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推广工作岗位职责及考核标准
1、 熟知襄阳房地产楼盘信息、地址、价格、活动、总体市场走势,了解最新楼市动态、楼市政策、楼市热点,基本购房流程,贷款及办证要求等。
2、 明确推广目标,利用各种互联网资源、网络媒介推广房产电商、产品及服务、提高公司房产电商曝光度、知名度和美誉度,运用多种网络推广手段来提高网站报名量及传播效果。
3、熟知竞争对手的QQ群、微博、微信等相关推广帐号,加入潜伏,了解对手的实时动态,提出相应的应对措施,并不定时筛选发掘热度需求网友,加入公司群内。
4、了解房产相关分类需求发布网站,每天定时浏览,挖掘需求网友联系信息。
5、找出有效方法推广400电话。
6、以推广为导向,与新闻编辑沟通,细化确认需求,分阶段按时保质完成网站推广任务,定期或不定期的进行网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的热度分析报表,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施。
7.熟悉网络推广(论坛发帖、社区、 email、QQ 聊天、微信、微博等)及其他新兴网络媒介推广方式,综合应用各种网络推广方式,锲而不舍的实施推广。
8. 对工作有激-情,积极主动,具备优秀的团队协作精神,有责任心、执行力强、服从布置, 不时强化QQ群、微博、微信及论坛营销的能力和沟通能力、强化学习相应的推广销售知识及推广技巧。
9、 熟悉各种推广技能对转化率的影响,诸如是否有成效,效果的大小,预期发生效果所需要的投入等。
10、具有敏锐的思维和创新能力,较强的学习能力、拓展能力和协调能力,思维缜密细致,善于研究用户使用习惯,从细节中发现并提炼激活新老用户的有效技术、营销措施;不时总结提出富于创意而有效的网络推广方案,并能高效推动方案的执行。
11、办事谨慎、细致,增强对数据、相关数据内部联系及逻辑的敏感度,不时提升数据分析能力,定期的采集相关数据,纵向比较不同时段相同数据的变化趋势,及产生此趋势的诱因。
工作安排及标准:
PS:
1、 推广每日网站报名基数为20人(月任务450人扣除当月重复) 2、 400呼入每日的平均值为20人(月任务500人扣除当月重复)
3、 每日从行业分类网站挖掘电话10个每人。(月任务240/人扣除当月重复) 4、 每月至少保证新建立的业主群里有4以上的群有100人以上的购房网友。 5、 每月必须保证所有竞争对手的群都有我的推广QQ。
6、 其它关联群一定要维护好版主和群内关系,时不时强调自己的行业,让群内有需求购房
的人自然会想起你,增强百腾电商的曝光度,把有意向购房的人拉到公司房产千人群里。 7、 每天的日报必须清楚汇报今天的工作,做群维护工作时必须得截图备份,所有截图主管
必须一个月随机抽查两次,如出现漏截图现象一次扣5分,如出现弄虚作假现象的一次扣10分,三次以上直接调岗或辞退。
8、 对于每日的职班不限定地点,用手机登陆也可,职班时间为公司下班至晚10:00点,
只需关注群内聊天情况,不定时互动,有问答的不可在半小时内不回复。职班关注群为“襄阳房产热线5号群”“房产热线团购联盟总群”“襄阳房产业内人士群”“房产热线二手房买卖群”“房产热线小喵看房群”“房产热线看房团网友群”。每人固定职班QQ号,职班时用此QQ号登陆。
10、一月一次推广技巧讨论会,总结经验,提高效率。 月考核标准
推广考核项目分工作能力、工作品德两项,所占的百分比例分别为60%、40%,每个项目所包括地考核因素说明如下:
(一)工作能力:工作能力的考核包括工作质量、工作数量、工作效率、工作方法4个评价因素。
1、工作质量:是指每日推广报名数据真实,热度分析到位、日报、周报、月报按时提交,并有详细数据和图表分析。若分析详细、数据真实、对比性强:20分;良好:15分;尚可:10分;欠佳:5分;很差:1分。
2、工作数量:指每日推广报名数量达到、分类行业网站收集电话数量达到,每月新建业主群数量达到、新建业主群群人员添加数量、400呼入数量。若超额:20分;达标:15分;未达标:10分。
3、工作效率:指领导安排工作按时甚至提前完功,并无太大错误。若上乘:10分;良好:8分;尚可:6分;欠佳:4分;很差:2分。
4、工作方法:根据每日推广群聊经验,总结更科学更合理的推广方法,能够分析出更细致购房区域网友分布、网友群热度分析、网友的关注、喜好、消费分析等。若上乘,10分;良好,8分;尚可,6分;欠佳,4分;很差,2分。
(二)工作品德:工作品德的考核包括学习精神、工作态度、责任感、服从性、协作性和集体荣誉感共6个评价因素。
1、学习精神:不甘落后,努力学习专业知道、积极工作,具有恒心和毅力得5分。
2、工作态度:遵守公司制定的各项规章制度,工作热情和积极主动性得5分。
3、责任感:能够自动自发、任劳任怨竭尽所能达成任务可得10分;工作努力,份内工作完善可得8分;交付工作需常督促方能完成可得5分;敷衍了事,无责任感,做事粗心大意可得2分;
4、服从性:能够服从领导安排的工作5分;
5、协作性:能够尽最大的努力主动协助、帮助同事完成任务可得10分;肯应别人的要求帮助别人可得8分;仅在必要与人协调的工作上与人合作可得5分;不肯帮助别人,与人合作可得0分;
6、集体荣誉感:扬公司是我家的主人翁的精神,积极参加集体活动得5分。
考核说明:考核周期为一月一次,部门主管根据整体工作状态,心态等各方面进行评定;部门总监进行综合评定;标准分100分,70分以下(含70分)为需努力员工,连续 3 个月度个人考核<70分,将进行解聘;报名人数超额、行业分类网站收集电话、400呼入量超额为加分项,报名人数每超额报名一人(扣除当月重复IP、电话),奖励5元,月底累计叠加;400呼入量超额一人,奖励3元,行业网站意向购房一名奖励3元人民币,对于电商项目成功签约的给予相应奖励即:销售额10万以下,30元/个 10万-20万(含10万) 50元/个 20万元以上 (含20万) 60元/个 月底累计叠加。由于个人原因出现虚假信息经核实后每人次扣除20元。
03-推广岗位的工作职责以及考核
1、 每天上班后登陆官方网站、流量数据并合理分配处理。
2、 信息收集,收集网络媒体相关信息,进行筛选整理
3、 配合平面和媒体广告,及时更新、转载广告软文,扩大网站和品牌的影响力
4、 每天查看合作网站,对其适当调整,保持网站权重不被降低
5、 浏览相关网站,及时发现行业最新新闻和资讯,来丰富网站。
6、 适时观察搜索引擎的搜索结果,发现异常及时调整
7、 适时搜索网站内容及网站相关信息,了解网站最近的情况及动向
8、 每天查看公司博客更新的情况,博客发现问题及时修改
9、 BBS发帖,博客结合网站同步更新
10、分类信息网、行业资讯类网站、企业黄页、B2B平台等信息的发布
11、其它方式建立品牌美誉度,辅助完成推广效果。
12、联系行业类相关网站,综合类网站,进行友情链接交换
13、配合网络部其他成员举行各种活动,做好活动推广工作,辅助营销部做好客户的思想工作
14、对竞价数据、网站概况、有效资讯数据进行整理评估,上交统计报表。
15、网站内部产品及文章的更新
16、对工作内容保密
17、主动搜索没有相关没有被编辑的词条进行编辑
18、在公司指定的论坛上跟帖发帖
19、在网上发现关于我们的负面信息或估计诋毁,找到网站负责人,及时清理掉
网络推广岗位的工作考核
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