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怎么管理金店员工_金店员工管理制度

时间:2022-03-27 08:17:15 员工管理 我要投稿
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怎么管理金店员工_金店员工管理制度

  对于金店而言,为了更好的树立店面的形象,使整体店面管理更加规范化,程序化。小编为大家整理了以下的金店员工管理的相关资料,一起来看看吧!

怎么管理金店员工_金店员工管理制度

  金店员工管理规定

  1、 考勤时间:早晚上下班必须按规定考勤,不充许迟到早退。员工考勤前应装束完毕。

  2、 病、事假按所休天数正常扣薪水。请假应提前申请。

  3、 季度请假天数超过6天者,视为不胜任本岗位工作,可无条件辞退。

  4、 员工请假不允许他人代理,否则视为无效。

  5、 员工请事假三天以内(包括三天),由店内负责人批准;所有请假应正常履行请假手续

  6、 员工如要延长假期,须向主管领导申请。未经同意,一律按旷工处理。

  7、 如有突发事件,员工不能提前申请请假者,可电话直接请示主管领导,经批准后方可请假。

  8、 凡因临时性或季节性产生的延长工作时间一小时以上的',均按加班处理。

  9、 午饭时为半小时,用餐时段由店内自行规定。

  10、迟到早退者处以5元/次罚款,旷工者按日薪二倍标准进行处罚,对于屡教不改者视为严重违反劳动纪律,可无条件辞退。

  营业、工作纪律规范

  1、 无论任何原因未进行柜台交接者,出现问题,责任人负全部责任。

  2、 出入库时如有商品遗漏在柜台或金库,每次扣责任者扣10分。如有货品丢失,照原价赔偿。

  3、 开业后柜台未上锁,扣责任人5分。

  4、 基本商品知识或促销活动不清楚,每次扣20分;造成顾客流失现象,责任人照单全买。

  5、柜台出现饰品损坏现象,照价赔偿。(此赔偿由导购员均摊)

  6、因为个人原因,被顾客投诉一次扣20—100分,严重者解除劳动合同。

  7、无论任何原因,导购员之间或导购员与顾客之间在店内营业期间发生争执现象,扣200分,严重者解除劳动合同。

  8、 私自越权打折出售商品,责任者赔偿全部损失外,每次扣50分。

  9、 销售小票开错,款台查出当事人扣5分,(如有隐瞒,两人各扣50分)已销售,导购员与款台各扣20分,并照价赔偿所差的金额。(此金额由款台和导购员均分)

  10、台帐由本柜台负责人填写,并签字确认。如出现错误,店内扣5分,公司查出错误,经手人一次扣50分。(台帐不充许涂改)

  11、擅自打开非本区域柜台,出示货品或售货后未与柜台负责人交接者,如出现问题时,承担全部责任。

  12、款台收假钞或结算错误,责任者承担全部损失。

  13、赠品出帐目不清,责任人照价赔偿。

  14、维修师如误收假料,责任者承担全部损失。

  15、出示货品必须配戴手套,如发现未戴,每次扣5分。

  16、不得在工作期间整理私人物品影响店面形象,每次扣10分。

  17、上岗期间,不得在卖场内接听私人电话或发短信,发现一次扣10分;(手机不可带在身上)如需接打电话时 必需到指定地点 时长不得超过10分钟 违者扣2分。

  18、在岗期间出现吃零食、嚼口香糖等现象,每次扣款5分。

  19、卖场内不准聚堆聊天、有顾客在时不准大声喧哗,聊和工作无关的话题,如有发生每次每人扣10分。

  20、离岗之前,未与上级主官请示,每次扣10分。

  21、站位保持标准站姿,不许趴、倚、靠柜台,如发现每次扣10分。

  22、损坏公物,责任者按原价赔偿损失。

  23、用餐时间:分批进行用餐,每批30分钟。用餐超时每分钟1分。

  24、顾客进店导购员视而不见,怠慢顾客,每次扣100分(无论当时做什么,以顾客为主)

  25、如在销售过程中,如发现抢货现象,一但发现扣200分,并立即辞退。

  26、在销售过程中,如发现因个人关系问题,怠慢顾客、服务不周而影响珠宝顾问销售者,一旦发现扣100分。

  27、如在接待顾客期间发现有弃客现象发生,违者扣200分。

  28、不充许在柜台内读书看报,违者扣5分

  29、会客时间不得超出10分钟 违者扣5分(在指定会客区)

  30、不得在顾客面前谈论其它顾客,违者扣10分。

  店内员工月累计违反营业流程规范内容或工作纪律规范内容中项目达到三次以上,视为严重违纪,可无理由辞退并不给予任何补偿。

  清洁卫生规范:

  1、 顾客走后即时清理货品,清理柜台卫生,如在没有顾客的情况下,发现柜台有手印或灰尘,每次扣2分。

  2、 未值日,责任人每人扣款5分。值日生负责地面、卫生间、室外台阶(卫生间马桶,洗手盆必须清洗,地面

  无杂物)。

  3、 所负责区域内或值日卫生不达标者每次扣2分。

  4、 每周一早上进行大扫除。

  5、 每天各柜台负责人,负责柜台、顾客凳子、背景墙卫生,做到无灰尘。(柜台无水痕、无手印)

  6、 收银员负责店前展柜卫生。

  员工形象规范:

  淡妆上岗,发不过眉 手指甲不得超过3毫米 工作服不能有污渍,并定期熨烫。黑色皮鞋,并无过多装饰。佩带饰品仅限耳饰,不能佩带夸张饰品,违纪者扣5分。

  货品陈列规范:

  在没有顾客的情况下,未及时整理柜台饰品,扣5分。

  奖励

  销售过程中得到顾客的表扬 奖10分

  卫生 货品摆放合格 每项奖2分

  当月无错票 错帐 每项奖10分

  注:每分1元

  金店员工管理制度

  一、 上班(进店)

  1. 不迟到,不早退,不擅离岗位,违者按规定处罚。

  2. 考勤 登记

  1) 换好制服;

  2) 在考勤本上登记时间;

  3) 严禁代人登记,如有发现要严肃处罚代登记人和被登记者。

  3. 关于私人物品带入商店的规定

  1) 私人物品、私人的包裹和其他物品应放在更-衣箱内保管,严禁带入店堂;

  2) 大量现金和其它贵重品不得存放在柜台和更-衣箱,如有遗失商店概不负责;

  3) 与柜台商品相同的物品不得带入店内;

  4) 工作上所用的物品如果是私人物品,如照相机、电子计算机、打字机等,要经值班经理认可后才能带入店堂。离开时要经值班经理同意。

  二、 仪表仪容

  1. 基本规定

  1) 穿着制服,别好胸牌;

  2) 服装整洁,仪表端正;

  3) 常带微笑,礼貌待客;

  4) 互相检查,共同提高。

  2. 具体规定

  1、 男性营业员的头发需经营修剪、清洗,以不遮盖耳朵为标准,不留胡子,不留长指甲,必须穿衬衫。

  2、 女性营业员的头发要梳理得体,可以涂无色指甲油,化妆要得体,做到整洁、精神。

  3、 上班期间不得佩戴有色眼镜。

  4、 原则上不得染黑色以外的任何颜色头发。

  5、 工作时要按规定着工装,胸卡端正的戴在左胸上。

  6、 工装必须保持干净、整洁,熨烫平整,衣扣完整扣好,不能挽袖子。

  7、 穿鞋要大方得体,要保持鞋面光洁,严禁穿拖鞋上班。

  8、 举止文明,自信大方,不卑不亢,显示出一定的风度与文化素养。站要挺直,坐要端正,要简洁,看要自然,听要专注,行要稳健。

  9、 在顾客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅动作,待人要诚恳、热情、和蔼、耐心,要有一定的亲善力。

  10、 接待顾客、同事或者客户,要面带微笑,讲普通话,口齿清晰,声音甜美,态度亲切。

  11、 为顾客倒水时,水不宜过满,双手扶杯子2/1以下位交给顾客,也可轻轻的放在顾客手边的柜台上并提示顾客。严禁手持杯口递水。

  12、 同顾客交谈时,应正视对方,认真倾听。表情应亲切、自然。谈话间如有事情需要处理,应礼貌的示意对方稍侯,并表示歉意。

  13、 要求当班营业员必须讲普通话,要柜台内与同事交谈、交接货物时,严禁叫外号、小名等。

  三、 开门准备的规定

  1. 营业前准备工作规范

  1) 清洁卫生:做到地面干净,商品整齐,柜台清洁。;

  2) 检查商品:备齐、上足商品,柜台内商品充盈,做好库有柜台有,两相对正;

  3) 检查价签:做到商品与价签、证书相符;

  4) 核实帐目:核实柜内商品与帐目相符;

  5) 将销售票据、包装品及销售用具备齐;

  6) 校正台秤、仪器的灵敏和准确度;

  7) 整理仪容仪表,检查着装。

  2. 确定今天的目标

  1) 每天要思考今天的销售目标是什么,以及完成的方法和措施;

  2) 今天要重点介绍的商品是什么?是否已掌握该商品的性能、特点;

  3) 昨天不知道的事,有疑问题的问题,尽早请教他人,寻找答案和解决办法。

  3. 工作时间内电话、BP机的使用

  1) 禁止打私人电话;

  2) 禁止使用私人手机和BP机;

  3) 营业员因工作需要打外线电话,需经值班经理同意。

  四、 在岗要求

  1. 遵守上下班时间,上班前禁止喝酒,有事离开柜台,要向同事讲清。

  2. 上班时间禁止串岗、聊天、做私事。

  3. 店内禁止饮食吃零食、化妆、吸烟,禁止大声喧哗和奔跑,

  4. 站立服务要姿态规范,举止端庄,微笑服务;

  5. 随身携带笔记本,记录顾客的要求、建议的意见。

  五、 营业中服务程序规范

  1、 迎接顾客:接顾客临近时,主动打招呼,说好第一句话。做到“接一问二招呼三”,人不到话先到。

  2、 介绍商品:主动、热情、耐心地向顾客介绍商品品质、级别、价位和使用保养等,如顾客所要商品当时缺货,可介绍与其要求相近的商品或新货,或留下顾客的联系方式、地址,货到后及时和顾客取得联系。

  3、 展示商品:根据商品的品质,级别的不同来确定展示方式和方法,是佩戴、放大镜观看,灯光照射等,既要便于顾客挑选,又要把商品的内在美表现的淋漓尽致。

  4、 包装商品:商品包装前,要当着顾客的面把商品及证书、赠品包装在一起。

  5、 递交商品:当顾客交款后,营业员要双手将商品递给顾客,要礼貌,轻拿轻放,落落大方。

  6、 送别顾客:当顾客携带所购商品离柜时,要热情、礼貌的按规范的服务用语送客。

  7、 营业中不忙时的辅助工作:补充、整理商品,及时做帐,清洁柜台卫生,提前做好接待下一位顾客的准备。

  六、 关门准备的规定

  1. 当营业结束时间时,还有顾客在挑选商品,所有商品必须按正常营业时陈列。

  2. 当到营业结束时间时,如有顾客,应推迟营业时间,正常接待顾客,热情接待,不催促顾客,不埋怨顾客。

  3. 营业结束前15分钟,当班所有营业员要清点商品,确定准确不误,当班所有人签字,陆续把商品收回保险柜。

  4. 当班柜组长、值班经理做好当日销售帐目,确定帐目与商品相符。

  5. 打扫营业场所卫生,做到地面干净,无污迹。

  6. 晚班会:所有离店前的准备工作做好之后有当班柜组长、值班经理组织当班营业员对当日的销售工作做小结,确定明日的工作安排。

  7. 离店:离店时,当班柜组长、值班经理要及时切断电源、值班经理要及时切断电源、锁好保险柜,检查其他有无不安全的地方。

  8. 以上所有工作做好之后,当班的所有人员方可陆续离店。

  七、 下班(离店)

  1. 更-衣要在更-衣室内换上自己的衣服,制服放入更-衣箱。

  2. 作好离店考勤登记。

  八、 待客规定

  1. 服务语言要轻柔、自然、语言简洁,准确、礼貌、灵活:

  1、 常用礼貌用语:欢迎光临、请、您、对不起、没关系、谢谢、谢谢光临。

  2、 常用尊称:小朋友、夫人、小姐、女士、先生

  3、 常用问侯语:您好、早上好、再见、谢谢、请您多关照、欢迎您再次光临。

  2. 台服务语言标准

  a) 迎接顾客时,主动打招呼,应说:“您好!您看看什么?”“你需要点什么?”当顾客较多时应说“对不起,请您稍等”。因未听到顾客召唤而引起顾客不满时,要主动道歉说“对不起,让您久等了”。

  b) 顾客询问的商品暂时无货进应回答:“对不起,现在暂时缺货”。顾客询问何时能来货时,应回答:“请您时常来看看,或者打电话问一下”,并递上名片。对于急需某种商品的顾客,应说:“请您留下电话以便来货时及时通知您”。切忌简单说:“没有”。

  c) 当顾客要看看某种商品时,营业员不许先报价后递货,除非顾客先问价格。营业员将商品递给顾客后,要适当介绍该件商品的特色、产地等,并说:“请您随意挑选” 。顾客挑选之后又不买时,应说:“不客气,希望您下次再来”。

  d) 当成交后递交商品给顾客时,应说:“请您拿好”,并认真为顾客清点附赠物品。

  e) 送别顾客时,应说:“您还需要别的吗?”或者说:“您走好,再见”。当顾客表示谢意时,应说:“不客气,欢迎您再来”。

  f) 顾客要求退换商品时,要热情接待,不推诿,不刁难,处理不符合退换原则的商品时,要耐心的多做解释,应说:“对不起,您的饰品已经过了退货期限”。或者说:“对不起,您的饰品发生的损坏不属我们包赔范围,请谅解” 。如果顾客坚持要退换货时,应说:“请允许我请示领导,您稍等”。如顾客对答复不满意,应礼貌的请顾客到有关部门洽谈。对于符合退换原则的商品应立即予以退换,并说:“对不起,让您多跑了一趟”。

  g) 劝阻顾客时,要态度和蔼、耐心。例如劝说顾客不要吸烟时应说:“对不起,店内不能吸烟”。

  3. 销售过程中,不得使用否定、质问、嘲讽等不文明,不礼貌的语言,做到“五不讲”

  1) 不讲有伤顾客自尊和人格的话。

  2) 不讲埋怨、责怪顾客的话。

  3) 不讲讽刺挖苦顾客的话。

  4) 不讲粗话脏话无理的话。

  5) 不讲讽刺顾客、激化矛盾的话。

  4. 接待顾客时做到六不计较

  1) 顾客购买商品时,称呼不当不计较。

  2) 顾客购买商品时,举止不雅不计较。

  3) 营业员主动打招呼时,顾客不理不计较。

  4) 遇到顾客性情暴躁,语言不妥时不讲较。

  5) 顾客提意见不客气时不计较。

  5. 服务禁忌语

  “不买就别问”、“不知道”、“我不懂(会)”、“自己不会看?”、“买的起吗?”、等会,“急什么?”、“明天再来吧”、“小样”、“爱买不买”、“想去哪去哪”、“愿上哪上哪”。

  6. 其他柜台规定

  1. 有必要和正在接待顾客的其他营业员讲话时,应在该营业员接待顾客完毕后进行。如有紧要情况,应利用接待空隙,先和顾客打招呼,然后简短地叙述事由。

  2. 在接待中与其他营业员打招呼时,应等接待顾客以后回答。如有紧要情况时,在近处有其他营业员,并和顾客打招呼。如近处没有营业员的情况下,一定要等接待完成以后。

  3. 在店内禁止谈私事,如有紧要情况向值班经理说明事由,征得同意后,可在柜台外知时间会面。

  7. 接听电话时

  1) 打电话时应先理清电话要点,对方应答时,先报出营业网点电话和自己的姓名,应说;“您好,新新人雅福珠宝某某店”。

  2) 当电话铃响起时,应在三声之内迅速拿起电话应答,先报出营业网点名称及自己的姓名,重点内容记录并重复核对,并询问对方是否留言。

  3) 养成准备纸和笔,随时记录电话的习惯。

  4) 等对方先挂断电话。

  交接-班规定

  营业员交接-班的规定是:

  一、 工作交接

  定时召开班前会,统一安排布置工作。进行工作交接和工作布置时,营业员一定要专心致志,一丝不苟。要做到

  “一准”是要求营业员准时地进行交接-班。

  “二明”是要求营业员必须做到岗位明确,责任明确。

  “三清”是要求营业员在进行工作交接时,钱款清楚,任务清楚。

  注:上述请方面,稍有闪失,都会遗患无穷。

  具体措施

  1) 实施两班轮换制度 。

  2) 实施柜组长负责制度,每班柜组长带头参加,钱款当面点清。做到帐实相符,如有误差,由双方柜组长写出书面报告,通知公司解决。但不影响到正常销售工作。

  3) 交接时责任明确,营业人员需接职责划分一一交接。

  4) 交接内容:柜台帐、实物帐、现金帐、柜台钥匙等。

  二、 更换工装

  在正式上岗之前,营业员必须按照规定更换服装,而不得自行身着不合规定的服装在岗位上工作。

  更换工装,必须要在班前进行,不能在工作岗位上当众更换衣服。另外还要注意,更换工装必须完全到位。

  三、 验货补货

  1. 检查自己负责销售的商品是否在具体数量上有所缺失。

  2. 检查自己负责销售的商品是否在质量上有存在问题。

  3. 进行验货时,发现商品出现缺短,应及时向值班经理报告,并立刻查明原因。

  4. 进行验货时,发现商品出现质理问题,应及时向值班经理报告,并立刻查明原因。

  5. 对于暂时没有查明原因的错误,应对现场情况和负责人进行登记。

  四、 检查价签

  1. 检查货品价签是否一一对应,有无挂错价签情况,有缺少价签的货品,防止“错位”情况的出现。

  2. 检查货品的证书、资料等是否齐全。

  3. 检查时,发现有错误、缺少的情况应向值班经理报告,并立刻查明原因。

  4. 对于暂时没有查明原因的错误,应对现场情况和负责人进行登记。

  五、 备好必需品

  营业员在班前还须备好一些工作之中不可缺少的工作用品,并且将其置于固定之处。在班前还须进行检查或补充。

  1. 准备好计价器

  指收银机、电子计算器、圆珠笔、复写纸、发货票等。

  2. 准备好测试用 具

  珠宝测试仪

  3. 准备宣传材料

  宣传手册、柜台提示物、POP、海报等

  4. 准备销售用具

  首饰盒、手提袋、销售卡

  5. 准备找零钱款

  6. 整理台面

  营业员对自己负责的柜台进行必要的清洁和整理,保证台面的符合销售要求。对自己使用的办公用具放置到位,不得影响柜台整体的美观。

  卫生规定

  保持店面清洁,是店员的职现之一,负责卫生的店员工 作步骤如下:

  工作步骤一:准备工作

  具体操作:

  1) 垃圾桶

  2) 水桶、抹布、鸡毛掸、卷纸、玻璃清洁剂。

  要求:事先准备的工要干净。

  工作步骤二:倒垃圾

  具体操作:

  1) 将店内垃圾集中一垃圾桶内由一人去倒垃圾;

  2) 倒垃圾在晚班下班前15分钟。

  要求:将垃圾倒到指定地点,垃圾纸片不要撒落在店内。

  工作步骤三:抹柜台、货架、门窗

  具体操作:

  1) 打半桶清水;

  2) 将抹布浸湿,拧干后擦货架、柜台、门窗,第一遍初擦,第二遍清洗抹布再擦一次。

  要求:勤洗抹布,以保持抹布清洁。

  工作步骤四:抹玻璃、镜

  1) 将玻璃清洁剂倒在抹布上,来回抹玻璃镜;

  2) 在无玻璃清洁剂的情况下,可先用湿抹布擦,后用于抹布或纸擦。

  要求:玻璃、镜用玻璃清洁剂抹至光亮为准。

  工作步骤五:清扫商品

  定期清洁柜内灰尘。

  要求:

  a) 货品要轻拿轻放

  b) 打扫完卫生后及时摆放商品

  柜台纪律

  为保持店内良好的销售秩序,现要求营业员遵守下列柜台规则:

  1. 营业员入柜台工作前,要穿好工作服和佩戴工牌。

  2. 上班时不迟好,不早退、不无故请假,没有特殊情况不能随便调班。需要调班、工休时经请示主管以上批准后才能生效,不擅离工作岗位,需要离开时,做好离岗登记方能离开岗位。

  3. 要热情待客,礼貌服务,主动介绍商品,做好精神饱满,时常微笑,有问必答。无顾客时要整理商品,使其整洁美观。

  4. 对顾客提出的批评或建议,要虚心接受,不与顾客顶撞、争吵。

  5. 站立姿势要端正,不准在柜台聊天、嬉笑、打闹。

  6. 不准在柜台内会客、办私事。当班时间不准购买自己经营的商品。

  7. 不准在柜台或仓库内吸烟、吃东西、看书、看报、睡觉、闲坐。

  8. 自觉搞好店内、店外的环境卫生和商品卫生。

  9. 不准把私人的书包、挂包、钱包带进柜台和仓库。

  10. 对公物、商品。不乱拿、乱用,不准试戴店内首饰。

  11. 交接-班时做到:交接清楚,货款相符,签名负责。

  12. 不准提前更-衣下班及提早关门停止售货。

  13. 下班前,切断一切电源,锁好保险柜和门窗,做好防火防盗工作。

  货品保和规定

  1. 货品接大类分放。

  2. 存仓商品要贯彻执行“先进先出”的规定。

  3. 要节约仓容,合理使有仓库,不得混乱放置货品。

  4. 仓库货品必须设定固定货位,并进行编号,每个货位上设立“进、出、存卡”凡出入仓库的货品和物资,就于当时在货卡上登记,并结出存货数,以便与商品帐对口。

  5. 仓库货品必须做到“三对口”即库存商品与货卡数量相符,货卡存量与商品帐余额相符,每月终结时,仓管员应根据货品账记录数字做出进、销、调、存月报表。

  6. 仓管员对所保管商品和物资应经常检验,对滞存时间长的商品,要主动催请售货场出仓摆卖或向总部反映调换。

  资料管理 规定

  为便于管理和及时与总部沟通,为结合本地区情况制作营销计划做准备,还需对以下资料进行存档:

  一、 内部资料

  1. 有关店内的资料

  1) 最近关年内月销售资料

  2) 主要产品1-2年本地市场变动状况。

  3) 主要产品销售数量,销售收入、销售费用资料。

  2. 销售计划的资料

  1) 本年度销售计划和部署资料

  2) 月销售计划和部署资料

  3) 其主题活动的销售计划资料

  3. 产品资料

  1) 新产品介绍资料

  2) 本店产品目录资料

  4. 重点客户资料

  1) 已经购买过本店商品的客户

  2) 有潜力购买本店货品的客户

  内容包括:姓名、年龄、职业、喜好、联系电话等

  5. 其他有关资料

  1) 产品售后故障发生资料

  2) 店员培训 、教育资料

  3) 店内管理资料

  二、 外部资料

  1. 市场调查资料

  1) 年度本区域销售总量调查

  2) 年度本区域销售主要产品调查

  3) 本产品主要消费层调查

  2. 主要竞争对手资料

  1) 竞争对手销售的方式和方法

  2) 竞争对手的定价情况

  3) 竞争对手销售的主要产品

  4) 竞争对手的总体销售额

  第二部分 人事 管理

  组织结构

  职责说明:

  经理:全面负责门店的销售、人事及财务管理。

  店长(柜组长):对员工进行现场指导、对员工问题进行诊断与处理、商品管理、组织班会、处理顾客投诉、管理报务分析、信息资料管理等。

  店员: 负责顾客接待、商品销售、柜台帐登记、整理摆放柜台商品、打扫门店卫生等。

  收银员:负责收取保管现金,登记帐务,票据管理等。

  仓务:负责仓库货品的管理,包括领货、补货、登记记帐、清洁等。

  保安人员:负责门店日常的现场保安工作及定期对门店设施进行安全检查。

  店员招聘

  1、 基本素质要求

  1) 年龄要求:35岁以下;

  2) 学历要求:初中毕业。

  3) 经验要求:有一定的零售销售经验。

  4) 其他要求:气质良好、相貌端正、,为人诚实可靠,无不良记录,会讲标准普通话。具有较强的语言表达能力、一定的人际交往能力、一定的形体知觉能力及较敏锐的观察能力。

  2、 职业素质要求

  职业功能 工作内容 技能要求 相关知识

  一、接待 (一)接待准备 1. 能够做好营业环境准备 2. 能够做好营业用具准备3. 能够做好个人仪容仪表仪准备 1. 环境美常识 2. 营业用具准备的注意事项 3. 仪容、仪表、仪态常识 4. 语言应用基本常识 5. 柜台服务常识

  (二)接待礼仪 1. 能够正确使用商业服务用语 2. 能够主动、热情地接待顾客

  二销售 (一)商品介绍与咨询 1. 能够正确应用珠宝玉石品种名称2. 能够正确介绍常见珠宝玉石的主要物理化学性质3. 能够正确介绍首饰品种款式4. 能够正确解释宝石鉴定证书镶嵌钻石分级证书 1. 珠宝玉石定义、分类、品种、名称知识2. 珠宝玉石的物理化学性质及鉴定知识3. 首饰定义、分类、品种知识4. 鉴定证书知识

  (二)商品展示 1. 能够用常规仪器展示珠宝首饰2. 能够正确展示不同款式的珠宝首饰 3. 能够用道具、自身佩戴、顾客佩戴方式展示珠宝首饰 1. 常规鉴定仪器应用知识 2. 不同款式首饰展示要求及注意事项 3. 道具展示及人员佩戴展示的注意事项

  (三)商品推荐 能够根据顾客性别、年龄、脸型、手型等身体特征推荐相应的珠宝首饰 珠宝首饰佩戴的基本知识

  (四)沟通与成交 1. 能够适时介绍珠宝首饰文化、内涵、激发顾客购买欲望 2. 能够揣摩顾客心理,适时抓住成交机会 1. 珠宝首饰人文知识 2. 适时成交的技巧

  (五)商品交付 1. 能够熟练完成礼品包装2. 能够准确填写并辨别销售凭据、发票 3. 能够正确辨认倾货币、信用卡 4. 能够正确辨认支票等票据 1. 包装知识 2. 票据知识 3. 货币、信用卡知识4. 支票知识及使用注意事项

  三售后 服 务 (一)保护客房关系 1. 能够按照要求建立顾客档案,并根据顾客要求进行相应服务 2. 能够主动了解商品使用信息,并反馈到有关部门 1. 首饰保养与清洁知识2. 企业质量保修规定和理赔程序

  (二)维护与质量保修 1. 能够指导顾客清洗与保养珠宝首饰 2. 能根据有关规定受理顾客的商品保修要求 1. 商品编号知识 2. 珠宝首饰柜台防火、防盗等知识

  四保 管 与 交 割 (一)保管 1. 能够识别并正确进行珠宝首饰商品编号 2. 能够正确进行柜台样品的保管工作 1. 商品编号知识 2. 珠宝首饰柜台防火、防盗等知识

  (二)交割 1. 能够准确无误地照单进行数量和质量验收 2. 能够正确记录柜台台帐 3. 能够照章完成交接-班的手续 1. 柜台验收知识 2. 柜台台帐 3. 柜台交接-班规范

  五商 务 活 动 商品陈列 能够按照要求合理摆放珠宝首饰,布置柜台 珠宝首饰的柜台陈列知识

  雇前健康检查

  面试 合格后,要求受雇人到指定医院进行健康检查,根据医院出具检查结果,确定是否进行人员聘用。

  个人资料存档

  存档内容包括:身份证(复印件)、学历证明(复印件)、职业等级证书(复印件),家庭详细住址、主要联系方式(电话)。

  薪金与奖金(建议)

  基本工资+提成奖金+福利

  考核 内容

  1) 出勤情况

  2) 工作态度

  3) 工作技能

  4) 销售额

  5) 顾客满意度

  工作时间(建议)

  1) 实行两班轮换制,交接时间定在每日中午。

  2) 时间安排

  工作时间 工作内容

  7:40----8:00 打扫卫生

  8:00----9:00 柜台货物摆放

  9:00 开始营业

  9:00----2:00 A班当班时间

  2:00 B班到岗

  2:00----2:30 A、B班交接-班时间

  2:30----8:30 A班当班时间

  8:30----9:00 收货盘帐

  注:次日B班值早班,A班值晚班。

  用餐时间

  1) 午餐时段11:00—12:30

  晚餐时段19:00—20:30

  2) 用餐时长30分钟以内,每次用餐人数1—2人,店内需留下足够营业人员,可维持正常营业。

  假期规定

  1) 上班轮班人员每周可按营业情况休息一天,应避开周六周日和节假日。

  2) 春节:3天、国庆3天、五一3天,节日内调休一天,剩余天数在节后调休补齐。

  3) 病假当日需提出申请,经主管批准后方可生效。

  4) 事假需提前3天提出申请,经批准后方可休息。

  第三部分 财务管理制度

  1. 建立健全内部财务管理制度,做好财务管理工作,如实反映财务状况,依法缴纳计算公家税收,并接受总部的监督检查,财务部门应履行财务指责,做好各项财务收支预测、计划、控制、核算和考核工作,努力提高经济效益。

  2. 在经营期间,必须按加盟合同 中约定的合作期限进行投入和经营,除依法转让外,不得以任何方式结束经营。

  3. 财务人员(会计、出纳)需取得国家承认的相关资质证书,并遵守《中华人民共和国会计法》及相关法律的有关规定,不得弄虚作假,违法乱纪。

  4. 会计部门应设立总帐。库存帐、销售帐、销售明细帐和日常收支明细帐。每发生一笔业务都应如实填写,并妥善保管。

  5. 财务人员应在规定的时间内根据实际财务情况编写企业财务报表(日报表、月报表、季报表、年报表),并接受总部的监察监督。

  6. 出纳人员应设立资金帐目、现金帐和销售明细帐,作到日清日结,如实登记发生的每一笔业务,作到帐实相符,收支平衡。

  第四部分 保安措施

  店内安全设施

  1. 监控系统:店铺内应安装24小时闭路电视监控系统,探头设在店堂各处,库房财务等顾客和工作人员经常出没之处。在工作人员可触及处安装报警按钮,以备不测。

  2. 保安器材配备:配备适当的保安器材以备应急之用,比如电警棍、催泪瓦斯等安全防范器材。

  3. 保安人员:每一个店铺至少冉要配置四名安全保卫人员,用于24小时不间断的巡视安全工作。

  4. 报警:每一个店堂营业员既是商品销售员又是义务安全人员,除看管好自己分内的商品外,对来店的每位顾客都应该综合分析。若有突发事件即刻按动报警系统并做即时应对处理。

  5. 消防:珠宝店照明光线要求极高,消防工作至关重要。店铺商品十分贵重,如遇火灾,做工细腻的珠宝首饰极易受损,经济损失将极为惨重。因此,消防工作必须做到有备无患。每个店内需配置一名电工兼消防员(保安可兼做),配备必要的消防器材,比如干粉灭火器、应急水、水管、等应急消防物品。

  6. 防毒面具的配置:防毒面具是以备在遭受大火及其他不安全因素时给每一个员工配备的防护用具。

  7. 安全出口:安全出口的警示牌放置以及出现紧急险情时的疏散。

  财务及珠宝保管箱

  1. 配备便携式应急保管箱:是当店铺遇紧急情况时贵重财物需转移时使用的,要求结实,便于携带、搬运,箱包色彩以暗色为好。

  2. 配备采购时使用的小型箱包:是店铺经理或财务人员办理财务交接时使用的实用箱包,要求暗色、抗挤压、防盗。

  3. 配备店内大型保险柜:即店内金库,店内金店是每天存放店内店存商品的地方,要求隐蔽安全,一般采用隐蔽式装潢,内可设可容商品及托盘大小尺寸的保险柜,一般在当地按尺寸定做为宜。

  金库及店铺柜台人门钥匙的处理

  1. 金库钥匙由专人保管,可由二人交接,责任到人。

  2. 柜台钥匙由营业员交接管理,责任到人。

  3. 店铺大门钥匙一般交由当班保安管理,责任到人。但店内经理要在安全妥当的地方备的备岗位的钥匙以备紧急时使用。

  金店也可与银行签定商品安全保管合同,则之前安全保卫工作关于库房安全方面便可省去。

  金店员工管理制度2015-05-04 22:31 | #2楼

  一、员工行为规范

  1、遵纪守法,严于律已,服从领导管理,严格遵守公司制定的各项规章制度。

  2、全力维护公司的形象和利益,时刻保守公司的经营、财务、人事、技术等秘密。

  3、爱岗敬业,积极主动,认真负责,完成各项任务。

  4、真诚,平等待人,团结协作,处事以恒,建立相互信任的长期关系。

  5、逐步增强服务意识,认真履行服务承诺,做到以信取誉,以质取胜。

  6、禁止非本公司人员在店内拍照。

  7、上班期间应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

  8、在衡玖珠宝金店从业期间,不得从事第二职或在其它公司(专卖店)兼职。

  9、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

  10、员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。

  11、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

  12、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。

  13、注意自身品德修养,切戒不良嗜好。提前到岗做提前准备,按时开始工作。

  14、不得携带违禁品,及非必要物品进入工作场所。

  15、员工不允许带贵重或容易与公司货品混淆的私人物品到卖场,如属必要须在工作时间内寄存办公区,并于当日下班时领回。

  16、服从店长指挥,如有不同意见,以口头或书面陈述上报主管。

  17、起草文件报告或陈述事情,要有事实依据,观点要明确、具体,语言要简练、流畅,文字要准确、清晰。

  18、对所保管的文书财物及一切公物应尽妥善保管之责,不得私自携出或出借。

  19、严格遵守档案资料管理,借阅公司的文件应作登记,使用后及时交还。(所有资料未经允许主管同意一律不准复印或外借)

  20、不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐簿表册或函件。

  21、书面通知采取签阅制,口头通知以收银台留言视为通知传送到达,收到通知立即与被通知人联系(指店上任何员工)。

  22、各专卖店要加强合作,相互协调;不得拖拉扯皮,推诿退缩责任。

  23、不准挑拨是非,聚众闹-事及与顾客争吵,打架斗殴或员工之间打架斗殴。

  24、未经授权,不超越职权范围内的工作。

  25、要爱护公物,员工不得挪用或破坏公司的低值耗品,损坏时应及时上报公司或维修单位,人为损坏需按照价赔偿。

  26、所有人员上下班、用餐、按单店所有员工明确指定的时间为准。

  27、营业期间,所有下班人员若无店铺相关事宜,不能在店内以及其它店内停留、坐、等。

  28、准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。

  29、员工在上班时间手机一律处于关机或震动状态,并放收银台由收银员或店长保管,下班取回(店长除外)。

  30、店长如有朋友来电,要尽量缩短谈话时间(3分钟以内)。

  31、所有商品不得随意打折,团体折扣应按团购规定执行,否则将负赔偿责任。

  32、所有员工无权越权打折(店长除外且局限于样品7.8折)。

  33、本公司所有员工无权自行使用和赠送VIP卡,会员卡的权利。所有员工朋友、亲戚需要打折必须上报上层管理人员,不得自行销售。

  34、未经该店员工或店长同意,员工不得擅自进入其它店柜台内。

  35、来电时,听到铃响,应在第三声铃响前接听电话。

  36、所有员工都应热情礼貌的接听来电(指外来电话),并致欢迎词“你好!欢迎光临······”

  37、未经允许员工上班期间,不可擅自佩戴卖场任何销售产品和使用赠品。

  38、树立“顾客至上,服务第一”的宗旨,对顾客做到热情周到,优质服务,文明礼貌,微笑待客。

  39、对顾客一视同仁,不优亲厚友,不以貌取人,不对顾客评头论足,做到文明经商。

  40、不得以任何理由顶撞顾客或坐着接待顾客以及忙于其它工作而影响接待顾客(一切以客为先)。

  41、禁止不正当竞争。

  A、接待顾客时要眼明耳快,当顾客停留在第一区域时,由本区域导购员进行介绍,不得争相接待。

  B、不要过于热情避免使顾客产生反感,影响顾客的购买欲望。

  C、禁止向顾客强买强卖,夸大介绍产品的性能,贬低其他同类产品等不正当竞争行为。

  D、要真实回答顾客的询问,不得做与产品本身不相称的承诺。

  E、当某导购员正向顾客介绍某种产品时,其他导购员不得无故围观(协助销售者除外)。

  42、在给顾客开票后,主动为顾客检查,货号、重量、价格、外观等,并呈报顾客(我已为您检查无误。)。

  43、空闲时,除回头客外不能无故把销售产品放置在卖场。

  44、应维护卖场的卫生、整洁,在工作视线范围内的水渍、废纸等杂物应主动进行清扫,以保持良好的购物环境。

  45、有关个人的手续签字,必须要全名。

  46、无条件参加公司安排的例会、集体活动、培训课程等。

  二、考勤制度

  1、考勤制度是保证终端卖场进行正常营运的一项基本制度,全体员工都必须严格遵守。

  2、由店内指定的统一工作考勤表,手签上下班时间及用餐时间。因故不能按时上班的员工都要事先办理好请假手续。

  3、员工必须严格遵守所在卖场的营业时间,不得代人签到,注:所有员工当月迟到或早退者,扣除当月全勤奖100元。超过30分钟视为旷工。考勤表发现有弄虚作假行为,店长罚款200元。

  4、考勤表是每月支付工资的依据。每月按员工的签到制计酬,由店长审核统计考勤表与工资初算表上报财务。

  5、所有员工每半月轮休一天节假日除外,病假需出示医生证明,事假应说明原因,请假一天扣除当日工资及奖金,请假两天除工资外扣除半月奖金,请假三天以上除工资外扣除全月奖金。

  6、当班考勤员必须认真,如实考勤,有弄虚作假者要追查责任。

  7、不按请假程序请假的或擅自不来上班,或假期已满未按时上班均视为旷工。

  8、店长安排员工排班表,报辅导经理确认后执行,财务留存。

  三、请假制度

  1、公假:员工经领导指派,外出参加各项活动,均作公假处理,工资照发。

  2、工伤假:因上班工作期间内负伤,经医师诊断不能坚持工作者,应凭工伤事故报告单向所属店铺店长及辅导经理请工伤假。

  3、员工因酗酒、斗殴、开玩笑等原因受伤,不能上班的,均作事假处理。

  4、在店上班期间请在一小时以上,不论什么假,一律提前申请,凭请假条经店长批准方可休假,店长经主管批准方可休假,事假、病假不以电话形式请假,也不能代假。必须提前30分钟提申请请假。

  5、请假两天或两天以上(事假、病假、婚假、丧假、工伤假),经单店店长同意后,店长须向上报辅导经理,同时他人交接工作并留下联络电话及地址。

  6、员工违法乱纪、违犯治安管理条例,而被公安机关传讯等,其缺勤时间作旷工论处。

  7、员工因受他人关系违反治安管理条例的话,而到公安机关申诉等,其缺勤时间作事假处理。

  8、员工因公安机关的要求,对他人违法乱纪行为作见证人,经公安机关报出具证明,其缺勤时间可作公假处理。

  请假期:

  员工请假应照下列规定办理:

  病假——因病须治疗或休养者最长可以请病假3天,月累计不得超过5天(特殊情况除外)。

  事假——因重要私事需处理者可请事假,但不得超过1天,(特殊情况除外)。

  婚假——结婚可请婚假3天,婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。

  丧假——祖父母父母、养父母、继父母、配偶父母、配偶、兄弟姊妹或子女死亡,可请假3天。

  员工请假扣(月薪)款

  病假非节假日扣除当日工资,节假日扣除三倍工资。

  非节假日事假超出一次另扣罚款10元、二次20元,依次加推。

  周末事假超出一次另扣罚款20元。二次40元,依次加推。

  注:周六、周日、国家法定节假日一概不准请假,违者按旷工处理并自愿接受相应处罚。员工请病假需出示地区、市级以上医院证明。

  五、旷工制度

  有符合下列情况之一者按旷工处理。

  1、凡未经请假或请假不准而未到者。

  2、工作时间未办理任何手续擅自离岗10分钟以上。

  3、强行补休者。

  4、迟到超过30分钟或当月迟到累计超过60分的。

  旷工一天扣除三天基本工资,无当天提成。

  六、退职制度

  员工有辞职的权利,公司有权辞退不合格的员工——但均须按本制度规定履行。

  1、偷盗、侵占公有财物或徇私舞弊,利用职务之便买卖旧金、收受贿赂或回扣者。

  2、受政府判刑或受拘留处分情节重大者。工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者。

  3、为个人利益伪造证件冒领各项费用者,仿效领导签字盗用印信或涂改公司文件者。

  4、泄露商业秘密,因泄露秘密对公司或店铺造成损失,若损失较大,将追究当事人的民事责任,若以盈利为目的的,将依法追究当事人的刑事责任。

  5、在单据、收银结帐和货物上作弊;偷窃商品,除辞退外,还将依法送交公安机关处理。

  6、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。

  7、聚众闲事,传播谣言,破坏团结私下传闲话或背后诋毁他人。

  8、恐吓,威胁上级或侮辱伤害其他员工。

  9、员工在试用期内经发现不符合录用条件者。

  10、违抗命令或擅离职守情节重者。

  11、在病条上弄虚作假。

  12、资料未经允许擅自复印或外传的。

  13、口头透露有关有损公司或店堂利益(例:销售业绩,活动策划安排等)者。

  14、为顾客或朋友私自代卖商品。

  15、品行不端行为不检,屡劝不改者。

  16、工作不努力,没有进取心,消极怠工,屡次完不成工作任务者。

  17、无正当理由一个月累计旷工达三日,或年度内无故旷工积满六日者。

  18、营业员个人连续两个月销售业绩达标率低于60%者。

  19、在工作期内擅自在其它公司(专卖店)任(兼)职者。

  20、连续旷工两天。

  被辞退员工要及时办理移交手续并填写移交清单。

  A、凡辞职者,必须先提前30天填写离职申请书向公司递交辞职书面报告,经公司同意并办完相关手续方可离职,违者因退职给公司带来有经济损失者,由当事人承担全部责任和法律责任,并扣除当事人在公司的备服金。

  B、员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。

  C、被辞退员工如果无理取闹纠缠领导影响本公司正常营运工作秩序的,本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。

  七、员工应享有的权利和应履行的义务

  员工享有的权利:

  1、员工有向公司各级管理人员提出自己对公司某方面工作意见和看法的权利;

  2、员工有按所付出的劳动享有报酬的权利;

  3、员工有接受职业技能培训和教育的权利;

  4、员工有按规定辞职的权利。

  员工应履行义务:

  1、员工有遵纪守法,遵守公司各项规章制度的义务;

  2、员工有服从工作安排、努力做好工作的义务;

  3、员工有保守和尊重公司其他员工的个人隐私的义务;

  4、员工有搞好协作,不断改进服务质量,提高效率,以做到最佳工作效果之义务。

  七、岗位责任制度

  辅导经理工作职责(杨碧君15909978008)

  1、执行公司章程、全面负责公司的经营管理。

  2、定期向公司提交经营计划工作报告、财务报表等。

  3、完成公司交办的事务,及汇报工作。

  4、对店长本身素质、工作职责与任务管理跟踪、监督、考核、培训。

  5、所有货品价位、出入、调整及市场、产品信息的反馈。

  6、对外协作,来访接待,公司通告、政策下达。

  7、工资发放,组织会议、活动策划。各类报表督核完成。

  8、负责各店务管理工作:有权对所有员工的调配、沟通、晋升、考核、激励、奖罚、思想教育、培训、定级、升级、加薪。

  财务职责(张烨18609978666)

  1、编制财务收支计划、成本计划、运作资金,保证生产经营开支。

  2、筹措和编制费用计划,控制费用使用。重要经济合同的审查、监督。

  3、会计核算,工资核算。经济活动分析及编制财务分析报告。

  4、各店库存数据建立及每日跟踪完善。

  5、货品入库的数量核实,零钱储备。

  店长工作职责

  1、执行公司章程,负责各项单店管理并向上级汇报工作。

  2、工作有计划、有目标,条理清晰,思路明确,分清轻重缓急,理顺工作程序。按计划将目标分解细化,组织完成任务。讲求工作效率和工作质量。

  3、店铺员工管理:安排负责单店员工休息、用餐、分工、考核、奖罚、思想教育、沟通、激励,建立一只稳定并有成效的销售队伍。

  4、店铺货品管理:及时补货及调货,保证货品齐全以满足销售所需并勤进勤销。

  5、店铺卖场管理:及时组织调整货场,有效运用宣传品,促进提高销售。

  6、店铺卫生管理:保持店铺内外清洁,做到一尘不染。

  7、店铺服务管理:定时对员工进行服务培训及检测,以使顾客感觉到我们的优质服务。

  8、店铺帐务管理:认真组织做好盘点工作,并对收银员所做的帐目表,进行核实、监督,随时做到帐帐相符、帐实相符。

  9、负责店内音响、电视、灯具、空调及其它高、低值耗品的保养、保管、维修工作。

  10、有效处理突发事件:顾客投诉,税务、工商行政检查、人事纠纷等。

  11、具备对新入员工基本的培训基础(培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等)

  12、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,实行四小时/四天答复制(即所有上级安排的任务,均须在小事四小时,大事/四天内答复工作进度)。

  13、销售人员手机的监管工作

  14、各卖场应填写上缴的表格和资料:

  考勤表、进销存表、员工计划/业绩表、工资初算表、店长工作总结。 (次月3日前)

  下月排班表及日用品报单。 (当月25前)

  每日的报表及周补货单、核对商场当月截止营业款。 (规定时间内)

  组织盘点工作、下月计划(人员、货品总量管控)。 (盘点、月底前一周内)

  店助工作职责

  1、遵守公司的规章制度,时刻保持收银台(包括收银台抽屉内的东西存放整齐)及周围的环境卫生。

  2、热情礼貌的接听、拨打电话;并及时登记和处理电话信息,并汇报店长。

  3、工作电脑不许任何人上网玩游戏,合理控制音响音量及选曲,达到店堂活跃的气氛。

  4、负责顾客需求登记及一般顾客投诉、售后服务处理等

  5、仔细核对当天小票的金额,在收款中做到唱收唱付,保证准确性。

  6、在收款期间离开卖场要与店长交接,钱款复核后方可离岗。

  7、妥善保管好销售、调拨票据及现金,对现金的短少及伪钞负责。

  8、结帐时仔细核对现金与小票的正确性,如有现金溢缺,由店长作好当日溢缺额记录不得相互抵消。

  9、不得在顾客视线范围内清点现金及查询收银,准时将现金及票据存入银行或送交到办公室。

  10、销售人员手机保管的工作

  11、盘点。

  12、卖场应填写的表格和资料交接:

  登记所有员工当天的个人销售额、进、销、存样数的准确以及交接。

  核对当天销售票及出入货品单据、应聘简历的收集保管。

  导购员工作职责

  1、接受该店店长的领导,热爱本职工作,具有一定的专业知识及品牌意识,不断的提升自身综合素质和修养。

  2、做好本店的清洁卫生及货品陈列,保持卖场环境的整洁、舒适、轻松。

  3、导购员应搞好其促销商品及所在营业场地的卫生和整理工作,并主动协助其工作时视线内的商品上货、补货、理货等要作,无条件服从店长的临时指派,例如:取货、包装、领取物料等。

  4、坚持规范服务,作到“端庄大方、热情得体、耐心周到、细致入微”。

  5、能运用娴熟的销售技巧和产品知识,抓住顾客心理,提高本店的销售额和目标达成率。

  6、要有较强的服务理念,做好售前、售中、售后的服务工作,对消费者的意见、建议和投诉应及时分析、反馈。

  7、认真仔细的开好每张单据,对单据的错误负责。

  8、生意成交时,遵守柜台收银的工作程序。

  9、随时注意卖场内货品安全、提高警惕、防备偷窃。

  10、了解公司进、退、调的工作程序。

  11、盘点。

  八、聘用、入职、晋升制度

  聘用规定

  1、所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。

  2、要求:身体健康,形象气质佳,年龄20—33岁,身高女158—172CM,男168—180CM,高中及以上文凭,不招暑期工,有销售工作经验者优先。

  3、聘用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

  入职手续

  1、店长将组织新入公司员工参加新员工基本培训,以使员工对公司概况有初步了解。

  2、非阿克苏户籍人员,入司七日内必须提供阿克苏户籍人员担保书(收银员、店长、仓管员)。

  3、应聘者通过公司面试、背景审查和体格检查、笔试(试用期满),并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。

  4、导购员,组长,店助,店长,核算中心主任,辅导经理等分别交岗位培训费1000元,2000元,3000元,5000元,10000元,20000元。

  5、公司新员工入职正式员工,必须填写《员工档案表》一份并准备彩色一寸照片3张、户口本和身份证复印件一张。

  试用期

  1、新招人员实习五天,五天合格者进入为期一个月的试用阶段,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的绩效程度进行考核。试用期薪资执行公司试用期制度标准。

  2、试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。

  注:如新员工在前五天销售过程中,出现任何问题由指定师傅负责,追究不到责任人有当班店长负责。

  晋升制度

  1、为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。

  2、本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的'员工给予工资的晋级或职务的升迁。

  3、公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求。

  4、公司员工在晋升方面享有均等的机会;

  5、新增职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;

  6、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

  7、晋升较高职位依据以下因素:

  A、具备相关职位的技能。

  B、相关工作经验和资历。

  C、在职工作表现与操作。

  D、具备较好的适应性和潜力。

  九、薪酬福利制度

  薪资待遇:

  1、公司全权决定所属员工的工资、待遇。

  2、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、能力、贡献、表现、等情况综合考虑决定其工资。

  3、试用期员工,公司将按其应聘的岗位工资给予相应的薪酬。

  4、正式员工,公司按其工作能力、受聘岗位确定其薪资待遇。

  正式员工薪资方式

  奖 金(工作表现)

  基本工资

  正式员工薪资

  标准工资 岗位工资(提成)

  工作服制度:

  1、 员工每3年发放夏、秋季各一套工作服。

  2、 工作服制度:员工工作服在穿着期间需按进价购买,每满一年返还200元。

  薪酬保密:

  1、公司实行对外薪金保密制度。任何员工不得泄露薪酬秘密,也不得打探其它店的工资待遇,严重者将 受到开除的处分。

  2、职员工资发放日期:职员工资,采用月工资制,于次月20号前发给(如遇节假日提前或顺延)。

  3、如员工对其当月工资有异议,在发放三天内请与店长及辅导经理联系(严格遵守薪资发放标准)。

  十、奖罚制度(杨碧君)

  出现以下情况出示改进单2元:

  1、员工未按要求穿戴整洁工作服和佩戴工牌,仪表不端正、语言不规范。

  2、在卖场行为不规范,围堆聊天、吸烟、饮食、化妆、粗言谇语、站姿不标准。

  3、工作时间精神不振、瞌睡、嬉笑、打闹。

  4、工作时间阅读与工作无关的资料,书籍,杂志。

  5、每天上班未如实清点细数。

  6、不可在卖场补妆(到休息室或顾客看不到的地方去)。

  7、工作时间擅自离岗,会客或经批准的会客时间超时。

  8、所辖区域清洁卫生未达标,货品陈列不整洁,规范,空货架。

  9、接待顾客未按规定使用礼貌用语。

  10、所管辖的柜台内货品标签倒置。

  11、陈列不符合标准。

  12、员工工牌转借他人。

  13、在调货本上开错货号,在调货单上开错货号的,或未登上调货本的。

  14、接听外来电话未使用礼貌用语。

  15、销售小票隔天如有在发生错票(货号不对,不规范,不完整)。

  16、有关个人的手续签字,没有写全名的。

  17、对会议记录不详者。

  出现以下情况出示改进单5元:

  1、工作时间离岗外出购买私人物品。

  2、货品必须全部陈列到卖场。

  3、工作不积极主动,认真负责,对顾客不热情,周到,不文明礼貌。

  4、导购员对货品摆放不熟悉,对物料存放不熟悉的。

  5、不得随意进入收银台,围收银台,工作用电脑上网玩游戏的,收银员,店长及玩电脑的各罚5元。

  6、对于公司发放给店铺的通告,每位员工看完后未签字。

  7、试戴过的饰品,未经整理干净而入柜的。

  8、销售后,未及时补充样品的。

  9、新货到店不主动熟悉价格,款式,材质,特性,卖点的。

  10、离店时,未经允许自行离开者

  11、员工工作牌如有遗失,应交附工本费20元向店长申请补发。

  12、在签单调配货,各卖场员工尽快妥善解决,不宜在其他店内休息,逗留。

  13、不可将公司的物品变为私有(一些属于公司的包装袋、包装纸、事物用品等),更不可任意浪费。

  出现以下情况出示改进单10元:

  1、上班带情绪化的。

  2、电话请假或代假的。

  3、接到通知后,未及时完成维修、整改、修补者。

  4、未做完必要的工作交接的。

  5、不了解本公司的人员基本情况。

  6、会议、培训不得无故迟到,迟到每次10元。

  7、除紧急情况(110 、119、120)和店铺正常联系(长途加拨17909)外,因私使用公司电话。

  8、书面通知采取签阅制,口头通知以收银台留言视为通知传送到达,收到通知立即与通知人联系,对通知熟视无睹的。(店内任何员工)。

  9、如当晚设防没有到位,造成现金丢失由当班收银员(如收银员休假,由当班店长负责)负责。

  10、不得擅自调班,接受顾客礼物,小费。

  11、所有员工对产品知识应掌握十分熟悉,公司不定时抽查、考核员工对商品知识的认识程度。

  出现以下情况出示改进单20元:

  1、离店时不主动或不配合管理人员询问,查包的。

  2、因接待亲友而让顾客等候。

  3、无故拒绝上级的各项检查、不服从管理。

  4、各网点人员在工作中应积极配合,不得相互推诿,出现问题对责任人罚款。

  5、违反规定接受处理时,不接受批评,不主动与店长交流认识自己的过失。

  6、确保次品返仓,规定各店在入库当日发现次品退到财务部,3日后出现问题责任店长承担。

  出现以下情况出示改进单50元:

  1、丢失公司文件、钥匙、印章、资料单据等。

  2、因服务质量被顾客投诉。

  3、搞小团体,影响员工之间的团结。

  4、售后服务,若因工作人员销售中失误,造成二次返工者(并购回商品)。

  5、销售时,给顾客装错所购饰品。

  6、提供假情况,假信息,影响店铺正常工作。

  7、私下传闲话或背后诋毁他人。

  8、货品的销售擅自打折。(其补打折差价外)

  9、发现员工有盗窃行为的不上报者。

  10、在卖场内吸烟者。

  11、会议、培训,无故缺席者。

  12、代替签到的两人分别处罚。

  13、发现拾财、物隐瞒不报的。

  14、所有公司员工朋友、亲戚等需要打折必须上报上层管理人员,违者除补差价外。

  15、未经公司同意,不得擅自借出商品,违者按当日最高零售价扣款并处罚。

  出现以下情况出示改进单100元:

  1、未经批准,不准在工作时间酗酒。

  2、发现不安全隐患,不及时处理,不及时上报。

  3、员工之间打架斗殴,与顾客发生争吵。

  4、向顾客索要钱,物及报酬。

  备注:1、违反其它一切规定制度及规定制度,论情节轻重追究其责任,并给予相应的经济处分。

  2、员工被惩罚时,根据其上级领导责任大小,必要时追究上级领导责任,给予连带责任惩罚。

  3、对卖场出现问题,当班管理人不得相互推诿,出现未处理或处理不当的或管理人触犯罚款(例:员工扣2元,则扣4元)翻倍。

  4、在开出的罚款单,以三日内交清为限。(单店都具有一本罚款登记本)。

  奖 励:

  对于有下列表现之一的员工,应给予奖励:

  1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。

  2、工作勤奋,领导有方,带领员工屡次完成各项任务。

  3、对公司经营管理作提案改善,经实施结果证明能创造公司利润或减少损失者。

  4、保护公有财产,防止或者挽救事故有功,使国家、卖场和人民利益免受重大损失的。

  5、同坏人、坏事作斗争,对维护正常的工作运转秩序,维护专卖店安定,有显著功绩的。

  本条例未规定的奖罚,由主管、店长、个别员工在会议中做决定。

  奖励金额:小功奖励10元,中功奖励50元,大功奖励100元等;(论情节给予相应的经济、物品奖励)

  十一、财务报销制度(张烨)

  1、因公所发生的业务费用,凭发票或收据报销。

  2、所有单店所有支费必须提前上报辅导经理申请。

  3、逾期一个月的费用不予报销。

  4、所有报销单据必须注明事项、日期、经手人、金额。

  5、报销时发票所有项目必须填写完整,不得空缺、涂改。

  6、每周一早上汇总单据及金额并填写好封面单据,报销人/收银员、负责人/店长、审核(杨碧君)完后,到财务(张烨)处报取金额。

  十二、培训制度

  员工培训管理制度

  第一条 公司员工培训,其一是对新招聘的员工进行岗前培训,其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识,以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么,从实际出发,更新专业知识,学习新的业务和技术。

  第二条 员工培训要按计划、分批分阶段,按不同的工种和岗位需要进行培训,要结合实际,注重实用性,逐步提高员工队伍素质。

  第三条 培训内容:

  1、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主。

  2、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解政府的有关方针、政策和法规,提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

  3、管理人员应通过培训充实自己的知识,提高自己的实际工作能力。

  4、员工须学习公司及本部门各项规章制度,掌握各自岗位责任制和要求,熟悉顾客心理,学会业务知识和操作技能。

  5、公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要义务参加相应的培训。

  第四条 培训方法:

  1、专业教师讲课,系统地讲授专业基础理论知识、销售知识,提高专业人员的理论水平和专业素质。

  2、本公司业务骨干介绍经验,传帮带。

  3、组织员工到优秀区域地方参观学习,实地观摩。

  第五条 培训形式:

  1、培养有发展前途的业务骨干,使之成为合格的管理人员。

  2、主要适用于上岗员工培训,或销售技巧、产品知识的培训。

  十三、其它方面

  一、会议管理规定:

  1、公司根据经营管理的需要确定相应的会议;会议定期、定时、定人召开。

  2、会议人员必须要带记录工具,到会者必须有准备,发言坦诚、有序、严肃、精炼。

  3、到会者必须对会议内容贯彻执行,做到有布置、有落实、有检查。

  4、会议不得无故缺席、迟到。

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