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装卸公司员工管理制度
装卸队员装卸管理规定
为了管理好厂内的原材物料，加强对装卸人员的管理，特制定如下规定：
一、来厂的装卸车辆要按照先后顺序装卸，原则上先发货后卸货。
二、来厂的装卸车辆，装卸人员不准对外来厂车辆的司机卡、拿、要。
三、装、卸的货物要按照五花垛整齐码放。
四、装卸货物应按照仓库人员的具体要求（地点、高度、数量）装卸。
五、码垛高度：一胺、尿素、氯化铵20，钾肥、防结剂25，其它20；生产期间码垛高度另行规定。
六、装卸完毕后将地面以及车上的散料清扫干净装袋码垛。
七、入厂原料未经仓库人员同意不准卸入车间，不准车间扒垛，否则不计入卸车范围。
八、入厂装卸车辆未经领导或仓库人员同意不准不装不卸。有车随叫随到，按装卸情况上下班。
九、对入厂装货车辆按先后顺序装车，且按标准垛装车。
十、装完车后余料应堆放整齐。场地要打扫干净分类装袋，归类码垛。
十一、违反以上规定一条扣除当天装卸吨位5吨，以此类推。对造成重大影响的扣除本月装卸100—500吨。
装卸车程序及人员管理规章制度
为规范车队管理，加强对人员和车辆的使用监管，充分发挥人尽其才、物尽其用，达到行之有效安全调配的目的，控制并杜绝不必要问题的出现，保证安全生产顺利进行。
特对车队装卸车程序及人员要求做以下规定：
一、装车程序：
1、工程车到达装货地点后，驾驶员将车辆停稳下车，指挥铲车司机进行装车。
2、装车完毕由工程车司机上车对装车情况进行检查。
3、要求不准超载、不准少装、不准装偏。
4、检查完毕，启动车辆前要先观察车辆周围是否有障碍物。
5、确定一切正常后方可上车发动引擎，开始行驶。
6、严格控制车辆行驶速度，车速不准超过20km/h。
二、卸车程序：
1、车辆到达卸车地点后，必须停车熄火。
2、卸车前司机必须亲自下车检查卸车现场情况。
3、检查完毕确定无误后，然后发动引擎升顶卸车。
4、卸车完毕后，收顶锁升顶开关，然后下车检查车辆情况。
5、检查完毕确定一切正常后方可上车发动引擎，开始行驶。
三、人员及操作要求：
1、要求驾驶人员思想觉悟高尚、爱岗敬业，凡事要以主人翁的思想对待处理一切事情。
2、驾驶人员要业务技术熟练，持证上岗，认真遵守公司各项管理制度。
3、要在日常工作中加强学习，不断强化操作技能。
4、所有人员、车辆由车队根据各单位使用情况统一调度，严格实行派车单制度。
5、车辆发动后温车时间不得超过15分钟，装车时间不得超过15分钟，卸车时间不超过8分钟。
四、处罚规定：
对以上规定及要求，如有违犯或执行不到位，将对当事人进行每次1000元罚款。班长、统计、队长将负连带责任，一并处罚。
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