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供电所生产目标责任书
供电所所长：
安 全 员：
营 销 员：
资 料 员：
电 工：
有效期：2015年1月1日至2015年12月31日
签字日期：2015年1月1日
郭家河供电所目标责任书
为确保2015年我所各项工作目标全面落实。根据上级有关规定和要求，现与各电工签订目标责任书，条款如下：
一、 安全生产
1、不发生生产人身轻伤和责任障碍。
2、不发生负有人员责任的农村触电伤亡事故。
3、不发生辖区内配变烧毁事故。
4、不发生负有责任的重大及以上交通事故。
二、营销管理
（1）供电量
加强供电所管理，努力开拓电力市场，保证供电所2015年供电量完成258万千瓦时。
（2）线损
1、10KV线损率：考核指标7.0%。
2、400V线损率：考核指标9.3%。
3、线损单项考核奖惩办法：
①400V线损率：与考核指标持平，只获全局平均奖，不再发放单相奖。
②400V线损完成指标于考核指标对比下降或上升的，单相奖
按节余或损失电量的100%进行奖罚。计算公式：供电所400V售电量×（考核线损指标－实际完成指标）×100%×供电所售电均价＝奖（罚）金。
③线损单相奖实行年度考核，根据总体完成情况，年终兑现。 针对各台区考核见后附表
（3）电费回收
1、每月电费回收率达到100%。（考核日期为每月最后一天）
2、当月电费当月结零，并按电费中心规定时限汇入局电费账户，对账完毕。
3、营销MIS系统实收电费当月回收率不低于98%。
全年累计电费回收率达100%。
4、用户当月电费严格执行管片电工买断制。
（4）供电所管理
1、严格落实各项收费政策，电价执行正确率100%，售电均价完成0.6568元/千瓦〃时。
2、严格落实《标准化供电所管理标准》及《标准化供电所业务流程》。
完善用电营销系统，供电所实现MIS系统上报报表，传报数据正确准时。
3、按时完成年度营业普查任务；每月召开一次线损分析会；电费差错率≤0.05%。
4、做好本台区的负荷预测、市场开发和需求侧管理工作。
（5）营销稽查
深化营销稽查系统应用，及时处理稽查异常工单，完成营销稽查下达的各项指标任务。 三、生产管理
1、农村地区：供电可靠率（RS-3）不低于99.50%，居民客户端电压合格率92%。
2、总保“三率”达100%。
3、配电设备完好率、低压设备完好率达到规定标准（以县公司下达的指标为准）。
4、两票一卡合格率达100%。
5、按时完成所下达的各项工程建设任务。 四、经营管理
加强供电所经杜绝经济案件的发生，严禁供电所以任何形式向银行和私人借贷。
五、信息化管理
1、不发生信息设备人为的损坏、丢失等事件。
2、及时正确录入各种信息数据。协同办公、用电、生产、办公自动化、供电所规范化管理系统全面达到实用化。 3、完成营销系统建设。 六、重点工作完成情况 标准化供电所建设目标：
按时完成标准化台区建设任务，完成“六型一化”班组创建
工作任务。
2、年度工程建设目标：
按时完成本年度低电压治理、台区中综合治理、机械表改造、生产技改等工程建设目标任务。
七、行风建设和优质服务
1、加强行风建设和优质服务，落实国网公司“三个十条”，服务承诺兑现率100%，客户评价满意率95%以上。建立优质服务及稳定工作常态运行机制，无职工和群众集体性上访案件，客户投诉全年实现市级以上“零投诉”。 2、完成上级下达的供电服务考评工作任务，并根据取得的名次依照市公司奖惩标准执行。 3、行风评议在当地名列前茅。 4、不发生负面影响的舆情事件。 八、社会治安综合治理及稳定工作 1、不发生违法犯罪和治安案件。
2、不发生几天上访和越级上访时间，确保内部稳定。 九、党风廉政建设
坚决“反四风”,持之以恒落实中央“八项规定”，严格落实《党风廉政建设责任目标》，严格遵守局规局纪和行风规定，不出现违法违纪和违反行风规定，以权谋私行为，对发生违法违纪案件的单位实行一票否决。
十、员工培训
按照局及上级制定的有关培训计划为准，全员培训率100%。
十一、企业文化
加强思想政治工作，积极组织和参加精神文明、企业文化建设活动。 十二、计划生育
严格执行计划生育政策，计划生育率100%。 十三、基础管理
1、认真落实标准化供电所管理各项制度、管理标准、工作流程；严格执行劳动纪律；保证良好的工作场所秩序。
2、完成营销系统建设。 3、完成供电所各种软件记录。
十四、供电所考评
供电所考评工作按照《新县电业局供电所考评方案》中各项规定执行，奖罚措施以局供电所考评相关文件规定为依据。
十五、附表
台区线损管理部
十六、附则
1、本责任书所列各项目目标均纳入局绩效考核管理，与相应的纪律、行政、法律处罚互不影响。
2、本责任书双方签字后生效，责任期限2015年1月1日至2015年12月31日。
3、本责任书一式两份，双方各执一份。
供电所生产人员目标责任书
1、认真遵守局劳动生产纪律，学习国家、上级及本单位有关安全生产方面的法律、规程及各项规章制度，不违章作业。
2、参加季节性安全大检查，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并做好记录，及时向所长汇报情况。
3、依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、防火、防盗等安全工作。
4、对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票”、“三制”制度。
5、对供电区域内设备管理应按有关规程要求进行设备的巡视、检查、维护和检修。
6、认真听取事故教训，不断提高安全意识和自我保护能力，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。
7、按要求参加安全生产培训、及各项安全活动，为不断提高单位的安全水平提出合理化建议。
8、一但发生人身事故，应立即抢救伤者，保护现场，如实反映情况、分析事故，积极提出改进意见和措施。
9、本责任书一式两份，双方各持一份，签字后生效，执行期自2011年1月1日至2011年12月31日
供电所 所长： 生产人员：
年 月 日
供电所安全目标责任书
为了全面落实***供电分公司2011年安全生产目标，进一步明确责任人在“保人身、保电网、保设备”方面的安全责任，让员工真正落实各自的工作任务，切实负起岗位职责，增强工作责任心，扎扎实实做好安全基础工作，以促进安全生产责任制的进一步落实和安全生产机制的进一步完善以及圆满地完成安全目标。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，构建“责任铭记心中、标准贯穿始终”的安全理念，围绕“深化标准作业、强化风险控制”的主题，坚决杜绝人身事故，控制一般性事故，确保2011年安全生产目标的顺利实现，我所与全所职工签订安全生产目标责任书如下：
责任目标
各责任人要认真学习安全生产知识，增强自身安全防范意识，认真贯彻落实集团公司安全生产主题和安全生产目标，职工本人为安全生产责任人，全面负责自身的安全生产工作，认真贯彻和落实公司安全生产规章制度，严格执行安全操作规程，齐心协力努力达到以下安全目标：
1、 全年不发生上报考核安全事故；
2、 杜绝线路、设备被盗或损坏；杜绝恶性误操作事故；
3、 避免发生同等责任及以上农村一身触电伤亡事故；
4、 杜绝负主要责任及以上责任的一般及以上交通事故；
5、 不发生因运行维护不到位造成管理片区倒杆断线事故和设备损坏事故；
6、 力争各类违章为零，不发生违法乱纪、严重影响企业形象和投诉上访事件，争创安全“无违章班组：。
二、实现安全生产目标的措施
1、认真执行公司有关标准、制度和文件要求，严格执行电力行业一切规章制度，将安全工作摆到一切工作的前面，尽全力确保安全目标的实现。
2、认真开展管理片区线路运行维护，及时发现存在的设备缺陷和隐患，对客户侧用电安全定期不定期进行检查，发现危急人身、电网安全的客户侧安全隐患及时向相关产权人填发《安全监察整改通知书》。
3、严格执行“两票”“两卡”等规程制度及有关规定，杜绝无票工作或无票操作行为，在工作中做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
4、接受公司、部门组织的安全教育培训，主动学习安全工作规程制度，确保本岗位所需的安全业务技能知识。
5、参加每周的安全例会活动，要严格执行会议精神或者积极提出合理性建议；参加定期的安全运行分析、事故预想及反事故演习。
6、工作前认真对所使用的安全工器具进行检查，杜绝发生
使用不合格安全工器具的行为。
7、对辖区做好安全用电宣传，及时规范客户不安全用电行为。
8、辖区发生事故、障碍和不安全现象时，及时向部门汇报，并积极协助调查。认真分析事故原因，吸取教训。
三、检查考核
依据公司安全管理的相关标准和《**供电分公司联责考核办法》规定进行检查考核。
四、附则
1、本责任书经双方签字后生效，执行期限为2011年 月 日至2012年 月 日
2、本责任书一式两份，签字人双方各执一份。
所 长： 责任人：
年 月 日 年 月 日
XX供电所安全目标责任书
为确保XX供电站安全生产目标的实现，落实各岗位人员的安全生产责任，提高安全生产工作执行力，保证XX供电站在生产过程中的人身安全、电网安全、设备安全，进一步提高供电站的安全生产管理水平，圆满完成XX县供电分公司下达的各项安全生产目标，根据公司2015年安全生产目标签定本责任书。
一、安全工作目标
1、不发生较大及以上电网、设备、火灾事故；
2、不发生电网稳定破坏事故；
3、不发生人员和管理责任的不安全事件；
4、不发生有重大影响的供电不安全事件；
5、不发生大面积停电事故；
6、不发生人身伤亡和恶性误操作事故；
7、不发生重大设备损坏事故；
8、不发生有人员责任的重、特大交通事故；
9、不发生人身重伤事故；
10、不发有重大影响或人员伤、亡的营业窗口不安全事件；
11、不发生供电站负主要责任的群体伤害事件；
12、不发生因输配电线路引发的山火事故；
13、不发生有人员责任的一般设备事故和一类障碍。
二、安全责任
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚定不移的贯彻执行县分公司、供电站有关安全工作的各项规程、制度和精神。
2、牢固树立“责任重于泰山，安全生产人人有责”的理念，充分认识当前安全生产形势，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，开展各项安全生产工作。
3、明确自己岗位的安全生产职责，严格执行安全工作规程和县分公司的各项安全规章制度；在工作中认真履行自己的安全生产职责。
4、积极配合供电站领导，完成供电站的月度、年度安全生产目标。
5、认真落实和执行公司、供电站下达的安全生产任务，不打折扣，不推诿搪塞。
6、工作中严格执行“四不伤害”原则，保证自己和他人的人身安全。
三、奖惩规定
1、供电站全体在岗员工奖惩标准按照《XX县供电分公司安全生产奖惩办法》相应条款执行。
2、按据个人安全责任完成情况向县供电分公司提出考核意见进行考核，做到奖惩分明。
3、安全生产责任、目标完成情况由供电站上报公司安全监察部审批认定。
四、其他规定
1、本责任书经双方签字后生效，执行期限为2015年 01月 07日至2015年01月08日
2、本责任书一式两份，签字人双方各执一份。
下达目标单位： 目标落实、执行责任人： 责任人：（站长签字） （员工签字）
2016年01月07日
供电所创一流目标责任书
为了全面促进营销部创建四星级供电企业达标工作，使各项工作目标明确、责任落实，满足闭环要求，特制定营销部创建四星级供电企业目标责任状。
一、工作目标
建立完善的现代化营销管理制度，在设备管理、优质服务、经营水平、基础管理达到四星级供电企业的标准要求。
1、硬件方面：
低压配网方面
部门负责人：
负责人：
责任人：
2、软件方面：
（1）供电所建设：（满足四星级供电企业标准要求） ①办公环境：
责任领导：
部门负责人：
责任人：
②基础管理：
责任领导
部门负责人：
责任人：
③行风建设：（在当地取得前三名）
责任领导：
部门负责人：
责任人：
（3）客户服务：
责任领导：
部门负责人：
责任人：
（4）计量管理：
责任领导：
部门负责人：
责任人：
（5）营业厅建设：
责任领导：
部门负责人
责任人：
二、柳林分公司2012年供电所创建四星级供电企业考核项目、任务、指标分解表。 详见附表
三、“目标责任书”的检查与考核：
1、供电所创一流工作由蔡晋良牵头，景保平具体负责，部门领导组参与检查与考核，采取定期不定期组织有关人员对各班组、责任人的各项工作进行全面的检查指导。
2、创一流考核依据公司创一流考核办法执行。 责任领导：
负责人：
各责任人：
年 月 日
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