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机电运行安全管理制度
设备安全可靠运行是矿井稳产高产的重要保证，设备运行管理就是通过一系列的制度、措施、手段的有效实施，规范和约束设备管理者、操作者的行为，实现设备的安全、可靠、高效运行。设备使用的好坏，直接影响全矿的生产、安全和效益，这就要求我们每一个人更新思想观念，学习掌握新技术，接受新的管理理念，为适应机电设备新形式，配合公司部门管好用好各种机电设备，特制定本措施，目的就是促进全矿的机电工作，进一步提高机电工作人员的管理、操作、维修、保养水平，让先进的设备创造出最大的效益。
机电设备管理指导思想:
1、 以人为本，强化现场管理，充分发挥设备效能，创安全、生产、效益之最。
2、 科学管理，实施寿命监控，推行预防性检修制，杜绝重大事故的发生。
3、 依托信息化，提升资产管理水平，全面实施点检维修制。
4、 坚持制度化，规范机电现场管理，约束操作者的行为。
机电设备管理操作方式:
1、 推行标准化管理，上标准岗，干标准活。
2、 推行包机制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任制落实到位。
3、 做到机电设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针，。
4、 加强机电业务学习，全面提高机电安全意识，强化机电安全管理，确保安全生产。
5、 以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，总结机电事故案例，强化点检系统管理，提高机电管理水平。
运行管理奖罚办法
（一）操作运行
1、综采、综掘操作运行
a、综采设备在生产或检修过程中必须严格按操作规程进行操作，凡发生以下事故：
1、煤机司机出现一次断扭矩轴罚责任司机50元；割坏顶梁一个罚款100元；采煤机无冷却水生产发现一次罚司机100元；割坏机头、机尾一次罚责任人100元；超截深生产每次罚100元；生产过程中拉坏电缆视情况每次罚款200至500元；生产过程中滚筒截齿缺少三至五个以上的每次罚款100元；挂坏电缆槽联接板每次罚款100元；发现零部件落入系统一次罚款100元；缺油生产每次罚款100元；由于操作不当造成大型部件损坏的每次罚款200至500元；由于工程质量造成铔铃销、刮板、运输链断裂的根据事故情节的每次罚款200元至500元；严禁带载启动截割滚筒发现一次罚款50元。
2、支架工必须坚持“拉架不行人、行人不拉架”，因操作不当造成侧护板、顶梁损坏每次罚款500元；蛇型段不按规定推溜罚款50元，造成其他设备配件损坏，按损坏程度罚款100元至1000元；初撑力达不到规程要求每架次罚款10元；拉架时损坏电缆及水管、水泵时根据情况每次罚款100元至500元。
3、三机操作工因煤量大不及时通知煤机司机造成压死运输机每次罚款100元；工作面出现大块漏矸必须及时处理，造成系统影响根据情况处罚100元至500元；断单链每次罚款500元；断双链造成罚款500元至1000元，发现睡岗每次罚款100元。
4、马蒂尔司机造成机尾撕带或滚筒卷毛边的每次100元至500元；闭锁不及时压死转载机每次罚款100元。
5、控制台电工应定时巡查设备，巡查不到位造成设备部件损坏每次罚款100元；过滤器堵造成供水不足影响生产每次罚款100元；液箱跑液每次罚款50元。操作不当造成事故的每次罚款100元。
b、综掘设备在生产或检修过程中必须严格按操作规程进行操作，凡发生以下事故：
1、综掘机司机由于检查不到位造成零部件落入系统的每次罚款100元，造成事故的根据情节罚款200元至500元；发现截齿、齿套有损坏或磨损未及时更换罚款100元；操作不当造成01减速箱一轴损坏的一次罚款100元；操作不当造成油泵损坏的一次罚款100元；操作不当损坏电缆每次罚款500元；挤坏电滚筒每次罚款500元；损坏铲板及铲板油缸每次罚款500元；无冷却水生产的每次罚款100元；离机不停电、截割头不落地每次罚款500元。由于操作不当造成大型部件损坏的每次罚款200至500元。
2、锚杆机司机由于检查不到位造成零部件落入系统的每次罚款100元；生产离机之前必须将锚杆机停在巷道顶板完好不妨碍该工作面设备行走否则罚款100元；操作不当损坏电缆每次罚款500元；更换油管时必须清洗周围及管口卫生，发现一次罚款100元，造成油路堵塞、系统污染每次罚责任人200元-500元；由于操作不当造成大型部件损坏的每次罚款200至500元；严禁任何人在锚杆机油缸（活塞杆）上敲打钻杆和用铁器硬物撞击，发现一次罚责任人50元，有伤痕的罚款200元。
2、运输系统操作运行
皮带司机（岗位工）不及时停带造成堆煤的每次罚款100元，造成事故影响生产的每次罚款200元至500元；运行中由于监护不到位未及时发现处理毛边，造成撕带的每次罚款100元至500元；及时清理责任区内的浮煤，清理不及时的每次罚款50元，造成拉回煤皮带跑偏磨托辊、H架的每次罚款100元至200元；皮带跑偏不及时调整的每次罚款100元；发现睡岗每次罚款100元。主系统造成撕带事故的罚责任单位3000元，相关责任人罚款500元。
3、辅助运输操作运行
多功能防爆胶轮车司机由于检查不到位造成零部件落入运输系统的每次罚款100元；严禁超载超速运行，发现一次罚款100元；由于操作不当造成大型部件损坏的每次罚款200至500元；照明报警制动急停系统失效禁止使用否则每次罚操作人200元；及时检查液压油位是否合适、有无漏油漏现象，发现缺油少水运行每次罚款操作人200元；遇拐弯、下坡或有障碍物鸣响警铃应慢行如造成碰撞设备的每次罚款50元，造成设备损坏的罚款200至500元；严禁碰皮带机等其它机电设备，碰撞一次罚款100元；离开驾驶室必须断开断路器否则发现一次罚责任人50元；严禁人货混装否则每次罚款50元。
4、供电、供排水系统操作运行
a、供电系统操作运行
正常情况下高压停、送电未办理工作票每次罚款500元；低压停、送电未挂牌闭锁的每次罚款500元；没有按照规定验电、放电、安装接地线进行操作的每次罚款100元，造成事故的500元；无计划随意停电每次罚款200元；未办理用电手续随意接电的每次罚款500元，造成事故或影响生产的罚款1000元至2000元。
b、供、排水系统操作运行
无计划随意停水每次罚款200元，造成影响生产的罚款1000元至2000元；损坏管路的每次罚款100元，未及时汇报的罚款1000元至2000元；定期检查管路运行情况发现漏水及时处理，未及时处理每次罚款100元；
（二）设备检修维护：
1、各队每天要有设备检修计划，并以书面形式给检修人员下发检修计划，检修完毕，检修负责人要将检修结果反馈队内，填写检修记录，检修完毕汇报检修结果。无书面检修计划的每次罚机电副队长50元。队长50元，检修负责人未反馈检修结果，未填写检修记录每次罚款50元。综采队和运转队每天要向调度室及机电组上报检修计划。未向调度室汇报检修计划和反馈检修结果的，每次每项各罚款值班队干50元，检修班长50元。
2、各队每旬要对检修工作进行总结，分析检修计划是否合理，设备状态是否完好，并将存在问题以书面形式上报机电科。机电科负责协调解决。未进行检修工作总结的，每次罚机电副队长或机电技术员50元。队长50元。有问题不及时解决、上报的，罚机电副队长或机电技术员50元。队长50元。各队每旬要及时上报预防性检修计划，计划必须及时、科学、合理，集中解决设备存在的安全隐患。未及时上报计划的，罚机电副队长或机电技术员50元。队长50元，大型检修计划必须提前一旬上报矿有关单位和机电科，否则罚队长和责任人各100元、单位1000元并追查相关人员的责任。
3、各队要对所辖设备编制详细的设备检修周期表，表内要包括所有定期检修的内容，并严格按照周期安排检修工作。未编制设备检修周期表的，罚机电副队长或机电技术员50元。队长50元。
4、检修过程中必须严格遵守三大规程，复杂的检修工作和大的检修项目要编制书面安全技术措施或书面安全工作程序。并严格贯彻执行。无书面安全技术措施或书面安全工作程序的，每次罚机电副队长或机电技术员50元。队长50元。
5、检修工具必须齐全可靠，并使用专用工具，各队必须有相应各工种检修配备工具清单，并按照要求配备到现场，在进行复杂的检修工作和大的检修项目时除编制书面安全技术措施或书面安全工作程序外还要列出检修工具清单。检修中必须严格按照清单配备使用，严禁随意进行替代。机电科定期对各队检修工具是否齐全和合格进行检查。没有相应工种检修配备工具清单，罚机电副队长或机电技术员50元。队长50元，在检修过程中未按照工具清单使用，随意进行替代的，罚检修负责人和检修工各50元。
6、各队要严格贯彻落实包机制度：
（1） 建立以检修工和操作工为小组的包机组，检修工担任包机组组长。未建立包机组的，罚机电副队长、队长各50元。
（2） 操作工每班要将设备运行情况汇报队内，并填写设备运行情况反馈记录。
（3） 各队机电管理人员和检修人员每天要向操作人员及时了解设备运行情况，制定合理的检修计划。
（4） 检修工根据设备运行情况和检修计划，认真检修和排除设备故障，无特殊情况必须完成每天计划检修项目。
（5） 设备出现故障后，根据故障原因属于责任事故的，要对包机组成员进行50-500元的罚款。
7、检修完毕必须对设备进行试运转，检修后设备出现故障的要对检修人员根据情节严重罚款100-500元。
8、运输系统检修后，必须等系统正常运转后方可离开，否则造成事故影响的每次罚款100-1000元。
9、各队要认真落实点检制度，认真填写点检记录，发现点检不认真或记录填写不规范每次罚款50元。
（三）事故故障处理：
1、各单位出现机电事故后必须及时汇报调度室，调度室根据现场汇报的故障特征、发生地点、危害程度、初步的排除解决方法和时间，通知区队干部和机电科相关业务员，各相关人员必须在半小时内到达队部、办公室（部件存放单位）。区队干部和机电组相关业务员接到调度电话通知后半小时没有到达相关地点者罚100元。各队要提高故障出现后的响应速度。重大故障出现后机电负责人和包机负责人必须在1小时内到达现场组织处理。否则每次罚款100元。
2、区队若出现隐瞒不报、弄虚作假等现象，除通报批评外对区队值班干部200元的罚款。
3、简单故障班内不能处理的影响时间超过30分钟，对于操作工每次罚款50元。
4、综采和主运系统每天设备故障影响时间不得超过2小时，否则每次罚款500元，超过2小时每超1小时加罚500元。其他系统影响每月不能超过5个小时，否则对责任单位处以1000-2000元的罚款。
5、发生一般机电事故，由各区队（影响时间综采及主系统在二小时内，综掘在四小时内）自行组织追查，并将追查报告报机电科，无追查记录罚机电副队长、队长各50元。发生综采及主系统在二小时以上，综掘在四小时以上机电事故，由主管部门组织进行事故追查。
6、综采、综掘工作面出现大块漏矸、铁器必须及时处理，造成系统影响，将影响时间的70%记入综采、综掘队，并根据情况处罚500到2000元，将影响时间的30%记入运转队，根据处理情况将处罚金额的30%对运转队进行奖励。
（四）设备完好
一、一般规定
1、井下使用的设备，下井前必须经机电科主管设备检查人员验收并签发入井合格证后，方可入井；无检验合格证、防爆合格证的设备入井每台罚：单位1000元、责任人500元。
2、每发现一台失爆设备罚包机人500元，罚单位3000元；一个月内出现三台以上设备失爆，另罚所属单位2000元，罚技术员、机电副队长、队长各500元。
3、设备接线、安装、移动搬迁，必须停电，并挂停送电标示牌。特殊情况必须带电搬迁设备时，应有相应的安全技术措施并报机电矿长、矿总工程师批准后方可实施，否则罚责任人200元，罚单位1000元。
4、安装接线必须符合设备完好标准，有一处不符合标准罚责任人50元。
5、设备三大保护必须齐全可靠，整定正确，一项不合格或缺一项保护者，罚责任人200元，罚机电技术员、机电副队长各200元。
6、检漏继电器，煤电钻综保、照明综保的各项保护齐全可靠、现场必须有试验记录，现场检查试验发现一项不合格或缺一项保护者，罚责任人100元，罚机电队长、机电技术员各50元。
7、防爆设备的防爆面及转动部位，并应按期更换防锈油，以确保防爆面干净和转动灵活、无锈迹，凡不合格者罚：包机人100元。
8、发现电缆有明接头，鸡爪子，羊尾巴，破口漏芯线者，发现一处罚包机责任人500元，罚单位2000元。
9、凡用铜、铝、铁丝等替代熔丝者，罚包机责任人300元。
10、矿灯必须按时交回充电，凡当班升井无故不交者，一次罚责任人50元，矿灯房要严格执行安规要求，入井的矿灯不完好或红灯，每发现一盏红灯罚灯房100元，发现不完好矿灯，罚责任人50元。
11、每台设备应有责任牌和检查整定标志牌、完好牌、设备入井防爆合格证；每缺一项罚包机责任人50元。（五小电器应有责任牌和入井防爆合格证、完好牌）
12、设备顶部有淋水而不采取防范措施者，发现一处罚款机电队长100元。
13、电缆吊挂合格率未达到95%以上者，罚款责任单位1000元。
14、井下电气开关必须上台架，一台不上台架罚包机责任人100元。
15、凡几个单位共用的供电电源或电缆，发生漏电后，应互相配合，积极排查故障。若互相推委，造成停电停工，罚事故单位1000元，责任人200元。
16、井下使用的电缆不得盘圈使用，必须按规定吊挂，否则罚款300元，采煤机或机组拖曳电缆除外，但盘圈电缆温度不得超过65摄氏度，否则罚单位1000元。
17、高压操作人员停、送电不办工作票或不按规定验电、放电者，罚责任人300元，罚款责任单位1000元。
18、井下设备接地（包括主接地，辅助接地、局部接地极）必须附合《煤矿安规》的有关规定和完好标准，有一处不符合，罚单位1000元，罚责任人100元。
19、外委单位井下施工用电，必须办理用电手续，否则每次罚款1000元，地面用电每增加2.5KW以上负荷，用电单位必须到机电科审批，否则罚单位1000元。
20、严禁随意切割电缆，否则发现一次罚款单位500元。
21、各单位用电必须有供电设计及供电系统图、设备布置图，并报机电科审核，无供电设计及供电系统图、设备布置图，每次每项罚机电技术员100元，罚机电副队长100元，罚队长100元；未经审核的，每次每项罚机电技术员50元，罚机电副队长50元，罚队长50元。
22、生产过程中供电设计及供电系统图、整定值应随时调整，设计不合理及整定与实际不符，发现一次罚技术员100元，罚机电副队长100元。
23、新施工单位倒系统（搬设备）因车辆运输造成设备或电缆、水管损坏者，据情节轻重罚单位500—2000元，罚责任人200-500元。
24、综采、综掘搬家倒面设备运转后、系统所接电源、变压器、开关接线盒必须符合完好标准，否则出现失爆一处处罚：每项罚责任人200元，机电技术员50元，罚机电副队长50元，罚队长50元，未按上述工序操作出现设备和人身事故，将严肃追查单位和责任人的责任。
25、电压在24伏以上（电流30毫安以上）电缆破口冷补必须符合标准，不同型号电缆进行冷补连接，一处不合格处罚包机人100元，罚机电副队长50元。
26、高压水管、皮带保护、通讯电缆快速插头用铁线代替U型销的每个罚款责任人50元，罚机电副队长50元，罚队长50元。
27、采用局扇通风的工作面供电系统中，无“三专，两闭锁”或闭锁不起作用的按公司规定执行罚款 、每出现一次罚单位1000元。
28、矿已提供专用风机供电变压器的单位私自接入其它负荷或风机监测、监控未接入专用变压器的每查出一处处罚：单位1000元、罚技术员、主管副队长200元、队长200元；
29、原设计的各项保护甩掉不用或不能恢复的不及时查出并修复者每次罚罚责任人200元，机电技术员100元，罚机电副队长50元，罚队长50元。
30、各注油口内不清洁有杂物、液压、润滑油位低查出一次处罚：包机人100元，主管机电副队长50元。
31、设备、小型电器、电缆的标志牌标注与实际不符，不标注和小型电器检查牌无检查记录的每次罚责任人50元。其它人员代替责任人填写检查记录检查出问题由责任人承担相应责任。
32、现场油脂存放点应标明油脂标号、在用油桶有放油阀门、有专用加注工具、有润滑五定图表、有一个沙箱两个灭火器、油桶清洁卫生、有防尘防淋水措施。一处不合格罚：罚责任人100元，机电技术员50元，罚机电副队长50元，罚队长50元。
33、井下电缆全部采用不延燃电缆，消灭不合格接头，发现一处不合格接头或使用与实际电压等级不相符的接线盒，罚责任人50元，机电技术员50元，罚机电副队长50元，罚队长50元
34、采掘设备的拖曳电缆在运行中应有保护措施，否则造成电缆损坏（破口），每处罚责任人100元，罚队长100元、跟班队长100元、。破损头不得超过3个,若达到3个必须及时升井热补处理,费用由队里自负,不及时更换者每次检查处罚单位2000元。
35、设备、电缆执行领用和注销制度，领用必须有出库单，设备、电缆回收后必须有回收单，回收单必须在当天调度会前交机电组相关人员消帐，回收单中备注一栏标明完好状况，机电科根据完好状况按制度进行奖罚，回收完好状况主要包括设备、电缆完好保存状况、设备、电缆编号，否则一项罚机电技术员50元，罚机电副队长50元，罚队长100元。
36、主要配电硐室必须按公司硐室标准化要求设置：有照明灯、有上锁的护拦、有警示牌、硐室标志牌、有“线路有人工作、严禁送电”牌、有试验保护记录、有供电系统图缺一项罚：罚责任人50元，机电技术员100元，罚机电副队长50元，罚队长50元。
37、皮带保护及沿线保护未按公司要求吊挂（松动）跑偏、堆煤、联琐、速度、有一项不合格；罚：责任单位1000元、包机人100元，主管负责人200元。
二、其它
1、 凡电机烧毁，经事故追查明确责任后，罚责任单位20元/千瓦，责任人5元/千瓦。修电机所有费用责任单位承担。
2、 凡通知升井检修的设备，三日内不送修，每天每台罚机电副队长100元，罚队长100元。
3、 凡损坏或送修设备必须说明设备状况及存在问题，及时办理回收入库手续，否则每台罚机电副队长50元，罚队长50元。
4、 凡在搬运安装过程中碰坏设备的，按情节每台处罚责任人50-300元，罚机电副队长50-200元，罚队长50-100元。
5、 检修设备严禁拆套使用，如特殊情况需由机电主管及以上领导批准，在机电科登记，并要求按期恢复，否则电气设备拆套罚责任人50元，机电技术员50元，罚机电副队长50元，罚队长50元。
6、 每月25日前根据采掘计划报下月设备、电缆、配件计划和加工件计划，迟报一天罚机电副队长50元，罚队长50元。
7、 机械设备的旋转部位必须加防护罩，否则罚机电副队长100元，罚队长100元。
8、 设备必须定期加注和更换合格的润滑油润滑脂，根据油脂化验报告结果，必须在规定时间内更换油脂，并作记录，未安要求更换的处罚机电副队长100元，罚队长100元，责任人100元。凡由于检修不到位造成掘进机油泵损坏的处罚责任人100元，机电副队长100元。/
9、 设备各部紧固件必须齐全、紧固，在检查中发现一台不合格罚责任人50元。
10、主胶带机、顺槽皮带机、溜子机尾正常情况严禁在煤泥水、积货中运行，否则每处罚队长100元。
11、运转皮带机尾无锚固和防护罩者，罚负责人100元，机电副队长50元，罚队长50元。
12、运行中的皮带要加强维护，及时清理机头、机尾架上的浮煤，不跑偏（上皮带不洒煤，下皮带不磨机架），不打滑，确保托辊转动灵活，检查中发现一处跑偏，现场又无人处理的，责任人100元，机电副队长50元，罚队长50元。，有一个托辊不转动或少一个托辊罚责任人10元/个。清煤不及时，造成回煤拉入驱动部和储带仓及沿线的、一次罚责任者100元。
13、矿车（平板车）、绞车、钢丝绳等的连接装置一处不合格，缺卡轨器者罚责任人100元，机电副队长50元，罚队长50元。
14、皮带件回收数量不够，按原值对回收单位进行罚款。
15、现场物料码放不整齐每处检查罚当班副队长50元，责任人100元。
16、井下现场备用油管、高压液管未包扎封堵者，罚责任人100元/根，机电副队长50元/根，罚队长50元/根。
17、区队在机电小修车间领用变压器、开关等必须当场通电试验一次未试验和未开设备入井检验合格票者；罚：单位机电负责人100元，单位200元。
18、现场检查发现变压器、开关、设备观察窗玻璃破损每发现一处；罚：机电副队长50元，罚队长50元、包机人100元。接到隐患通知单未即使处理加倍处罚。
19、凡是用铁丝代替油管、液管接头销子（U）的现场发现一处（一个头）罚责任人50元。机电副队长50元，罚队长50元。
20、严禁防爆胶轮车超载发现一次处罚责任人100元、队长50元。
21、综采队工作面无特殊地质构造断运输机、转载机刮板（压条）造成断链和断刮板影响生产每次（每个刮板断）罚：包机责任人100元、机电副队长50元，罚队长50元，处罚责任单位1000元。
22、各队必须有符合实际的供电系统图，运输系统图，供排水图，巡回检查图及各机电硐室必须张挂的有关图纸，系统发生变化更改上报机电科，每缺少一项或有一处与实际不符的罚机电技术员100元，罚机电副队长50元，罚队长50元。
23、设备必须有检修记录、继保整定、保护试验记录、设备润滑记录和公司及矿规定的有关记录，内业检查少一种罚机电技术员100元，罚机电副队长50元、包机责任人50元。
24、区队必须设兼职设备、电缆管-理-员，建立本部门的使用台帐，每月25日前由机电负责人汇总上报矿机电科，凡未建帐或不及时上帐的，每次罚机电技术员50元，罚机电副队长50元。
25、凡各单位无法解决的问题必须以书面形式上报机电科，机电科负责答复解决，未及时答复的，每次罚业务部门相应主管50元。否则，检查中发现问题，由单位（区队）负责。
26、主要供排水泵（45KW及以上）必须装设压力表或压力传感器，并确保灵敏可靠，不装或失灵的，每一处罚责任单位500元，机电技术员50元，机电副队长50元，包机人50元。
27、凡因排水不及时造成水淹设备或影响生产，根据情节轻重处单位100—1000元，造成设备损坏的，根据设备情况另作处罚；积水深度超过200mm，长度超过5m的，罚责任人50元，机电副队长50元，队长50元。
28、水管阀门严禁跑、冒、滴、漏。若发生水管跑水未及时处理的罚责任人50元，机电副队长50元，队长50元。
29、因供水管严重漏水或阀门未打开影响生产的每次罚责任人100元，机电副队长50元，队长50元。
30、每次检查，凡无队干陪检的单位一次罚队长50元。（参检人员必须带工具以便开盖检查）
31、在检查中查出的问题和隐患以三联单的形式下发单位或区队一联，需要罚款的按照要求开具罚款单。被罚单位自收到单据后，无特殊情况在规定时间内未处理，加倍处罚，机电副队长50元，队长50元。凡上级部门查出的问题按公司规定处罚。
32、外委单位喷浆必须把管、缆、设备保护好，喷过后要把水泥浆清理干净，凡有一根水管或5米以上电缆未清理干净的，罚施工单位 100元，一台设备未清理干净罚款100元；整条巷道或100米以上管、缆、设备未清理罚施工单位 1000元-2000元。
33、变、配电点的责任单位，对该点的设备、电缆负完全责任，外单位接电源必须到机电科办理用电手续，由供电主管审批后，指派责任单位负责接线。未经批准矿内区队内与外委队私自增加负荷每千瓦；罚双方各100元。
34、所有下井车辆撞坏水管、电缆者，一次罚责任人200元，撞坏后不主动通知调度，经查出后视情节轻重罚责任单位1000—2000元。
35、井下使用的移动压风机（空气压缩机）保护必须齐全、安全阀和压力表必须经过效验并有合格证，否则不准入井使用；另外应有超温保护、油位保护，缺一项保护罚使用单位1000元；冷却水应做到停机必须停水，不能有长流水现象，否则罚单位500元，罚责任人100元。
36、综采工作面使用的乳化液配比必须达到要求，凡不符合要求者，每次罚单位500元，队长50元
37、公司、矿检查出的问题和隐患罚款在5000元以上队干部及责任人共同承担10% 剩余部分队内承担；罚款在5000元以下队干部及责任人承担20% 剩余部分队内承担。
六、奖励
1、对于在标准化及机电安全工作中表现突出的单位、班组和个人按矿有关规定应给予奖励。
2、机电罚款作为专项资金，用以奖励为机电质量标准化作出贡献的单位、班组和个人。
3、机电设备完好奖励：
1) 当月本单位无失爆，奖励本单位机电负责人200元。
2) 在公司机电专项检查中，本矿在公司排名第一，奖励迎检单位各100-1000元。
3) 全年机电专项检查及机动检查，综合评比（达到矿评分要求），排名第1名奖励3000元，第2名2000元，第3名1000元。
4) 在日常维护检修生产过程中发现重大隐患的个人奖励500-1000元。
5）主运系统全年不出现撕带事故一次性奖励运转队2000元。
6）高压供电系统季度不出现供电影响事故，奖励1000元。
7）供排水系统本季度不出现供排水影响事故，奖励500元。
8）变电所高低压供电设备季度不出现供电运行事故，奖励500元。
论水电厂机电设备安全运行管理
面对众多企业强大的市场竞争力，水电厂想要在竞争队伍下有一席之地的根本就是保证机电设备的安全运行。对于水电厂机电设备的安全运行，做好常规的设备维护工作很重要，同时，不断提高设备的安全运行水平也很重要。水电厂是一个复杂而又庞大的系统，不仅拥有电力设备，还有水机设备和发电机等其他辅助设备，加上对设备的升级改造，机电设备管理人员对设备的安全运行工作的一些疏忽和对设备质量的检查力度，设备故障不能及时发现等等都为机电设备不能安全运行埋下了隐患。因此，机电设备安全管理工作到不到位直接影响着水电厂能否安全正常的运行。
近年来，不断的提高水电厂机电设备水平，对水电厂的安全运行起到了一定的促进作用，但是我们不能否认的是，仍然存在着很多安全隐患。加强机电设备的管理水平，尤其是加强设备的保护和运行方式的运行管理水平，提高技术人员的素质水平，能够及时消除机电设备安全运行的隐患。因此，分析影响水电厂机电设备的安全运行的因素，提高设备的管理水平，对于确保设备的安全运行，有着十分重要的作用。
1 水电厂机电设备安全运行管理存在的问题
1．1 机电设备管理人员专业技术不到位对于机电设备管理岗位，收入低，风险大，安全系数低，而且工作条件差，岗位对专业技术人员和熟练的工人失去了吸引力，而且很多水电厂很多时候都处于人才短缺的阶段。相比于其他行业，长时间缺乏技术人员，水电厂只能自己培养人才，但是一旦工作人员学会操作技术和能够单独操作后，又会被其他效益好的单位挖走或者换到一些相对轻松安全的工作岗位。职工包括不少临时雇来的短工，技术不成熟，还有就是一些年龄较大、技术知识也相对老化的机电人员，对新技术和设备缺乏一定的学习热情，这些都可能造成设备不能安全运行。
1．2 机电设备本身存在隐患水电厂的机电设备复杂而且数量多，很多旧的、运转有障碍的设备不能及时处理掉更换掉，设备腐蚀程度大，而且水电厂的流量计、压力机等机器不能做到定期定时的检修。存在问题的设备装置还在继续运行，安全设施不完善，没有经过定期检修的设备随时都可能发生故障，影响水电厂整体的运行。技术人员对于机器的记录不完全、不规范，电线连接的不合理都为水电厂的安全运行埋下了隐患，故障随时可能发生。
1．3 机电设备安全运行的管理制度不健全一些水电厂存在着机电设备管理规章制度不全面，对于机电设备的使用没有明确的规定。对于已经制定的机电设备安全运行的管理制度，技术人员也没有具体执行，而只是做做样子，落实不到工作中来。安全管理工作人员也不把安全管理制度放在眼里，检查设备的安全性能不全面。也存在对于机电设备存在的隐患置之不理，隐患没有得到根本的解决。对于存在的机电设备隐患，不进行追踪检修，同样的隐患相继出现，周而复始，为以后水电厂的设备运行事故埋下了伏笔。
2 水电厂机电设备检修制度探析
一直以来，对于水电站的机电设备的检修工作，多是以原水利电力部颁发的《发电厂检修规程》为准则，其中规定：“水轮发电机组大修间隔，多泥河水电站为344年，非多泥河水电站为4～6年，小修间隔为每年两次。”同时，规程还规定了相应的检修工期及项目。换句话说，照此标准，当设备运行到了规定的检修时间，设备不论处于何种状况，也不论设备的设计材质的优劣、制造厂商的不同、运行方式的区别、工艺质量的好坏以及河流水质的差异等等各种不同状况，到了检修日期，即使没有能够影响安全运行的缺陷都一定要进行检修。这种所谓的“到期必修”，依据的是设备的检修周期。这种规定在笔者看来过于保守、盲目。单单从保证设备的安全运行来看，计划检修是可取的，不会出现大的安全隐患，但是从整个水电厂机电设备的安全运行管理上来看却有很多不合理的地方。例如不管状况的定期检修，往往会到固定日期进行大规模的模式化拆卸检修，人力物力的损失是其次，但却容易造成设备的损坏，不但没有达到检修的目的，还给设备带来了危害。同时，这种制度之下，企业自主权过小，无法根据自身情况以及设备的实际运行情况来决定检修日期和项目。另外，计划检修还存在其他一系列的弊端。
2．1 设备管理人员思维僵化、不求进取在这种定期的检修制度下，总是遵循同一种模式，定时定性的进行检修，没有时间和对象上的自主权，这就会导致生产技术人员的倦怠，对知识的更新及新技术的应用不关心，也缺乏足够的压力和紧迫感，降低自身的技术管理工作水平。
2．2计划检修制度不利于机电设备的安全运行管理检修项目通常无法突出主次关系，无法锁定重点项目；时间固定，不考虑设备状况的好坏以及缺陷的大小，造成人力物力资源的浪费；检修拆装次数无法控制，往往会加速拆装磨损，同时造成过多的破坏性伤害(如电器设备的耐压，机械甩负荷、过速等)，使得设备的使用寿命被人为的缩短。
2．3 针对性不强。检修过于盲目。设备使用率低发电企业无法自主的安排检修工作，这必将造成设备无法得到及时的维护，使许多一般缺陷扩大成重大事故，不利于机电设备的运行管理。另一方面，大量运行情况良好、并不需要维护检修的设备到期却进行了无谓的检修，造成了不应有的浪费。这种被动式的管理方案，使得设备管理人员的责任被淡化，从而在设备安全运行管理中埋下了隐患。这样增加了检修的费用，影响了企业效益。
3 关于水电厂机电设备安全运行问题的对策
3．1 培养全方面的技术人才随着水电厂设备的新技术新设备的不断应用，机电设备的现代化水平要求技术人员的技术要不断的提高，要求技术人员不断学习新技术，来胜任机电设备安全运行工作。这就需要水电厂主动对技术人员进行培训，通过提高技术人员的工作条件来招贤纳士。针对性的进行安全培训，对于刚来的水电工要派人一起工作，保证安全运行。技术人员对于机电设备的运行原理和设备装置、运行方式、突发事故处理等都要掌握到一定程度才能上岗作业。对于机电设备运行过程中发现的突发险情，要能果断准确的解决，尽量把损失降到最低。技术人员要不断提高自身的本领，能够在安全运行中独当一面，减少安全事故的发生。
3．2 强化设备的安全运行管理设备安全管理部门要积极收集设备的故障信息，掌握当前设备的运行情况。通过检查和听取报告等形式，保证设备都能合理的得到维护和检修。安全管理部门要加强管理力度和对设备的分析力度，促进各个部门技术规范化、管理规范化，对于出现磨损的设备及时的维修和维护，防止事故发生。另外，只有发挥了各个部门的技术监督职能，水电厂的机电设备的安全运行才能得到保证。安全部门要不断的细化技术监督内容，而且要定时的对设备进行安全性能检测，提高整体设备的工作质量和安全性能。强化机电设备的安全运行的管理水平，提高了技术人员团队解决技术难题的水平，保证了机电设备的安全运行。
3．3 规范设备的检修工作对于专业性很强的技术设备的检修，需要对这些设备的检修管理工作进行规范化、细则化。要定时的对整个设备进行详细具体的检修工作，及时发现设备中存在的隐患，提高设备检修的管理水平。对于各个设备损坏程度的不同，不定时的对设备进行抽查检修，对技术人员的检修工作规范化。对于机器的检修、维护，要形成发现故障、计划检修、检修状态、改进设备等操作一条龙，加强设备检修水平的同时，保证设备能够在最短的时间内检修完成恢复正常使用。对于每个机电设备，要有详细的使用记录和检修记录，对于可能出现的故障进行预测。
4 结语
设备安全运行是整个水电厂体系运行的关键，技术的不断更新，机电设备的不断升级，可以提升设备的安全运行水平。只有不断发现机电设备和管理水平的不足，提高设备运行的管理工作，完善整个机电设备体系的运行质量，才能保证机电设备的安全运行。设备的安全生产管理是一个长期工作，需要不断发现、不断弥补，避免事故发生，保证水电站的安全运行。
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