出差计划怎么写

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出差计划怎么写

　　出差前做一份工作计划表，可以提高效率和节约时间。以下是小编为你整理的出差计划怎么写，希望能帮到你。

出差计划怎么写

　　出差计划书，首先要清楚你此次出差的具体任务是什么?然后对出差的主要任务进行具体的描述:要阐述出差的目的，所要达到的.效果，出差前所要准备好的资料，出差过程中可能出现的问题或可能遇到的困难。对出差的任务要有一个周详的计划，具体到每一天要做些什么具体的事情，要应酬些什么样的人?对这些事情事前要做些什么样的准备工作。出差结束后要带回什么样的资料等。当你把这些因素都写进去，出差计划书就显山露水了。

　　出差计划范文篇一

　　出差人：XX

　　时间： XX年XX月XX日

　　地点： XX

　　计划报告：

　　作为第一次到公司的新人，非常感谢公司能给我这次单独锻炼的机会，派我到芜湖考察和感受市场，了解以有的和潜在的客户信息。

　　在得知公司给我的考察任务后，我就立即着手做准备工作，由于以前没有去过芜湖，人生地不熟，为了能尽快的，尽可能更好的这次完成任务，我随即在网上搜索芜湖的旅游和旅行社信息。从芜湖信息网上查到芜湖一共有45家，但是公司为了我更好的考察任务，给了我一份比较详细的信息，以备考察工作时查阅。在分析这份资料时，我发现芜湖的旅行社数量虽然不少，但是分布相对比较集中，主要集中在九华山路，北京路，中山路，芜湖市新时代商业街，火车站等地。这条信息极大的方便了我的考察任务，节约了时间，减少了公司的财务成本。

　　4月28号清晨，我做上了去芜湖的大巴，开始我的出差工作。到达芜湖后，我立即投入到了工作中，首先去了芜湖旅行社分布比较多的地段九华山路，这里分布了大约10家左右的旅行社。我很自信的走进各家门市部，和他们积极的交谈，随之也拿到了他们的联系和线路信息。下午又去了北京路，这里分布的旅行社门市部也不少。在与接待员的沟通中，我感受到了芜湖人还是比较热情和亲切的。而且那里的人均收入水品在省内来说还是比较高的，具备了较大的旅游消费能力，是很有潜力的旅游市场。

　　4月29号，我继续我的工作，这些旅行社就分布比较分散一点，但是我还是很有信心的去完成我的任务，所以基本上我都找到了，我对照了自己带的信息资料，发现我的考察工作基本完成了，为了节约时间和费用，我赶上了最后一班车回来了。

　　在回合肥的大巴上，我在努力总结自己的这次出差工作:作为刚进入公司和刚接触新的工作的我。我迈出了我走向陌生环境的第一步，多少有些不适应。但是比我想象的要好。因为我利用了以前的经验和方式来面对对象的.不同，沉着的信心给了我很大的支持。所以这次任务对我而言，我做的非常有信心，对以后的工作，我更加的有信心能完成公司给我的任务。

　　我是一个有着一定工作经验的，有着饱满的工作热情和积极向上的工作态度。但是不可避免的有着很多缺点，与人沟通中的经验是我目前最缺少的财富，而这个只有在日后的工作中多向前辈们指教，努力摸索，加强学习。如果我能有幸留在公司继续发展，希望领导和前辈们多批评指教，帮助我尽快的适应公司提供的岗位，我也将更加的努力的工作，为公司发展作出应有的贡献。

　　我相信，我一定能够做的更好!

　　出差计划范文篇二

　　了解市场，拜访已知客户，开发新客户。

　　1、带好名片、企业宣传资料及两市地理区域图(了解合作企业的分布情况)

　　2、行走路线：由北向南，先齐市后大庆(便于和其他出差的同事回合，节省往返时间)

　　3、先到制品厂家集中区域，后到分散区域(用最短的时间了解更多的客户)

　　4、先到规模较大的厂家，再到规模较小的.厂家(更快的扩大企业知名度)

　　5、先拜访老客户，在拜访新客户(实现以老客户带新客户，用最短的时间增进彼此的信任度)

　　6、拜访客户细则：了解规模(个体或是一般纳税人，有无分厂)

　　生产状况(订单状况，制品种类、销往地址)

　　用料状况(用量、库存、种类)

　　资金状况(现款、欠款)

　　生产周期(有无淡旺季及具体时间段)

　　7、向客户传达我公司的发展方略、企业规模及听取客户的看法、意见，交流合作方式及可能的走向，双方如何配合等，以便能与客户建立长期、稳定、互利互惠的合作关系。

　　8、拜访客户时间：齐市客户交少，大约拜访7天，大庆客户较多，大约拜访10天，尽可能的用最短的时间了解更多、更详细的客户信息。

　　以上为此次出差的计划，情主管领导给予指正和补充。

　　出差计划范文篇三

　　12月为2011年最后一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和建议，了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定基础。

　　为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的基础上，做好两手抓得准备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场结构，企业管理的全面优化，一手抓品牌定位，经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

　　重点工作：

　　1：调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场

　　2：开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合

　　受义乌亚新橱柜品牌销售负责人XX先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为XX明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发-西门子，柏林-西门子。

　　计划行程：

　　3号由XX出发前往XX，会见XX及XXX销售负责人 4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的重要桥梁)

　　通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合，了解新合作模式对方的`顾虑和期望模式，为义乌成功洽谈收集思路

　　5号前往义乌，逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场，学习。

　　因浙江市场有很深很广的市场人脉，希望借此机会，走访一了解当地市场情况，二寻找可以合作的潜在客户，预见时间一周

　　12号-15号回程

　　1：邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察 2：深圳XXX超市采购及销售负责人，按之前沟通计划应该会在12月中旬来我公司考察，目前对方已经在成都与我公司合作，这将是我公司成功进入XXX超市渠道的绝好机会，