支教团队管理制度

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支教团队管理制度

例会制度

支教团队管理制度

第一条会议贯彻执行民-主集中制原则，完成各项决议和安排。第二条每晚召开例会，会议由队长主持，各小组汇报每日工作开展情况

第三条在例会上每位队员必须对当天授课情况做总结，其他听课队员要对当天听课的实际情况对该位授课老师提出问题和改进意见，并对教学方法、教学中的优缺点进行总结。并做好会议记录。

第四条在例会上收当天的日志，队员对当天的活动进行总结，提出下次活动时的改进意见，做好会议记录。

第五条在例会前全体成员必须全部到场，除了特殊情况（队员生病）队员必须全部到会。

第六条在例会上全体成员对当天的活动总结完后再对明天工作进行部署，全体队员都要进行记录并及时提出问题和解决方法和方案。

安全制度

人身安全

第一条为了确保全体队员在支教过程中的人身安全和队员管辖下的学生安全，特制定以下试行安全保障制度。落实安全工作责任制，特制定落实预防措施，建立安全应急机制。第二条活动前准备：事先跟校长村委会沟通，了解各种安全隐

患；支教期间由于当地环境问题，支教人员应尽量多准备一些常用药品及防蚊工具。如：风油精、感冒药、消炎药、肠胃药、外伤药、消暑药、防蚊药水等。

第三条女生安全：在活动期间，志愿者在注意人身安全的同时，更应该注重女生安全，一般情况下女生不可一人单独外出，应在男生的陪同下外出活动。(木棍等可放置屋内，若意外发生可及时进行正当防卫。)

第四条在团队中应设置安全委员，同时队长也作为安全工作负责人承担起相关的安全责任，安全委员和领队都要具备安全突发事件的应急能力。

第六条为了确保人身安全，团队有义务在自己能力范围内保证成员在活动地点的人身及财产安全。除此之外各位队员要严格服从团队纪律。

第七条支教队负责人要和当地学校管-理-员联系沟通做好学生到校和离校的安全工作，最好取得校长、村委会主任、派出所、乡镇政府的联系电话。

第八条举行大型集体活动，应事先与学生主管领导和相关负责人共同研究并落实安全措施，防止意外事故的发生。

饮食安全

第一条支教期间饮食费用由团队财务负责支出，合理支配，作好账目明晰。

第二条团队所买的饮食材料必须新鲜，厨房注意用电安全。

住宿安全

第一条建立暑假支教期间的宿舍管理制度，宿舍按照安全规定选出安全委员，实行轮班制责任制。安全委员职责

1）负责支教队员的用电安全，每天睡觉前及时检查插线板是否关掉。

2）负责每天晚饭后检查厨房的火是否关好，门是否锁好。第二条支教队员宿舍实行值班制度，督促支教队员遵守住宿纪律，按时作息。所有队员应保持良好的生活习惯，应保证7点以前起床，凌晨1点前睡觉。

日常工作制度

第一条团队日常工作采取队长、组长负责制。

第二条团队设副队长两名，主要分管各项工作，协助队长完成团队日常管理。

第三条各小组应按时完成各项工作、作好记录并按时上报队长。第四条队员要按时到岗，不得无故离岗。有时需提前向队长请假并说明情况，及时与他人调换，以免延误工作。

第五条队员应详细做好工作记录，包括一般及代办事宜。第六条全体队员代表学校形象，应严于律己，树立良好风范，严禁吸烟、大声喧哗、吵闹等。

第七条全体队员应注重仪表，穿着整齐大方，并规范整理内务。

茶道支教团队资金管理制度2015-09-12 12:15 | #2楼

1、在整个项目中，不得从事盈利性商业活动，资金全部公有化，公共物品集体化。

2、在整个项目过程中，建立专项资金库，同协会其他资金分开管理。

3、在整个项目中，活动负责人、组织人、采购负责人不得兼任资金管理人。

4、在项目团队组建完成后，设会计、出纳两职务，由不同的人担任，各守其职。

（在项目团队未组建完成时，涉及有资金支出时，先由相关人员垫付；在团队组建后，实施“垫付资金”报销原则）

5、在每晚上项目总结时，各人员汇报资金使用情况，由会计记录；随后由出纳汇报今天资金使用情况；两者形成一定的对比，保障资金使用。

6、在项目过程中，涉及“垫付资金”报销，则必须出据发票或盖章收据，先交由各小组负责人签字同意，并交由项目负责人签字同意后，方可报销。（如果涉及开发票，发票一定要写明资金用途，名称和台头名。）

7、项目结束后，结算项目总支出账，汇总明细，向项目团队及其他相关部门报告资金使用明细情况。

8、根据实际情况财务人员可以对不合理的地方进行修改，以使财务管理制度逐步规范化、合理化。但是必须得经过项目负责人及各小组负责人讨论同意才可。

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