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麻醉科下半年工作计划
上半年我们在各科室的大力支持和配合下已经平平安安的走过来了，并且顺利的完成了工作任务，有成绩也有不足。下半年我们应该在巩固过去成绩的基础上，努力改善不足，下半年的工作计划如下：
一、 继续全面做好二甲等级医院评审迎接检查工作
按照二级甲等医院手术室的标准，继续深化，精心组织，狠抓落实，稳步推进迎评工作。严格执行各种规章制度和操作流程常规。严格落实岗位职责，加强三基培训。认真执行手术室安全核查制度。确保医疗质量、护理工作及患者安全。例如规范接送病人的流程细节，做到交接清楚，责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象等。
二、 在行政管理方面，从严管理
1、 明确岗位职责，科学分工，各级护理人员自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。
2、 合理弹性排班，根据各科手术情况和护理人员个人情况科学合理的进行排班，提高工作效率和质量，杜绝安全隐患。
3、 对各类财产进行清查合理安置，妥善保管，进行物品交接-班制度。
4、 严格执行科内工作量化考核，并与绩效考核挂钩。
5、 精打细算，节约成本，增收效益。
三、 业务技术方面，从精管理
1、 继续严格执行质量控制，严格执行质控标准，奖惩分明。
2、 继续加强各项护理操作、训练及理论学习。做好临床带教。
3、 加强知识教育，防止差错事故的发生。
4、 重点加强院感控制工作管理，规范控感要求，按照控感标准和计划定时做好室间环境卫生学监测。合格率力争100%。
5、 严格按照收费标准收费，不多收，不漏收。
6、 加强急救药品管理，专人负责急救药品管理。使急救药品完好率达100%。
7、 继续完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”的原则。
8、 加强患者术前、术后访视教育及健康宣教。
9、 继续推进“6s”管理，搞好优质护理服务。努力做到业务技术精益求精，手术环境肃静无声，手术间洁净无尘影，护理质量差错为零。
四、 教育培训方面，从细管理
1、 加强科室人员的控感意识，严防医院感染的发生。
2、 加强“三基”训练，组织科室护理人员技术练兵，由护理组长负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。
3、 加强基础理论学习，积极参加护理部及科教科组织的业务学习。
4、 加强实习生带教工作，做到放手不放眼，严防差错事故的发生。
5、 在科室护理人员调配充足的情况下，有计划地派员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科护理人员的技术水平。
麻醉科
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