范文资料网>人事资料>绩效考核>《办公室年度考核总结

办公室年度考核总结

时间:2022-05-19 10:42:21 绩效考核 我要投稿

办公室年度考核总结

现将11年度办公室工作情况和具体做法,向各位领导和同志们作如下汇报,不当之处,请批评指正。

办公室年度考核总结

一年来,在院党组的正确领导下,在分管检察长和协管领导的带领下,在各业务部门的密切配合和积极支持下,办公室全体人员团结一致,共同努力,扎实工作,较好的完成了11年办公室承担的各项工作。

一、基本情况

今年市院年度考核时,对办公室工作进行了4个项目的考核,每个考核项目都是100分,均按照一定的比例折算为全院考核总得分。是所有部门中所占比例最高的。

1、办公室工作----重点汇报3个方面的工作

(1)统计工作。今年以来,由于进一步加强了和部门之间的协调,加大了对内勤工作的调度,各部门都了解了统计报表工作的重要性,重视了业务统计工作,在源头上确保了统计内容的准确性,检察统计工作基本实现了报表的“零差错”,虽然统计报表在5月份之后实施了一月两报制度,我院的检察业务统计工作一直在全市检察机关中处于领先地位。同是还上报统计分析12篇,被市院采用3篇,被省院采用1篇。在市院年度考核时,检察统计工作得到18分的满分。

(2)档案管理工作。今年共接收10年文书档案279册、诉讼卷宗936册,全部整理入库。同时完成了归档卷宗机读目录的录入工作。做好了每天的温湿度记录、为本院业务部门提供档案查询60多次,为公安等其他单位提供档案资料查询11次。在专项整改活动中,配合业务部门把03年以来的全部卷宗进行梳理检查,重新整理2次。档案工作在市院考核中得到10分的满分,在县档案局组织的年度检查中也得到了好评。

(3)文秘信息工作。一年来,共形成文秘材料120多份,确保了各项工作的正常开展。编辑工作信息49期,协助编发先进性教育活动信息27期,协助编发专项整改活动信息7期,严打专辑1期。向市院报送工作信息120多篇,被市院采用16篇,被省院采用3篇。市院采用信息数量和去年基本持平,省院采用信息突破了10年的“零纪录”。由于人手少,缺乏对工作信息的深加工,信息工作全年一直处于被动地位。

印鉴管理、文书管理、机要通道与保密、公务接待等工作,全年没有出现失误,较好的满足了工作的需要,在市院年度考核时均获得了满分。

2、研究室工作

一年来,按照“组织一支队伍、巩固一块阵地、开展一些活动、布置一些题目、做好一项工作”的思路积极开展工作。共编辑内部调研刊物12期,编发干警撰写的理论文章34篇,被市院采用4篇;向各级新闻媒体寄发调研文章26篇,被各级各类新闻媒体采用9篇;组织开展小型理论调研会议4次。积极组织有关人员参加理论调研文章的参赛评选工作。在省市院组织的有关评比中,我院有4篇文章获奖。做好了检察委员会办公室的各项工作,协调组织检委会会议11次,记录研究案件16起。研究室工作在市院年终考核中共得108分,估计处于比较好的位次。

3、人民监督员办公室工作

一是组织人民监督员对2起案件实施了监督。二是实施了例会学习制度,每两月组织人民监督员开展一次法律学习活动,逐步提高人民监督员的法律水平。三是积极探索、创新人民监督员开展对“五种情形”监督的有效形式。今年11月份,邀请2名人民监督员跟随我院纪检监察人员到5个乡镇进行案件回访活动,调查了解办案过程中是否存在“五种情形”。这一做法的工作信息被市院转发。在市院组织的年度考核中,人民监督员办公室工作获得100分的满分。

4、多媒体制作工作

在没有一点多媒体制作知识的前提下,和技术科有关人员一道,克服设备短缺、资料匮乏等实际困难,边学习技术、边摸索制作,在迎接全省检察机关规范化建设会议和市院年度考核时,制作多媒体汇报材料2期,达到了规范化建设和市院年度考核工作的要求,在县人大会领导、县政协领导前来我院视察时,又加班制作了人大政协视察检察工作多媒体版本,院领导使用多媒体进行了汇报,得到了县人大、县政协领导的肯定。目前,办公室和技术科有关人员已经掌握了多媒体制作技术,基本赶上了全市检察机关多媒体制作的先进水平。

另外,办公室还承担了部门和个人月工作调度、案件质量评查、招待管理等项工作,基本上满足了工作需要。这些工作都是办公室承担的非考核项目工作不再详细汇报。

5、廉政建设

一年来,根据党风廉政建设工作的要求,进一步深化了对一岗双责的认识。通过签订党风廉政责任书,先进行教育活动的思想剖析、专项整改活动的查摆、思想作风纪律整顿活动中有关会议要求和开展谈心、谈话活动,使办公室全体人员都能够认真履行党风廉政责任书中的各项要求。一年来,没有违法违纪事件的发生。

二、具体做法

1、坚持了明确分工、责任到人。办公室工作头绪繁杂、碎事多、临时性应急事多,同时市院考核的硬性任务也多。在人员较少的前提下,如果不能够统筹安排任务,就会使有的工作形成盲点,导致工作被动。为此,年初就对各项工作进行了明确分工,同时提出了硬性任务人人有,应急工作一起上的要求,形成了人人工作有重点、人人有考核任务的工作局面。qwe主任承担档案管理、人民监督员办公室和工作月调度、案件质量评查等工作。xcv承担了文秘、信息工作。azx承担了研究室的全部工作和年鉴编写等工作。zxc承担业务统计、机要传真、印鉴管理、保密等工作。借调人员ase、sxc承担了公务等工作。

2、坚持传、帮、带,提高工作技能。一是部署工作时,讲清干什么、怎么干、干到什么程度,使接受任务的同志明确工作任务和要求,特别是信息处理,经常采用口述纲目----自行撰写----专门修改----定稿编发的工作步骤。二是工作遇到难题,主动帮助分析原因,共同探讨解决问题的办法。三是每完成一项工作都及时总结,肯定成绩,指出存在问题,防止和杜绝同种失误短期内再次出现。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索办公室年度考核总结。

【办公室年度考核总结】相关文章:

办公室人员年度考核工作总结04-07

年度考核总结05-25

护士年度考核总结04-25

IT年度考核个人总结05-26

学校年度考核总结01-03

幼师年度考核总结02-07

年度考核个人总结10-14

幼师年度考核个人总结04-28

公司年度考核个人总结05-20

司机年度考核个人总结05-21