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调度室交接-班制度
一、调度员必须严格遵守岗位责任制，坚守工作岗位，坚持八小时工作制。
二、所有工作人员上班一律提前十分钟接-班上岗，并做好以下几点：
（一）在交-班前对当班生产情况进行认真的分析总结，填写好调度日志和交接-班记录。
（二）当班发生的问题要将处理结果作好记录，正在解决和未解决的问题要在交-班时进行详细交接，具体做到“五交清”。
1、交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。
2、交清完成情况和各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。
3、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。
4、交清正处理和待处理的工作详细内容。
5、交清下一班生产任务和可能出现情况。
（三）接-班调度员要认真听取交-班调度员所交待的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接-班记录上签字。
三、坐台调度员交接-班要认真填写交接-班日志，接-班人发现交-班者留有问题未处理或隐瞒问题时有权拒绝接-班并报调度主任。
四、凡不到点下班或未办理交接-班手续者均按脱岗严肃处理。
中煤金海洋南阳坡矿调度室
2015年5月
煤矿调度室交接-班制度
一、在交接-班前对当班生产情况进行认真分析总结，填 写好调度综合原始记录。
二、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，下班 应注意的问题及待办事宜进行详细交-班，具体做的“五交 清” ： 交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因； 交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化； 交清领导指示，上级通知通报的贯彻落实情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容； 交清下班任务预计和可能出现的问题。
三、接-班人员要认真听取交-班人员所交的情况，仔细查 看调度原始记录和其它方面的记录，并在交接薄上签字。
四、监测监控工交清本班监控系统运行情况和故障处理结 果；井下传感器工作状况、断电地点和次数；瓦斯变化异常 区及其它有害气体的变化异常情况的详细记录；计算机的数 据库资料等。
生产调度室交接-班制度
1， 对上级部门和领导的通知，指示进行交接。
2， 对当前重点施工情况和施工进度进行交接。
3， 对当前的流程走向及起源调配情况进行交接。
4， 对当班的气井生产情况和作业井施工进度进行交接。
5， 对各用户的供气情况和停、供气情况进行交接。
6， 对值班室环境卫生进行交接。
7， 接-班人接-班后要把上次本人下班以后的电话记录进行查看，并了解当前的运动参数（伴生气来气量 气井气生产量 外销气供应量等）。
8， 交接-班时间
9， 早：8:00——18:00
晚：18:00——8:00
调度室交接-班制度
1、目的
为加强调度管理，避免交接-班出现漏洞，造成接-班人员接-班后对生产状态和上个班遗留问题不制度或不清楚，对工作造成影响，规范调度室交接-班环节。现规定如下：
2、交接-班制度
一、接-班调度员必须提前30分钟上岗，认真查看上班各类原始记录，了解生产情况，并接受交-班人员对生产情况、存在问题和注意事项的交待。
二、交-班调度员在交-班前，对当班生产情况进行认真分析、审查、填写好调度日志和交接-班记录，并签字署名。
三、要求交接-班记录必须填写清晰、准确、不得出现涂改现象。
四、交-班时，必须交清当班发生的主要问题，已经处理的情况，待办事项和未解决的事情，具体要做到“五交清”。即：
①交清当班生产完成情况，并说明有无生产影响；
②交清正在处理和待处理的问题及内容；
③交清下一班生产预计和可能出现的问题；
④交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况；
⑤交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的进展与变化情况；
五、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交情况，仔细查看有关记录，切实作到交清接好，不清不接，责任分明，并在交接-班记录上签字。
六、认真交接各类记录表格的填写情况，接-班调度员发现记录不清晰、数据不准确，有权要求上班调度员进行整改。
七、交接-班调度员交接-班前必须将调度台面打扫干净，各类表格记录摆放整齐有序。
八、因交接不清发生的问题、后果，由交接-班双方负责。
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