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菌液发酵车间管理制度

时间:2022-05-08 14:07:10 车间管理制度 我要投稿
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菌液发酵车间管理制度

一、基本原则:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行,特制订本管理制度。

菌液发酵车间管理制度

二、适用范围:本制度适应于辽宁三色微谷生产车间全体工作人员。

三、基本纪律:

1、车间内严禁吸烟,吃零食,嬉笑打闹,玩手机等与生产无关活动;工作时间谢绝探访会客及接听私人电话聊天,确保工作质量和安全生产。

2、爱惜生产设备、原材料和环境设施,严禁损坏,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,废旧阀门、备件及时退库。

3、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝班组长或车间主任命令,拒不服从者交公司处理。

4、工作期间应坚守岗位,恪尽职守。严禁脱岗、串岗、睡岗、怠岗,外出车间办事必须经班长、车间主任批准后方可。

5、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每单元操作完成后必须清场,将地面清扫干净。下班前必需整理好自己岗位的工作环境和工具用具,交接-班者应做好交接-班工作。

6、当生产出现异常状况时应立即上报并积极查找原因,认真处理,及时

做好记录。

7、上班前员工严禁饮酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷工进行处理。

8、每个关键环节必须接受公司、车间品管检查、监督,不得弄虚作假。

9、按时上下班,不迟到,不早退,不旷工(灵活上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班按要求及时签到,不得提前签时间或代人签到。

10、工作时间内,除职能人员因工作关系在生产部内部走动,其他人员不得离开工作岗位相互串岗,若因事需离开工作岗位,必须向班长请假批准后,方能离岗,临时离岗不能超过10分钟。

12、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在工作场所,违者依员工奖惩制度处理。

13、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务及车间临时安排,并保证质量。

14、员工领取物料必须通过班长填写领取单,经车间主任签字后到仓库领。

15、领取物品时如遇原辅材料、备品备件等不符合规定,有权拒绝领用,并报告车间处理。如继续领用造成损失,后果将由领用各级人员负责。

16、生产过程中必须严格按工艺要求操作,重点操作采取二人复核制。生产流程及工艺经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

17、员工应熟知岗位操作规程,员工如违反作业规定,使公司蒙受损失,应由当事人负责赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

18、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守规定,确保生产安全。

19、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工作环境的卫生整洁,办公文件、记录不得杂乱无章。

20、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各班当值人员运出车间;废纸箱、废旧材料等可回收物品退回仓库统一处理并登记。

21、不得私自携带车间内任何物品挪作己用或带出公司(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将退回人事部处理。

22、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论-公物或他人财产)者, 不论价值多少一律交公司综合部处理。视情节轻重,赔偿公司和车间一切损失或送公安机关处理。

23、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

生物发酵车间管理制度2016-08-19 11:28 | #2楼

为促进企业发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,确保发酵车间的正常生产,特制定本管理制度:

一生产管理制度:

1. 车间员工按时上下班,不迟到不早退,交接-班工作提前10分种进行。

2. 上岗前按要求穿戴好工作服,岗位操作过程中所需的劳保用品准备齐全。

3. 车间严禁吸烟和酒后上岗,工作期间严禁打闹,禁止脱、串岗,轮换用餐,严禁空岗现象发生。

4. 发酵生产操作过程中必须穿戴好所需的劳保用品,防止化学灼伤、烫伤等,尤其是在流加碱以及发酵设备空消和培养基实消时要特别注意。

5. 严格按生产质量标准、工艺规程进行操作,重点操作采取二人复核制。

6. 发酵控制过程中严格操作,不得擅自邀请提高或降低标准,操作过程中如实作好发酵记录,仔细观察操作过程中的现象,防止掉零、顶罐、超温、超压等意外情况发生。

7. 操作过程中发生异常情况时,应及时向车间主管人员报告,经确认后,方可进行处理。

8. 当班人员工作的内容包括,工艺温度、压力、补料流量、发酵罐液位,观察设备运转,管路、阀门等一雪与生产相关的内容,发现异常及时处理,若班组不能处理及时上报。

9. 车间所用工器具、物料等,用完后及时归位,并摆放在指定的区域内。

10. 随时保持车间内的环境卫生,发现跑、冒、滴、漏、污及时处理,做好文明、卫生生产。

11. 爱惜生产设备和环境设施,认真执行设备保养制度,严格遵守设备运行操作规程。

12. 严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

13. 员工有责任维护车间环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物品,工具、废旧阀门、备件及时退库。

14. 操作人员每日上岗前必须将设备及工作岗位清扫干净,保证工作区的卫生整洁,办公文件、记录不得杂乱无章。

15. .严格交接-班制度,仔细交接生产工艺、设备运行情况,以及工具、现场卫生。

16. 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保人身和生产安全。

17. 任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关的物品进入车间,不得将私人用品放在工作场所。

18. 非本公司人员未经公司领导允许,禁止进入发酵车间现场。

二、岗位责任制度:

1、种子组岗位职责:

1)按照生产计划,保证生产种子的正常供应。

2)进行菌种的自然分离,保证种子的稳定,做好菌种的优化改良工作。

3)进行原材料的小试,保证原料的质量。

4)对种子质量进行分析,找出种子质量波动的原因。

5)保证种子的使用安全,防止菌种的流失。

6)保证设备使用安全,按SOP进行操作。

7) 遵守公司和车间各项规章制度,做好菌种组内环境卫生工作。

2、配料岗位职责:

1)按配料单准确称取各种物料,要求不漏料,不错料,不重料并且称量正确。

2)严格按照生产工艺要求对物料进行处理,对配料过程中物料存在的异常情况及时与有关人员联系。

3)按照生产工艺要求将物料顺序加入罐内,操作要认真仔细,不得将物料洒落罐外,以免造成浪费和污染。

4)遵守公司和车间各项规章制度,做好配料现场卫生清理工作。

3、消毒岗位职责:

1)严格按照工艺规程和岗位安全操作法,按时完成生产计划所下达的消毒任务,保证生产能按计划进行。

2)对所消毒的罐批,承担相应的责任。

3)消毒前应做好罐内外的检查、清理、试漏等工作使罐体、管件和阀门等无异常,确保无泄漏。

4)严格按照岗位安全操作法,进行消毒和接(移)种操作,在实际操作过程中,遇到疑难问题立即与有关人员联系,及时解决。

5)准确及时做好各项操作的原始记录和交接-班记录。

6)做好放罐后与下一岗位的交接工作。

7)放罐后清洗罐内,并进行设备的相关检查。

8)遵守公司和车间各项规章制度,做好工作区域内的卫生清洁工作。

4、看罐岗位职责:

1)坚守岗位,贯彻“勤跑、勤看、勤查”的原则,随时观察发酵情况。

2)注意设备运行情况,控制好罐温、罐压、空气流量、补料流量等工艺参数。

3)时时注意发酵培养的各种参数变化,及时记录真实数据,一旦发生异常立即与有关人员联系,并及时解决处理,保证发酵生产的正常进行。

4)准确补料,配合化验室取样人员准确取样。

5)遵守公司和车间各项规章制度,做好工作区域内的卫生清洁工作。

三、培训管理制度:

1、车间工程师或工艺员负责员工培训的日常管理工作,培训应有相关记录。

2、车间培训分为外部培训、内部培训,外部培训有公司培训和外聘人员培训,内部培训有车间培训和岗位培训。

3、车间培训内容包括公司级、职能部门制度文件、车间管理制度、岗位操作规程等。

4、车间培训不拘于特定形式。可以采取讲课,现场模拟操作,互动交流等一切

模式。

5、车间培训要求全员参加,定期考核培训效果,考核结果纳入绩效考核。

发酵车间管理制度2016-08-19 16:24 | #3楼

1、交接-班班制是上下班之间交接情况,保证生产连续稳定运行的制度。交接-班必须严肃认真的按交接-班标准认真执行。要求做到"十交""五不接","十交":交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。"五不接":设备润滑不好不接;操作情况不清不接;工具不全不接;记录不全不接;卫生不好不接。

2、交接是要严格按"三一""四到""五报"的内容进行,"三一":对重要的生产部位一个一个的交接;对重要的生产参数一个一个的交接;对主要的生产工具一个一个的交接:"四到":应看到的要看到:应摸到的要摸到:应听到的要听到:应闻到的要闻道。"五报":报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。

3、交接-班程序:

(1)接-班者提前15min到岗,交-班者提前做好交-班准备;(2)检查工艺报表和交接-班记录;(3)召开班前会(4)上岗进行交接,班长签字办理交接-班手续;(5)上岗人员开班后会。

4、班前会内容和程序:

(1)接-班班长检查本班人员出勤情况;(2)接-班人员逐个汇报巡检情况(3)接-班班长布置本班工作;(4)领导指示

5、班后会内容和程序:

(1)岗位汇报当班情况;(2)班长总结讲评;(3)车间领导指示。

6、操作人员要认真填写交接-班记录,要求做到:内容齐全,简明扼要,情况真实,书写认真,字迹工整,干净整洁,无涂改。班长要把岗位交接-班记录妥善保管。交接-班记录的内容要包括:(1)接-班情况:(2)本班工作情况,(生产任务完成情况:质量完成情况:工序管理情况:安全生产情况:工具、设备状况;岗位卫生情况)。(3)交-班情况(注意事项;遗留问题及处理意见;上级指示通知)。

7、交接-班时,若两班对某些问题发生争执,车间领导有权进行仲裁解决,不能影响生产的正常进行。

8、交接-班时的事故处理以交接-班为主,接-班者要主动协助,待事故处理正常后方可进行交接手续,但交-班后30分钟内出现的某些不正常波动,交-班者仍有责任

9、违反本制度之规定者,视具体情况按以下标准处罚:

轻 扣1分/次 罚5元/条

重 扣2分/次 罚10元/条

较重 扣3分/次 罚20元/条

考勤及劳动纪律

为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度

一、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度岗位标兵的评比资格,所在的班组取消先进班组的评比资格。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

四、旷工半天者,扣发当天的基本工资;每月累计旷工1天者,扣发3天的基本工资,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发6天的基本工资,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,予以辞退。

五、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),需填写请假申请单由班长批准;3天以内的(含3天),由厂长批准;3天以上的,报总经理批准。工段长请假,一律由厂长批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

八、做到五个不准:上班时间不准看书、看报;不准串岗;不准闲谈、大声喧哗;不准吃瓜果食物

九、出入厂门必须佩带厂牌,有事离厂必须请假,经批准登记后方可出门。

十、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

十一、离职手续 凡离职者,必须先填写离职申请书。 员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。 未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪资不足以抵扣时,造成公司较大损失的交司-法-部门处理。

十二、违反本制度之规定者,视具体情况按以下标准处罚:

轻 扣1分/次 罚5元/条

重 扣2分/次 罚10元/条

较重 扣3分/次 罚20元/条

卫生管理制度

为加强卫生管理,净化生产环境,防止污染,为稳定生产创造一个有利条件,制定本制度。

卫生区范围:研发中心大楼各房间,研发中心大门及前厅、中试车间。

卫生区有各组班长负责,经常巡查所辖区域内卫生状况,及时安排人员进行清洁,做好分片管理,公司办公室每周四统一检查,工段长不定时监督巡查,据污染情况进行处罚,处罚依据本制度第五条之规定。

岗位操作人员要身带两件宝(抹布和扳手),做到及时主动消除脏、松缺、乱、漏等缺陷,做到地面、墙壁、门窗、玻璃、桌面净,设备、管道净,禁止地面积水,地面和料桶积料。

所有垃圾(废纸、垫片、药瓶)应及时归入大垃圾桶内,由当天八点班负责运向垃圾厂,配料及葡萄糖的编制袋要捆扎好集中处理,废液消毒后倒入东污水池,禁止乱倒以防污染环境。

检查时对结果定为合格 不扣分

差 扣1分/处 罚款5元/处

较差 扣2分/处 罚款10元/处

很差 扣3分/处 罚款20元/处

因卫生不合格被处罚的取消本月岗位标兵和先进班组的评比资格。

本制度中1平米面积区域为一处。

为激发员工的工作积极性和主动性,提高了员工的工作热情,真正体现按劳分配、多劳多得的公平分配原制定本制度。

面向发酵车间所有员工(工段长由公司领导考核),实行月评出一名岗位标兵和先进班组,并分别给予物质和精神奖励,同时评出最差的班组要给予处罚

设岗位标兵 奖

评选标准:1. 热爱本职工作尽忠职守,积极主动,工作效率高,无私奉献,能为人表率

2.服从领导的工作安排,一经上级领导决定,能严格遵照执行,不拖延,不积压,保守业务秘密爱护公司财物,不浪费,不化公为私保持公司信誉,

3. 认真学习钻研本岗位的技术知识,能独立熟练操作或进步较快者

4. 遵守车间的一切规章制度及工作守则,本月没有一次罚款或扣分等不良的违纪记录 三、先进班组奖

评选要求:1.在岗期间组员职责明确、齐心协力。互帮互助,尽心尽力、协调一致、人人执行岗位工作标准,能保质保量完成生产计划,

2. 劳动纪律严明,能严格执行交接到班制度及车间其他的规章制度,该组所有员工均没有一次罚款或扣分等不良的违纪记录

3.现场管理有序,物品摆放整齐,该组员工敬业爱岗,工作有激-情,具有团队合作精神, 4. 严格遵守安全操作规程,无违章指挥、违章操作现象。顾全大局

四、设特殊贡献奖

对于提出合理化建议或技术改进,经过评审、批准、试行后用于生产的个人或班组给予物质和精神奖励。 五、处罚 因违规各项制度被扣分最多的个人或班组视具体情况给予罚款处理

所需消毒范围:发酵车间楼上楼下(责任人当班主操作)、厂区所有路道、空压机房(责任人当班空压机操作工)

车间楼上楼下实行定时、定量、全面喷洒,对消毒的时间及甲醛用量规定如下: 八点班 10:00 14:00 楼下150ml/次 四点班 18:00 22:00 楼上80ml/次 零点班 02:00 06:00

消毒重点为取样口,及下水道区域,每取次样后随即对取样口周围喷洒,测样的废液及时倒入种子取样 漏斗内加热处理,提高无菌意识,杜绝活菌排放,以免给噬菌体带来大量繁殖的机会。

空压机房及外路道由空压机岗位工负责,消毒的时间同车间消毒时间,药品用量规定如下:漂白粉 5kg/次 甲醛 5kg/次

消毒重点为空压机房及两个尾液处理罐周围,甲醛定时定量喷洒(注意带喷头均匀喷洒),漂白粉避开检测室取样时间任意安排。

大小尾液罐温度(>80度)及空气温度(60--65度)有空压机岗位工负责控制,并在设备运行记录本上1小时记录一次;尾液罐PH由每天八点班空压机岗位工负责取样检测,有主操作安排人员进行补碱保证PH>12保证尾气处理彻底,切断尾气带活菌给噬菌体带来大量繁殖的机会。

消毒质量依据中间分析室不定时平板检测的数据为依据,按办公室制定的环境普查制度 对各个责任人进行奖罚。

因染菌(噬菌体或杂菌)导致倒灌的,能确定责任人的责任人承担相应责任,未确定责任人的死于当班的当班所有人共同承担责任。

如有对以上规定落实不力的,视情况对责任人给予处罚班长有连带责任。

发酵车间管理制度2016-08-19 21:35 | #4楼

为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于发酵车间全体工作人员。

一、生产纪律

1、生产过程中必须严格按工艺要求操作,重点操作采取二人复核制。

2、车间内严禁吸烟,吃零食,嬉笑打闹,玩手机等与生产无关活动。

3、爱惜生产设备、原材料和环境设施,严禁损坏,杜绝浪费。

4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝班组长或车间主任命令,拒不服从者交公司处理。

5、衣着清洁整齐,按照要求上班穿工作服。

6、工作期间应坚守岗位,恪尽职守。严禁脱岗、串岗、睡岗、怠岗,外出车间办事必须经班长、车间主任批准后方可。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每单元操作完成后要清场,将地面清扫干净。

8、当生产出现异常状况时应立即上报并积极查找原因,认真处理,随时做好记录。

9、认真执行设备保养制度,严格遵守设备运行操作规程。

10、上班前两小时员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷工进行处理。

11、每个关键环节必须接受公司、车间品管检查、监督,不得弄虚作假。

12、每天正常上班时间为8小时倒班或白班,其它工作模式根据生产需要临时通知。若需加班,必须先填写加班人员申请表,报车间批准并送人资部门作考勤依据。

13、按时上下班,不迟到,不早退,不旷工(灵活上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班按要求及时签到,签名时间以车间发酵大厅钟表为准,不得提前签时间或代人签倒。

14、工作时间内,除职能人员因工作关系在生物部内部走动,其他人员不得离开工作岗位相互串岗,若因事需离开工作岗位,必须向班长请假批准后,方能离岗,临时离岗不能超过30分钟。

15、下班前必需整理好自己岗位的工作环境和工具用具,交接-班者应做好交接-班工作。

16、工作时间谢绝探访会客及接听私人电话聊天,确保工作质量和安全生产。

17、非上班或培训时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

18、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在工作场所,违者依员工奖惩制度处理。

19、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务及车间临时安排,并保证质量。

20、领取物品时如遇原辅材料、备品备件等不符合规定,有权拒绝领用,并报告车间处理。如继续领用造成损失,后果将由领用各级人员负责。

21、员工领取物料必须通过班长填写领取单,经车间主任签字后到仓库领。

22、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改生产工艺。

23、员工应熟知岗位操作规程,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人负责赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

24、生产流程及工艺经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

25、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排者将上报公司处理。

26、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

27、消配员工应及时治理跑冒滴漏,维护阀门管道正常运行。

28、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,废旧阀门、备件及时退库。

29、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工作环境的卫生整洁,办公文件、记录不得杂乱无章。

30、下班时应做好清理工作。当日工作人员将一楼的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究值班人员及有关主管的责任。

31、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各班当值人员运出车间;废纸箱、废旧材料等可回收物品退回仓库统一处理并登记。

32、不得私自携带车间内任何物品挪作己用或带出公司(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将退回综合部处理。

34、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论-公物或他人财产)者, 不论价值多少一律交公司综合部处理。视情节轻重,赔偿公司和车间一切损失或送公安机关处理。

35、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

二、考勤管理

1、车间员工统一考勤管理,签到地点在发酵大厅。

2.考勤必须由本人签名,不可代签,签到时间应真实,忘记签到且有证明者罚款5元,不能证明上班的视为旷工。

3.倒班人员提前15分钟到岗,常白班人员上午提前10分钟到岗,下午提前5分钟到岗。

4.参加会议、培训提前五分钟到岗,此项纳入考勤管理。

5.员工请假应先经班长同意后方可依次找上一级请批。

6.批假权限:班长一天,车间主任三天以下(含三天),生产部五天以下(含五天),五天以上总经理审批。

7.请假须以书面形式申请,不得捎假、口头或电话请假。

8.公司、车间临时安排依照本考勤制度管理。

三、培训管理

1. 车间工艺员负责员工培训的日常管理工作,培训应有记录。

2.车间培训分为外部培训、内部培训,外部培训有公司培训和外聘人员培训,内部培训有车间培训和岗位培训。

3.车间培训内容包括公司级、职能部门制度文件,岗位操作规程、车间制度等。

4.车间培训不拘特定形式,可以采取讲课、现场模拟操作、互动交流等一切模式。

5.车间培训要求全员参加,定期考核培训效果,考核结果纳入绩效考核。