工现场质量管理、过程控制、质量文件管理、上报资料工作管理、人员资质、教育培训、日常例会、质量问题库建立及管理、工程实体质量、质量报检程序、隐蔽工程管理、质量管理相关影像资料等。

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中铁十二局集团有限公司蒙华铁路MHTJ-11标段项目经理部三工区

第五章实施细则

第七条工区采用日常检查、专项检查及月度考核,对管区及作业队各项质量管理工作实施管理。分包工程的质量管理检查、考核方式与作业队等同。

第八条 对内业资料管理的奖惩:

检验批、隐蔽工程签证缺短或填写有较大失误者,对责任质检工程师处罚100元;责任质检员处罚50元。

质量日志填写不及时或填写不认真弄虚作假者,对责任质检工程师处罚100元;责任质检员处罚50元。

各类质量报表未及时上报的,对工区质量总监处罚50元;工区质量部长处罚20元。

上级检查存在的问题未及时登录问题库或弄虚作假者,对工区质量总监处罚100元;工区质量部长处罚50元。

上级检查的通知单,未及时进行回复的,对工区质量总监处罚100元;工区质量部长处罚50元。

对上级进行内业检查并获到上级通报奖励的,对工区质量总监奖励500元;工区质量部长奖励200元;对相应管区质检工程师或质检员奖励100元。

第九条 对现场施工“三检”制度落实的奖罚:

检验批未按“三检”流程运行直接上报监理验收的,对责任质检工程师、现场技术负责人处罚100元;对责任质检员、技术员处罚50元;责任作业队长罚款500元;责任工班长50元。

“一检”检查合格,但在“二检”中检查不合格的,处罚责任作

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业队长200元;责任工班长20元。

“二检”检查合格,但在“三检”中检查不合格的,处罚责任技术员20元。

“三检”检查合格,但在监理检查时不合格的,处罚责任质检工程师50元,质检员20元。

第十条 日常检查:工区每月组织不定期日常检查,对检查中发现的问题,除签发“质量检查整改通知书”外,可视质量问题性质给予管区及作业队通报批评或罚款。

现场一旦发生A类问题,被上级单位处停工整改的,每发生一次对责任副工区长罚款500元;责任质检工程师罚款200元;现场责任技术负责人罚款200元;责任质检员、技术员罚款100元;责任试验员、材料员罚款50元;责任作业队长罚款1000元、责任工班长罚款200元。

现场一旦发生B类问题,每发生一次,对责任副工区长罚款200元;责任质检工程师罚款100元;现场责任技术负责人罚款100元;责任质检员、技术员罚款50元;责任试验员、材料员罚款30元;责任作业队长罚款500元、责任工班长罚款100元。

现场一旦发生C类问题,第一次发现责令管区整改,同类问题反复出现对责任管区进行书面通报批评,对屡教不改的管区,每发生一次,对责任副工区长罚款200元;责任质检工程师罚款50元;现场责任技术负责人罚款50元;责任质检员、技术员罚款30元;责任试验员、材料员罚款20元;责任作业队长罚款300元、责任工班长罚

款50元。

对于管区相关质量管理人员的处罚的书面文件在工区质量部备案。日常检查内容见附表2(质量日常检查表)

第十一条专项检查:工区每月组织定期专项检查,检查内容见附表3(质量专项检查表),C类问题处罚措施同上。

被项目经理部通报的一般质量问题,每出现一次,工区对责任副工区长罚款100元;责任质检工程师罚款50元;现场责任技术负责人罚款50元;责任质检员、技术员罚款30元;责任试验员、材料员罚款20元;责任作业队长罚款300元、责任工班长罚款50元。

监理制定的“一检”不合格,对责任管区进行书面通报批评,对屡教不改的管区,每发生一次,对责任副工区长罚款100元;责任质检工程师罚款50元;现场责任技术负责人罚款50元;责任质检员、技术员罚款20元;责任试验员、材料员罚款20元;责任作业队长罚款200元、责任工班长罚款50元。

每月对监理一检结果进行汇总,监理一检通过率高于95%(含95%)以上,对责任副工区长奖励1000元;责任质检工程师奖励500元;现场责任技术负责人奖励500元;责任质检员、技术员奖励200元;责任试验员、材料员奖励100元;责任作业队长奖励500元、责任工班长奖励200元。监理一检通过率低于95%,对责任副工区长罚款500元;责任质检工程师罚款200元;现场责任技术负责人罚款200元;责任质检员、技术员罚款100元;责任试验员、材料员罚款50元;责任作业队长罚款500元、责任工班长罚款100元。

监理制定的“二检”不合格,对责任副工区长罚款200元;责任质检工程师罚款100元;现场责任技术负责人罚款100元;责任质检员、技术员罚款50元;责任试验员、材料员罚款30元;责任作业队长罚款500元、责任工班长罚款100元。

监理制定的“三检”不合格,对责任副工区长罚款300元;责任质检工程师罚款200元;现场责任技术负责人罚款200元;责任质检员、技术员罚款100元;责任试验员、材料员罚款50元;责任作业队长罚款1000元、责任工班长罚款200元。

被业主通报的一般质量问题,每出现一次,工区对责任副工区长罚款200元;责任质检工程师罚款100元;现场责任技术负责人罚款100元;责任质检员、技术员罚款20元;责任试验员、材料员罚款20元;责任作业队长罚款500元、责任工班长罚款50元。

每出现一次黄牌问题,工区对责任副工区长罚款500元;责任质检工程师罚款200元;现场责任技术负责人罚款200元;责任质检员、技术员罚款100元;责任试验员、材料员罚款50元;责任作业队长罚款1000元、责任工班长罚款100元。

每出现一次红牌问题,工区对责任副工区长罚款1000元;责任质检工程师罚款500元;现场责任技术负责人罚款500元;责任质检员、技术员罚款200元;责任试验员、材料员罚款100元;责任作业队长罚款2000元、责任工班长罚款200元。

第十二条凡受到质量监督部门通报批评、停工整改通知等处罚的管区,每次对责任副工区长罚款500元;责任质检工程师罚款200元;

现场责任技术负责人罚款200元;责任质检员、技术员罚款100元;责任试验员、材料员罚款50元;责任作业队长罚款1000元、责任工班长罚款200元;月度检查考核扣减10分。

第十三条月度综合考核:工区每月进行一次质量管理综合考核,考核结果由质量部负责整理、汇总,逐级上报领导小组副组长、组长决定,并建立考核台帐。考核内容见附表4。月度考核每月末按照月度质量检查考核表评分标准分别打分。

月度奖罚

考核得分90(含)分以上,奖励副工区长5000元、质检工程师2000元、现场技术负责人2000元、质检员1000元、技术员1000元、试验员500元、材料员500元、作业队长5000元、工班长1000元。

考核得分80(含)~90分,奖励管区长2000元、质检工程师1000元、现场技术负责人1000元、质检员500元、技术员500元、试验员300元、材料员300元、作业队长2000元、工班长500元。

考核得分70(含)~80分,处罚管区长2000元、质检工程师500元、现场技术负责人500元、质检员200元、技术员200元、试验员200元、材料员200元、作业队长5000元、工班长500元。

考核得分70分以下处罚管区长3000元、质检工程师1000元、现场技术负责人1000元、质检员500元、技术员500元、试验员500元、材料员500元、作业队长5000元、工班长500元。

第六章 责任追究

第十四条 以上各类检查考核除进行上述经济处罚外还要按照

《工程质量责任制》进行责任认定,对出现的质量问题一律按照“四不放过”的原则进行处理。责任追究要覆盖所有相关责任人;对造成严重质量事故、影响恶劣的,将按照集团公司相关规定给予行政问责,直至追究法律责任。

第七章 附则

第十五条 本办法由项目经理部质量部负责解释。

附件1:质量问题整改通知单及回复单.docx

附件2:质量日常检查表.doc

附件3:质量专项检查表.docx

附件4:月度质量检查考核表.doc

附件5:月度综合考核评分汇总表.doc

附件6:工程质量三检制度检查记录表.xls

附件7:质量罚款通知单.docx

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