范文资料网>人事资料>员工管理>《煤矿入井人员管理制度

煤矿入井人员管理制度

时间:2022-04-07 02:57:54 员工管理 我要投稿
  • 相关推荐

煤矿入井人员管理制度

煤矿新工人入井守则

煤矿入井人员管理制度

(一)上班前的准备

1、上班前一定要身心健康。一定要休息好,保持精力旺盛,做到心情愉快。

2、上班前一定要头脑清醒,不能带有情绪入井。严禁赌博与喝酒。

(二)班前活动

1、入井作业人员认真参加班前会,明确:

(1)当班任务;(2)上一班没处理完的安全隐患;

(3)当班生产过程中应注意的安全事项。

2、班前会的要求:

(1)参加班前安全教育时,要注意听、记、理解和掌握。

(2)讨论安全方面的问题时,要共同讨论,相互学习,取长补短,达成共识。

(3)遇到领导批评或同志间纠纷时,要正确对待,绝不能带着情绪去工作。

(三)入井须知

1、必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真学习《煤矿安全规程》及矿井的规章制度、作业规程和操作规程。

2、坚持“三个一定”

(1)下井前,一定要休息好,做到心情愉快,保持精力旺盛;

(2)下井前,一定要携带好自救器;

(3)下井前,一定要戴好矿灯。

3、“一个必须”:下井前,必须把工作服、安全帽、胶鞋、皮带等穿戴整齐;

4、做到“三个严禁”:

(1)严禁酒后下井;(2)严禁携带烟草和点火物品下井;(3)严禁穿化纤衣服下井。

5、要领取矿灯,不戴矿灯者不准入井,领取矿灯后一定要认真检查。检查内容如下:

(1)灯头有无裂伤,灯圈是否松动,灯头玻璃有无破裂;(2)电池盒有无破裂或漏液;(3)灯线是否破损,灯头与灯盒的联接是否牢固;(4)灯锁是否锁好,有无松动;(5)灯头上的开关是否完好、可靠;(6)灯光亮度是否足够。

若发现不完好的矿灯,要立即到矿灯房更换;只有经检查无误后随身佩戴好矿灯,方可入井。

(四)井下行走与劳动安全

通过风门时,一定要注意随手把风门关好。不准同时打开相邻的两道风门,以免造成风流短路。

1、劳动作业安全

(1)在采掘工作面参加劳动时,要注意经常认真检查工作地点的顶板、煤壁及支架的安全情况,休息或停留必须选择支架完好的地方,不要在空顶处或支架支护不好处逗留。

(2)不准在工作面打闹,严禁钻进采空区休息或作业。

(3)严禁在井下任何地点脱掉安全帽。

(4)如果矿灯在井下熄灭或损坏,绝对不允许私自打开矿灯在井下修理,也不要敲打灯头和电池盒子;若要出井,可与其他工人一起出井。

(5)必须熟悉井巷安全出口和避灾线路,在巷道拐弯和交叉点都挂有路标,指明安全出口方向和至安全出口的距离。井下一旦发生事故,要沉着冷静,切勿惊慌,要听从指挥,有组织地避灾和安全撤离。具体行动如下:

①井下发生火灾,要迅速戴好自救器,立即报告调度室,并采取措施直接灭火,当直接灭火无效时,有组织地向烟雾流动相反方向撤退,撤退过程中要有秩序,进入避难硐室要静卧,严禁大喊大叫。

②井下一旦发生瓦斯、煤尘爆炸,要迅速背向爆炸波传递的方向,俯卧倒地,头尽量放低,用湿毛巾捂住鼻子,用衣服等盖住身体。在爆炸的一瞬间,尽可能屏住呼吸,防止吸入有害气体,同时迅速戴好自救器,辨认方向,沿避灾线路,尽快进入新鲜风流巷道,离开灾区。

③井下一旦发生水灾,要迅速撤出,报告调度室,要往高处走,沿着通向井上的方向进入上一水平,然后出井。

1S整理

就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。整理的目的是:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存,节约资金。

2S整顿

把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之,整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点,就可以制作看版,做到目视管理,从而提炼出适合本企业的东西放置方法,进而使该方法标准化。

3S清扫

就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,使之恢复正常。

清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象;清扫人员;清扫方法;准备清扫器具;实施清扫的步骤实施,方能真正起到效果。清扫活动应遵循下列原则:(1)自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;(2)对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养,清扫设备要设备的点检和保养结合起来;(3)清扫的目的是为了改善,当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时,必须查明原因,并采取措施加以改进,而不能听之任之。

4S清洁

是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时,需要秉持三个观念:(1)只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率,高品质的产品。;(2)清洁是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;(3)清洁是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是:坚持“3不要”的原则--即不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏;不仅物品需要清洁,现场工人同样需要清洁;工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁。

5S素养

要努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,素养是“6S”活动的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,就是开展了也坚持不了。

6S安全

就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。实施的要点是:不要因小失大,应建立、健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为,勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防。 

沙河市李家庄煤矿难级领导入井带班制度2015-05-17 22:16 | #2楼

为加强我矿安全生产的现场管理,规范矿级领导入井带班纪律,确保我矿安全生产工作顺利进行。本着“ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针,结合我矿工作实际,特制定本管理制度。

1 、井下每班必须确保有一名矿级管理人员在现场带班,带班领导必须与工人同上同下,深入工作现场,抓安全生产重点环节,督促安全员、瓦检员、生产队长加强现场管理;认真、仔细地检查各作业地点的安全情况,河北邢台沙河李家庄煤矿安全操作规程管理矿难瞒报制度沙河市李家庄煤矿难级领导入井带班制度发现安全隐患必须在现场指挥处理。

2 、主要负责人每月入井带班次数不得少于5 次,矿长、工程师每月入井带班次数不得少于15 次,并保证每班必须有一名副矿级领导在现场带班,河北邢台沙河李家庄煤矿安全操作规程管理矿难瞒报制度沙河市李家庄煤矿难级领导入井带班制度把安全生产方针政策、法律法规和各项措施细化落实到井下管理人员及生产班组。

3 、带班领导必须坚持 “ 三不生产 ” 及 “ 四不放过 ” 的原则, “ 三不生产 ” 即不安全不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产; “ 四不放过 ” 河北邢台沙河李家庄煤矿安全操作规程管理矿难瞒报制度沙河市李家庄煤矿难级领导入井带班制度即事故原因没有查清不放过、事故责任人没有受到严肃处理不放过、广大职工没有受到教育河北邢台沙河李家庄煤矿安全操作规程管理矿难瞒报制度沙河市李家庄煤矿难级领导入井带班制度不放过、防范措施没有落实不放过。

4 、井下职工有权对带班领导进行监督,带班领导不入井职工可以拒绝入井、带班领导早退职工可以提前出井;有权制止一切违章行为和拒绝违章指挥,当工作面出现险情时有权停止作业、及时撤到安全地点,河北邢台沙河李家庄煤矿安全操作规程管理矿难瞒报制度沙河市李家庄煤矿难级领导入井带班制度险情没有得到有效处理不能保障人身安全之前,有权拒绝作业。

5 、带班领导必须及时对当班的安全隐患进行处理,当班未处理完成的安全隐患必须在现场河北邢台沙河李家庄煤矿安全操作规程管理矿难瞒报制度沙河市李家庄煤矿难级领导入井带班制度与接-班带班领导交接清楚,出井后必须及时认真填写带班记录。

6 、本制度自制定之日起必须严格执行。

【煤矿入井人员管理制度】相关文章:

煤矿入井人员考勤制度05-19

煤矿入井考勤管理制度05-18

入井人员管理制度01-31

入井人员管理制度5篇04-20

入井人员管理制度(6篇)04-24

入井人员管理制度7篇01-31

入井人员管理制度6篇03-05

入井管理制度01-24

设备入井管理制度04-11

煤矿出入井人员登记制度(通用10篇)03-02