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招聘面试群面问题

时间:2022-04-17 03:20:29 招聘与面试 我要投稿
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招聘面试群面问题

【经验分享】小谈群P和综合面试

招聘面试群面问题

相信还有很多同学正纠结于群P(无领导小组面试的戏称)和单面。下面就贡献点我的小的想法,为正在纠结的同学加把油,也为明年即将找工作的师弟师妹提供点有用的信息。

先简单介绍一下各个企业校园招聘的基本流程吧。网申和笔试,通常企业都会从这个步骤开始,但是据我的观察,很多企业慢慢地对笔试存有怀疑——因为现有的通用职业能力测试,即类似于公务员考试的行政能力测试,是可以在短时间内突击出来的。也就是说,单靠依赖笔试来刷人,可能无形之中就把潜在中非常适合企业的但是又没有去报班,做题海的优秀人才给刷掉了。所以,只要你能通过大企业的网申,有了笔试机会,只要答得不是特别差(通常情况下学校不错,专业不错的,就能直接晋级了,笔试实际上就是形式主义了)。也有的企业,比如我即将签的海信,就没有了笔试环节,取而代之的是行为能力心里素质在线测评(个人认为,心里素质行为能力测评,比笔试更为有效的判定这个人的品质,最基本的就是是否诚信)。

综上所述,如果你的RP保持正常,学校不差(500强,大的央企,国企,有实力的民营企业青睐211,985工程院校的学生,北京地区的话第一阶梯的人,北,清尤佳,本硕均可),专业大致对口,那么你应该是能够进入面试的,而你进入的面试,就应该是“海面”(面试人数很多的面试成为“海面”)了。

如果让你当HR,你该如何面对“海面”?我想,最好的办法就是群P了。HR也是人,校园招聘也是要算工作量和工作时间的,没有人愿意为了你的所谓的“优秀”去加班(因为中国真的不缺人才),所以一个一个看是没工夫的。因此,最好的办法就是群P。用专业语言来讲,无领导小组面试可以看出面试者的领导沟通能力,再说得洋气一点,这是评价中心(assessment center)的重要组成部分。但是,我想说,对于500强牛企,财大气粗的央企,国企,对于一个刚毕业的本科,硕士或博士,能给你一个好的平台好的机会就是个人比较好的造化了,目前的体制和环境下,占据着良好资源的央企,国企,拿着超国民待遇的500强外企,还真的没有到了缺了哪个优秀人才就倒闭的地步。在卖方市场下,作为应聘者,我们是不能过高看待自己,认为自己人才就可以到处招摇而不重视企业的选拔方式,认为参加面试,就是一个展示和沟通的机会,而忽视了潜在的风险。(我这里没有要贬低哪种企业的意思,只是说明一个大学生就业的现实。因为我在笔试面试的过程中,在群P中,同组的清华北大的本土硕士,博士照样被鄙视,难道他们的素质不高吗?我想能够通过中国高考选拔的人,都是有素质的人才。啰啰嗦嗦铺垫了这么多,就是想说明一个问题——不要小看群P,群P很重要。参加面试,要放低身段,不要大意,不要招摇,细心准备群P,为自己的晋级全力准备和表现。

下面,就具体说说群P。上面已经说了群P的重要了,这里就不在赘述了。群P的最大的目的就是刷人,我见过刷的最多的能刷75%,而剩下的进入综合面试就很轻松了,这个时候你有多少能力,就显示多少能力,HR也是从学生时代走来的,肯定会认同并尊重你。一来,经过群P,你就是人才,所以应当尊重。二来,如果谈的好,薪资也满意,以后你就和HR是同事,还有可能成为他的领导。这样,综合面试的情景就会很舒服。进入群P,通常是6-8人一组,我也见过10个人的。我自己发现的一个规律就是,一组的人数越多,被刷的可能就越大。原因在于进入最后综合面试的人员是有限的,可能和最后录用的名额的比例是3:1(这就已经非常高的比例了。公务员进入最终面试的比例就是这个)。当HR组好小组之后,大家的面前会有一个姓名牌,写上自己的名字,使得大家能够互相知道对方姓名,以便在群P中更加顺畅的讨论。通常情况下,群P的案例有以下几种:1.传统题目,比如月球逃生,荒岛逃生,就是模拟一个情景,列出15个物品,选择重要性,并排序。这个很常见了。2.创新题目:比如产品推销方案,研发方案等等。3.专业题目(这里要说明一下,这里的专业,更多的是行政,人力专业的题目,如果你是学行政人力的遇到这种题你就偷着乐吧。我就遇到了行政和人力的题,当时心里相当欢ssion)。我遇到的有裁员的,也是按照最想裁和最不想裁两方面确立重要性,排序。还有就是公司的年会啊,神马的。我觉得对我这种题就很小儿科了,当然就能顺利晋级。

说完了群P的安排,就要说说具体的技巧了。我的技巧就是不当头,不当计时员,讨论期间充分讨论,最后争当小组汇报人。很多面经也讲过,小组中计时员timer肯定会被秒杀。这样将也不一定,因为很多timer其本身的素质也很好,讨论也很积极。所以,要不要当timer,大家还是要根据自己的实力来看。对于leader而言,我经历的面试中,很多女生很喜欢当leader,我觉得可能和女生比男生更擅长表达有关。但是,有一点很关键,想当leader的人,当之前得充分掂量掂量自己,看看自己对这个案子了不了解,有没有一个严密的思考,自己有没有说服力,如果没有,我还是劝你安安稳稳不要当头,否则,枪打出头鸟。即便是500强外企,植根中国多年,也熟悉了中国的文化和中国人的做事方式,有的时候比国企还要不开明。他们所说的leadership很好呀,鼓励创新挑战呀神马的,但是,他的前提是你创新也好,挑战也罢,你得有这个本事。如果没这个本事还要出头,那你对于整个团队而言,浪费了时间,搅乱了议程,自己还不讨好。所以,除非自己特别有把握,否则,慎当leader.

对于做汇报而言,我的意见是要争取当。通常在小组讨论30分钟左右,HR会喊停,并要求小组推荐一个人汇报。这个时候,如果你很熟悉整个小组讨论,但自己觉得自己的表现还没有到要让HR给你发通过的程度,那就自告奋勇当汇报者,这是你的救命稻草。即便是你总结的不是特别出彩,但是HR看到了你想进入他们公司的急切,看到了你的勇敢,也会酌情考虑给你通过的。

PS:我在群P中的角色是扭转者,首先不会第一个发言而是在纸上写好思路和框架,待leader发言后找到他的漏洞,此时还不忙发言,看看下一个人对leader是否支持,如果有质疑,我就会把我的观点托出来,看到大家和HR都点头了。整个小组就可以按照我提供的思路继续讨论下去了。最后再做一下汇报总结,自然就通过了。

经过了群P而接到综合面试通知时,你就可以窃喜了。此时offer离你就一步之遥,按照你的简历好好梳理一下自己的自我介绍,注重你的经历,深究细节,不要说谎。在综合面试中始终保持谦虚谨慎,有礼有节,在主要的基础专业知识的回答中保证不出错,不犯低级错误,在更为精深的专业知识中大胆说出自己的想法。(综合面试中,HR主要看你的职业素质,专业面试官看专业,一般的外企和国企,专业面试官也是从校园招聘的渠道进来的,他看到你就想到了当年的自己,会有一种想帮助你的感觉,再加上如果你是名校出身,专业成绩不错,肯定也不会太为难你的)。关键的关键还是要始终谦虚谨慎,有礼有节。愉快的交流结束后,你的OFFER就拿到了。至于签不签三方,决定权就在你手里了。这个时候,就是双向选择中的你选企业了。可以有节制有范围的讲你的需求和希望的待遇(此处不能漫天要价,也不能贱卖自己,综合考虑收入和工作城市的消费水平),在HR看到校园招聘你这个岗位招聘工作即将完成,你的三方到手的时候,他会很重视你的,这也是你进入企业唯一的一次可以谈价的机会。当然,HR也会努力满足你的要求。(只要别过分。这里需要注意一下,如果是外企或私企,你可以和他讨价还价,不要一口答应。但如果是央企和国企的话,你的薪资是有文件规定的,这是体制内的特点,问你的要求只是出于尊重你,最后还是以规定为主。不过体制内的单位嘛,工资神马的就是浮云了,都是靠福利活着)关于HR为什么要满足你的要求,我就不能说了。(此处省去若干字)

国有企业面试相当直接,许多问题都是直接切入主题,重点对面试者的专业能力进行考察,因此毕业生在面试前应该做好充分的准备,特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识,避免面试时给人专业知识不好的印象。

国企很少用英语来面试,虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语水平,但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。面试人员往往由企业的人事主管参加,而由于国有企业体制的原因,人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段,说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定,面试只是去进一步证实他们的这种判断。

国有企业的面试往往是一对几的面试,采取一问一答式,问题也是程式化,但由于面试人员多,有时会让人应接不暇,因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要,如果来不及回答,也应向提问者有所表示,以示尊重。国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题,比如是否是独生子女,父母工作情况等,应聘者只要如实回答就行。

国有企业面试一般还要注意以下几点:

八个试探性面试问题的答题思路

问题1:“谈谈你的家庭情况”

思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题2:“你有什么业余爱好?”

思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性

格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题3:“谈一谈你的一次失败经历”

思路:1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题4:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”

思路:1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

问题5:“如果我录用你,你将怎样开展工作”

思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”

问题6:“与上级意见不一致,你将怎么办?”

思路:1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

问题7:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”

思路:1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取

的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题8:“你希望与什么样的上级共事?”

思路:1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”

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