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酒店新员工培训内容

时间:2022-05-12 11:42:04 员工培训 我要投稿
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酒店新员工培训内容

内容简介:新员工培训应将重点放在那些特别重要的或必须立即知晓的内容上,有些可以让员工慢慢看资料,有些则必须亲口告知,以确保新员工已经知晓。以下提供一份新员工培训内容清单,仅供参考。

酒店新员工培训内容

一、公司概况:致欢迎词;公司的创业史、成长历程、发展趋势、目标、优势和存在的问题;企业文化、传统习惯、规范和标准;机构的职能、产品、服务和主要用户的情况;产品生产和对用户提供服务的方式、步骤;公司各项活动的范围;组织结构,公司及其子公司的关系;组织指挥系统,主要经理人员情况;各团体之间的关系、期望与活动。

二、公司主要制度和政策介绍:考勤制度;职称评定制度;岗位责任制度;请假制度;人员进出制度、技术和业务等各种管理制度、财务制度。

三、薪酬:工资率和工资范围;节假日补贴;轮班制;薪水发放的方式;购买内部产品的特权及折扣;工资预支、工作费用报销、纳税方法。

四、额外福利:保险、福利、加班补贴、残疾;赔偿;节假日;休假(病假、丧假、产假、临时事务、长期休假);在职培训机会,娱乐和社会活动、公司其他服务。

五、职业安全与卫生:安全消防、事故报告、火灾预防与控制、意外事故处理程序与报告、职业安全与卫生条例、体检。

六、员工的权利与义务:雇佣的条件和环境;分配与晋升、试用期和上岗后的在职表现,病假和迟到报告制度;管理者的权利,合同政策与条款、绩效考核与评估、合同终止(辞职、开除、辞退)、人事记录的内容与检查;沟通(上级和下级沟通渠道、建议系统、在公告栏公示信息、交流新想法);卫生处理与情节;安全设备、微章制服的配置、门卫手续。

七、硬件设施:设备的参观;饮食服务与自助餐厅;员工人数,区域限制、停车场、休息室。

新员工培训应将重点放在那些特别重要的或必须立即知晓的内容上。重要的如公司的创始人、决策层和各主要办事部门的主管与大家见面,表示对新员工的欢迎与尊重,说明组织对员工的需要和期望,希望员工在组织提供的舞台上有所作为,介绍公司的理念、使命、社会责任等;紧迫的如安全条例等。总之,有些可以让员工慢慢看资料,或向有关部门、人员咨询,有些则必须亲口告知,并反复多渠道地强化信息,以确保新员工已经知晓。

本文由唐朝学士。

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