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监理部安全规章制度
健全各项制度，以制度管人、管事。制度化与人性化是相符相成，人性化是基础、制度化是约束。教育员工提高个人基本素质，有与岗位适应的操作水平。每个人知道是做什么的、怎么做、做到什么程度。
监理部组织建设，监理部工作是总监理负责制，专项监理工作是监理工程师负责制，现场管理监理员负责制。监理人员的工作首先是对自己负责，在对自己负责前提下，建立正常的工作关系。正常的责任关系是：监理员对监理工程师负责，监理工程师对总监负责，总监对公司负责。
监理部的人员配备，根据工作性质、工作量、业主要求合理配置人员。
1、较大项目，一般配总监一人，专业监理工程师一人，资料员（检测）一人，每个标段设标段监理员一人；
2、一般项目，可以总监巡回检查、指导，设监理工程师（负责项目管理）一人，监理员一－二人；
3、小型项目，总监巡回检查，设监理员（负责项目管理）一人。
工作制度
1、出勤制度，员工在工地时间（无特殊事件）一般60天可以请假一次，每次不得超过5天（含路途时间）；
2、工作制度，监理人员要坚持施工现场，掌握第一手资料，做到腿勤、眼勤、嘴勤、笔勤。监理员主要工作是施工现场，做好旁站，现场情况及时汇报；专业监理工程师要及时检查、检测工程出现安全、质量问题，负责对监理员陪训、指导和工作检查，旁站记录、监理日记要及时检查、内业资料要求准确齐全，对总监理及时进行工作汇报及时建议召开施工专题会（对未配备专业监理工程师的监理部由总监代理职责）；总监理工程，对外为业主负责，对内为公司负责，要提自己的领导水平和业务水平，工作要提前安排，提前与业主沟通，必须做到工作超前。
监理部进场时间由公司统一调度、安排，人员可以根据工作需要分批进场和分批撤出现场，监理部撤场时间以外业工作时间为准，一般可以在外业施工结束10天内撤离，这个时间段主要任务是资料整理、装订、移交。对个别施工单位未能及时完成资料整理的，可以监理资料先封存，报公司处理。
监理部的设备配备，一般情况电脑由监理人员自备，打印设备由公司配备，土工检测、测量使用施工单位仪器，砂浆、混凝土回弹仪由公司配备，大型工地另议。
生活费标准，因近年业主单位要求和为便于处理监理单位与施工单位关系及照顾监理人员吃好，休息好、工作好的原则，监理部独立设置，租房由公司统一管理安排，伙食费（含做饭人工费、水电费）按每人每天45元控制，电话费总监（包括独立负责工地人员）每人每月100元、监理工程师每人每月60元、监理员每人每天40元。
租房费：监理部答房费根据工程所在地条件报公司负责人确定，标段监理员原则上住宿、办公用房由施工单位提供，伙食按标准自行安排。
人员的工资：
1、监理公司是知识密集型服务企业，员工工资应由职务、绩效和所掌握知识三部分构成。基础工资权系数为0.5；业绩权系数为0.2-0.4；知识面权系数为0.1-0.3。绩效部分主要是由工作年限和承担工作重要性决定，权系数值由公司老总确定；知识面主要为营造员工学习气氛，员工的提高业务能力，公司每年组织一次公开、公平测验。测验知识范围见符表-1。
2、总监实行年薪，2015年标准为7万元；监理工程师可按二种办法执行，其一年薪5万元或月薪4000元、监理员按月薪3000元。
交通费用问题，较大工地因线长、面广需要有交通工具，监理部可以设一台小型车辆，主要负责总监或监理工程师巡视现场、检验检测、工作协调及处理突发事件，外顾车按台日（含司机工资）300元，自备车台日120元，油料按实际发生结算。
监理部其他职责：考勤、工程结束报监理部工作总结及监理资料明细单。
其他问题：
1、关于代签字问题，个人名字是不保密的，没有专利属性，而笔迹具有甄别性，本着为个人负责和公司负责，代签人要具有相应的工作能力，要获得公司认可，代签字人的工作要记入绩效工资，代签字出现问题由代签字人个人负责。代签字人公司要有文字记录备查。
2、监理人员不准在自己所管理工程项目内为施工做资料及介绍施工队或安排施工车辆。
知识检验要求：
一、监理员
1、 监理人员岗位责任制；
2、 监理日记、旁站记录标准化；
3、 能独立完成水准测量观测和记录；
4、 施工安全管理：木工、混凝土工、电工的注意事项；
5、电脑基础知识：文档、电子表格、CAD图应用。
6、施工安全知识。
二、监理工程师
1、混凝土、浆砌石、土方施工作业要求；
2、监理细则编制注意事项；
3、安全管理要点；
4、土工检测方法及要求；
5、水准测量、平面控制测量初步知识；
6、文档、电子表格、CAD图识读。
7、专业监理工程师职责。
工程监理部安全监理管理制度
一、监理部在做监理规划和工作实施细则时，应把监理对安全生产的控制措施，做为一项必要的内容列入工作规划中，规范安全控制程序；
二、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；
三、审查施工组织设计以及施工方案安全技术措施是否符合强制性技术标准并督促其实施；
四、督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工； 现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视，配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改；情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告；
五、 对危险性较大的分部分项工程，监理部应安全专人有重点的旁站。
六、做好每周的监理例会，把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容，加强对施工单位安全管理工作协调，对现场安全技术存在的问题进行分析，总结制定有效对策；
七、定期组织施工现场安全生产专项检查，每月向公司报告工地安全生产情况。
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