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招聘培训专员面试题

时间:2022-04-18 10:08:41 招聘与面试 我要投稿
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招聘培训专员面试题

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招聘培训专员面试题

内容提示:培训专员面试题目

一、 培训体系方面 1、 请说明完整的培训体系由哪几个环节构成? 你认为其中哪个环节最重要? 并说明原因。  2、 请说明一下培训在整个人力资源管理职能模块中的地位和作用,以及与其他职能模块的关系?  3、 公司计划开发一个培训管理系统, 请你提出系统的功能需求(即该系统应该实现哪些功能) ? 

二、 培训需求调研方面 1、 请说明一下培训需求调研的目的和意义? 如何开展有效的培训需求调研?  2、 请具体说明一下如何针对行政文秘岗位员工进行培训需求调研? 

三、 培训实施方面 1、 请说明如何解决正常工作与培训开展的矛盾?  2、 公司安排你组...

培训专员面试题目

一、 培训体系方面

1、 请说明完整的培训体系由哪几个环节构成? 你认为其中哪个环节最重要? 并说明原因。

2、 请说明一下培训在整个人力资源管理职能模块中的地位和作用,以及与其他职能模块的关系?

3、 公司计划开发一个培训管理系统, 请你提出系统的功能需求(即该系统应该实现哪些功能) ? 

二、 培训需求调研方面

1、 请说明一下培训需求调研的目的和意义? 如何开展有效的培训需求调研? 

2、 请具体说明一下如何针对行政文秘岗位员工进行培训需求调研?

三、 培训实施方面

1、 请说明如何解决正常工作与培训开展的矛盾?

2、 公司安排你组织一场培训, 已经确定了参培对象、 授课内容和授课讲师, 请说明在培训开始前需要做哪些准备工作? 培训过程中和结束后需要注意哪些事项? 如何有条理地开展这些工作?

四、 培训评估方面

1、 请介绍一下柯式四级培训评估的内容? 并说明如何有效进行三级、四级评估? 

2、 有些部门反映缺少培训, 培训后又抱怨培训没有效果, 请说明如何解决这样的难题?

五、 内训师方面

1、 请说明如何选择外训或内训的授课形式? 请说明内训讲师团队如何选拔、 如何培养与考核? 

2、 根据培训需求调研, 公司安排你开发一门“高级市场营销理论”的内训课程, 请说明你将如何开发课程、 选拔和培养内部讲师? 

综合案例: 

1、 公司市场部门反映该部门客户经理工作态度普遍很积极, 但业务指标完成情况始终不理想, 希望人力资源部安排培训提升客户经理业务能力。 人力资源部接到培训需求后安排你负责此项工作, 请说明你将如何开展工作?

2、 你是一家家电卖场集团公司的培训管-理-员, 公司现有市场部(负责市场政策制定和管理, 共 50人, 领导 3人) ,客户服务部(负责客户售后服务和咨询, 100人, 领导 3人), 财务部(20人, 领导 2人) ,卖场 50家(店长 50人、 值班经理 10 0人、 卖场营业员 10 00人)。 公司安排你做年度培训计划, 培训总体预算 100万, 请问你如何开展培训需求调研? 培训预算如何分配? 如何制定全年培训计划? 

3、 你是一家移动公司的培训管-理-员, 业务部门新开发了一项复杂业务, 为了更好地前台推广该业务, 急需全区 10 00名营业员掌握该项业务的功能和宣传口径。 目前全区只有一人可以讲授该门培训课程,每次讲授需要 2小时。 请说明如何在不影响前台工作正常开展的情况下在一周内完成全区所有营业员的业务培训并保证培训效果?

招聘培训专员面试题2015-10-16 22:48 | #2楼

满意答案

.   1 请先介绍一下自己?

2.        你能向我们介绍一下你的父母么?

3.        当你组成一个家庭后,肯定会遇到很多问题,如果大家说得都有道理,你该怎么办?

4.        请在三个纸盒中分别抽取一个纸条。上面会分别写着时间或场合、人物、礼物,请你礼貌地把礼物送出去。

5.        一个销售经理是否应该先从基层工作做起? 

6.        作为一个销售人员,礼仪和能力哪个更重要?为什么? 

7.        你认为你自己是一个自信的人么? 

8.        能说会道是销售人员的必要条件吗?为什么?

9.        如果某天业务繁忙,而你的好几个下属同时向你请假,你该怎么办?10.     假设一个月夜,你一个人开着一辆双人座的跑车行驶在郊外,前方有三个人想搭车:一个是曾经救你性命的医生,一个是身患重病的老奶奶,另一个是你梦寐以求的情人。你会让医生搭车,报答恩情;还是让老奶奶搭车,奉献爱心;或是让情人搭车,实现梦想?11.     公司打算推出新产品时,市面上已经有了同类产品,而且据市场调查,销量还不错,那你会怎么做,是延后推出还是马上推出,与之竞争?

12.     现在,你用餐具(叉子,餐刀,餐勺)将鱼缸中的一条小金鱼捞出来,你将怎么做? 

13.     去年你招来一个大学毕业生小a,可是这一年来,她在业务上的表现一般。公司领导为了促进销售的发展,制定了销售额与奖金直接挂钩的政策,你很清楚小a很想提高自己的业绩,而且还很努力地做市场调查,找需求扩大点,可小a实际做成的销售额却很低。你将如何解决此问题? 

14.     销售在你看来是什么概念?

15.     你感到很烦时,你的一个同事一个尽地向你说工作无关的事,你会怎样做? 

16.     关于这个公司你有多少了解?1胜任销售经理这项工作?

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