绩效工资考核办法

绩效工资考核办法 | 楼主 | 2016-12-02 09:19:52 共有3个回复
  1. 1绩效工资考核办法
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摘要:每月出勤满勤积极参加大扫除和无违反纪律者得满分分,积极参加集体活动者可得满分分,员工之间发生争吵者每人每次扣分,在参加培训中不认真敷衍了事每次扣分,每月出勤满勤积极参加大扫除和无违反纪律者得满分分。以下是小编整理的3篇最新绩效工资考核办法范文,欢迎参阅!

绩效工资考核办法2016-12-02 09:17:48 | #1楼回目录

通 知

集团公司各部门及各分公司:

根据集团公司的工资体系标准和公司财务核算要求,在2016年各部门、各分公实行工绩效工资考核试运行的基础上,现将《集团公司》修订下发,望遵照执行。

第一条 为建立良好的激励机制,充分发挥员工个人才能,不断提高工作效率,特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司所有员工,议定日工资将按工资的40%进行考核。

第三条 各分公司由总经理、高管人员成立考核小组每月进行考核,每月3日前送报集团综合办,考核情况由综合办进行核查、备案后,将做为奖金发放、评选先进、薪酬调整、职务调动的依据。

第四条 考核采用100分制,其中考勤及劳动纪律占25分,参加集体活动情况占10分,团队合作及公众关系占15分,工作表现占50分。考核结果分五档:优秀100分-90分,良好89分-80分,称职79分-70分,基本称职69分-60分,不称职60分以下。

第五条 具体考核办法如下

1、考勤及劳动纪律(25分)

(1)每月出勤满勤,积极参加大扫除和无违反纪律者得满分25分。

(2)当月有迟到和早退现象者每次扣2分。

(3)当月有旷工现象者每次扣5分,无故不请假者按旷工处理。

(4)当月有事假、病假者每次扣1分,超过五天以上者每天扣1.5分。对符合本公司规定的婚假、丧假不予以扣分。

(5)考勤数据严格按考勤机数据为准,员工本月出勤考核区间:一个自然月为一个周期。有外出、办事、出差等情况未能打卡者应由本人写明情况报部门经理批准。

(6)无故不参加两周一次大扫除者每次扣4分,参加但表现不积极、完成任务不好者每次扣2分。

2、参加集体活动情况(10分)

(1)积极参加集体活动者可得满分10分。

(2)无故不参加集体活动者每次扣5分。

(3)在参加集体活动中,不注意自我形象、不讲文明、给公司形象造成损失者每次扣3分。

3、团队合作及公共关系(15分)

(1)在工作中,应密切联系、积极配合,搞好内部协调、发扬团队精神。如发现工作消极者每次扣2分。

(2)员工之间发生争吵者每人每次扣3分。

(3)顶撞领导,不按领导意图工作者每次扣3分。

(4)不礼貌待客、对客户冷淡者每次扣3分。

(5)公司所有员工应保守公司机密、恪尽职守,对传播、散布公司消息者每次扣3份。

4、工作表现(50分)

本项由分公司、部门根据自身实际情况具体制定考核办法,上报综合办备案。

第六条 绩效工资的发放办法

绩效工资由基本工资与岗位工资总和的80%组成。

当月应得绩效工资=(基本工资+岗位工资)*80%*考核得分/100

第七条 员工如对考核结果提出疑义,可以向部门经理或综合办提出申诉。

第八条 一个考核年度内有三个月考核被评为不称职者,将给予辞退。

第九条 本考核办法自发文之日起生效。

集团综合办

二〇一一年月日

绩效工资考核办法2016-12-02 09:19:27 | #2楼回目录

一、为建立良好的激励机制,充分发挥员工个人才能,不断提高工作效率,特制定本办法:

二、本办法适用于本公司所有员工;

三、各部门由各部门负责人、人事部成立考核小组每月进行考核,每月3日前送报总经办,考核情况由总经办进行核查,备案后将作为奖金发放、评选先进、薪酬调整、职务调动的依据;

四、考核采用100分制,其中考勤及劳动纪律占20分,参加公司培训情况占10分,团队合作及公众关系占10分,工作能力、业务技能占10分,工作表现占50分,考核结果分五档:90-100分为优秀、80-89分为良好、70-79分为称职、60-69分为基本称职、60分以下为不称职;

五、具体办法如下:

1.考勤及劳动纪律(20分)

a.每月出勤满勤,工作积极和无违反纪律者得满分25分;(外加5分)

b.当月有迟到和早退现象者每次扣2分;

c.当月有旷工者每次扣5分,无故不请假者按旷工处理;

d.当月有事假、病假者每次扣1分,超过5天以上每天扣1.5分,对符合国家、本公司规定假期的不予扣分;

e.无故不参加公司集体事宜、开会、到现场等每次扣4分,参加但表现不积极,完成任务不好者每次扣2分;

f.考勤数据严格按考勤数据为准,员工本月出勤考核区间:一个自然月为一个周期,有外出、办事、出差等情况未能参加考勤者应由本人写明情况报部门负责人批准;

2.参加培训情况(10分)

a.积极参加公司培训者可得满分10分;

b.无故不参加培训者每次扣5分;

c.在参加培训中,不认真、敷衍了事,每次扣3分;

3.工作能力和业务技能情况(10分)

a.专业程度高,能够独立并且创造性的完成本职,工作为满分;

b.如不能够独立完成本职工作,业务技能不熟练,需领导不断指导,视情况予以扣相应分数;

4.团队合作及公众关系(10分)

a.在工作中应密切联系,积极配合,搞好内部协调,发扬团队精神,对客户要有礼貌礼节,如发现工作消极者每次扣2分;

b.员工之间发生争吵者每人每次扣3分;

c.不礼貌待客,对客户冷淡者每次扣3分;

d.公司所有员工应保守公司机密,恪守职守,对传播散布公司消息者扣3分;

5.工作表现(50分):本项由公司各部门根据自身实际情况具体制定考核办法,上报总经办备案;

六、绩效工资的发放办法:绩效工资由员工所得月工资的80%组成,当月应得绩效工资=(基本工资+岗位工资)x 80% x考核得分/100.

七、员工如对考核结果提出疑议,可以向部门负责人或总经办提出申诉;

八、一个考核年度内有三个月考核被评为不称职者,将予以辞退;

九、本考核办法最终解释权归总经办。

绩效工资考核办法2016-12-02 09:18:06 | #3楼回目录

第一条 考核采用100分制,其中考勤及劳动纪律占25分,参加集体活动情况占10分,团队合作及公众关系占15分,工作表现占50分。考核结果分五档:优秀100分-90分,良好89分-80分,称职79分-70分,基本称职69分-60分,不称职60分以下。

第二条 具体考核办法如下

1、考勤及劳动纪律(25分)

(1)每月出勤满勤,积极参加大扫除和无违反纪律者得满分25分。

(2)当月有迟到和早退现象者每次扣2分。

(3)当月有旷工现象者每次扣5分,无故不请假者按旷工处理。

(4)当月有事假、病假者每次扣1分,超过五天以上者每天扣1.5分。对符合本公司规定的婚假、丧假不予以扣分。

(5)考勤数据严格按考勤机数据为准,员工本月出勤考核区间:一个自然月为一个周期。有外出、办事、出差等情况未能打卡者应由本人写明情况报部门经理批准。

(6)无故不参加两周一次大扫除者每次扣4分,参加但表现不积极、完成任务不好者每次扣2分。

2、参加集体活动情况(10分)

(1)积极参加集体活动者可得满分10分。

(2)无故不参加集体活动者每次扣5分。

(3)在参加集体活动中,不注意自我形象、不讲文明、给公司形象造成损失者每次扣3分。

3、团队合作及公共关系(15分)

(1)在工作中,应密切联系、积极配合,搞好内部协调、发扬团队精神。如发现工作消极者每次扣2分。

(2)员工之间发生争吵者每人每次扣3分。

(3)顶撞领导,不按领导意图工作者每次扣3分。

(4)不礼貌待客、对客户冷淡者每次扣3分。

(5)公司所有员工应保守公司机密、恪尽职守,对传播、散布公司消息者每次扣3份。

4、工作表现(50分)

本项由部门根据自身实际情况具体制定考核办法。

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