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安全事故整改方案

时间:2022-05-10 09:40:18 综合资料 我要投稿
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安全事故整改方案

篇一:安全事故整改报告

安全事故整改方案

安全事故整改报告

1 .加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性, 做到“谁主管、谁负责”,全面管理项目,加强安全意识和安全观念,尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产发生矛盾的时候,首先要解决安全问题,在确保安全条件下进行生产作业。抓安全工作,要认真负责,一丝不苟,真正落到实处,把安全生产责任落实到人,

2 .认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,各负其责,各司其职抓好安全工作。而且安全工作不仅是安全部门要抓的事,每个生产主管部门都应把安全工作当做第一位的事来抓。把本行业、本部门的安全工作真正抓好,做到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全过程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都不算越位,怎么抓也不算过分”。在企业内要做到人人都关心安全、人人都过问安全,不能把安全工作只看作是安全管理部门的事。

3. 加强船舶安全教育,抓好安全技术培训,提高职工的安全素质。在加强安全教育的同时,安全教育培训,落实学习内容、落实学习时间,还要有专人检查落实情况;其次要抓好特种作业人员的安全技术培训、持证上岗,抓好生产指挥人员的安全技术培训,实行安全生产原则,杜绝违章无证操作,无证指挥的现象发生。要开展经常性的安全知识教育,安全知识演讲竞赛等多种形式,使之达到人人懂安全知识、人人遵章守纪。

4. 建立健全规章制度,强化作业现场管理。为使作业现场都按规程操作,把安全工作落到实处,必须做到有章必循、违章必纠,在抓作业现场管理时,必须做到对违章行为坚决制止纠正,决不能姑息迁就,

5 .加强专业安全员责任,对各项目,各船舶负责,全面抓好安全检查工作,及时发现隐患。安全检查是发现事故隐患、落实整改措施消除不安全因素,做到防患于未然的一种重要手段。安全检查可分定期和不定期的、综合性和专业性的,安全检查的频率可以因各船舶而异,安全检查可先发安民告示,也可采用随机抽查等办法,这样能查出事物的真实面目,检查后要抓紧事故的整改,并且要定时复查,做到及时反馈。

6.建立安全自查制度,加强船舶,项目现场的安全自查力度, 建立船舶以队长,船长为主,项目以项目经理为主自查小组,全面开展安全检查,发现问题及时解决.同时每月上报专业安全员备案.

7.加强现场安全管理和设备检修,增强设备安全性,确保船舶设备可靠性,完整性,安全性,定时对设备保养维修,发缺陷损坏,及时更换,修理,加强对船舶设备专人管理制度,建立开航前,及施工前设备安全性检查制度.保证施工安全,.对于有安全隐患设备及时更换或更改.对工作中操作方法有不安全因素,必须及时更改调正.

要认真吸取此起事故血的教训,举一反三,在全公司范围开展一次多部门参加联合检查安全活动.查制度、查管理、查设备、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动,防止种类事故再次发生。提高各级人员安全生产及安全法规意识,完善各项制度和措施,防止种类事故发生.篇二:隐患整改方案

水城县化乐锦源煤矿

隐患整改方案

二〇一三年十二月二十九日

隐患整改方案

2015年12月28日,由六盘水市安监局煤矿安全生产专项检查组执法人员,对我矿进行安全检查,共检查出11条隐患问题。检查结束后,我矿立即召开领导班子扩大会议,针对会诊报告提出的问题及隐患进行认真分析,并制定了整改方案,具体实施情况如下。

一、成立隐患整改领导小组:

组 长:王锡华

副组长:孙士强 冯恩阳 吴琼能 易佑天 李玉江

成 员:郑国林 卜大勇 朱少明 向正举 宋安江

韩忠有

二、对存在问题及隐患整改具体方案

1、1504回采工作面:上下安全出口超前距离不符合要求,上隅角未安设便携式瓦斯报警仪,现场密闭局部瓦斯超限达2%。

(1)整改内容:1504回采工作面上下安全出口超前距离不符合要求,上隅角未安设便携式瓦斯报警仪,现场密闭局部瓦斯超限达2%。。

(2)整改措施:严格按照《煤矿安全规程》、《1504采煤作业规程》等规定调整上下安全出口超前支护,并按要求安设便携式瓦斯报警仪;密闭重新打设,并做好密封工作。

(3)整改负责人:冯恩阳

(4)整改时限:2015年12月29日至2015年12月30日

(5)整改经费:2000元

2、1504运输巷管线电缆吊挂不规范,动力线和监测线混挂;刮板输送机缺压柱,皮带机头机尾缺防护装置,皮带综合保护缺少烟雾、温度、跑偏等传感器。

(1)整改内容:1504运输巷管线电缆吊挂不规范,动力线和监测线混挂;刮板输送机缺压柱,皮带机头机尾缺防护装置,皮带综合保护缺少烟雾、温度、跑偏等传感器。

(2)整改措施:对1504运输巷管线电缆严格按照《煤矿安全规程》要求进行重新吊挂;刮板输送机补全压柱,皮带加设防护装置以及各类保护传感器。

(3)整改负责人: 易佑天

(4)整改时限:2015年12月28日至2015年12月30日

(5)整改经费:8000元

3、井下所有采掘作业地点粉尘堆积严重,大部分皮带机转载点未安设喷雾装置,未定期冲尘。

(1)整改内容:井下所有采掘作业地点粉尘堆积严重,大部分皮带机转载点未安设喷雾装置,未定期冲尘。

(2)整改措施:严格按照规程要求在各皮带运输转载点加设喷雾降尘装置,并按要求定期对巷道进行冲尘。

(3)整改负责人:冯恩阳 卜大勇

(4)整改时限:2015年12月29日至2015年12月30日

(5)整改经费:2500元

4、主井北翼石门、副井延伸局部通风机双回路供电缺少一台防爆开关。

(1)整改内容:主井北翼石门、副井延伸局部通风机双回路供电缺少一台防爆开关。

(2)整改措施:严格按照规定加一台防爆开关。

(3)整改负责人: 吴琼能

(4)整改时限:2015年12月28日至2015年12月30日

(5)整改经费:500元

5、主井北翼石门、副井延伸锚杆支护的巷道喷浆滞后。

(1)整改内容:主井北翼石门、副井延伸锚杆支护的巷道喷浆滞后。

(2)整改措施:立即安排工队对滞后喷浆巷道进行喷浆成巷施工。

(3)整改负责人:易佑天 李玉江

(4)整改时限:2015年12月28日至2015年12月30日

(5)整改经费:20000元

6、主副井联络巷的正反风门构筑质量差,部分管线孔未封堵。

(1)整改内容:主副井联络巷的正反风门构筑质量差,部分管线孔未封堵。

(2)整改措施:安排通风队对风门进行加固处理,并按要求封堵管线孔,保证施工质量。

(3)整改负责人:冯恩阳 卜大勇

(4)整改时限:2015年12月28日至2015年12月30日

(5)整改经费:3000元

7、副井绞车无松绳保护。

(1)整改内容:副井绞车无松绳保护。。

(2)整改措施:按照相关规定加装松绳保护装置。

(3)整改负责人: 吴琼能

(4)整改时限:2015年12月28日至2015年12月30日(5)整改经费:1000元

8、主井北翼石门局部通风机进风侧风量与管理牌板上风量数据不相符。

(1)整改内容:主井北翼石门局部通风机进风侧风量与管理牌板上风量数据不相符。

(2)整改措施:严格按照规定进行测风,规范填写管理牌板。

(3)整改负责人:冯恩阳 卜大勇

(4)整改时限:2015年12月28日至2015年12月30日

(5)整改经费:200元

9、井下水泵房双电源无切换开关。

(1)整改内容:井下水泵房双电源无切换开关。

(2)整改措施:严格按照规定加装切换开关。

(3)整改负责人:吴琼能

(4)整改时限:2015年12月28日至2015年12月30日

(5)整改经费:2000元

10、井下配电硐室风门未按防突要求构筑。

(1)整改内容:井下配电硐室风门未按防突要求构筑。

(2)整改措施:严格按照防突规定对风门进行构筑,确保构筑质量。

(3)整改负责人: 吴琼能 孙世强

(4)整改时限:2015年12月28日至2015年12月30日

(5)整改经费:3000元

11、井下现场检查时瓦检员未持证上岗,部分工人未带自救器。

(1)整改内容:井下现场检查时瓦检员未持证上岗,部分工人未带篇三:安全事故的整改报告

重庆市xx建设工程(集团)有限公司

关于xx项目部xx安全事故的整改报告

xx城乡建设委员会:

我公司xx项目部,在xx年x月x日x:x分,由xx有限公司负责劳务分包施工的xx-x楼,发生一起高处坠落的安全事故,作业工人经抢救无效死亡。

一、工程概况:

工程名称:xx地块;工程类别:住宅;工程规模:xx㎡;结构类型:xx;形象进度:主体结构施工。

二、事故经过及施救情况:

1、事故经过:xx年x月x日x:x分,由xx建工有限公司负责劳务分包施工的xx楼,一木工班工人在x层楼搬运钢管到塔吊转料用的卸料平台期间,因吊环断裂卸料平台发生倾覆,工人从卸料平台坠落到4楼屋面,经抢救无效死亡。

2、施救情况:事故发生后,项目部经理xx和安全员xx立即拨打120急救电话并和项目其他

在场人员护送至医院抢救,经抢救无效死亡。

3、事故伤亡人员情况:死者xx,男,xx岁,木工,住址:xx身份证号码:xx

三、事故原因及性质:

1、造成事故直接原因:

工人贺钢玲违规操作,使卸料平台超负荷受压,焊接部位吊环断裂发生平台倾覆。

2、造成事故间接原因:

①、安全生产责任制的落实不到位,执行力度不够。经调查发现,由于劳务分包单位泸江公司不按项目部的专项方案对b03-4#楼的卸料平台进行搭设,监理单位和项目部检查发现后要求暂停使用并责令按专项方案整改经验收合格后才能投入使用,之后,劳务分包单位管理人员没有引起重视,继续以侥幸的心理让工人违章使用。

②、劳务分包单位明知平台存在安全隐患,对存在的安全隐患未采取及时派人排除时,未严格执行项目部相关安全管理规定,任作业班组盲目施工,工人违章作业。

③、项目部和劳务分包单位安全教育较于疏忽,工人安全意识淡薄。工人作业不按相关的安全操作规程进行,作业前,班组长未做到班前安全喊话。

3、事故类别:高处坠落。

4、事故定性:系安全生产责任事故。

四、整改措施:

1、项目技术部对各类专项方案进行了全面的检查,确保方案的完整可行,并监督劳务分包单位严格按施工方案执行,严格执行安全技术交底,做到安全技术交底在前,工人作业在后。

2、由项目经理、技术负责人、劳务负责人、安全员、各班组长等组成的自查小组对现场进行全面细致的检查,发现存在有安全隐患的地方,立即落实整改责任人,必须在规定的时间内整改到位。

3、项目部进一步加大安全投入,为加强事后安全工作的开展起到一定的保障。4、项目部加强了对劳务分包单位的管理,要求在安全方面配备一定数量的安全管理人员,配合项目部做好施工现场安全巡查,对发现的安全隐患能及时落实人员进行整改,杜绝事故的发生。

5、项目部和劳务分包单位加强对工人进行相关安全教育培训并加大安全投入,让全体工人进一步认识到安全生产的重要性。

6、对未进行安全验收或验收不合格的设施、设备,坚决禁止投入使用,如卸料平台、外架等。

7、对出事的卸料平台进行了撤除,要求今后的制作严格按照专项方案进行。

五、事故处理:

1、根据国家对建筑工程发生安全生产事故按“四不放过”的处理原则和集团公司下发的2015年度安全生产管理制度,徐碧新城项目部全体管理人员对此次责任事故必须进行深刻检查,并由项目部技术负责人xx,安全员xx、x楼工长xx,做出深刻书面检查上报集团公司。

2、按集团公司相关规定进行处罚。

(1)、按集团公司下发的2015年度安全及文明施工管理制度奖罚规定第四条1款规定: “一年内,因责任原因,死亡一人,罚事故项目部10000元;因责任事故,重伤一人,罚事故项目部2000~5000元。

(2)、按集团公司安全生产目标考核实施细则规定:发生安全事故免除全年全部奖励(金)。

(3)、按照集团公司安全生产管理制度中第七章第十八条3款规定:“一次性处罚项目部安全责任人800元,其他安全管理人员人均500元”。具体处罚如下:项目经理xx罚款800元;技术负责人xx罚款800元;工长xx罚款500元;安全员xx、罚款500元。

3、根据集团公司与劳务分包单位签订的相关合同和集团公司安全生产管理制度中第七章第十八条3款规定:“发生一次因工1至2人死亡事故的,每死亡1人罚劳务公司20000元。4、要求项目部和劳务分包单位管理人员要以此事故引起高度重视,总结教训,加强安全学习,

加大安全教育培训投入,完善和改进各项安全措施,统一思想,提高安全意识,同时加强对全体工人的安全教育培训,真正让“安全第一”深深扎根在每个人心中,坚决杜绝安全事故的再一次发生。

xx市xx工程(集团)有限公司

xx年x月x日

安全事故整改措施2016-09-15 9:36 | #2楼

美时莲物流有限公司

1. 安全管理思想松懈,责任心不强。缺乏超前预见性,缺乏开拓创新精神,看成绩多了,看问题少了,我司事故频率在与去年同期比较是有所下降,但是缺忽略了去年受冰雪天气的影响使事故高发的原因,实际上今年事故的频率还是较高的,而且今年驾驶员的违章行为也没有得到很好遏制,“四害”违章还时有发生,这些现象在各级管理干部当中未能引起足够的重视,安管工作责任心不强,责任分解不到位、工作得过且过,弱化了安全管理工作的严肃性。

2. 安全管理出现漏洞和肓区。职能部门和车队安全管理重心偏重于对驾龄短的驾驶员,放松了对驾龄长的驾驶员的管理,在日常管理中滋生侥幸心里,总觉得他们工作时间较长,驾驶经验丰富,平时没有出现过大的问题,思想上放松了警惕性,造成管理不到位,同时安全教育、培训、检查、监督工作没有常抓不懈,驾驶员跟踪教育缺乏力度,存在安全管理的漏洞和盲区,使个别安全意识淡薄,不能自觉做到尊法守纪,驾驶工作中常抱有侥幸心理的驾驶员,没有被及时发现,这些人往往摆不正安全生产与经济效益的关系,没有真正意识到安全行车对自己、对家庭、对企业极端重要性,是事故的隐患。

3.要规范加强安全管理制度的落实,制度不能只停留在口头,要切实落实到行动,要加强安管人员的责任心,提高安管队伍的整体素质,公司要求各级领导干部加强工作责任心,认真分析事故原因,查找薄弱环节和安全管理中的死角、盲区,各部门在安全管理工作上要密切配合,对发现的情况及出现的问题及时通报信息,公司对安管人员实行业绩考核,对责任心不强,不称职的予以换岗,从而提高安管人员的责任感、使命感和危机感。

4.进一步对驾驶员进行安全意识、驾驶技能和职业道德的培训教育,尤其不能放松驾龄长的驾驶员管理。各部门要认真分析事故原因,查找事故根源,同时通过各种有效的手段,多样的形式,对驾驶员进行再培训、再教育,加深印象,提高全体驾驶员的安全意识,强化驾驶技能的培训,消除驾驶工作中不良心态,从细节抓起,做到人人讲安全,人人抓安全。

5.加大线路检查和现场管理力度,根据事故特点对事故多发路段实行早、中、晚的线路巡查,对违章路段多的路段要重点加强检查,对有些点面违章高的要开展专项治理,安管人员的工作要做到手勤、腿勤、口勤,安全管理工作不要怕麻烦,常叮嘱、多检查,就能起到对驾驶员的安全警示作用。

6.坚持做好事故隐患排查工作,对确立的危险路段进行排查,杜绝超速行驶。同时认真落实安全机件检查制度,认真排查安全隐患,事故违章处理,坚持“四不放过”,同时把违章当事故看,把小事故当大事故对待,完善各项管理制度,加大制度执行监管力度,开好每月一次的事故违章人员恳谈会,开展形式多样的安全教育活动。

7.坚持开展自查自纠活动,企业要结合自身线路的实际,重点的开展违章检查,要坚持每月一次违章、肇事人员恳谈会及日常驾驶员的帮教工作,坚决杜绝“四害”违章,采用一切可以利用的手段,坚决把违章现象压下来、事故起数压下来。

熟话说“众人拾柴火焰高”,安全工作好坏,主要是依靠广大驾驶员积极配合安管人员的工作,才能取得好的效果,才能使各种违章、事故减少到最低限度。我们的检查工作仅仅是对驾驶员的一个监督,我们正真要做的是怎样做好对外勤职工服务工作,对他们多一些关心爱护,减少他们的后顾之忧,让职工轻装上阵,才能使广大驾驶员自觉遵守交通法规,自觉纠正各种违法行为,确保安全营运。

2015年4月15日

重大安全隐患整改方案2016-09-15 23:25 | #3楼

重庆海特建设工程有限公司

近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳定。

公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。

一、 整改措施

针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:

1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。

2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。

3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。

4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。

5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。

6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施符合安全要求和卫生标准。

二、整改责任

项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。

项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。

负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。

三、整改资金

1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划,保证专款专用,并督促其合理使用。

2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。

3.项目应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,建立安全经费台帐,确保安全整改投入迅速及时。

5. 发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理

办法由董事会讨论决定。

四、整改时限

根据项目部具体工作情况,整改时限为一个月。负责整改的责任人,必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的,应说明原因,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。

五、预案

总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。

1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责,公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。

2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其他人员为组员的应急小组,负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。

3、组织有关部门制定应急救援预案,以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。

4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。

5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人必须积极踊跃的参加应急救援工作并提供一切便利条件。

6、抢救受伤人员保护好事故现场,疏散现场人员,控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。

7、应急救援程序:

1)事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程管理部报告情况。

2)发生事故要迅速组织救援,防止事故扩大,力争减少人员伤亡和财产损失。

3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。

4)严格执行救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的人员伤亡和财产损失

5)保护好事故现场,不得故意破坏和销毁证据。

附件:重大安全事故隐患整改报告书

重大安全事故隐患整改报告书

呈报: 第 号

填报单位: (盖章) 单位负责人(签名): 报告人(签名): 填报时间: 联系电话: 传真电话:

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