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大学生模拟面试总结

时间:2022-04-17 01:54:12 招聘与面试 我要投稿
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大学生模拟面试总结

模拟面试总结

大学生模拟面试总结

这次模拟面试不是由专业人士(例如老师)组织的,只是让班上几个同学策划。但是组织策划同学的认真让我也不由地对这场“面试”抱有一定的期待。

事先并没有准备多少,当面试要求摆在面前时,才开始想应对办法。首先,应聘广告总监的要有一个创意无限的自我介绍,这一点激发了喜欢小创意的我。于是就花了一点时间想了一个让自己比较满意的自我介绍:你们知道我是谁吗?我是一个具有三心二意一年工作经验的女生。三心,就是责任心、进取心、事业心,而二意,就是坚强的意志和独立创新的意识。想好了自我介绍,基本就可以上去面试了,但是我还是不敢踏步向前,因为我对两个职位还不够了解。在下面听着面试官与面试者的一问一答,渐渐地我觉得自己比较适合在发行总监这个职位上发展。于是就去面试发行总监。面试官问了一个问题,她说:你有看过我们的报纸吗?我说:有。可是事实上我压根就不清楚这份报纸,只知道它的名字——《湛江贸易报》。但是我想,我就是在模拟一个应聘者,就得进入角色,就像我介绍自己有一年工作

经验,我就是在模拟一个有着一年工作经验的人去应聘这个职位,因为一个正常的大学毕业生,根本还不适合在总监这个位置上竞争。接着,面试官问我关于这份报纸的缺点。我愣了几秒,这个问题的回答一定要建立在熟悉这份报纸的基础上,但是我真的只是知道它的名字。我嘴上念着:“我们的《湛江贸易报》……”脑袋迅速飞转,“是一份经济类的报纸,受众面过窄……”开始掰,有点担心,但是看到两位面试官频频点头,心想应该过关了。

不出所料,我也通过乐第一轮面试,进入第二轮。第二轮主要考的是团队合作以及发现问题、解决问题的能力。三位同伴,有两位特别活跃,让我佩服的是小薇一看到题目就马上拿起笔记本,说:“我们首先要了解这道题目的point……”青青也频频地发言。在一个团队里,确实需要像她们这种思维活跃、大胆发表意见的人,可以增进讨论气氛以及使讨论尽快进入相应的阶段。我则认真地分析题目,找出问题的关键,是不是插上几句,为确定一样事情而发表意见。这一轮,确实,青青跟小薇的表现很不错,特别是后来演说,配合得相当好。演说时,我终于看到了这份报纸的受众,果然是一些比较高层次的人士。我心里有种歪打正着的感觉。

通过这次模拟面试我发现将来要我面对一次真实的面试,我真的很害怕!自己真的还有很多东西需要努力。

在网上看了一些面试资料,我觉得目前的自己最重要的是要提高自我的素质,我认为要做到以下几点:

1 诚信和正直

一个人的人品如何直接决定了这个人对于社会的价值。而在与人品相关的各种因素之中,诚信又是最为重要的一点。微软公司在用人时非常强调诚信,我们只雇佣那些最优秀、最值得信赖的人。如果一个应聘者不够诚实,或不讲职业道德,那么,即使他在技术水平上表现得再优秀,我也会毫不犹豫地拒绝他。

2 培养主动意识

坦白地说,中国的学生和职员大多属于比较内向的类型,在学习和工作中还不够主动。在学校时,学生们往往需要老师安排学习任务,或是按照老师的思路做课题研究。在公司里,中国职员常常要等老板吩咐做什么事、怎么做之后,才开始工作。此外,许多中国人并不善于推销和宣传自己,这恐怕和中国自古以来讲求中庸的文化氛围有很大关系。

3 客观、直接的交流和沟通

开诚布公的交流和沟通是团队合作中最重要的环节。人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围,阻碍团队成员间的正常交流,并最终导致项目或企业经营失败。

4 挑战自我、学无止境

从一名大学生到一名普通职员,再到一位管理者,在企业人才的成长历程中,学习是永无止境的。在大学期间,我们要打好基础,培养自己各方面的素质和能力;工作以后,我们应当努力在实际工作中学习新的技术并积累相关经验;即使走上了管理岗位,我们也应当不断学习,不断提高自己。

现在开学已经一个月了,大三的人了,很快就要踏进社会,不能再迷茫了,要尽快找到自己的定位,对以后的学习有个明确的目标,让自己有个不断奋进的方向。我一直有一个前进目标,但是这个目标对现在的我有点不切实际,但我会向我的目标一步一步地前进。

北航模拟面试有感2015-09-23 18:18 | #2楼

具体的总结如下:“五要五不要”,“两个换位”。

求职定位前的五不要:

第一,不要仅仅因为你学过什么,你就去应聘什么。很多学生在求职定位上的一个通用误区是,因为我是学这个专业的,因为我学过这样的课程,所以在求职时,我就应聘和这些相关的工作岗位,其实从相关性上看,是可以得出这样的推理的,学校的专业分类也是为相应的职业而准备的,但工作是讲求适合的,你学过不代表你适合,你学过不代表你能做,况且,你的专业很大程度不是你主动选择的,即使你是主动选择的,你在大学里又对专业有多少学习呢?别拿那些分数来说事,上过大学的人都知道,分数是不能代表能力的;求职时专业要对口,这样才能发挥自己的优势,这个观念大家都是认同,但问题就出在,很多大学生是不喜欢自己的专业的,而为了得到高等教育学位证,所以熬过了四年,才得到了证书,所以从这个前提出发,在求职时就不要因为你学过什么就去应聘什么。

第二,不要仅仅因为你做过什么,你就去应聘什么。很多学生在简历上有很多实践经历,但其实和求职岗位相关的是不多的。这里就出现了第二个误区,很多学生感觉我做过什么什么,所以我就拿我的优势经历来应聘相应岗位吧,这样才会把我的优秀、优势经历告诉大家,才能让大家认可我这个人。其实这也是需要澄清的,要知道你所谓做过的事情又有多少含金量呢?很多学生在大学里的实践、实习其实都是一个层次上的,悲观点说就是打杂,没有提升的n 个社会实践能代表什么呢?你做过的是你的经历,但不是所有的经历都能转化为能力的,很可能你做过三份家教但你还是不会和孩子沟通,也许你办过五次活动但你组织能力还是没有提升;岗位是讲求与能力相对应的,核心的、个性的能力才是你应聘本岗位的资历。所以在写简历时,你要提炼合并你的经历,将之归结为相应的能力,升华为个人的资历。

第三,不要仅仅因为你能做什么,你就去应聘什么。很多学生在求职时的定位很大程度上取决于自己能做什么,他认为我能做的我就能胜任,我能做的就是我的优势,我能做的就是我可以做好的,那在求职时一定也是可以体现优势的,所以,很多学生在求职将自己能做的岗位都写上,你会看到很多诸如“应聘市场、营销、策划及其他相关工作”的求职意向,让人家感觉到他能做很多事情,其实当你和他交流时才发现他什么也不能做,为什么这么写呢?他们可能这样广散网才能捞到鱼,企业拒绝我这个还能看到我那个,或许会给我其他的机会吧;殊不知,企业招聘就是找适合的人、就是找和企业、岗位定位一致的人,所以你会看到每个岗位都是有不同编号的,他们的工作就是在众多和岗位一致的人中优中选优,适中选适,你写那么多意向,他要将你归到哪类呢?在那么多简历中,他哪有时间为你分类定位呢?如果你都不知道自己能做什么,想做什么,那企业又怎样给你安排位置呢?

第四,不要在不了解目标企业和目标岗位时就盲目去应聘。很多学生在应聘时对要应聘的企业和岗位都不是很了解,那面试中你还多大的胜算呢?尤其是在过hr 这关时,企业+ 岗位就是定位明确的标志,那你在面试前就要对这两个因素做详细的调研。

第五,不要在对自己和未来没有定位时就盲目去应聘。当你把公司和岗位确定后,你就要对自己以及自己的未来做个定位了。对自己定位对应的是你能否适合在岗位上做的很久?对自己的未来的定位对应的是你能否和企业一起走的很久?这也是hr 最关心的问题之一哦。

在说完五不要,对应的就是五要了,这个更加适用于非毕业生和要马上要就业的毕业生。

求职前的五要

第一,要对自己所学或所喜欢的专业做个出路调研。对自己所学的或所喜欢的专业做调研的目的是,你要了解这个专业到底是学什么的,到底对生活和工作有什么用,目前的发展前景和大师是谁,你自己喜欢或擅长的领域是什么,这个专业毕业后都能做什么工作?尤其是你对这个专业看法和擅长是什么?每个出路的发展前景和现状是什么?每个出路都需要什么的准备和能力?掌握了这个,你就会对自己的专业有明确的了解了,就不会回答不上专业上的问题了。

第二,要对自己要做的职业做个调研。当你确定要就业时,你要对你想要从事的职业进行调研了。这个职业的发展现状和前景是什么,都有什么岗位,每个岗位都是做什么的,岗位的典型一天是做什么的,每个岗位在企业中的具体作用是什么?这个职业的一流人物是谁?这个职业的薪资福利是怎样的。这个调研的作用在于你会对应聘的岗位很了解。

第三,要对自己想从事的行业做个调研。这个行业的发展现状和前景是什么?都有哪些一流的企业和人物,行业的一般入门要求是什么?这个调研的作用在于你会这个圈子很了解,证明你曾经或以后要在这行发展。

第四,要对自己要求职的企业做个调研。 要了解企业成立的时间、主要业务、现任领导、现在的部门设置、人力资源部门、岗位的任职资格、此岗位在部门与企业中的作用、现在都有哪些人在做这个岗位,这个岗位的发展路径和薪资待遇怎样?了解这个你就会对企业和企业要招聘的岗位了如指掌,让人家感觉到你关注并很希望加入到企业中来。

第五,要对自己做个盘点和定位。要对自己的经历、能力做个盘点,要对自己的兴趣、价值观、性格有个了解,要对自己的理想、追求有个明确,要对自己的未来工作和生活有个展望,要对自己的第一份工作和三年内的发展有个定位,当你把这些都搞清楚时,那在回答关于自我的问题就如鱼得水了。

两个换位,你要从hr 和部门经理的立场和角度去准备求职,你的准备要从hr 和部门经理的两个胜任和两个适合出发。

Hr 看重的胜任是你的能力(潜力)是要与任职资格相匹配,就是说你要符合任职要求里的大多数点,这个要求大多是部门经理所提交的,因为hr 对部门的具体需求和要求不是很清楚地,他只能负责初选,只要你的能力和部门经理所提交的任职资格大多匹配那就能证明你可以胜任,当然还要一些通用的职业素质的考查。Hr看重的适合是要与企业文化相匹配的,当你认同或符合企业文化时,你才有可能和企业走的更久而不会很快的离职,所以调研企业和岗位任职资格、职业就很重要了。

部门经理看重的胜任是你真正的可以做事情,重点在于你的专业与能力,所以对职业和专业、行业的调研就派上用场了。部门经理看重的适合在于你与本部门和经理个人的文化、品味相匹配,所以研究现任领导、部门经理、行业标杆人物就发挥作用了。

对大赛各位选手的忠告:你今天参赛失败了,并不代表你的能力失败了;而只是你的方向失误,当你找到你的发展方向时,你就会步入你的个性世界,那时你的能力就会在这个方向得到飞速发展;而如果因为你的能力不足,那在大学期间你是有充分的时间、空间去弥补的。

一句话,在职业发展上,方向比努力更重要,能力要为方向而准备!

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