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怎么找淘宝的管理者

时间:2022-04-19 10:30:49 员工管理 我要投稿
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怎么找淘宝的管理者

淘宝网货源怎么找,许多想开网店或是新手卖家刚开始考虑最多的恐怕就是这个问题。既然开网店,目的就是赢利,而同样的想把一家小店做大除了价格优惠,还一定要有最好的质量保证,所以如何开好网店是关键。那么,寻找合适的货源肯定是卖家有点头疼的问题了。 淘宝开店如何找货源呢?

一、批发市场拿货

批发市场可分为非专业批发市场和专业淘宝货源批发市场,下面分别给大家介绍一下:

1、非专业淘宝货源批发市场

非专业淘宝货源批发市场就是普通的批发市场,目前非专业淘宝货源批发市场还是批发的主流。

优点:货源足,款式多,价格便宜。

缺点:没有现成模特照片,需要照相、量尺寸和细节描述等;没有模特照,吸引力不够;一般不可以退换货,拿货起步一般要单款10件,需要备货。

适合人群:淘宝大卖家或者专业的小卖家。

2、专业淘宝货源批发市场

专业淘宝货源批发市场是专门为淘宝提供货源的批发市场。

优点:货源足、价格相对较低,款式多,不需要照相、量尺寸等细节,可以一件拿货,可以退换货。

缺点:服装质量相对较差,价格相对非专业服装批发市场较高。

适合人群:所有淘宝卖家。

二、网上找货源

通过网上找货源是目前用的做多的方法,优点是方便、快速;缺点是看不到实物,无法给宝贝照相等,下面介绍几种网上找货源方法:

1、淘宝网上找网店代理。

优点:一般产品细节描述清楚,有模特照、实物照、数据包等,发货服务和售后服务良好,不需要备货,资金占用少,很容易操作。

缺点:价格没有竞争力,以便宜的服装为例,一般上家要加上2-3元的价格代理出去。 适合卖家:刚创业的小卖家

2、专业的货源工厂。

专业的货源工厂是专门为淘宝卖家提供货源的专业化工厂。

优点:价格便宜,可以一件代发,有模特照、实物照,细节描述清楚,有数据包,无需备货,上手快。

缺点:服装品种较少。 适合人群:淘宝大卖家和小卖家。

3、专业批发网站找货源

优点:产品多,细节描述详细,服务好,有模特照、实物照、数据包等,可以一件代发,不需要备货,上手快,比代理淘宝卖家价格便宜。

适合人群:刚创业的卖家。

三、直接找工厂加工定做

需要什么款式需要什么质量直接找工厂下单定做。

优点:想做什么款式就做什么款式,想要什么质量就做什么质量,一般来说价格是最低的。

缺点:厂家一般要求单款做一匹布,即80-130件衣服,资金占用较大。

四、 品牌代理的各个渠道

直接和某品牌的厂家或者代理商联系

优点:产品质量可靠

缺点:价格竞争很激烈,靠关系可以拿到低价货源才有竞争力。

网店管理适合人群:刚创业的淘宝卖家。

总之淘宝开店货源是关键。找到好的货源是成功开好网店项目的第一步。

开淘宝如何做好网店管理者2015-11-01 22:22 | #2楼

1、每一分每一秒做最有生产力的事情

2、一开始就冲刺

3、第一次就将事情做对

4、做对的事情,而不仅仅把事情做对

5、顾客就是裁判

6、我们不用语言教学,我们用心灵撞击心灵

7、先处理心情,再处理事情

8、立场要坚定,态度要热情

9、节约一块钱,比赚一块钱来得更容易

10、成功一定有方法、失败肯定有原因

11、思路决定出路

12、持续改善

13、无限接近零缺陷

14、希望别人怎么对待自己,就怎么对待别人

15、坚持到底永不放弃

16、简单的动作练到极致就是绝招

17、说到听者想听,听到说者想说

18、学习,是企业第二生产力

19、学习是最赚钱的投资

20、小公司做事,大公司“做”人

21、事物的本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响

22、没有失败,只是暂时还没成功

23、自由的代价是自律

24、修订计划,而不是改变目标

25、成功者的第一反应:找方法,而不是找借口

26、所有的限制,一开始均来源于自我设限

27、将汗水流在练习场上,而不要将泪水流在竞技场上

28、跟什么人在一起,决定你成为什么人

29、只要不服输,失败就不会是定局

30、目标就是你未来的现实

31、成功,就是简单的事情重复着去做

32、决心决定成功

33、不是成功太慢,而是放弃太快

34、用心做人,用脑做事

35、学者的任务,把简单的问题复杂化;管理者的任务,把复杂的问题简单化

36、好消息向下传,坏消息向上传

37、当面说,不要背后乱说;会上说,不要会后乱说

38、不是有没有伯乐,而是我们是不是一匹真正的千里马

39、常走后路,一定是绝路

40、进一步海阔天空

41、如果事情无法改变,我们就改变自己

42、与强者竞争,更容易成为强者

43、不是收入太少,而是贡献不够

44、我们需要英雄,因为英雄可以带动团队;我们更需要团队,因为团队可以创造更多的英雄

45、在运动中改善

46、管理者就是培训者

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