车间管理制度

时间:2022-05-08 14:06:25 车间管理制度 我要投稿

车间管理制度模板

一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。

车间管理制度模板

二、进入车间工作前须做到:

1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作

2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。

3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。

4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。

5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。

三、在工作中应做到:

1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。

2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。

3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。

4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。 分享

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5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。

四、下班后应做到:

1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。

2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。

3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。

5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。

五、规章制度:

1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款30元;如果三次违规除处罚外给予辞退。

2、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。

3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。

4、不能带陌生人进厂,如有违者每次罚款30元。

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5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元。

6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款20元。

7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;如果查明不了违反者,车间班组统一罚款5元。

8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。

六、质量操作制度

1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。

2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。

3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。

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车间管理制度模板2016-08-19 12:59 | #2楼

为进一步规范生产车间现场管理,净化内部环境,创造良好的工作氛围,不断提高产品质量。特制定以下管理规定:

1.员工在生产车间内应保持安静,禁止在车间内聊天、嘻戏打闹,应自觉做到语言文明,举止得体。

2.员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾,定时开窗通风。

3.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到定点定位摆放。其他人员借用工具后应急时催促其归还。

4.爱护生产车间的财产,对生产车间的仪器设备和工具应小心使用,不得无故破坏车间物品。

5.生产人员在生产过程中,必须保障自身安全、他人安全、设备安全。严格按照操作规程、工艺流程进行操作。

6.养成良好预防意识,及时发现和制止生产或品质不良问题的发生。

7.要做好相应防静电措施,减少因静电而产生的质量问题: ①接触板卡及组件之前应戴好防静电腕带、手套,保证腕带与皮肤接触良好,并接入防静电地线。

②已装焊有元器件的部件不得裸露叠放,应插放于板卡架上,确

管理制度系列 车间管理制度 需暂时叠放时必须用防静电材料隔离开。

③如天气干燥,应急时开启加湿器,以免产生静电。

④进入生产车间人员应与门前静电放电球上放除身体所带静电。 ⑤所有人员进入生产车间,需更换防静电服装,穿鞋套或更换防静电鞋。

⑥定期检查地线连接,保证地线连接良好。

8.生产车间应经常清扫擦拭地面,保持地面干净整洁。

9.下班后应做到生产工具和零部件定位摆 放,保持整齐有序,所有仪器设备要放回原位。

10.下班后生产车间所有电源开关都应关闭。(包括排风机电源,生产线电源,测试及检验区电源,电灯电源)。关好所有门窗。

车间管理制度样板2016-08-19 22:12 | #3楼

为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,保证生产工作的顺利进行,特制定以下管理制度:望各位员工相互监督,共同遵守:

1.所有员工应严格按照工厂规定时间打卡上下班,不能迟到或早退,迟到或早退一次(5分钟)罚款_____元。

2.各员工工卡不得私自涂改,违者扣除当天工资;员工不得帮他人代打工卡,否则扣除双方当天工资。

3.员工上班应着装厂服,不准穿拖鞋、奇异服饰进入车间,同时不准带任何食品到车间内吃,如有违反者将处以______元的罚款。

4.员工必须正确佩戴厂牌上班,违者扣_____元。

5.上班时间内不得讨论和做一些与工作无关的事情,违者视情节轻重予以____元至____元的处罚,经教育不改和态度恶劣将予以开除处理。

6.员工上班时必须服从主管或拉长的安排,坚守自己的岗位,不得到处走动,不得擅自与他人更换岗位,离岗必须持有离岗证或征得主管或拉长的批准,违者予以扣除_____元。

7.上班时拉长应对各个岗位的员工耐心指导,认真做好巡拉工作,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬,否则将予以_____元的罚款。

8.员工在生产过程中必须严格按照规定的生产工序操作,同时作好自检和互检工作,如发现问题要及时向拉长反映,不得擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重予以一定的处罚。

9.每道工序必须接受车间品检员的检查和监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检员的工作,不得顶撞、辱骂,对教育不改者,将视情节轻重予以处罚。

10.车间工具由专人专用,不得遗失或故意损坏,违者照价赔偿;未经当事人同意,私自乱拿者罚款_____元。

11.员工在生产过程中要爱惜物料,不行随意损坏物料,员工各自工作台范围内的物料必须摆放整齐规范,若有发现因员工个人原因造成物料的丢失或损坏,将视情节轻重予以处罚。

12.车间内物品必须按规定摆放整齐,不得随意乱放,通道内不得摆放任何杂物,否则发现一次罚款_____元。

13.保持车间和生产流水线的清洁,车间不得乱丢垃圾或吐口水,不得将杂物放于传送带上,同时要安排人员轮流值日对车间进行清洁卫生工作。

14.下班时各员工要将自己工作台的所有物品收拾整齐,关闭机器电源后方可离开,若发现有没关电源下班者,对其责任人或团体每人罚款________元。

15.非工作时间内员工不得逗留在车间内(特殊情况需进入车间的须经主管批准同意)若发现有偷盗者,立即开除并送当地公安部门处理。

16.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值给予奖励。

厂部示 2015.12.

车间管理制度样板2016-08-19 20:47 | #4楼

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证智能水表生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于仪表车间全体工作人员。

内容:

1.0早会制度

1.1员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会,如有违反者将按规定处罚,迟到、早退一次扣绩效分( )分,二次以上者将罚款( )元,旷会者罚款( )元。

1.2员工在开早会期间须站立端正,认真听车间主任或副主任的讲话,不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项,否则( )元/次的罚款。

1.3车间主任或副主任每天上班必须提前15分钟到达操场组织员工准期间开早会,如有违反者将按规定处罚,每周一次者将扣( )分的绩效分,每周超过一次者将扣( )分/次的绩效分。

1.4车间主任或副主任在开早会期间必须及期间向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划,期间间应控制在10分钟,否则将扣( )分的绩效分。

1.5车间主任或副主任开早会期间讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 2.0请假制度

2.1全体员工如有特殊事情必须亲自处理,应在2小期间前用书面的形式请假,经车间主任或副主任签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2.2 除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。

2.3杜绝非上班期间间私下请假或批假,如有违反处以( )元以上罚款。

2.4全体员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

2.5全体员工请假核准权限:(同厂规一致)

(1) 4小期间内由组长批准;

(2) 三天以内由车间主任批准;

(3) 超过三天必须由仪表公司经理批准;

(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。

3.0清洁卫生制度

3.1每组必须安排人员负责本组的公共环境卫生,其它员工负责好各自工作的区域卫生。

3.2每天下班后必须打扫卫生,星期三、星期天须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。

3.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒,违者处以( )元/次的罚款。

3.4废图纸、废工具、废玻璃须及期间清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

3.5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

3.6车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物,违者处以( )元/次的罚款。

3.7 员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的整齐干净;违者扣绩效分( )分。

3.8不随便在车间内涂写、张贴,如发现一次将处以( )元/次的罚款。

3.9不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划;热水炉须每天擦拭;卫生间须每天用水清洗。

4.0 车间生产秩序管理制度

1、全体员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,违者扣绩效分( )分。

2、上班期间,不得说和作一些与工作无关的事情,违者视情节轻重予以( - )元/次的处罚,态度恶劣者,开除处理。

4.4全体员工一定要坚守工作岗位,离岗必须经得车间主任或副主任的同意。

4.5 上班期间,技术员应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬;违者扣10分以上的绩效分。

4.6物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

4.7 上下班期间,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。

4.8全体员工一定要坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完一道工序后,要马上要求组长再安排工作,否则将扣绩效分( )分/次。

4.9员工在作业过程中,必须保持一定的距离,不得挤坐在一起,安装期间须带好手套,同期间必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及期间向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

4.10每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂,对教育不改者,视情节轻重罚( )。

4.11工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿,不经当事人同意,乱拿者罚( )。

4.12上班注意节约用水用电,停工随期间关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚( )。

4.13中午(无特殊情况)不得逗留于车间内午休或干其它事情,违者罚( )。

4.14车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放,对不听安排者,给予处罚( )。

4.15车间内员工必须在规定作业区域操作,通道不得堆放任何杂物,否则每发现一次将处以( )的罚款。

4.16上下班随期间留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追究其刑事责任。

4.17员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造成玻璃半成品、成品破损,违者按原价赔偿。

4.18员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作,违者一次罚( )。

4.19员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话,违者一次罚( )。

4.20所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

4.21本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励( )。

4.22员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚( ),对举报者查经属实给予适当奖励( )。

4.23流水线必须随期间保证传送带的干净,不可将杂物放于传送带上。同期间,每天上线前必须用抹布对传送带擦拭一次。

4.24有故障的工具、设备不得使用,必须由其负责人填写《检修申请单》,申请检修,并作好《暂停使用》标识,检修后要有《检修报告》。

4.25上班所必须的五金配件(较大的)必须用小胶框盛放,按规定的位置摆,放于工作现场(横放于工位左边,不得超出黄线)。

4.26小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。

4.27工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按期间完成工作的,将扣绩效分( )分/次。

4.28在工作期间,部门主任离岗期间,指定代理负责人,要求部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。

4.29任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,扣考核分( )分/次,对每次考试经复考不及格者,将进行降级或辞退处理。

注:本仪表车间管理制度与总公司管理制度发生冲突期间,以总公司管理制度为准。