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安全生产管理制度台帐
根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，及广州地区建设工程安全监督管理、施工现场安全生产资料管理的规定。进一步完善我司安全生产资料的管理，促进施工安全标准规范管理的落实。提高全体员工的安全管理意识和遵章守纪的自觉性，以及安全操作技能，就必须按标准健全安全生产资料的管理。
现将安全生产资料管理细则规定如下。请各项目经理部切实执行。
资料分类
（一）目标、文件及计划、总结性材料
1、项目经理部安全生产目标、年度目标完成情况与年度安全管理、综合治理工作总结；
2、各项目经理部的安全生产第一责任人和直接责任人的公司任命书；
3、项目经理部季度安全工作计划与措施；
4、公司及上级单位下发的安全管理、综合治理方面的文件；
（二）上墙资料
1、项目经理部对该项目人员的安全、消防、综治职责进行布置和任命，并固定上墙。同时对班组的安全生产责任人进行任命，项目经理部备案。
2、项目组织结构图、安全管理总平面布置图、安全标志平面布置图、防火架构、义务消防组织架构、临时施工用电方案布置图、社会综合治理架构图上墙。
（三）安全生产目标管理
安全生产责任制度建设：
1、项目的安全生产第一责任人、直接责任人任命书复印件；
2、项目经理部各级安全生产责任制；
3、经济承包合同（联营项目的安全管理责任协议）；
4、各工种安全技术操作规程；
（三）分部（分项）安全技术交底
分部（分项）的安全技术交底必须按工种、按表格的要求有针对性进行，并要履行签名手续。
有针对性是指对作业场所的环境进行分析、找出危险源，针对预防事故多发部位制定预防措施。
项目施工前必须通知上级主管部门进行施工组织设计（方案）及有关专项的安全技术交底。
1、上级主管部门的交底；
2、边通车边施工、水上作业、高空作业等专项作业，特种作业等各工种的安全技术交底；
3、配合单位的工序交接交底。
（三）安全检查
项目经理部必须组织定期检查，对危险源进行识别、评价、控制，对事故隐患定人、定时、定措施落实整改。
1、上级单位或领导检查的会议纪录、检查记录、整改复检等资料；
2、对项目部各级危险源（尤其是重大危险源）的识别、评价记录与检查控制记录；
3、施工现场定期安全检查记录；
4、安全生产防护用品发放记录；
5、安全生产保证计划、重点部位安全技术措施及重大危险源管理方案的编制和审批等。
6、节日前后，“安全生产月”、“119消防周”“灭火救援演练”等活动的开展和检查资料；
（四）安全教育
新工人进入企业必须进行三级教育，第一级安全教育由公司或者项目经理部安全生产直接责任人进行；第二级的安全教育由项目经理部安全主任履行；第三级的安全教育由班组履行。履行教育后必须按工人三级安全教育记录卡的内容要求签名登记。
教育内容：《安全生产法》、《劳动法》、《建筑施工安全检查标准》、各岗位的《安全技术操作规程》和安全生产规章制度等。
各单位、项目经理部于每月10~15日期间组织员工进行安全学习教育，时间不少于2小时，教育登记必须明确具体教育内容。受教育人员应履行签名手续，决不允许代签名。
1、新工人三级安全教育记录；
2、员工的广州地区劳动安全卫生教育合格证；
3、日常安全教育记录；
4、项目经理部安全生产会议记录；
5、施工人员教育汇总表。
（五）特种作业持证上岗
1、特种作业人员操作登记表；
2、特种作业人员有效证复印件。
（六）工伤事故处理
项目经理部应每月25前日前填报《项目经理部安全工作月报表》上报生产管理部：
1、项目经理部安全工作月报表；
2、工伤事故登记表；
3、建设工程职工伤亡事故调查报告书；
4、突发事故应急预案。
（七）施工用电
施工用电必须按方案进行敷设，电工作业前必须进行技术交底。用电敷设后必须办理验收手续。
1、临电方案；
2、临时用电工程检查验收表（安管11-1~11-1-2表）；
3、现场临时用电（低压）电工操作安全技术交底（安管11-2表）；
4、施工用电设备明细表（安管11-3表）；
5、接地电阻测定记录表（安管11-4表）；
6、施工现场电气设备检查记录表（安管11-5表）；
7、配电箱专职检查记录表（安管11-6表）。
（八）防火、治安管理
1、消防安全应急预案；
2、消防器材档案登记及日常检查记录；
3、宿舍区消防设施及人员住宿情况、卫生情况；
4、消防演练记录
5、施工现场临水、临电图和消防器材，消防供水平面布置图
6、机构人员：
（1）现场社会治安综合治理领导小组成员名单；
（2）施工现场防火领导小组名单；
（3）现场专、兼职消防人员名单和专、兼职保卫人员名单，建立义务消-防-队和义务治安应急队；
7、教育与演练：
（1）日常对民工、管理人员的防火、治安教育记录。
（2）义务消-防-队和义务治安应急队每半年的演练、演习记录。
8、会议、检查、整改：
（1）现场综治领导小组、防火领导小组定期会议记录；
（2）日常有关治安、防火的会议记录；
（3）上级防火、治安检查资料；
（4）现场防火、治安自检查资料。
9、动火审批：
（1）现场设置的集体厨房动火审批（以书面形式由现场防火责任人审批）；
（2）现场各部位动火的审批表（一级动火由现场防火责任人或其授权人批，授权人要有授权书；二级动火由公司防火责任人审批）；
（3）施工现场易燃、易爆物品贮存审批表。
（九）基坑支护与模板工程
基坑深度5m以上（含5m）必须有专项支护设计（方案）。基坑开挖5m以上（含5m）必须设水平、垂直及邻近建筑物的观测点，每天不少于2次的移位检测，并做好图表记录，观测图应上墙。
模板安装及拆除必须办理验收批准的手续（高支模必须通知主管部门进行验收），非高支模由项目经理部组织验收，验收必须量化进行。
1、专项施工设计方案；
2、基坑开挖后水平、垂直及邻近建筑物的观测记录；
3、模板工程安全检查验收表；
4、高支模验收资料。
（十）脚手架
脚手架搭拆必须按方案进行；使用前必须办理验收手续，验收应分阶段进行（落地式脚手架首次搭设高度在10m之内必须办理验收，以后每18m为一个阶段进行验收）。
1、脚手架安装、拆除方案；
2、落地式外脚手架检查验收表；
3、附着式升降脚手架检查验收表；
4、附着式升降脚手架验收资料及准用证；
5、各阶段搭设、拆卸安全技术交底；
6、设计计算书；
7、安全网产品生产许可证、安全监督部门的准用证。
（十一）文明施工
1、文明施工方案；
2、广州市建筑工程文明施工检查评分表；
4、劳动卫生的卫生员资格复印件、食堂卫生许可证、炊事员健康证复印件；
项目经理部安全工作上交公司备案材料
1、《项目经理部安全工作月报表》；
2、《项目经理部材料月报表》；
3、《安全生产保证计划》；
3、项目经理部安全生产目标、年度目标完成情况与年度安全管理、综合治理工作总结；
4、项目经理部季度安全工作计划与措施；
5、超过公司发放的《危险源辨识、评价一览表》中的新增各级危险源（尤其是重大危险源）的识别、评价记录与检查控制记录；
6、重点部位安全技术措施及重大危险源管理方案；
7、节日前后，“安全生产月”、“119消防周”等活动期间的情况小结；
8、安全生产应急预案；
9、消防演练记录。
安全生产台账-消防安全管理制度
1 、本单位所有员工应把预防火灾作为基本职责，认真贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针，把消防安全意识贯穿于日常工作中。
2 、全体员工必须自觉接受消防安全知识培训和应急疏散演练。义务消-防-队员还须掌握基本的消防技能，正确使用灭火器材。
3 、配电间、设备机房内、消防器材周围不准堆放任何杂物。4 、保持走道、楼梯口等部位畅通．发现疏散标志、安全指示灯和应急照明灯损坏及时告知相关人员修理。
5 、严禁在禁烟区吸烟。
6 、在单位因需临时动火时，必须事先办理动火作业手续，作业前必须采取切实有效的防火安全措施，派专人监管，动火完毕后应立刻清理现场。
7 、严禁将消防器材挪作他用。
8 、发生火灾时，要保持冷静，在来取防止烟尘吸入措施后，从紧急疏散通道撤离或在空旷处等待救援。切勿乘坐普通电梯逃生，切忌跳-楼逃生。
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