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员工职业化培训

时间:2023-07-21 09:30:35 晓丽 员工培训 我要投稿

员工职业化培训

  职业化培训是指企业中每个岗位都承担着一定的职能,都是职业人在企业中扮演的角色,也是在社会分工中占有了一席之地。下面是小编整理的员工职业化培训,希望大家喜欢。

员工职业化培训

  员工职业化培训

  前言:

  方向比努力重要;

  态度比知识重要;

  能力比薪水重要;

  情商比智商重要;

  团队比个人重要;

  第一比第二重要。

  培养我们的职业化行为的习惯,对我们来说或许是一件非常苛刻的事情。因为在步入职场之前,我们已经或多或少积累了一些习惯,这样的习惯也许会时刻干扰和左右着我们。但只要我们矢志不移地坚持自己的信念与选择,把职业化的高标准行为纳入我们的日常行为,我们就可以通过日积月累而达到最好的自己,我们个人以及团队也一定能够成就一番伟大的事业。

  亚运会微笑姐事件回顾——在亚运会开幕式上,一位礼仪小姐站立在致开幕辞的中外官员身后,脸上一直保持微笑状态长时间出现在镜头中,被网友称为“亚运微笑姐”。而记者第一次近距离接触这位“微笑姐”吴怡,则是在举行武术比赛的南沙体育馆,吴怡和她的孪生妹妹吴悦一起来参加亚运首金的颁奖仪式。

  据网上转载的图片,在开幕式现场,吴怡前面的表现还不错,但后来笑容就有点僵硬了。对此,吴怡表示,其实平时训练微笑比那20分钟还要久,但训练时可以抿嘴松唇,但那天在会场上,她站在领导人后面,为了照顾镜头需要,一直没敢动,“到最后嘴已经有点抽筋了。”对于网友取的花名“微笑姐”,18岁的吴怡表示欣然接受。她说,希望能把“微笑姐”作为一张宣传广州的名片。

  职业化是成功的代名词,也是职场人士最强的竞争力,是生存的硬道理。拥有职业化精神,能让你在激烈竞争的职场中脱颖而出。职业化的员工才是真正的“人财”,员工职业化是全面提升团队执行力的核心动力,几乎每个人都渴望获得别人由衷地赞美,员工更是渴望获得老板由衷地认同。身为职场中人,老板对之最高的赞美应该是——你这个员工在工作中非常“职业”!因此,职业不仅是每个人的谋生之道,也是每个人享受人生的一个重要方面。评价一个人很“职业”,就等于说这个人“工作非常职业化”,“职业化素质高”!

  话说——拿破仑有一次检阅军队,按照惯例,指挥官跑到拿破仑跟前,以非常清晰的口齿报告:“报告。本部已全部集合完毕。本部官兵应到三千四百四十四人,实到三千四百三十八人。请你检阅。”拿破仑非常满意地点点头,说:“很好。”然后又回头对他的参谋说:“记住这个指挥官的名字,数字记得这么准确的人应该受到重用。你们以后也得向他学习,给我汇报时尽量用精确的数字说话。不要用大概、可能、也许、差不多这样的话。”这位博得拿破仑好感的指挥官,干脆利落地说出了部队官兵应到实到的人数,显得非常专业和细致。用数字说话,既显得职业化,又能给人以最基本的信任感。

  那么,我们常常说某某职业化素质真高,某某职业化素质太低。那么,这个叫“职业化素质”的东西到底是什么呢?美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业化素质教育与职业化培训,就能发挥其能力的50~80%。xx表示,所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。著名职业化专家xx老师()以国际通行的概念分析,职业化的内涵至少包括四个方面:

  一是以“人事相宜”为追求,优化人们的职业资质;

  二是以“胜任愉快”为目标,保持人们的职业体能;

  三是以“创造绩效”为主导,开发人们的职业意识;

  四是以“适应市场”为基点,修养人们的职业道德。

  我们先来看下面这个故事:

  一日,乾隆皇帝宣御医看病,御医不知是哪位妃子染恙,心想先讨个吉利再说吧。于是,在悬丝上诊了一会儿"脉"后,喜形于色地说:"启禀万岁,是喜脉!"乾隆一听,暗地笑了,说道:"就凭这根细丝诊脉看病,朕不信!"御医忙磕头道:"臣诊脉从未有过差错。"乾隆命太监带御医去看悬丝的另一头。原来皇帝想试试御医的本领,丝线的另一端并未系上病人的手腕,而是系在凳腿上。御医看了大吃一惊,险些吓晕,这可是欺君之罪啊!

  但他不愧是个有经验的老御医,稍定了一下神,他搬起凳子细细查看一遍后说:"敢请劈开凳腿,便知微臣讲的是真是假。"乾隆立即命太监取出利斧劈开凳腿,只见凳腿中有一个小蛀洞,洞内有只小虫正在蠕动。御医忙跪奏:"万岁请看,此为木之孕也,所以叫喜脉。"

  在笑谈御医机智的同时,xx老师不禁叹服其职业化态度、职业化的医术和职业化素质以及水平。

  市场竞争日趋激烈,中国加入WTO,必须面对直接的国际化竞争,xx建议:作为政府、企事业、高等学校等单位的管理者与领导者们,应该更多地思考如下问题:

  国家机关和政府部门为什么经常会出现官僚作风以及效率低下等等不良现象?我国的公务员为什么综合素质比不上欧美发达国家的公务员?应对WTO,中国公务员的出路在何方?

  中国企事业单位综合竞争力为什么大多都不如欧美和日本的企业?是什么使我们的企事业落伍?是什么使我们被动挨打?如何全面提升中国企事业单位的综合竞争力?

  一方面政府部门和企事业单位急需大量人才,另一方面高校应届毕业生却很难找到工作,曾经的天之骄子——大学生,为什么会沦入如此困境?大学生应该弥补哪些方面的严重不足?……

  xx老师(预定职业化素质培训,请联系xxxxxxxx)认为,每个人不管是在哪个机关部门、哪个企业、哪个岗位上,不管其内容有多大的差别,均有其职业化的要求。很多人忽视了职业化与职业化素质,结果在工作中遭遇失败!

  那么,到底什么是职业化呢?职业化就是工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点用合适的方式说合适的话、做合适的事,使知识、技能、观念、思维、态度、心理等符合职业规范和标准。职业化的作用体现在,工作价值等于个人能力和职业化程度的乘积,即:工作价值=个人能力×职业化程度。如果一个人有100分的能力,而职业化的程度只有50%,那么其工作价值显然只发挥了一半。

  “职业化”是一个人在职业生涯中的价值观、态度和行为规范的总和。我们也可以把它看作是一种精神,一种态度,甚至是一套行为准则。这种精神常常透露着对事业的尊重与热爱;这种态度每每体现出对团队的忠诚和对卓越的追求;这种对行为准则的严格遵守时时展现出你的职业素质和业务水准。

  总之,每一个身处职场的人都应该用最短的时间把自己职业化。有了职业化这件利器,你会得到上司的赏识,会受到同事的欢迎,会得到客户的肯定,工作会得心应手。收入会节节攀升,事业会蒸蒸日上…… 。

  员工职业化培训

  职业精神

  敬业:职业人最基本的素质,是职场从业者基本的价值观及信条。

  敬业就是以近乎宗教般的虔诚对待工作,鞠躬尽瘁、勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守、专心致志、尽职尽责。

  爱岗敬业:爱岗是敬业的前提,一个人一旦从事了自己热爱的职业,他就会全身心地溶入工作中,从而焕发出巨大的动力和热情,从而在平凡的岗位上做出不平凡的事业。然而,不是每个人都有幸从事自己喜欢的职业。

  职业理想就是以满腔的热忱,不折不扣地完成岗位职责并实现最佳的绩效。

  即使我们因为某种原因,从事的并不是我们的理想职业,但仍然圆满实现了职业理想,这才是职业人的职业心态、职业精神,相反,消极懈怠、得过且过、应付对付,则有悖于职业人的职业操守。

  “干一行、爱一行”你才会成功,你才会享受到职业带来的自豪感、荣誉感和成就感。

  人的理想是随着环境及时间的不同而变化的,唯一不变的是要将事情做得更好、更完美。

  敬业需要积极向上的心态,积极的心态是职业人的阳光

  对职业人来说,工作是事业而非仅仅是生计的需要,工作是人生的享受,工作这就是快乐,没有工作的人生肯定是灰色的,用这样的心情工作,根本不用强迫、不用监督。

  有了积极向上的心态,你就会乐观、进取,心中充满希望,你就会感激生活并积极回报生活。你就会勇敢、坚强、知难而上,在遇到困难时,你就会相信办法总比困难多。有了阳光的心态,你就不会狭隘、空虚、颓废,从而牢骚满腹、抱怨成堆。

  敬业需要崇高的愿景,敬业需要持之以恒,敬业要体现在细微之处

  责任与忠诚:高尚的职业道德

  洛克菲勒:我相信每一份权利都意味着责任,每个责任都意味着一份义务

  职业责任意识

  责任即义务,是义务就必须履行,对于职业人,尤其如此;工作不能60分,同时也没有100分,必须精益求精,提前行动,主动承担责任。

  职业发展

  1、忠诚与诚信

  当你选择了一个组织作为你职业生涯的支点,具有良好职业化素质的职业人就会保持对组织的绝对的忠诚,尽最大努力为团队服务,坚决不做损害组织、团队的事情,实际上,忠诚就是责任感,对组织的责任感及对个人的责任感,职业人对组织的忠诚可以促成组织绩效的实现。

  职业人对自己的责任感对职业人职业生涯发展的重要性:

  诚信是职业人的铺路石,良好的个人信誉是职业人成功的前提。一个职业人的成熟程度可以用其对组织的忠诚程度去衡量。

  2、信用的积累

  富兰克林:切记,信用就是金钱,金钱具有孳生繁衍性。影响信用的事,哪怕十分琐碎也要慎之又慎,努力使你成为公众心目中的可靠之人,那么一年只有六磅收入的你,却可以使用一百英镑。

  信誉是道德标准的评价之一,优秀的职业人是责任感极强的人,是诚信的人,信用等级的降低意味真你在职场上的路将越走越窄,因为这样的人很难获取他人的信任,很难有机会担当重任,就会丧失很多机会,终将为不诚信、不负责任付出巨大的代价。

  3、短期利益与长远利益的关系:

  为了维护良好的职场声誉,必要时应该牺牲一些短期利益,因为信誉度意味着职业生涯的长期发展,意味着长期的利益,明智的放弃胜过盲目的执着。

  六大壁垒

  基层员工在职业化进程中,经常会遭遇这六个问题:

  1、心态不积极;

  2、缺乏契约精神;

  3、不知道如何把工作干好;

  4、和同事关系很僵;

  5、得不到上司的青睐;

  6、工作多年却没有成长。

  基础

  如果把敬业精神比喻为开山的利斧,那么,专业化就是利斧之刃,专业化程度越高,越具备了成功的可能性。

  文凭与水平

  专业化的必由之路-----终身学习

  终身学习:人的学习不能只限于某一个时期,而应该坚持终身接受教育,至少自我学习、自我提高的使命应穷其一生。现代职业人最显著的标志之一就是自我开发。

  创新:职业化精神的生命力

  孙子兵法:同,不足以相胜也,故以异为奇。

  布莱德:在竞争激烈的商业社会,唯一的生存之道就是持续不断的创新。

  “异”即差异性,创造力往往来自于差异性,而非相似之处。

  创造力就是观察到的事务与别人不同,所构想的事务与别人不同,观察事务的角度、思维方式与别人不同。

  职业人要保持强烈的好奇心和想象力,首先不去考虑一个观点、一个想法是否合理,因为常识中认为不合理或不可能的事情,往往蕴涵着令人惊奇的火花。不能因为保守意识将宝贵的灵感扼杀,这是最大的浪费。保守的常规思维是制约创新思维的最大的敌人,求异思维意味着向常规思维的挑战。

  创造力与创新

  创新是通向成功的天梯,不断进取的创新开拓精神是职业人必须具有的精神。如果没有旺盛的进取心与创造力,而只能墨守成规、因循守旧,你的工作就会处于被动,并最终被淘汰出局。

  协作:职业化精神的核心

  协作是团队实现其使命的必须,同时也是个人成功的必须。一个职业人,必须是一个善于团结、懂得合作的人,也只有这样的职业人,才具备了成功的潜质。

  协作对于个人成功的重要

  首先,个人职业生涯的发展依赖于团队这个舞台,个人价值的实现决定于团队总体目标的实现。

  其次,个人价值的实现有赖于团队的支持与帮助(个人英雄主义时代已经结束了) 。

  协作中要注意:

  第一、信任 信任是协作的基础,没有信任就没有好的合作关系,信任包括赢得他人的信任及充分相信他人两个方面。

  赢得他人的信任:自信、良好的职业道德及职业操守、信守承诺、正直无私、胸怀坦荡。

  充分相信他人。

  第二、沟通:是相互交流信息并最终达到彼此理解的过程。

  沟通就是要通过各种方式的交流,在团队内部建立起彼此的信任感和依赖感,只有达到了大家的心心相印、相濡以没的程度,才可能做到“无缝隙合作”,才可能在越来越多的事情上达成共识,使团队的决策及执行效果达到事半功倍的效果。

  沟通中要注意:(表达、倾听、反馈)

  不能主观臆断沟通已经到位、注意沟通的语言选择(不同的对象选择不同的语言、不要使用生僻、深奥、晦涩的语言)、注意表达的方式(怎样说比说什么更重要)、只顾表达自己的看法、只听自己想听的。

  有效的倾听、慷慨的赞美(适度、真诚)

  能力

  1、思维及决策能力

  培养自己发现问题、分析判断问题及解决问题的能力

  分析判断能力时发现事物本质属性以及事物之间的内在联系的能力,有助于人们遵循客观事物的发展规律,预测于未来事物的发展变化情况,从而做出判断。根据判断提出处理意见进而做出决策。

  学会批判性地思考,以审视的态度对客观事物进行观察思考,通过提问、探究和分析达到深刻的理解和独到的看法。进行批判性思考的同时,要有建设性的心态及简化色性的意见,而不是单纯的指责。面对复杂上午环境变化,职业人必须保持冷静客观的心态,不迷信、不盲从,会大大提高解决问题的质量、决策的质量。

  学会学习:学习是人类生存与发展的推动力

  学会学习指的是掌握最合适的学习方法,能够进行独立的、创造性的、有效的学习的能力。

  鱼与渔的关系。知识和技能的学习无疑是非常重要的,然而如何利用和处理掌握的知识和技能以及纷繁复杂的各种信息、资源,就要看你是否具有更高一个层次的能力,这就是以培养精神、掌握方法、提高能力为内容的学习能力的学习。

  自主学习、创造性地学习。

  知识管理提升个人竞争力。

  2、执行能力

  作为职业人来说,执行能力是最重要能力,甚至重于创造力,组织与团队的各种决策,只能通过职业人不折不扣的执行才能实现,执行是否到位,是事业成功的重要决定因素,没有执行能力或执行能力不强,一切都是空想。

  执行能力,简单地说就是你能否在要求的时间内把事情做完、能否达到预期的效果、能否保证长久的有效性(效果、效率、效能原则)

  具体执行程序:有效接受任务、分解目标制定工作计划、争取尽可能多的支持、克服困难坚持不懈义无返顾。

  3、管理能力

  管理自己、管理上司

  管理上司:这是管理大师彼得杜拉克提出的。

  职场人际关系复杂,与上司的关系处理起来更难,因为他对你有直接的权利威慑,又在一定程度上左右着你的职业生涯的发展,你不能过度畏惧,又不能敬而远之,唯唯诺诺、必恭必敬是不是最好呢?

  适应新领导(改变你自己)、对领导不能有过高的要求、不要抱怨领导、寻找你们之间的共同点、如何让领导重视你(有效汇报工作、急领导所急、弥补领导的盲区、保持适当的距离、)

  支持领导就是支持你自己

  领导是你最重要的资源之一。领导一般具备较为丰富的工作经验、水平较高、能力较强,并具有广泛的关系资源,而这些都是我们梦寐以求的,想一想,如果能够利用领导的这些资源,对你完成工作、提高绩效会又多么大的帮助,更进一步说,如果你能让领导认为有支持你的必要,他就会投入更多的时间和精力关注你,会调动更多的资源支持你,领导就是一个巨大的资源库,就看你有没有开发、利用的能力。

  你个人的成绩是有领导及团队的业绩来体现的。领导的的成功即意味着团队的成功,相反,领导的失败就意味着团队的失败。支持领导、帮助领导实现目标也就是帮助自己提升能力。树立领导的威望,也是提升团队的的形象,从而提升你本人的形象。

  领导之所以是领导,必有相当的道理,支持他,把你所在的团队建设成组织中最优秀的团队,还怕你得不到认可吗。

  4、社交能力

  情商的培养:情商就是在对自己充分认知和管理的基础上协调人际关系的能力。它包括自我认知(敏感察觉自我情绪变化的能力)、自我调控(是情绪表现适时适度的能力)、识别他人情绪(敏锐感觉他人心理需求与愿望的能力)、处理人际关系能力(调控自我情绪及反应他人情绪的技巧)。

  成功的因素中,85%的因素来自于情商,情商的培养对职业人来说至关重要,有良好情商的人,能够客观地认识与评价自己的能力,对自我充满信心,对自己及合作伙伴的情绪敏感,能够在进行自我情绪调节及控制时,不断反应着对方的情绪。他可以根据自身请卡适应环境,保持与周围环境的和谐互动,自觉抵御不良情绪和外界因素带来的影响,情绪不会大起大落,不会对他人造成影响。

  以宽容的心态待人:“水至清则无鱼,人至察则无友”,职场中要常有宽容豁达的心态,对自己必须严格要求,一丝不苟,对他人,在非原则的问题上就不必苛求,不必吹毛求疵。

  表达能力:在竞争激烈的职场中,要想让机会和成功在芸芸众生中惠顾到你,出色的表达能力是必不可少的,这是开展工作、人际交往不可或缺的能力。

  表达能力是思维能力、判断能力、总结归纳能力、沟通能力等等的综合性表现。良好的表达能力最终取决于你的思想,表达的贫乏也说明你思想的贫乏,丰富的思想内涵和正确的思考方法是提高表达能力的关键

  书面表达能力,作为职业人,公文及商文的写作是必不可少的,对于机关工作人员来说,文字能力更是基本功,是不得不练的,更是不得不练好的。

  事实上,很少有人会认为写作是一件乐事,但是,学习和熟练掌握公文写作的有关知识和写作技巧,是职业人必须具备的工作常识,良好的书面表达能力不仅可以提高工作效率,而且可以提升你的形象,使你平添一份光辉。

  5、挑战习惯

  富兰克林:思想决定行为,行为决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运

  心理习惯:心胸狭隘(嫉妒、猜疑、害怕批评)、从众与出众、自卑与自负

  6、行为习惯:

  时刻注意职业形象

  著名形象顾问法兰克:你在职场中的威信,五成来自于别人如何看待你----永远不要为你是谁而着装,记住,为你的下一个目标而着装。

  完美的职业形象使你占据了机会的优先权

  培养勤奋精神(懒惰)

  坚持到底、持之以恒(虎头蛇尾、有始无终、见异思迁、行动拖延、效率不高、只有幻想没有行动)

  培养责任感(推卸责任、不敢于承认错误)

  加强角色认知(服从但不盲从、懂得及时复命)

  树立时间观念(工作无计划、不守时的危害、工作时避免闲谈、提前上班、花时间增强你的岗位适应度)

  团队合作、有效沟通

  培养情商、克服情绪化(善意的冲突是好的,对事不对人)

  提高适应能力(适应不同的环境:学校与职场,不同的领导、不同的同事、不同的工作关系、纷繁复杂的管理制度及程序文件)

  克服过分积极(有沽名调誉之嫌、破坏人际关系)

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