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建筑岗位制度员工守则

时间:2022-05-07 00:20:28 员工管理 我要投稿
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建筑岗位制度员工守则

1、全体员工必须团结在以总经理为核心的领导下,坚持专业化,系统 化,规范化的管理模式,各司其职,各负其责。

建筑岗位制度员工守则

2、员工必须严格遵守公司的各项规章制度,遵纪守法,维护社会公德。

3、遵循“客户即上帝”的原则,一切为客户着想,为工程服务,以良好的信誉及服务,过硬的专业水平取信于客户,取信于社会。

4、关心公司事业,热爱本职工作,对来访者应热情接待,维护公司形象。

5、各级员工应切实服从领导的工作安排和调度,按时完成任务,不得顶撞,不得无故拖延、拒绝或终止工作。

6、保持积极向上的工作态度,努力学习科学及文化知识,不断提高个人的专业水平及文化素养。

7、员工上班时应注意个人仪表、着装,不得着奇装异服及过于休闲的服装。

8、员工在上班时间不得大声喧哗,不得谈论与工作无关之事。

9、员工应严格遵守公司的作息时间及考勤制度。

10、员工在工作时间、请假或休假期间必须保持通讯畅通,两小时内无法取得联系者,中层以上扣50元/次,员工扣20元/次。

11、公司内严禁随地吐痰、乱扔污物,卫生检查不合格者,第一次警告批评;第二次罚款10元/次。

12、员工应保持办公环境卫生及桌面材料摆放整齐,办公桌上不得搭放私人物品、卫生用具,办公桌上只可保留临时使用的文件,其佘一律入柜存放。

建筑公司员工守则2016-07-14 9:22 | #2楼

1、能正确理解党和国家的方针、政策及上级下达的文件、指令,并能在工作中加于正确运用。善于组织公司的各方面力量,全面完成董事会下达的各项经济指标和各项指令性计划;

2、组织有关人员,正确制定本公司发展战略和阶段性战略目标。确定公司各阶段的方针、策略,并能善于同意和发挥其他领导共同推进公司各阶段战略目标、方针政策的实施;

3、根据任期年限和公司发展战略,制定依据充分、科学先进的总经理任期责任目标,编制公司年度的具体实施计划,提出保证目标实施的措施,并组织实施。领导和依靠广大员工全面实现企业的预定目标,不断取得更高的经济效益,并对任期目标的完成情况组织检查,督促单位、部门改进工作中存在的问题;

4、正确审核公司的业务文件、工作规划、计划、工作报告与总结等重要文件材料,

5、善于总结本公司上年度各项目标实现情况,提出和审定新一年度的工作方针、生产经营目标和实施计划。组织对生产经营计划、工资调整方案等重大事宜的审核,并经董事会审议批准后,负责组织实施;

6、高度重视公司的安全生产,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对安全生产的领导,履行公司安全生产第一责任人职责,建立健全安全生产管理制度,保证人身、设备的安全。组织职工做好公司的消防、交通安全、治安保卫工作;

7、对公司生产和经营管理工作,逐步做到规范化、标准化和制度化,建立任务明确、责任清楚、工作协调、赏罚分明的工作秩序;

8、根据生产和管理需要,提出本公司行政机构设置、人员配备方案和重要规章制度的建立、修改和废除意见,按规定程序通过后组织实施;

9、应定期或不定期组织检查劳资、人事、保险、统计、财务、审计与公司标准化、规范化管理工作等,要针对工作中存在的问题,组织制定整改措施,并有效实施;

10、为公司不断发展的需要,按照德才兼备、任人唯贤的原则。负责公司行政管理人员的聘任和解聘;

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