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人事考核个人工作总结

时间:2022-04-25 23:49:28 人事档案 我要投稿
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人事考核个人工作总结

今年,通过笔试、面试、民-主测评等环节,我竞争上岗获任人事科副科长,这使我受到了很好的锻炼,也是我人生中的一个转折点。现将工作情况简单汇报如下:

人事考核个人工作总结

一、加强政治业务学习,提高政治业务素质。

结合人事工作的性质、任务等,加强党的“十六届六中”全会精神和党的“十七大”精神的学习,深刻领会党对人事工作的指导意义,增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。增强搞好人事工作的自觉性和责任感。同时,加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识,不断提高自身的思想政治水平和业务水平。

二、认识新工作特性。

人事工作政策性比较强,“是就是是”“不是就是不是“,不存在模棱两可的回答。人事部门工作是一种原则性强,有着党性作保证的很严肃的工作,要对党忠诚,对人负责,针对具体问题大多涉及职工、干部个人的切身利益,要坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求基本准确无误。对工作中出现的差错,要认真对待,及时纠正,不隐瞒过失,保证职工、干部个人的利益不受损失。

三、扎扎实实做好各项工作。

在原民政岗位上坚持做好残疾人等一系列的工作,从事人事工作以来,也努力当好科长的参谋与助手,认真踏实地做好各项工作。做好了68位公务员工资滚动升级的预测及其中12位同志的07年工资滚动升级;做好了事业人员薪级工资的考核晋升;做好了在职人员、脱钩人员及离退休人员的工资变动登记卡的电脑汇编及整理成册;做好了人才招聘等的协助工作;做好了深入基层的调查研究;做好了2015年度工资统计年报人员花名册、机关事业单位工作人员工资统计报表、国有事业单位管理人才专业技术人才资源统计报表等等。所以说这一年来忙忙碌碌中学到了,学会了很多很多。

这一阶段的工作下来,我也发现了自己存在不少的问题,比如学习研究不够,对人事工作的职责任务有了一个基本的了解,但是要做好这项工作还需要付出很大的努力,而自己却往往深入学习不够,深入思考不够,深入实际不够,今后要加强学习加强研究。还有工作的严谨、细致不够,今后也要严格要求。

人事局公务员考核工作总结2016-02-01 12:37 | #2楼

人事局公务员考核工作总结 6月中旬,市人事局组织对各部门开展公务员考核的情况进行了督促检查,从考核情况来看,各部门各单位领导高度重视考核工作,充分运用考核这一有力武器,加强干部队伍建设,基本形成了干部经常受教育的机制,考出了压力、考出了动力、考出了活力,促进了目标任务完成,推动了经济社会发展。

一、创新考核机制,建立以绩效考核为主要内容的考核制度

绩效考核,是对公务员的工作数量、质量、效率、效益等进行全面考核,作为对公务员评价、奖惩、任用的重要依据。

市现代制造产业园与永安镇机关合署办公后,出台量化考核办法,对月度工作任务完成情况,重点工程、中心工作、联村工作、领导交办工作完成情况实行量化记分,得分80以上才具备评优资格,60分以下为不合格,员工积极性得到充分调动,一种不甘平庸、奋发进取的干部作风已在产业园形成,带动了园区建设的飞速发展。枨冲镇运用绩效考核手段,促使干部服务企业、服务群众、促进发展。为做好涉军维稳工作,80多名干部深夜到联系户家中做工作,老同志也不例外;并启动了帮扶措施,每季为联系户办一件实事,倡导企业进行对口帮扶,切实解决好实际问题。镇头镇、官桥乡、蕉溪乡注重考核干部实绩,每月由党委书记检查工作记实手册并加盖印章,干部每天都将实绩逐条记录在册,作为工作量化考核的依据。镇头镇为确立绩效考核方案,主要领导到十多家单位学习取经,制定了双百分量化考核办法,突出考核绩效。三口乡实行考核千分制,量化绩效,科学评价。市工业经济局、沿溪镇、古港镇将目标责任层层分解,党政领导与中层干部签目标管理责任书,中层干部与一般干部签目标管理责任书,目标明确,责任上肩,考核重点突出,针对性强。

通过绩效考核,分出了工作的成效与优劣,进一步调动了干部的积极性。不少乡镇干部感觉到,绩效考核使自己压力增大了,工作动力增强了,虽然今年起全面免征农业税,但乡镇干部并不感到无所事事,而是自觉地服务企业、服务农民,争创实绩,多作贡献。相对少数市直单位而言,乡镇干部考核工作更有成效,力度更大,效果更好,考出了活力,推动了一方经济和社会发展。然而,也有个别单位领导仍不够重视,没有运用考核这一有力武器,抓队伍管理,促工作发展;有的单位考核方法不健全,措施不扎实,照搬照抄上年考核办法,考核项目设计不太合理,与工作结合不紧甚至脱节;考核方式仍停留在日常考勤上,甚至以考勤代替考核,缺乏应有的力度。少数干部考核记实手册一片空白,或简单记录“上班”、“开会”,缺乏实绩记载,一月工作下来,自己不知干了些什么,感觉空虚无聊。有的单位以分管领导休假、中心工作太忙为由,荒废了考核制度,考核工作没有专人负责,处于停滞状态,使队伍建设得不到加强,工作水平得不到提升。个别单位对下属单位的考核工作抓得有条有理,对本机关考核却未提到应有的高度,政工科与办公室相互推诿,考核机构不健全,职能不明确。还有的单位实行“松散式管理”,怕得罪人,做好好先生,搞“一团和气”,你好、我好、他也好,考核没有力度,应付了事,制度形同虚设,执行不了,结果是贻误了工作,挫伤了干部的积极性。

二、健全考核办法,建立以绩效考核论工作优劣的评价手段

绩效考核是综合考核的核心内容。绩效考核为优秀,综合考核才具备评优资格,而绩效考核不称职或基本称职,综合考核必定为不称职或基本称职。原创文章,尽在文秘知音www.网络.com网。

大瑶镇建立绩效管理台帐,实行绩效选优制,按四个季度考核得分之和排名顺序确定绩效考核的结果,并以此作为确定年度考核结果的依据。组织部制定绩效考核细则,按工作量确定各个岗位的权重,建立工作人员每周工作安排、每月自查考评、季度考核测评制度,由个人对照工作完成情况扣分并分析原因,科室长进行审核,并根据临时布置工作完成情况进行加分,年终计算总分,确定考核结果。市卫生局将年度工作目标任务分解到各季度、细化到人、责任到岗,重点工作实行每季专项述职制,根据工作完成好坏量化评分,衡量工作实绩。市公安局建立干警政绩档案,将业务知识考试、执法质量考核、体能和技能考核和计算机知识考核列入绩效管理内容。市株树桥水库管理局建立层层有目标、级级有监督、日日有检查、月月有结果的动态考核网络体系,将目标考核和绩效考核紧密结合,切实提高企业管理水平,年度考核总分排在前列的优先选岗、优先评奖评优,排末位的调换岗位。太平桥镇注重考核内容的灵活性,将绩效考核与确保各项中心工作完成结合起来,克服了干部评价上的究德不究庸、究误不究懒等不良倾向。七宝山乡实行工作派单制,市农业园实行下单制,将单位的主要工作以派单的形式落实到科室,明确到人,重点考核工作完成数量和质量。官渡镇、三口乡将各线领导的考核与所管线工作在全市排名相联系,个人评优与分管工作评优结合起来,促使工作争先进位。办明确科室工作职责,科室长、副主任向主任递交目标责任书,调整修订了操作性强的管理制度,促进了机关的规范化管理和目标任务的落实。党校将目标责任量化到岗、到人,确立每个岗位的系数,按考核分数确定考核等次,打破了吃大锅饭的局面,充分调动了干部积极性。

三、建立激励机制,运用经济杠杆促考核

绩效考核对工作业绩进行量化,根据工作任务完成情况,以考核得分发放奖金,解决了干好干坏、干多干少一个样的弊端,不少单位依据考核得分计发奖金或拉开各考核等次的奖金分配差距10%-20%,奖优罚劣、奖勤罚懒,调动工作积极性。

文家市镇坚持奖罚兑现,对取得任职资格证、考取公务员的干部奖励1000元,将全年绩效考核奖金福利差距拉开5000元。集里街道、荷花街道运用考核结果,实行奖罚兑现,拉开各等次年度奖金分配差距2000元,并运用经济手段,抓好社区、村级干部考核,促进基层的规范化管理。市自来水公司首推考核保证金制度,对上年优秀的,每月加奖50元,上年合格的,每月提取奖金的10%作为保证金,年度考核评为为合格以上的,全额退还并奖励1000元。市国土资源局规范考勤等一系列管理制度,实行内部审计监督,健全考核奖惩机制,上半年确定2人不称职,4人待岗半年,并建立责任追究制度,工作造成失误的,责任人和责任领导均扣除奖金。市纪委对季度绩效考核评为优秀的,发放200元奖金,并将工作绩效与季度、年度评优,目标管理评先挂钩。沿溪镇设立了季度进步奖,鼓励干部力争上游,使业绩平平的干部有了干劲。高坪乡通过绩效考核,上半年确定3名行政干部、5名事业干部待岗。市农业园拉开奖金分配差距30%,对优秀科室奖励300元。市农机局实行考核100分制,每一分对应一定的奖金数额,拉开奖金差距1500元。市招商局将月奖与招商任务完成情况挂钩,未完成任务的科室和分管领导均扣除月奖20%。市司法局制定绩效考核奖金分配制度,在目标管理奖中提取3000元作为绩效奖,拉开分配差距40%以上。市环保局建立局领导考核绩效制,各分管领导奖金比照分管的各科室最低待遇,科室工作上不去,分管领导奖金打折扣。《XX日报》社、市广电局、市株树桥水库管理局建立了完整的绩效考核体系,实行考核效益工资制,制定了工作业绩评定打分办法,实绩考核分数直接与月工资挂钩,工资待遇与分值挂钩,与业绩对等,拉开收入分配差距,实行按劳取酬,调动了员工积极性,增强了队伍活力。

运用经济杠杆抓考核,拉开奖金分配差距,这是激活干部潜能,增强队伍活力的有效手段。根据单位情况和干部承受能力,适当拉开奖金分配分配差距,考核才有一定的震动作用。然而,不少单位难以落实下去,奖金仍然平均发放。这种做法,助长了个别干部的惰性,使考核工作流于形式,丧失了权威,起不到应有的作用。

四、强化考核督查,确保目标任务全面落实

督查是确保考核效果的有力手段。各单位由成立了考核督查组,开展经常性的督查和抽查,促进干部作风的转变和目标任务的落实。

沿溪镇由政协联络处主任负责督查工作,每月定期或不定期,依据各办月工作计划与机关管理制度,对工作目标完成情况进行动态督查,对重点问题和难点问题展开专项督查督办,促进各项工作按期完成。统-战部、集里街道成立政务督导组,聘请3名老同志担任政务督导员,每月参加例会,听取工作汇报和点评。大围山森林管理处建立月中督查、月底考核制。沙市镇由人大主席担任督查组长,针对每月党委、政府安排的重点工作、中心工作和制度落实情况进行全面督查并及时通报。市财政局熊清溪局长对考核情况进行不定期抽查,检查考勤情况、制度执行情况和工作开展情况。市城-管局制定了城-管干部“五条禁令”,不定期发布督查通报。荷花街道、太平桥镇、市劳动和社会保障局编发督查通报,对干部任务完成情况、履行职责情况、遵规守纪方面情况进行通报,使绩效考核资料翔实,说服力强。

五、加强教育监督,干部队伍整体素质不断增强

各单位注重通过绩效考核,将工作压力转化为干部做好工作的动力,促使干部狠抓学习、提升素质,增强工作本领。特别是市直单位,抓住保持共-产-党员先进性教育的契机,引导干部职工加强学习、提高素质、转变作风、促进工作。同时,在考核中强调以人为本,力戒考核搞形式,务求考核出实效。今年以来,多数单位注重以更加务实的态度抓考核,摒弃了要求长篇大论写述职报告、述职讲套话空话的做法,采用工作研讨、工作点评等形式,对工作进行反思探讨,由主管领导对分管科室和个人工作完成情况进行点评,使考核工作更加简便高效,更加管用实在。不少单位还建立了群众举报制度,公布举报电话,虚心接受群众和服务对象监督,扩大考核测评的参与面,邀请人大代表、政协委员、村组干部和群众代表参与对干部的测评打分,除对业绩进行打分,还对干部的不良形为进行反测评,切实转变干部作风,增强服务意识,确保了考核结果真实合理,群众公认。

市人民检-察-院率先建立“八小时以外”监督制度,制定检察干警“八小时以外”管理规定,签订干警家属廉政共建责任书,建立干警“八小时以外”活动情况登记制度,由家属签字后交单位审查备案。市人民法院领导带头执行请销假规定,将绩效考核与党风廉政、案件投诉相结合,与廉政保证金、司法质量评比相结合,建立人大代表、政协委员评价法官制度,邀请当事人对案件情况进行回访。市公安局成立警-察夜校,对干警开展网上在线培训,并经常组织业务考试;5月份组织90名中层后备干部进行体能、技能测试,有6名不合格者受到淘汰。市审计局将廉政建设有关规定缩印成小册子,人手一册,随身携带,严格实行廉政建设一票否决制,健全廉政承诺制和廉政回访制,抓好廉政纪律公示、反馈、回访三个环节。宣传部领导在例会上对工作进行点评,评论工作得失,总结经验教训,以工作完成情况确定个人绩效。市文化体育局建立述学、考学、评学制度,鼓励干部职工参加学历教育和专业技术任职资格考试,给予经费支持和时间保证,确定每周五进行集中学习,组织了为期2个月的中层干部培训班。市畜牧水产局面对技术力量青黄不接的问题,加强对青年干部、复退军人进行技能培训,与大学联合举办大专班,请专家教授来局讲课,建立

青年干部下派养殖场跟班学习制度,提高了队伍整体素质。市工业经济局考核使干部心齐、劲足、气盛,战斗力不断增强。古港镇通过考核抓管理促工作效果十分明显,经济社会发展呈现良好势头。山田乡、太平桥镇、大瑶镇,加强警示教育,设立违规公示牌,张贴公布全乡干部职工的不良行为。高坪乡将各项规章制度汇编成书,做到人手一册,实现以制度管人。市旅游局从抓制度落实入手,营造积极向上的文化氛围,调动干部职工的工作热情和激-情。全市干部队伍积极抓好政治和业务知识学习,不断提高自身素质,服务经济社会发展的本领不断增强。

六、强化政务服务,机关工作效能不断提高

随着《公务员法》和《行政许可法》等法律法规的出台,对公务员能力素质提出了更高的要求,政府和职能部门必须提高服务水平和效能,公务员必须提高办事效率、提供优质服务。为此,我市加快了行政机关和事业单位信息化与电子政务建设步伐,推进政务公开,简化办事程序,提高服务效率。

组织部、市政府办、政法委、市房产局、市国土资源局、市科技局、市农业局、市教育局、市政务服务中心、XX日报社等单位均建立了政府或部门网站,加强公共服务,推进政务公开,不断提高办事效率,为群众提供了优质服务,真正实现行政管理的高效、便民。市人事局机关建立电子政务办公制度,推行无纸化办公,工资、职称、公务员管理、人事代理等业务工作都实现了电脑联网操作。小河乡克服地理位置弱势,充分利用电子政务手段,通过网络进行宣传推介,提高了办事效率,节约了行政成本。永和镇、文家市镇、荷花街道、市人民法院、市房产局等单位明确专人利用电脑网络报送信息、签收文件,使机关工作高效运转,不断提高信息化应用水平。

七、实行竞争上岗,干部队伍活力不断增强

年初,组织部、市人事局联合下发关于加强机关事业单位中层干部竞争上岗工作的通知,全市各部门各单位积极响应,变伯乐相马为赛场选马,有60多个机关事业单位推行了竞争上岗,竞聘的中层职位达500多个,近千名干部报名参与了竞争上岗。通过竞争上岗,让更多的优秀人才脱颖而出,促使人员在单位内部轮换岗位,增强队伍活力,变领导要我干为主动请缨干,有力地促进了工作的发展和目标任务的落实。

市自来水公司率先推行中层干部任职资格制度,取得中层干部任职资格证书才具备担任中层岗位职务的资格。永和镇实行“两打破,两推行”,即打破身份界限,推行竞争上岗,打破平均主义,推行绩效管理,做到了“上者服众,下者服气”。市审计局历时一个多月,对10个中层岗位实行了竞争上岗,有2名年轻干部提拔为中层正、副职。社港镇、金刚镇、关口街道、中和镇、市房产局等单位实行全员竞聘上岗。高坪乡竞岗实行准入制,要求干部职工要通过统一考试方可参与竞争上岗,同时对待岗人员实行动态管理,明确上岗条件,由各办公室年内两季度考核末位的与之调换。

竞争上岗已发展成为职务晋升、职位轮换、确定热门职位人选的一种制度化、规范化的选人用人方式。各单位均把竞争职位、任职条件、竞争程序、考试成绩和竞争结果向群众公开,同时接受纪检、监察部门的监督。一些机关干部深有感触地说:“过去靠熬年头、拉关系谋取职位的路走不通了,现在必须靠素质、靠实干、靠本事。想参与竞争就必须刻苦学习,努力工作,增长才干。”竞争上岗给原有的党政机关选人用人机制带来了新的变化,“论资排辈”、“平衡照顾”的陈旧用人观念被打破,能力平庸、不求进取的人被调整下来,有才能的人得到了选拔、晋升,激发了干

部提高自身素质的内在动力,为建设一支高素质的公务员队伍,促使优秀人才脱颖而出发挥了积极作用。

企业人事管理考核工作总结2016-02-01 12:56 | #3楼

辞旧岁,迎新春,过去的2011年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对2011年的工作做如下总结:

一、制度建设方面

1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。

3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。

5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。

二、招聘、培训方面网-

因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由盛燕负责,后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了4月的一次招聘活动。

11月接手招聘工作后,共办理入职3xx-xx,离职1xx-xx(均包括商户营业员),共有1xx-xx商户要求代聘营业员,其中已落实的有xx-xx,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去。

三、考核方面

1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

2)根据公司4月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。

4)总的来说,11年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,12年将作出改进。

四、薪酬方面

1)在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表;

2)4月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进行调整,全公司工资部分全年为万元,奖金根据公司销售状况按比例核算;

3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从4月到12月共修改了xx-xx。且每次修改都有大量的测算工作。

4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。

5)11年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在12年将做出改进。

五、其他工作

1)在erp系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

2)日常人事档案的清理。

3)各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

4)公司内部日常劳动争议的处理。

总的说来,过去的2011年对于我来说既是忙碌的一年,也是收获的一年。感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台,正是因为这样,也让我感觉到自己的不足,我也在不断地学习,跟随公司前进的步伐。

人事年度考核个人总结2016-02-01 14:51 | #4楼

一年来,在领导和同事的关心支持帮助指导下,认真学习邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和“十七大”精神,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导安排的各项任务。

一、政治思想表现、品德素质修养方面:

全年来,我能够认真学习政治理论,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,通过种种教育培训使我在思想觉悟方面有了一定的进步。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、努力工作,按时完成工作任务:

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。由于我处室工作涉及到每位教职工的切身利益,去年一年在周处长的带领下,努力完成了上级部门和领导交办的各项任务,认真做好了每一项工作任务。

完成人事局布置的事业单位工作人员工资年报、事业单位管理人才、专业技术人才情况年报、基层单位劳动情况月报、年报。

参与起草了《邯郸广播电视大学专业技术岗位设置方案》,并完成了《邯郸市事业单位专业技术岗位设置审核表》上报。

按照河北省建立专业技术人员信息库及进行专业技术职务任职资格、专业技术资格、职(执)业资格普查登记及换证要求;查找填写和录入打印每位专业技术人员的个人信息,准备其它相关材料。

xx-xx年我国实行新劳动合同法,为进一步完善和规范我校非在编人员的管理,加强非在编人员队伍建设,起草了《邯郸广播电视大学关于非在编人员管理办法的补充规定》。并制定了非在编人员岗位职责,并给符合要求的、在工作中表现突出的、年度考核优秀的部分非在编人员签订了劳动合同。

每月按时汇总、统计在职职工的岗位津贴和非在编人员的工资。

一年来,无论是各级领导交办的,还是一些临时性的工作任务,都能认真对待及时做好,按时按质完成。http://ad.ahsrst.cn转载请保留

在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,我的工作时间短经验还不足,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强,业务水平还比较底。

今后,我一定认真学习“十七大”新的教育方针政策,加强自身建设,提高自身的思想觉悟和业务水平,克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于组织和同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作为我校工作做出自己的贡献。

教育局人事工作总结(参考资料1)2016-02-01 21:36 | #5楼

xx-xx年,我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神和江关于“三个代表”指导思想,紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,根据全区教育工作会议精神,加强师资队伍建设,推行教育人事制度改革,提高师资队伍素质,在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、 加强政治业务学习,提高政治业务素质

结合人事工作的性质、任务、会议,加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习,深刻领会党对教育人事工作的指导意义,增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。坚持把学习邓-小-平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓,对新形势下教育战略地位进一步认识,增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感,加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。

二、 严格执行政策规定,认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。

1、 为搞好人事调配工作,我科对每所学校进行师资状况调研,搞好教师需求预测,及时做好人事统计工作和计划编报工作。

2、 贯彻省市有关毕业生就业政策,做好毕业生安置工作。由于调配工作抓紧抓好,严格按照政策要求及程序,顺利安置了师范类本科毕业生14人,专科毕业生34人,中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同教育局鉴定就业协议的2000届中专普师毕业生,也均符合协议条件顺利安排上岗。另有7名师范类普师、特教专业无法安排,

经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策,充分做好他们的思想工作后,愿意另择职业。

三、 稳步推进学校内部管理体制改革

1、 继续深化毕业生实行试用期聘任制。对2001年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用,对2002年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。

2、推行校长负责制,教职工聘任制。结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》,初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案,并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制,为全面推行中小学全员全员聘用制,完善学校内部管理体制改革,更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。

3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部署,一是做好首批在职教师的教师资格认定工作,全区共有800人申请,经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后,剩692人通过了中小学教师资格认定,并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作,前后开展2期普通话培训,进行2次普通话测试,目前已有1200多人过了二级乙等级别,占了全区教师教职工的67%,提高教师的语言能力,同时为将来的资格认定工作作了铺垫。

四、 加快中小学师资队伍建设的步伐,实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。

根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求,重视中小学师资培训工作,努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。

1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训,到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习,80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习,本科毕业的初中专任教师占15%,大专毕业的小学教师占13%。。

2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度,全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上,努力开展校长培训工作,选拔中学校长、小学校长各1名参加骨干校长培训,组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训,把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训,同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。

3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班,100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时,分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。

4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作,在培训初期,各乡镇设立培训班,聘请计算机教师讲课,并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点,共培训人员1100名,有800人参加了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后,在马甲、罗溪设立两个培训点,常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。

5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作,其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。

五、 进一步深化职称改革,做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作,充分调动教师工作积极性。

1、 严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级,小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策,完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作,经评审,有125名小学教师,22名中

学教师获初级教师任职资格,60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格,6名中学教师获高级教师任职资格。

2、 认真搞好2001-2002学年度教师年度考核、考评工作,严格控制优秀比例。

3、 按照程序办理2001年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。

六、 突出师德教育,广泛深入地开展教书育人,创优评优活动。

1、 广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文,进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性,提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护教师合法权益的同时,进一步规范和完善我区教职工的管理制度,对少数违规违计的教师进行行政处分。

2、 在有关科室的协作和支持下,认真组织开展创优评优活动,树立典型,表彰优秀教师和教育工作者。2002年教师节期间,评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者,在广大教师中树立了典型,弘扬了人民教师敬业爱岗,无私奉献的精神。

七、 关心离退休干部、教师,把老干工作推上一个新水平。

1、 一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。

2、 关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。

八、 认真执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。

1、 及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核工作。

2、 审核各学校2002年度考核奖金发放工作。

3、 办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。

4、 办理2001年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。

5、 办理2002年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。

6、 办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。

7、 办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。

主要不足和问题:

对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。

XXX教育局人事科

XXXX年XX月

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