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产业化扶贫项目建议书

时间:2022-05-06 02:45:26 建议书 我要投稿
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产业化扶贫项目建议书

一、项目概况

产业化扶贫项目建议书

1、项目名称:五十铺乡蒋王村扶贫项目基础设施建设

2、项目负责人:吴锋

3、项目建设地址:颍上县五十铺乡蒋王村。

二、项目建设背景

1、项目建设有利于五十铺乡经济的发展

项目所在地蒋王村位于乡东北部,东靠战沟,北邻沙河,辖14个自然庄,人口4470人,地处偏僻,交通落后。近年来,乡政府始终把引导农民调整种植结构作为增加农民收入的重要举措。特别是蒋王村,蔬菜、养殖、农产品深加工已成为该村新的经济增长点,随着国家产业政策和产品市场扩大,将来该区域仍将保持较高的发展趋势,发展潜力巨大。2015年12月28日,合淮阜高速公路将建成通车,商品流通进一步加速,项目的建成必将为区域经济发展注入强劲动力。

2、项目建设沿线群众脱贫致富和生活的需要

蒋王刘庄至黄庄路,全长2.5公里,宽3.5米,沿线影响区域涉及2800口人,1900亩耕地。该区域为旱作区,土质以黄粘土、沙北土为主,适应于各类蔬菜的种植,农民还喜好培植双孢 2

菇历史。由于07年我县遭遇百年一遇的洪涝灾害,我乡也蒙受巨大损失。尤其是道路、桥、涵等基础设施损毁特别严重,农产品运不出来,大部分蔬菜烂在田里,群众损失惨重。特别是每逢雨天,道路泥泞,严重影响群众的生产生活和孩子上学。

三、建设规模及内容

蒋王刘庄至黄庄路为新建水泥路2.5公里,砂礓路基宽4.5米,钢筋混凝土宽3.5米,经测算总工程量为土方1.5万方,石料6000立方米,石灰1000吨。

四、投资概数及资金来源

依照工程定额,结合当地实际工价,该工程概数总投资为80万元,其中材料费69万元,机械费 8万元,人工工资 3万元。

资金来源:申请上级扶贫资金 71万元,村级配套资金 9万元。

五、工程建设安排

在筹集资金的同时,乡请县交通局技术人员实地勘察,规划设计,做好前期准备工作,一旦资金到位,立即组织落实,确保当年发挥效益。

六、效益分析

项目建成后,不仅解决2800人的交通困难,还为该村蔬菜、畜牧等农副产品外运销售提供更加便捷的条件,从而提高农民种植的积极性,带动项目区农民共同致富,促进农村和-谐社会建设。

七、结论与建议

建设蒋王刘庄至黄庄路是村民期盼已久的致富路、幸福路,它的建设是完全必要的,可行的,也是县检-察-院支部与该村结对共建所要实施项目之一,已经列入结对共建工作计划。

恳请上级立项并解决项目建设资金。

整村推进扶贫项目建议书2016-06-24 19:36 | #2楼

一、项目建设背景

淝南乡位于怀远县西北,涡淝两河之间,全乡辖17个行政村,人口56000人,户数12000户,全乡总面积97.6平方公里,现有耕地89000亩,其中水田77000亩,旱地12000亩。全乡以农业生产为主,经济相对落后。根据怀远县扶贫规划,经乡党委、政府研究,报经县扶贫办公室批准。2012年度我乡燕南村被确定为扶贫整村推进村。全村4201人,879户,耕地5779亩,低保户41户,五保户64户,贫困户270户,贫困人口1350人。该村基础设施薄弱,村庄之间没有沙石道路面,交通极为不便,因此一是要修通村庄道路,解决两村群众出行难问题。二是要对水利基础设施进行整治,解决上水难题,可使6个村民组2300多人直接受益。

二、项目建设内容及规模

(一)燕南村通村主干路:总长3600米,路面宽度4米。其中:胜利路长1780米,前进路950米,团结路870米,需修过路涵管桥6座。

(二)水利基础设施改建工程:新建翻水站一座,装机容量44千瓦,两台水泵,新建机房40平方,新建改建斗门15座。清理沟渠3千米。

三、投资估算及资金来源

(一)燕南村主干路:砂石路面长3600米,宽4米,过路涵管桥6座,工程总投资40万元。

(二)水利基础设施改建工程:新建翻水站一座,装机容量44千瓦,两台水泵,新建机房40平方,新建改建斗门15座,清理沟渠3千米。工程总投资40万元。

以上两项工程总投资80万元,其中要求上级专项扶持资金70万元,群众劳务折款和乡村自筹10万元。

四、经济效益预测

燕南村主干路的建设使村庄之间有了连通道路,方便了群众的生产、生活,解决了该村4201人的交通困难,最重要是解决了300多名孩子雨天踏泥淌水上学的困难;水利基础设施改建工程,可解决1860多亩耕地上水难题,确保旱能灌涝能排,促进了粮食增产稳产,农业增效,农民增收。从减灾效果分析,年可增效益100万元左右。

五、组织管理

(一)、成立组织:乡政府成立扶贫开发项目建设领导组,由乡长任组长、分管任副组长、抽调农技、水利、财政所、土地、包村干部等人员为成员。项目建设领导组在工程建设中起组织、决策、监督和协调作用,确保工程项目顺利建设。

(二)建立资金管理制度:乡财政所对扶贫建设资金设立专项专户,资金实行封闭运行,并接受审计部门监督审计,做到资金不移位,不挪用,工程费用支出由乡长一支笔审批。

(三)质量控制管理:一是建立全面质量管理机制,每一单项工程确定专人负责,确保工程建设质量;二是实行工程建设招投标制度,对每一项工程建设,面向社会公示、公告,对水利工程、道路建设等实行招投标办法,由有施工资质、有施工经验和施工能力的单位或个人参加承包建设,并留足工程建设质量保证金,确保工程质量万无一失。

(四)、工程管理:对建成后的每一项工程都要加强管理,确保工程发挥工程效益,一是对工程建立标牌;二是确定工程管理责任人,由受益村或村民小组负责人为第一责任人;三是加强法制宣传,用法律手段保证工程不受人为破坏,确保正常运行,并对已建项目建立完善的项目档案和管护条例,定期检查,发现问题及时纠正,使之服务群众,受益于民。

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