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研发部绩效考核指标

时间:2022-05-16 16:47:25 绩效考核 我要投稿
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研发部绩效考核指标

研发部绩效考核指标
受评人:   
管理人:                                      考核期:                                             
序号考评项目及考评指标指标权重计分标准适用者得分(1)得分(2)得分(3)总分说明评语
1制度建设:按照年度计划完成研发制度和技术规范的制订与修订,完成率100%×%按计划完成研发制度和规范的制订与修订工作,得满分;每降1%未完成,扣5分在年度绩效考核前,管理人收录制度归档信息,或查证制度归档资料等考核信息。
2制度执行:对研发制度和技术规范规章制度的执行进行监督、检查和指导,高层主管对执行满意率达到90%以上×%高层主管满意率达到90%以上,得满分;满意率每降1%,扣3分;满意率每增1%,加1分在年度绩效考核前,管理人对高层主管进行问卷调查,收集考核信息。
3产品研发:在年度考核期内,产品研发计划完成率100%×%产品研发计划完成率100%,得满分;由于工作人员责任,每有一项未完成,扣5分在考核前, 研发部领导完成研发项目滙总等考核信息
4研发质量:研发产品投放市场,在年度考核期内更改次数在1次以内×%更改次数未超过1次,得满分;每超过1次,扣5分在年度绩效考核前,管理人收录研发质量情况,或查证有关统计资料或记录等考核信息
5成本控制:在年度考核期内,研发成本控制在预算的10%以内×%研发成本控制在10%以内,得满分;研发经费每减少1%,加1分;未经有关领导批准,研发成本每增加1%,扣2分在年度绩效考核前,管理人到财务部收录研发成本情况,或查证研发成本账目等考核信息
6产品测试:产品测试标准的制订与完成。检验标准的可行性达到95%以上;×%各项指标均达到要求,得满分;每有一项指标未达到,扣5分;在年度绩效考核前,管理人到有关部门收录产品测试情况,或查证产品测试结果记录等考核信息
7新产品鉴定:在年度考核期内,新产品初期投产鉴定合格率达到90%以上×%新产品鉴定合格率达到90%以上,得满分;合格率每降1%,扣2分;合格率每增1%,加1分在年度绩效考核前,管理人收录产品鉴定合格率报告等考核信息
8研发利润:在年度考核期内,新产品利润贡献率达到30%以上×%新产品利润贡献率达到30%以上,得满分;贡献率每降1%,扣3分;贡献率每增1%,加2分在年度绩效考核前,管理人到财务部收录研发利润情况,或查证研发利润账目等考核信息
9技术档案管理:按照文件管理制度,对相关资料进行分类管理并归档。技术资料归档的完整率达到95%以上×%技术归档资料完整率达到95%以上,得满分;技术归档资料完整率每降1%,扣2分;技术归档资料完整率每增1%,加1分在年度绩效考核前,管理人收录技术资料归档情况,或查证技术资料档案等考核信息
10交办任务:完成领导交办的临时工作任务,主管领导的满意率达到90%以上×%主管领导的满意率达到90%以上,得满分;满意率每降1%,扣2分;满意率每增1%,加1分在年度绩效考核前,管理人收其他主管领导进行满意率问卷调查等考核信息
部门经理签字:                     受评人簽名:                         上级主管领导签字:。

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