煤场交接班制度

时间:2023-06-04 18:23:52 振濠 交接班制度 我要投稿
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煤场交接班制度(通用13篇)

  随着社会一步步向前发展,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编帮大家整理的煤场交接班制度,欢迎阅读与收藏。

煤场交接班制度(通用13篇)

  煤场交接班制度 1

  一、煤场内禁止明火,值班人员及大车司机坚决不能在煤场内吸烟。

  二、值班人员离开时,确保火炉熄灭。

  三、交接班时,交清所有工具(对讲机、铁锹、桌椅)

  四、交接班时,交班人员必须对接班人讲清上班情况,做好交接班记录

  煤场交接班制度 2

  1、施工地点所有工种必须现场交接班,交接班时双方要用电话向值班人员汇报交接班情况。不执行交接班制度的'追查双方责任,双基扣2分。跟班干部必须第一个到达工作现场进行交接班,所有工种交接班完毕,跟班干部最后一个离开工作现场。

  2、交接班时间规定:8点班为8:00分;0点班为24:00分;4点班为4:00分。凡是因个人进班松散、未按规定时间进入工作地点,履行交接手续的,交班人可向值班汇报,并对接班人扣双基2分。

  3、跟班工长交接班内容:当班生产情况、隐患排查和整改情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、需要下班安排整改的隐患等。

  4、机电工交接班时,交清机电设备运转情况,并打扫设备卫生、巷道进行冲尘,设备周围要清理干净,管线吊挂规范。

  5、验收员交接班时,必须向下一班验收员交清当班工作面质量情况和遗留问题。

  6、班长交接班时,必须向下一班交清当班生产情况、顶板维护情况、隐患整改情况、机电设备运转情况及当班使用工具和更换的设备分类码放,挂牌管理,标清数量和型号,原则上当班出现问题当班解决,有事故不准交班。

  7、交接班时,接班人要仔细检查交接内容,确认无问题后,方可履行交接手续。交接手续执行后,出现问题由接班人承担。

  8、交接班制度由本班值班人员考核,做好记录。

  煤场交接班制度 3

  一、交接班人员必须按时进行交接班,接班人员必须提前到达工作地点,在指定的地点交接班。

  二、交接班如发现下列情形者不交接

  1、接班人员如喝酒或精神异常。

  2、接班人员不齐。

  3、岗位文明生产不符合要求。

  4、交班人对当前情况交待不清。

  三、交接人员如发现有其它问题时要及时向领导汇报以求解决。

  四、交接班时应交代清楚以下问题:

  1、当班设备和作业环境的'情况。

  2、当班存在的问题。

  3、下班次应注意的事宜。

  4、队领导的要求。

  5、填清各种记录。

  煤场交接班制度 4

  一、目的

  为规范中控室交接班制度,明确交接班责任,避免因交接班不清,造成的人身设备工艺安全。

  二、适用范围

  弥勒市河湾水泥制造有限公司窑、磨及余热发电全体操作员。

  三、依据

  弥勒市河湾水泥制造有限公司有关交接班制度。

  四、内容

  交接班原则:不交不接,不接不交。

  (一)接班制度

  1、规范着装,注意形象;合理安排作息时间,确保当班期间始终保持良好的精神状态。

  2、严禁酒后接班操作、当班期间严禁睡岗行为,如有违反,按公司相关考核制度,严肃处理,部门进行追加考核。

  3、提前15分钟到岗,以便掌握系统运行状况,未执行者考核 所属10元/次,半小时内未到者考核所属50元/次,2小时以上未到者按旷工处理;当班操作员必须及时向所在车间主任汇报,并说明原因,否则严肃考核。

  4、接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况,特别是夜班转班后,接班时应该了解前两天系统运行状况,对于记录中明确交待的事情,接班后仍然出现同类错误,将考核相关操作责任人。

  5、接班时应通过询问上班操作员有无口头交待事情,是否有公司领导特殊交代的事情要注意或完成。

  6、接班后及时与各岗位取得联系,了解人员到位情况;

  7、接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。

  8、各操作记录台帐、配比单据、各类质量通知等应该摆放清楚合理,保持操作台面整洁。

  9、认真填写记录本、做到记录清晰、无误,禁止在记录本上乱写乱改,生产统计数据,务必保证真实有效,严禁弄虚作假。

  (二)交班制度

  1、下班前1小时,当班值日人员做好中控室内卫生。

  2、交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。

  3、交班后,对于班内无法完成的操作问题,如投料、开磨,应仔细交待下一班操作员,注意事项,以及安全隐患,防止因交接班不详造成人身设备工艺事故。

  4、仔细计算,核实当班生产数据,以便于公司对生产过程的统计和协调。如:本班量库空米数,量库时间。

  5、本班内出现的重大生产事故,应在记录本中明确体现,并记录好处理意见及结果,形成闭环记录。防止因处理问题不全面造成的二次事故,及误操作。

  6、对于当班出现问题隐瞒不报,给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者,视情节轻重严肃考核。

  (三)操作记录

  1、接班时立即在交接班记录本上填写好日期、时间、班次及交接班人、磨机开停状态等,否则每次考核车间20元。

  2、接班半小时内将上班各原材料累计量及当班产量、控制指标,填写在中控运行记录本上,否则每次考核车间20元。

  3、当班期间,主机设备出现故障停机,未记录原因及处理意见的,高压电机连续跳停,应备注记录总开机次数,防止频繁启动造成主机设备的操作损坏。

  4、公司有关环保设备的开机有专门的'记录本,相应岗位操作,应按开停机时间,准确记录,脱硝出现停机,应该及时申报给公司安环部,并且在开机后仍要汇报开机时间,严防排放物超标。

  5、中控运行记录本要求在整点前后10分钟内填写,停机时要注明停机原因,否则每次考核车间20元。当班处理完成的设备故障、电气仪表故障、工艺问题,应在记录本中有所交待。以免造成误操作。

  6、主机开停机记录,及时填写,发现下班后未填写者,每次考核车间20元。

  7、故障停机原因要填写清楚,原因未写或与实际不符者,每次考核车间20元。

  8、当班出现的故障及处理情况要详细记录,必要时注明相关处理人员,否则每次考核车间20元。

  9、当班出现隐患记录,当班未能解决的问题记录,下班操作注意事项记录,否则每次考核车间20元。

  10、公司、部门操作指令记录要在交接班记录本上显著位置记录,未记录者每次考核车间20元。

  11、出现异常参数变化时要及时记录,否则每次考核车间20元。

  12、各记录表、记录本要求保持整洁,记录规范,字迹清晰,否则每项考核车间10元。

  煤场交接班制度 5

  为了保障安全发电,运行人员应仔细执行以下交接班制度:

  1、按岗位实行对岗交接班,接班做到“心中有数”,交班做到“完全彻底”。接班人员必需精神饱满,病者、酒醉者严禁接班和参与运行。

  2、接班人员必需按正点时间提前15分钟到厂房,依据运行人员的各自职责,对运行设备和器材及卫生进行全面检查,批阅交班人员的运行日记,了解设备运行状况和接班后的任务,然后与同岗交班人员分别在交接表上签名,在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故,由接班者负责处理,交班者依据接班者的需要进行必要的.帮助。

  3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查,并将检查状况记入运行日记,供接班人员参考。

  4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

  5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理,接班人员应乐观帮助,直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外,一般不得进行倒闸操作。

  6、在当班发生事故或重大特别状况,交班后,当班负责人应准时组织全部当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

  7、接班人员未能准时接班时,交班人员不得擅自离去,必需坚守岗位,待接班后方可离开岗位,否则按早退论处。

  煤场交接班制度 6

  1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间,必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况,安排医师单独或联合值班。

  2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室,接受各级医师交办的医疗工作,交接班时,应巡视病房,了解危重病员情况,并做好床前交接。

  3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄,并做好交班工作,值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。

  4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的.处理;对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。

  5、值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。

  6值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。

  7、每日晨,值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。

  8、值班医师不得脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,经由科主任同意,根据情况给予适当补休。

  煤场交接班制度 7

  一、住院护理部门、注射室、抢救室,药房等科室实行交接班制,并建立交接班记录本。值班人员必需坚守工作岗位,履行职责,保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的准时精确地进行。

  二、按时进行交接班,接班者必需提前xx分钟到达科室,阅读当天的交班报告、医嘱本或必要的口头交待,在接班者未到来或未交接清晰之前,交班者必需坚守工作岗位,不得离开。

  三、值班者必需在交班前完成本班的.各项任务,写好交班报告及各项护理记录,整理好物品,遇到特别状况必需口头具体交待,并与接班者共同处理好后才能离去。交班者必需为下一班做好工作预备,白班要为夜班做好物品预备工作,夜班也必需为白班作必要的药品预备。

  四、接班者如发觉病情、治疗、物品、药品等交待不清晰时,应当马上查问,接班时发觉问题,应由交班者负责,接班后发觉问题,则应由接班者负责。交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接,实物进行数量清点在交接本上要写清晰,病员床旁要看清。口头交待要讲解明白,交接班完毕时,双方应当在交接班记录本上签名。

  煤场交接班制度 8

  一、意义:

  护理床边交接班既是对新入、危重、手术、特殊检查与治疗患者病情的总结,也是对治疗和护理活动过程的概括和评价,为下一班治疗和护理工作供给依据。

  二、目的:

  1、杜绝和减少护理缺陷,保证护理活动的连续性、安全性和有效性,提高护理工作质量。

  2、培养护理人员语言表达、观察、分析、抓住重点及总结的本事,提高业务水平和综合素质。

  3、展现护理队伍的精神面貌,促进护、患交流与沟通,使患者感到关怀和尊重,提高患者满意度。

  三、实施方法:

  1、每一天晨会结束后由护士长带领全体护理人员,按病床序号逐一进行交班,对新入院患者、危重患者、手术前、手术后患者、分娩、出院患者以及需特殊观察的患者进行重点交班。

  2、交接班资料:

  (1)交班护士报告患者床号、姓名、诊断、手术名称及麻醉方式、病情变化、治疗、护理、夜间睡眠等情景;本班已完成和下一班需要继续完成的工作。

  (2)接班护士对交班的重点及病人情景进行检查,如手术切口敷料情景、各种导管是否固定通畅、皮肤状况等,并给予相应的健康教育。

  (3)根据不一样病人应有不一样的交班重点:新入病人侧重健康教育;危重病人侧重病情观察;手术前病人侧重术前准备;术后病人侧重专科情景观察及护理;出院病人侧重出院指导、征求意见等。

  (4)护士长对护理重点进行补充、指导,包括患者对已指导的'健康教育资料的掌握情景,并结合病情对护理人员进行相关知识提问,以强化护理人员对专科知识的学习和提高。

  (5)危重及手术后病人,护士长重点检查上一班护士工作质量,对存在护理问题提出整改措施,包括病人床单位、基础护理、生活护理、治疗护理注意事项等。

  (6)新入患者往往对疾病和手术担心,护理人员应用良好的沟通技巧,消除紧张不安情绪,做好心理护理及入院宣教。

  3、对新入院患者床边交接班后,接班护士、护士长分别向患者做自我介绍(接班护士:您好!我是今日值班护士,我姓x,有事请与我联系,我会随时巡视病房的;护士长:您好!我是疗区或病房护士长,我姓x,您在住院期间如有什么事或护士解决不了的问题,请与我联系,我会经常到病房看您的。)

  4、床边交接班进入病房顺序及站立位置:交班护士在前,依次为接班护士、护士长及其她护士,晨会后自然排列成一队,有序的进入病房。交班护士站在病床左侧,接班护士及其她护士站在病床右侧,护士长则站在床尾,便于全面观察,对整个交班过程进行质量控制。

  5、进病房后接班护士及护士长主动问候患者(早上好、早或感觉怎样、好些了吗等问候,问候时自然、得体、大方),交班或接班护士告知患者我们此刻进行交班。

  6、交接班结束后,全体护理人员回到护士站,由护士长对当天交接班及前一天各班工作进行简要讲评,对存在问题提出改善措施,布置当日各班工作重点。

  煤场交接班制度 9

  一、 交班人员应事先做好交班准备工作。

  二、 值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自 调班或离岗。

  三、 接班人员必须提前 分钟到达变电所,详细了解 变电所10运行情景。

  四、 在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终 结手续和一般倒闸操作。

  五、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、 讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、 实物交接。

  六、 交接班的资料一律以所填写的`交接班记录和现场交 接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清 楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续资料,双 方都应负责。

  七、 下列情景不得进行交接班。

  煤场交接班制度 10

  交班者在下班前做好交接班准备,包括交班报告、办 公室、治疗室、值班室的清洁卫生等工作,各种物品归还原 处,接班者应提前分钟做好接班工作。

  交班者在写病情交班前,须深入病房,了解患者情景, 检查其它工作有无遗漏,然后写病情交班记录。

  接班者应在办公室认真严肃的进行交接班,严格执行“五不接”原则(病人数、病情、治疗、物品、卫生不清不 洁不接),有疑问应及时提出。

  药品、器材、物品等接班时必须当面点清,如有欠缺, 应及时寻找,发现差错或损失应及时上报和登记。

  危重、新入院、长期卧床、特殊交班、手术等患者应 在床头进行交接班。

  交班者必须将本班工作完成后方可下班。接班者应将 一切工作接清楚,如因交接不清,在接班后发生的`问题应有 接班者负责。

  不得迟到、早退,接班时,接班者因故迟到,交班者 不倡导先行离开。

  煤场交接班制度 11

  1、值班人员应严格遵照医嘱和听从护士长支配,坚受岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作精确准时地进行。

  2、交班前,护士长应检查医嘱执行状况和危重病员护理记录,重点巡察危重病员和新病员,在交班时支配好护理工作。

  3、护士实行三班轮值,每班必需按时交接班,接班者提前到科室,阅读交班报告,交接物品。

  4、值班者必需在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特别状况,必需具体交接,与接班者共同做好工作方可离去。

  5、晨间交班时,由夜班护士报告病人总数、出入院、转院、转科、分娩、手术、病危、死亡人数;以及新入院病人、危重病人、抢救病人、大手术前后病人或有特别检查处理等病人的`病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡察病房,床边交清病人病情,以及病房管理状况。其他班次除具体口头、书面交接班外,均应共同巡察病房,进行床边交接班。

  6、凡规定需要每班清点交接的常备、珍贵的医疗器械、用物、抢救药品、毒、麻、限、剧药品等均交接清晰,接班者清点后应签名。

  7、交班中如发觉病情、治疗、器械、物品交待不清,应马上查问。接班时如发觉问题应由交班者负责;接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。

  8、交班者应给下一班作好必需用品的预备,便于接班者工作的顺当进行。

  煤场交接班制度 12

  1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排,坚受岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。

  2、交班前,护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录,重点巡视危重病员和新病员,在交班时安排好护理工作。

  3、晨间交班时,由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数;以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房,床边交清病人病情,以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。

  4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清,应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责;接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。

  5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚,接班者清点后应签名。

  6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的`物品。如遇有特殊情景,必须详细交接,与接班者共同做好工作方可离去。

  7、护士实行三班轮值,每班必须按时交接班,接班者提前到科室,阅读交班报告,交接物品。

  8、交班者应给下一班作好必须用品的准备,便于接班者工作的顺利进行。

  煤场交接班制度 13

  1、 病房护士执行24小时三班轮流值班制,值班人员履行各班职责护理病号。

  2、 每天晨会集体交接班,全体医护人员参加,一般不超过15分钟。有夜班护士详细报告危重及新入院患者的病情,诊断及护理等有关事项。护士长根据报告作必要的总结,扼要的.布置当天的工作。

  3、 交班后,由护士长带领接班者共同巡视病房,对危重患者、手术后患者、待产妇、分娩后、小儿患者以及有特殊情况的患者进行床头交接。

  4、 对规定交接班的毒、麻、剧、限药及医疗器械、被服等当面交接清楚并签字。

  5、 除每天集体交接班外,各班均需按时交接。接班者应提前10—15分钟到科室,清点应接物品阅读交班报告和护理记录单。交班者向接班者交清患者病情,并对危重、手术、小儿患者以及新入院患者进行床头交接。未交接清楚前,交班者不得离开岗位。凡因交接不清所出现的问题有接班者负责。

  6、 值班者在交班前除完成本班各项工作外,需整理好所有用物品,保持治疗室、护士站清洁,并为下一班做好必要的准备。

  7、 交班内容 患者心理情况、病情变化、当天或次日手术患者及特殊检查患者的准备工作及注意事项。当天患者的总数、新入院、出院、手术、分娩、病危、死亡、专科(院)等肌急救药品器械、特殊治疗和特殊标本的留取等。

  8、 交班方法

  1) 文字交接:每班书写护理记录单,进行交接。

  2) 床头交接:与接班者共同巡视病房,重点交接危重及大手术患者、老年患者、小儿患者及特殊心理状况的患者。

  3) 口头交接:一般患者采取口头交接

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