考核实施细则

考核实施细则 | 楼主 | 2016-12-02 11:34:24 共有3个回复
  1. 1考核实施细则
  2. 2考核实施细则
  3. 3考核实施细则

摘要:第六条党务考核每半年进行一次考核每年累计考核两次,各考核对象按照考核标准开展自查确保自查面达到,第十条党支部进行自我检查查阅各责任人相关教育培,未按照公司党委要求组织开展三会一课及各项细则制度扣年终奖金。以下是小编整理的3篇最新考核实施细则范文,欢迎参阅!

考核实施细则2016-12-02 11:33:40 | #1楼回目录

第一章总则

第一条为贯彻 “基层组织建设年”的相关精神,明确党务工作的职责,充分发挥公司党支部的核心作用,结合工作实际,特制订本实施细则;

第二条本实施细则适用于公司党支部;

第三条党支部工作由支部书记组织领导,坚持公司统一领导,党支部成员及广大群众积极参与和配合,紧密结合年度经营计划;

第四条党务考核,坚持客观公正,严肃认真,民主公开,注重实效的原则。

第二章考核内容

第五条依据省直机关工委《2016年党建工作要点》、《党风廉政建设和反腐败工作要点》;集团党委“基层组织建设年”的有关要求;公司党委《2016年党群工作要点》及《2016年党风廉政建设工作目标责任书》,党支部主要有以下考核内容:

(一)建立健全的党支部组织机构;

(二) 加强组织成员思想道德建设,定期组织学习公司关于廉政建设、提高队伍思想建设的相关文件及会议精神,提高广大党员的自觉性;

(三) 不断完善党组织管理情况,按照相关规定,定期向上级党组织缴纳党费,及时调整党支部队伍建设;

(四)联系和服务党员、群众情况。听娶反映和采纳党员、群众意见和建议,帮助党员、群众解决实际困难,排查化解矛盾纠纷,办理涉及党员、群众切身利益重要事项等情况;

(五) “基层组织建设年”的实施细则及相关规定的落实情况;

第三章考核时间和程序

第六条党务考核每半年进行一次考核,每年累计考核两次;

第七条考核由党支部组织实施;

第八条考核基本程序:

(一)考核准备,明确公司党委要求,拟定方案;

(二)自评。各考核对象按照考核标准开展自查,确保自查面达到100%;

(三)领导小组成员考核,检查党员是否严格按照党内规章制度,并结合年度经营计划是否完成。

第四章考核办法

第九条党支部对基层组织建设年工作目标责任制考核实施监控,按时完成情况通报;

第十条党支部进行自我检查,查阅各责任人相关教育培

训、会议记录;

第五章奖惩办法

第十一条建立奖惩制度,依据考核结果进行奖惩

1、未按照公司党委要求,建立健全基层党组织、纪委、工会机构及完善内部结构,扣年终奖金总额0.5%;

2、未按照公司党委要求,组织开展“三会一课”及各项细则、制度,扣年终奖金0.5%;

3、一年内未召开两次民主生活会,扣年终奖金0.5%;

4、一年内未组织四次党性党风党纪、职业道德及反腐倡廉教育及覆盖面不达标的,扣年终奖金1%;

5、未完成公司党委要求的各项工作内容及要求的,扣年终奖金1%。

考核实施细则2016-12-02 11:32:15 | #2楼回目录

第一污水处理厂

二00七年度岗位目标管理责任书及

二○○七年是落实科学发展观,建设社会主义和谐社会的关键一年,也是我市排水管理工作适应全市经济社会快速发展需要,各项工作进一步开拓创新,实现事业跨越发展的关键一年。为了充分调动发挥全厂干部职工的主观能动性,创造性地干好各项工作,认真扎实地完成我处交给的各项工作任务,结合我厂实际情况,制定二○○七岗位目标管理责任书和。

根据处目标管理责任制精神,我厂设立三个班组:运行班、化验室和维修班。其中运行班主要负责一厂水处理、樱花园泵站和万平口泵站运行管理,化验室主要负责一厂进出水和各工艺参数的化验工作,维修班主要负责一厂、樱花园泵站和万平口泵站的设备维护管理、保养和维修,以及脱水机房的运行管理,具体任务在业务目标中予以细化。班长分别由许杰(兼任)、臧冬梅、李宗录担任。

一、共同目标(占400分)

1、精神文明建设。注重思想教育工作,经常性思想政治工作有力度,不断提高思想政治修养;年内开展或参加业务学习培训活动,努力提高业务水平;积极参加处里组织的各项精神文明建设活动;(占60分)

2、廉洁勤政建设。遵守国家法律、法规和处的各项规章制度,廉洁勤政,秉公办事;注重勤俭节约,搞好增收节支,无奢靡浪费现象。(占60分)

3、社会治安综合治理。看好自己的门,管好自己的人,落实岗位管理责任制,保持内部稳定,无上访、违法违纪现象和安全生产事故,无失盗、失火和重大交通事故发生;同事间和睦,无打架斗殴和违反社会公德现象发生。(占60分)

4、组织纪律。听从领导安排,顾全大局,做到有令就行,有禁则止;积极搞好工作中的协调,单位内部团结,与外部单位关系协调,服务态度好,努力提高工作质量和服务水平,单位口碑好和社会信誉度高;正常上班时做到不迟到、不早退、1

不串岗,中午不喝酒,坚持工作岗位,自觉遵守劳动纪律,无违规违纪现象。(占60分)

5、环境卫生。坚持搞好责任区域内的环境卫生,做到整洁有序。(占50分)

6、计划生育。计划生育工作层层落实到个人,计划生育率100%,女性初婚晚婚率100%以上,避孕节育措施落实率100%。(占50分)

7、其他方面:认真及时完成领导交办的其它工作。(占60分)

二、业务目标(占600分)

(一)、运行班

1、根据处、厂工作部署,做好一厂预处理、水解池、SBR池、集泥池、中控室和鼓风机各单元的运行工作,合理配气排泥,合理进行工艺控制,在进水达标的情况下,出水达标排放。全年完成污水处理1380万吨,确保满负荷运转率在75%以上。(占60分)

2、认真执行《设备巡视制度》、《设备操作规程》和《中控室管理制度》,对所负责的各运行单元的设备及运行情况进行仔细巡视,对所发现的问题及时记录、处理,对不能自己处理的及时上报或通知维修班进行处理,做到不漏记,不漏报,问题不解决不放过。(占60分)

3、积极配合维修班做好污泥脱水工作,做好反冲洗泵的运行工作。(占60分)

4、做好樱花园泵站和万平口泵站的正常运行工作。(占60分)

5、做好一厂各种上报文件、文字材料、运行记录、各种报表的编制管理工作,认真做好上传下达工作和厂领导交办的日常事务。(占60分)

6、做好一厂自控设备、自控仪表、处机关科室计算机、电话系统的日常维护管理,确保上述设备正常运行。(占60分)

7、做好安全生产工作,落实安全生产各项制度、措施。(占60分)

8、做好一厂厂区和泵站院内绿化管理工作。(占60分)

9、做好仓库账目管理工作。(占60分)

10、向《日照排水》投稿八篇。(占60分)

(二)、化验室

2

1、根据处、厂工作部署,按照工艺需要按时做好进出水和工艺指标的化验工作,化验报表准确及时。(占150分)

2、根据工作需要,做好外网水样和外来委托样的化验工作。(占150分)

3、做好一厂化验室设备的日常管理、维护与保养工作。(占150分)

4、向《日照排水》投稿两篇。(占150分)

(三)、维修班

1、根据处、厂工作部署,积极做好一厂、樱花园泵站、万平口泵站设备的保养、维护、维修工作,做好相应记录。(占100分)

2、认真做好脱水机房的运行工作,节能降耗,提高效率。(占100分)

3、做好配电室的运行管理工作,做好维护管理,保证安全高效运行。(占100分)

4、做好闸门的维护管理,汛期及时开闸泄洪。(占80分)

5、认真做好仓库管理,做到帐物相符。(占70分)

6、做好我处物业管理工作,出现水电暖等故障及时修复。(占80分)

7、向《日照排水》投稿一篇。(占70分)

(四)、监测站

1、积极做好水质检测站的筹建工作,年内完成检测站的筹建并运营。(占200分)

2、根据处、厂工作部署,按照工艺需要按时做好进出水和工艺指标的化验工作,化验报表准确及时。(占100分)

3、根据工作需要,做好外网水样和外来委托样的化验工作。(占100分)

4、负责做好水质检测站设备的日常管理、维护与保养工作。(占100分)

5、向《日照排水》投稿三篇。(占100分)

三、

1、考核办法:厂成立考核小组,小组成员由徐衍国、许杰、臧冬梅、李宗录四人组成。考核小组具体负责日常考核、年终考核的组织、协调工作。考核小组建立日常考核档案,日常考核档案是年终考核的重要依据。年终考核采用职工测评、

考核小组考评和厂领导成员考评相结合的办法进行,其中考核小组考评主要根据日常考核档案和年终目标完成情况对共同目标和业务目标逐项进行考评,占60%,其余二项为主观打分,各占20%。

2、职务奖:全厂全面完成年度各项工作任务,未发生违法违纪案件,没有人参加法轮功等邪教组织,无违反计划生育政策,未有重大安全事故发生,各班组的各项工作目标全面或超额完成,中层正职、中层副职享受所得考核分数的20%奖励,各班组长享受所得考核分数的10%奖励。全厂的年度工作未得到全面落实,中层正、副职不享受职务奖,各班组的年度目标任务未得到全面落实,不享受职务奖。对有兼职情况的,以高职务奖为准,不进行累加。

3、计分办法:考核采用1000分计分法,共同目标占400分,业务目标占600分,对年度考核结果达不到85%及以上的,班组负责人不享受职务奖,所在班组人员不享受目标奖。

4、分配办法:奖金分配和所得分数挂钩,即个人所得奖金=(一厂总奖金/一厂全体人员所得分数的和)*个人得分

5、加分办法:

(1)、岗位加分:上大夜、小夜、中班三班运行的人员(中控室除外),加50分/年;中控室三班运行人员加100分/年;上小夜、中班两班运行的人员,加50分/年;下池下井的维修人员加分100分/年。

(2)、加班加分:每加班一小时,加分0.5分。加班需经厂领导批准,并进行登记。(每月休四天为正常休班,少休即为加班)

(3)、创新加分:我处设立创新奖,以鼓励各科室、各单位、职工对工作体制、机制、管理办法、技术攻关创新。如我厂职工提出的创新建议被我处采纳,除我处的奖励外,我厂也给予加分奖励,根据创新建议的贡献大小由考核小组进行研究给予10-100分的加分奖励。

(4)、提合理化建议加分:我处鼓励职工提合理化建议(具体见我处文件),如我厂职工提出的合理化建议被我处采纳,除我处的奖励外,我厂也给予加分奖励,

根据合理化建议的贡献大小由考核小组进行研究给予5-50分的加分奖励。

(5)、信息宣传加分:处设立信息宣传奖,以鼓励各科室、各单位加大对信息宣传工作的力度,圆满完成全年宣传任务。除我处的奖励外,我厂也给予加分奖励,每人每多完成一篇《日照排水》稿件,加分5分;在建设网及县级以上刊物发表稿件,每篇加分10-50分。

(6)先进加分:先进从考核分数(去除夜班加分因素)最高的前五名中选出,年终被处及上级评为先进个人的,按处及上级有关规定给予奖励或处党支部研究给予奖励,除此之外,我厂给予10-20分的加分奖励。

(7)、参加集体活动加分:积极参加单位组织的各项文体活动、精神文明活动等,并取得优异成绩的,根据情况给予5-15分加分奖励。

6、扣分办法:

(1)、请假扣分:每请假一小时,扣分0.5分。请假需经厂领导或处领导批准,并进行登记。(指每月四天休班之外的请假)

(2)、违反劳动纪律扣分:迟到、早退、串岗、矿工、中午喝酒(非公务)、上班看小说、干私活等等违反劳动纪律的情况,每人次扣5分,被处检查查到的加倍扣分。

(3)、损害集体荣誉扣分:凡行为损害建委、排水处、一厂荣誉,损害单位形象的,根据情节轻重,给予50-500分扣分,情节严重的扣除目标奖。

7、扣发目标奖的情况

(1)、发生较大安全事故,是直接责任人的

(2)、有参与违法违纪活动嫌疑的

(3)、有参与法轮功嫌疑的

(4)、不服从领导、不服从安排,有时间有能力而不完成目标任务,严重影响单位考核成绩的

(5)、人为因素引起投诉、信访、行政复议、诉讼案件的,一经查实,除按上级有关规定承担一定责任外,在考核时还要扣发责任人目标奖,单位、个人评先树

优时“一票否决”。

8、其他规定

(1)、因政策变动、不可抗力等因素造成的影响,由考核小组研究决定奖惩意见。

(2)、本未尽事宜,或未预见因素,或处里有新的要求、新的规定,由考核小组研究决定添加补充条款。

(3)、本是正式职工兑现目标奖的基础,是合同工人年度考核的依据。

(4)、休产假、病假的职工的目标奖按我处或相关规定执行。

(5)、检测站只在一厂考核业务目标。

第一污水处理厂

2016年4月19日

考核实施细则2016-12-02 11:32:15 | #3楼回目录

中共隆阳区委 文件 党建工作领导小组

隆党建发〔2016〕1号

关于印发《隆阳区2016年度

基层党建工作责任制》的通知

各乡镇(街道)党委(党工委)、区直各党(工)委:

经研究,现将隆阳区2016年度基层党建工作责任制考核实

施细则现印发给你们,请结合隆发201614号、隆办发2016

44号文件精神,对照2016年中央和省市区委有关基层党建工作的

要求,认真进行自查总结,做好考核的相关准备工作。

中共隆阳区委党建工作领导小组

2016年11月17日

1

隆阳区2016年度基层党建工作责任制

为认真落实基层党建工作责任制,全面推进基层党建工作,根据中共隆阳区委关于建立基层党建工作责任制的实施意见(隆发201614号)、中共隆阳区委办公室关于印发隆阳区基层党建工作责任制考核办法的通知(隆办发201644号)精神,制定本。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持实事求是、严格公正、鼓励创新、注重实效的原则,实行严格、规范、科学、有效的考核,促进基层党建工作更好地服从服务于党的中心工作,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为建设经济繁荣社会和谐新隆阳提供坚强的组织保证。

二、考核对象

乡镇党委、街道党工委、区直各党(工)委,重点是乡镇党委书记、街道党工委书记和区直各党(工)委书记。

三、考核评价标准

(一)指标权重。坚持把定性评价和定量评价相结合,实行“双百分”制:1、定性评价包括组织坚强有力、党员作用突出、 2

工作得到促进、人民群众满意四大方面内容,以100分进行考核评

分。2、定量评价包括加强领导、措施落实、工作成效(综合、抽

点)等方面的内容,以100分进行考核评分(见表一、表二,附表

一至附表七)。3、基层党建工作责任制考核最终得分,根据“双百”

分按3:7的权重比例折合为100分计算确定,即:考核得分=定

性考核得分×30%+定量考核得分×70%。

(二)创新加分。在考核的基本分之外,若考核对象本年度基

层党建工作有创新,并被区级及其以上党组织推广和认可的,每项

加2分,并计入总分之中。同类工作受多级推广和认可的,不累计

加分。

(三)评价档次。基层党建工作责任制考核划分为“好”、“较

好”、“一般”、“差”四个档次,综合折算分值在90分以上的,评

定为“好”; 综合折算分值在80-89分的,评定为“较好”; 综

合折算分值在60-79分的,评定为“一般”; 综合折算分值在60

分以下的,评定为“差”。

四、考核程序和方法

(一)考核的基本程序。

1、考核准备。拟定考核工作方案,组建考核组,培训考核工

作人员,发出考核通知,各乡镇党委、街道党工委和区直各党(工)

委根据抓基层党建工作具体情况,认真进行自检自查,并形成自检

自查报告。

2、实施考核。考核组根据需要采取多种方式方法和途径,对

考核对象抓基层党建工作和完成目标任务情况进行全方位考核评

价。

3、总结反溃考核组对考核情况进行汇总,在综合分析的基

础上,撰写考核报告,并由区委党建工作领导小组以书面形式向考

核对象反馈考核结果,听取考核对象的意见。

4、研究整改。考核意见反馈后,各乡镇党委、街道党工委和

区直各党(工)委领导班子召开专题会议,研究整改措施,并向区

委党建工作领导小组报告整改情况,同时在一定范围内进行通报。

(二)考核的主要方法。

根据考核工作实际情况和工作需要,主要采取听取汇报、民主

测评、调查核实、抽点考核、综合评定等方法进行考核。

1、听取汇报。召开各党(工)委党建工作汇报会,听取自查

情况汇报,增强对考核对象的感性认识。

2、民主测评。召开民主测评大会,乡镇党委、街道党工委和

区直党(工)委主要领导进行书面述职,发放民主测评表,由参加

测评人员作出定性评价。

3、调查核实。考核组通过查阅资料、向有关人员了解情况、

实地查看等方法,调查了解党建工作的开展情况。

4、抽点考核。考核组分行业进行抽点考核,每个点(行业)

仍以百分计算,最后进行折算(见附表一至表七)。乡镇(街道)

抽查3-4个点(行业),区直党(工)委抽查2-3个点(行业)。

5、综合评定。考核组根据听取汇报、民主测评、调查核实、

抽点考核的情况,对考核对象进行综合分析,给予准确评价,并对

每个党(工)委形成一份考核报告。考核报告包括以下内容:一是

考核工作简要情况;二是乡镇党委、街道党工委和区直党(工)委

抓基层党建工作的情况;三是意见建议;四是考核组的评定意见和

初评档次。

五、组织实施

2016年度全区基层党建工作责任制考核工作在区委党建工作

领导小组领导下进行,由区委党建工作领导小组办公室负责具体组

织实施。各乡镇党委、街道党工委和区直各党(工)委,要按照本

方案的要求,切实加强领导,统筹安排好各方面工作,提前做好查

缺补漏和自检自查工作,并形成自检自查报告和准备相关材料,配

合好考核工作。

六、考核结果运用

根据考核结果,区委党建工作领导小组对各乡镇党委、街道党

工委和区直党(工)委及其主要负责人抓基层党建工作情况进行通

报,并把考核结果作为领导班子及其成员工作实绩评定的重要内

容,作为领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据。对

思想不重视、工作不得力的提出批评,限期整改。对不认真履行职

责,责任范围内基层党建工作存在的严重问题没有及时解决,造成

不良影响和严重后果的,追究领导班子和相关责任人的责任。

附件:

表一、隆阳区2016年度乡镇(街道)党(工)委基层党建工作考

核评分标准;

表二、隆阳区2016年度区直党(工)委基层党建工作考核评分标

准;

附表一、隆阳区2016年度机关基层党建工作考核评分标准;

附表二、隆阳区2016年度村级基层党建工作考核评分标准;

附表三、隆阳区2016年度社区基层党建工作考核评分标准;

附表四、隆阳区2016年度国有企业基层党建工作考核评分标

准;

附表五、隆阳区2016年度“两新”组织基层党建工作考核评

分标准;

附表六、隆阳区2016年度学校基层党建工作考核评分标准;

附表七、隆阳区2016年度窗口服务行业基层党建工作考核评

分标准;

主题词:基层党建工作2016年度考核细则通知中共隆阳区委党建工作领导小组办公室 2016年11月17日印发

(共印40份)

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