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药厂新员工培训方案
为了确保事情或工作扎实开展，就不得不需要事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编整理的药厂新员工培训方案，欢迎大家分享。
药厂新员工培训方案 1
一、 培训目的
1、让新入职的员工尽快了解公司概况、企业文化、规章制度、组织结构等，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责、工作流程、与工作相关的知识以及制药类行业应具备的相关知识。
3、通过GMP以及EHS两部分培训，帮助员工建立在危化品企业工作的必备安全知识和安全意识。
二、 培训项目
1、人力资源部新员工入职培训。
2、质量部新员工制度培训。GMP
3、EHS部新员工安全教育培训。
三、 培训对象
山东科源制药股份有限公司2015年10月后（含10月）入职各部门员工。
四、 培训项目负责人
五、 培训日程安排
员工入职第一天安排进行人力资源部的新员工入职培训，共8个课时，内容涉及公司概况介绍、企业文化、规章制度、行政制度、考勤制度、福利制度等。
入职第二天上午安排GMP制度培训和EHS部的安全教育培训，时间是4个学时。下午安排GMP制度和安全教育培训的考试，并且观看安全教育视频巩固上午学习效果。
入职第三天上午安排新员工体检，下午对新员工进行入职培训反馈并写一篇培训感想上交人力资源部。下午四点新员工统一调配到自己的.实习部门进入车间开始正式车间实习。
六、培训地点
第一天及第二天上午在公司新员工培训室（办公楼大会议室），第二天下午在办公楼小培训室。
七、培训材料
八、培训反馈与考核
1、人力资源部制定的培训教材需经过公司总经办审核，之后交由人力资源部存档。人力资源部的培训活动必须在公司总经办的指导下进行。人力资源部每次培训一批新员工需填写一份“新员工入职培训”表格，部门与人力资源部之间应该紧密配合不得出现断档。
2、培训员工需在培训结束后分别填写一份“培训效果评价表”和“培训评估调查表”，由人力资源部发放收集并反馈给公司总经办。
药厂新员工培训方案 2
20xx年度是天赐大药房GSP认证的第2年，对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划，特对20xx年度员工教育培训安排如下：
1、培训方式：
1.集体授课：
主要通过集中授课，提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。
2.岗位培训：
主要针对员工岗位操作技能的'培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。
2、培训时间安排：
除以下安排外，还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。
3、考核奖惩办法：
1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。
2、每阶段安排的学习、培训工作完成后，将进行总结、考试，考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。
3、对不积极参加公司组织的各项培训，考试成绩差，不能胜任本岗位工作的员工将予以处理。天赐大药房质量管理小组。
药厂新员工培训方案 3
有调查结果表明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少，当店员向消费者推荐某种药品时，约有74%的消费者会接受店员的意见。而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。随着医药卫生体制改革的深入，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。由此，许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。
一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因
1、不具备必要的专业知识，不能充分了解所推荐的药品，所以没有信心正确指导顾客购买使用。
2、不了解该产品的生产企业情况，特别是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。
3、企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。
4、对该企业药品的质量、疗效不了解，缺乏信任，很难在自己的脑海里形成良好的印象。
二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因
1、店员的专业知识不够，对所推荐的药品，患者不能明了。
2、产品无品牌，企业无知名度。
3、产品的.价格偏高，不能承受，只好选择其他品牌。
4、店员的服务态度和服务质量较差，很难与消费者交流。
5、具有明显夸大其辞的宣传，引起了消费者的反感。
三、如何开展店员培训
（一）做好活动前的准备、策划、预算工作。
设定目标，写出活动安排，要具体到时间、地点、参加对象、人数、方式，会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。
1、时间的选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可根据实际情况而定。
2、活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。
3、参加对象：店员、柜组长、店主任、店经理、其他人员。
4、参加人数：每次60人左右为宜。
5、培训内容：
（1）企业介绍，可以放映介绍本公司情况的光盘、幻灯片，发放其他宣传资料；
（2）针对零售市场销售品种，进行公司产品及相关医学背景知识介绍；
（3）服务礼仪；
（4）药店管理的知识。
6。培训讲师的聘请：
（1）可以是本公司的零售医药代表，自己熟悉内容后，登台讲解企业相关知识；
（2）可请在相关方面有一定名望、熟悉本公司药品、并与本公司有良好关系的当地临床医生/专家，讲解医药及产品知识；
（3）可以聘请营销和管理学方面的专家、教授。讲授营销管理以及公关服务礼仪。
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