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饲料厂安全生产培训教育制度
安全保卫制度 为贯彻执行国家有关劳动保护，树立"安全第一，预防为主"的方针，加强企业管理，实现安全生产，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，自觉遵守劳动纪律，维持正常的生产秩序，促进和提高本企业的经济效益，特制定安全保卫管理制度如下：
安全保卫制度
１、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中，对安全做到"五同时"真正做到谁主管谁负责。
２、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络，有专职或兼职人员担任各级安全员，兼职安全员负责日常安全、治保工作。
３、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次，并做好检查记录和自查台账，有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。
4. 特种作业人员，需经劳动保护管理部门培训考核，合格后持证上岗，严禁无证上岗。新职工进厂＜包括临时费用工＞需经三级安全教育，立卡后方能上岗，厂内职工工种调动须经二级教育后，方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽（气）、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理，都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点，违章者要追究责任。
５、严格执行对事故处理的三不放过，厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。
６、消防专用设施、工具、全部进行立账，管理落实到人，未经领导任何工不得任意移作它用，按期组织调试、换药，确保用时有效。义务消防人员按期组织训练，以提高思想技术素质。
７、 对危险品的采购、运输、保管、使用，严格执行持证操作和"五双"制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。
饲料厂管理制度
化验员的岗位职责
1、及时、准确、迅速、科学地对样品进行检测化验。
2、及时地向品管员、部门经理反映样品的异常情况。
3、按规定的程序接受本部门送来的样品，严禁私自接受外来的样品。
4、维护化验室内外的清洁卫生。
5、保存样品检验的原始记录单，对重要样品进行保存三个月或原料使用完毕。
6、按标准方法检测样品，对样品的检验数据负责。
7、样品检测完毕及时填写报告单，并呈送给部门经理审核。
8、严禁在化验室内烧电炉烤火、煮东西，违者进行处罚，首犯罚款 元，第二次犯罚款 元，屡犯作辞退处理。
9、定期效正分析用仪器和按规定并标定标准液，保证化验结果准确。
10、加强业务学习，不断提高操作技术。
11、妥善保存化验药品、爱护化验设备，注意安全。
品管员岗位职责
1、及时对进厂原料的品质进行判定，对能 够入库的原料，填写入库通知单。
2、及时地制止不合格的原料入库，有特殊情况立即向部门经理或分管厂长汇报。
3、对不契合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报，并通知付货员暂停发货，待查明原因，对确实不能销售的填写停销通知单。
4、对生产过程的质量控制点进行监督检查，按生产艺指导员正确操作。
5、和生产车间、仓库保管协调执行厂部下达的质量规定。
6、每日向部门经理反映当日的质量状况。
7、经常检查库存原料、成品的质量状况，对异常情况做出处理。
8、妥善处理返料。
生产部经理岗位职责
1、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作
2、负责对本部门员工进行分工。
3、向本部门贯彻落实厂部决议，传达厂部会议精神。
4、负责协调与其他各部门业务上的联系：与采购部协调，制定原料采购计划，与营销部协调，组织安排生产计划，确保生产的顺利进行。
5、按厂部原料和成品标准，及时检验评定原料和成品质量，并报厂部领导，杜绝车间使用不合格原料和不合格产物出厂。
6、向厂长提出确保产物质量的合理化建议。
7、负责整理生产报表、保管报表，并做好监督作用。
生产车间主任岗位职责
1、负责车间生产工人的考核录用，出勤考勤，选用班组长。
2、安排生产计划、调度和生产班次。
3、负责生产车间全面质量管理，配合品管人员把好产物质量关。
4、每天生产之前，对全部的设备和零件进行检查，以保证安全生产无事故。
5、协调生产各工序间关系，发挥设备最佳效率。
6、负责生产配方管理，严格配方保密制度。
7、负责安全生产、落实防范措施。
8、按照产物的标准，安排筛底的大小，必须保证生产出合格的产物。
9、在生产过程中发现问题及时处理，杜绝不合格的产物出厂。
10、负责机器设备管理，建全管理档案，配合维修保养设备。
11、安排做好生产日报表，并根据产物的数量对原料的使用情况进行效准。
12、完成厂长安排的其他工作和指派，组织清理好车间卫生工作。
13、安排工人搞好车间内外的环境卫生，保持清洁干净。
14、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。
15、负责本部门员工的思想教育、业务培训，考评本部门员工的工作表现、业绩，建立奖罚制度，并负责车间工人工资的统一发放。
车间保管员的岗位职责
1、从原料保管员领取原料，每天要核对数量和质量，并作好记录，办理调入手续。
2、根据配料员的原始记录，做好每天的用量记录，成品移入成品库，要办理移出手续。
3、根据每天的生产量，做好生产日报表，做到日清月结。
4、根据日报表，做好旬报表和月报表。
5、计算产物出成率和车间加工损耗。
6、定期盘点车间库存，做到帐物相符。
微机工的岗位职责
1、正确操作中控室每个开关，控制各道生产工艺。
2、检查核对生产配方，准确无误地配制所需产物；保管电脑打印带，严格配方保密制度。
3、维护保养电脑设备，随时检查，发现异常问题正确关停部分或全部机器，及时报告品管人员作出妥善处理。
4、负责微机房的安全，不得让他人擅自进入。
5、监督检查手工添料，防止漏添、错添。
6、以书面的形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节，防止设备空转。
7、负责填制生产中每批饲料的各种记录（包括：生产时间、批次、品种、数量等），并及时传递，整理资料。
8、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类，如有变换，则确信仓内无料后再进行。
9、负责电脑室卫生，保持电脑设备清洁、无尘埃。
投料工的岗位职责
投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符，按电脑员指令投料。
投料时，负责观察原料的品质，不投腐-败、变质、变色和渣质过多的原料，并及时与品管部联系，核对质量和数量。
投料过程中要清除原料中的绳头、转块等。
投料结束后，负责核对投料指标，配合班长及时通知电脑员。
负责作业现场清理，及时回收杂质、落地料。
整理腾空的包装物，及时返回。
作业时负责设备检查，发现问题，上报维修。
粉碎工的岗位职责
粉碎前要检查粉碎机和输送设备有无其他残留物，并及时清理。
执行电脑员的指令，负责看机，根据产物标准要求及时更换筛底。
检查粉碎机锤片，配合维修人员及时更换锤片。
检查设备运行情况，配合维修工检修设备
配合投料工投料，使粉碎设备达到最高产能。
每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。
检查原料的品质、品种、数量、几号仓、粉碎时间，发现异常，及时停机上报处理。
清理作业现场，分类整装清理物。
负责作业现场安全和卫生。
保管作业用具。
门卫室（管理制度）保安岗位职责
1、衣装整洁、言语文明、热情接待来访人员。
2、认真做好安全防范工作（防火，防盗 ，防破坏）每天卫生责任区打扫清洁，原料入厂过磅工作。
3、认真做好传达报纸，信件收发，客户询问热情，礼貌，严禁粗言恶语对待客人。
4、坚守岗位，不擅去职守，爱岗敬业，不做与工作无关事宜，严禁上班时间喝酒，脱岗，有事请假，经批准后方可离开。
5、上班时间门卫室严禁闲杂人员入内，（值班，打卡，公事除外），违者当事人及值班保安一次罚款5元，由值班保安书面报办公室主作处理。
6、上班时间全部员工外出履行登记，本厂车辆外出登记，违者按旷工处理（旷工一天扣三天基本工资），监控到位。
7、遵守公司各项规章制度，对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理，下班员工外出所携带包，袋严格检查。
8、外来车辆入厂按指定位置顺序停放，出厂要严格检查（收回出门证）对本公司物品外出必须有放行条或出库单方可。
9、上班时间严禁会私客，若有特殊情况须经部门经理批准后方可进厂，
10、树立高度责任感和事业心，忠于职守，尽忠尽责，服从公司领导，听从办公室主任管理和其它工作上的安排
仓库负责人岗位职责
1、负责仓库整体工作事务的管理与安排。
2、做好仓库的物料收、管、发工作。
3、将IQC已验收好的原料、成品料及纺织袋按指定位置堆放。
4、具体考核仓管员工作效率、目标落实、审定修改工作规程及仓库制度。
5、参与公司客观管理与部门的沟通协调。
6、仓库场所整理、整顿、清洁，契合5S要求，防止料质发生变异。
7、物料出库依据领料单、发货单的品种数量发放，不得有误。
8、原料、成品料、纺织袋入库出库记录，与定期盘存，月报表。
9、服从公司领导，品管部经理管理工作安排，兼管装卸组。
车间组长岗位职责
1、协助生产部经理对当班车间全面工作管理安排。
2、负责对当班员工考勤、卫生、效率、速度、劳动纪律公平公正考核与评定。
3、负责当班机器维护、保养、申请维修工作。
4、负责当班车间卫生、安全、管理责任落实到位。
5、负责当班产量完成、质量把关、原料浪费的控制、报表统计，协调好熟练工对新员工岗前安全技术培训指导。
6、严格控制不良品流入下一工序。
7、负责当班各工序产物质量，加强监督，配合品管部把好质量关，任第一线管-理-员、质检员。
8、对当班员工违反厂规厂纪者、辞职辞退者报办公室主任处理。
9、对当班产物质量监控到位，出现问题按质量责任划分自行处理。
10、服从公司领导、生产部经理管理安排、加强两班合作与配合，上下班工作交接清楚，力求员工有个团队精神，使生产正常运转。
生产部经理岗位职责
1、负责整体车间全面工作管理、生产计划、生产下单的安排落实，对设备工艺改进的建议。
2、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。
3、负责整体车间机器维护、保养、维修，责任落实。
4、负责整体车间员工假期审批，员工岗位合理调整。
5、负责整体车间安全生产、卫生、员工劳动纪律的监督，产物质量责任划分处理。
6、严格控制不良品流入下一程序。
7、负责整体车间员工岗前安全、技术培训，工装发放与控制，监控仓库物料进出及堆放整洁。
8、对整体车间员工违反厂规厂纪者，辞职辞退者，报办公室主任处理。
9、负责整体车间生产技术、工作效率、产物质量考核跟踪，完善车间制度修改进行提议。
10、服从领导安排，做好本职工作。
员工行为规范
为加强公司管理，维护公司的正常工作和安全生产秩序，特制定本规范，望全体员工遵照执行。
1、严格遵守公司的规章制度，上班时间做到：不迟到、不早退、不旷工，有事请假，外出经批准后登记。
2、上班时间不准会私客，不准脱岗、串岗、睡岗、闲谈、大声喧哗、影响他人工作。
3、非办公人员无故不得进入办公室。
4、忠于职守，服从领导，听从指挥。
5、爱护公物，不得故意损坏，特别是计算机等重要设备非操作人员不得动用。
6、注意安全防火，严禁生产区吸烟、明火、不准传闲话制造事端、不准拉帮结派搞小团体派性斗争。
7、上班时间严禁穿拖鞋、光膀子、赤脚、打私人电话、随地吐痰、扔垃圾等杂物，做与工作无关事宜。
8、全体员工要有“厂兴我荣，厂衰工耻”理念。爱岗敬业、同甘共苦、团结合作、诚信创新、团队精神，树立公司形象，从我做起，力争品质、价值、质量、卫生相统一，创造一流的加工产物，满足客户，回报
财务部经理岗位职责
1、负责财务部全面工作管理与安排。
2、负责公司账务处理和账册登记，内务核算编制、有关财务报表。
3、对原料采购和成品出库审核和控制。
4、负责公司员工工资核算、发放、各项费用审核及返销。
5、负责做好公司月报表、月产质、开票室工作。
6、负责公司销售业务合同评审工作，客户奖品发放工作。
7、货款回笼严格把关，疑难问题报公司解决。
8、监控供应部现金支付管理与控制。
9、服从公司领导管理安排，履行财务制度。
品管部经理岗位职责
1、负责公司品管部全面工作管理与安排。
2、负责公司产物流程检验、质量标准制定与完善。
3、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实。
4、不定时在车间巡视，对整体车间产物抽查检验，发现问题及时处理，不合格产物严禁出厂。
5、负责对供应商提供的原料及成品出库料的化验。
6、树立高度质量责任心，把好产物质量关。
7、负责生产车间每班组产物质量监督与控制。
8、服从公司领导，相关部门工作协调。
9、负责客户退料检验（按公司制定退料条件标准执行）。
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