小型活动策划方案
组名：中共中央
主题：家家户户首届秋季家装咨询讨论会
目的：提升客户商城体验价值，推动商城线上宣传
目标：获得500户精准正需要的业主 到场300户 签约100户 营收15万
市场分析：夏日的热情悄然离去，装修的金九银十就要已经到了，装修必须提前做出准备，业主在装修前是茫然的，无从下手，对设计的需求是最大的，他们可以从各个方面了解到这方面的知识，比如论坛的装修日记等，但是，仅仅是装修会员把过程和效果拍成效果不错的图片进行展示，但是真正想要着手准备装修的会员，如此浩大的图片资料反而让会员失去了方向，究竟其中哪些是可以吸取的精髓呢。何不让一场互动的讨论会让老会员自己把最精彩的部分整理出来，供大家评比，专家点评，一起讨论呢？我们未装修的会员就可以从这个过程中学习和了解到自己真正想要的风格和效果，而商家也可以从同加强对会员的沟通互动，更多的会员通过这样的一个活动形式了解到商家的实力。
活动形式：电话营销配合页面广告
网站广告：3万
商户：6家
线下活动：2万/家
地点：酒店
时间：11.18日
活动亮点：
1、业主互动，装修业主现场传授装修经验。现场50户合肥热门装修楼盘装修业主讲述装修心得。
2、我宅我秀，评选最受欢迎住宅。已完工业主样板房实景图展示进行现场评选最受欢迎住宅。现场装修公司百套案例展示。第一名1000 第二名600 第三名300 ，发到家家户户论坛直播，同行业网站论坛发帖。
3、装修学堂第一课，权威装修专家（家家户户），现场家装知识讲座，有问必答，为您全面解析专业装修细节。录视频论坛共享，视频网站共享。
4．家家户户风水专家，现场指点各户型风水布局，规划讲究。
5、装修基金，凡是通过家家户户网设计施工商城现场下单的客户，即可获得装修基金1180元，全场通用，合同金额满2万使用，500元抵用工程款680元抵用材料费用（与商城合作的材料商） 真正的带给业主真正的实惠。拉动线上商城浏览。
6、有奖竞答，现场基础装修知识，关于商城的问答比赛，礼品送不断。（抢答模式，答对即送，送完为止）
7、制作精美会员卡片发放（会员编号），凭会员编号从商城获得一对一装修顾问全程服务。
8、材料透明到底，家家户户装修顾问一对一为您保驾护航，材料价格透明到底。
时间推进表
资源整合：
1. 老业主：由商户带来装修过的业主，商户可以利用老业主的住宅照片展示及与未装修业主的沟通现场宣传自己的设计作品。
2. 风水专家应收费，为风水专家做了免费的个人宣传。
3. 有奖竞答礼品由商户提供。
4. 现场通过商城展示商城商户设计案例作品（促使商户上传最好的作品）。
5. 商户提供装修基金500元抵用卷，建材商城业务组提供680元材料（分类）抵用卷。
6. 商户提供专业优秀设计师提供讲课，但要冠名家家户户特邀设计师。
7. 签单返利，一单50元奖励推广人员。由商户提供。
预算和营收
线上：6家*5K=3W
线下：6家*2W=12W
支出：场地费 1万
布展：商家自理
桁架费用：6000元。午餐：3000元。车费：400元，信息费：5000元。物料：5000元。媒体：2万 大巴车：7000 其他 600
营收：98000元。
考核机制
小型活动策划方案
一、 策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如"×年×月××单位××活动策划书"，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(swot分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、 资源需要
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、 活动开展
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、活动宣传、广告制作、主持、领导讲话、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、 经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、 活动中应注意的问题及细节
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意：
1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详劲页面美观;
2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;
3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;
4、 策划书需从纸张的长边装订;
5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。
公司小型活动策划书
一、主办单位：山东天中集团企管部
二、活动主题：
努力工作，快乐生活
三、活动目的：
为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作能力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力。
四、活动组织：
1、活动时间：2012年11月18日（周日）14:00—17.30
2、活动地点：办公楼一楼
3、活动对象：集团总部所有人员
五、活动流程：
1、总经理致辞
2、主持人介绍比赛项目流程：
（一）项目一：你画我猜
比赛规则：每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，可以描述内容，但不能说出有关文字，另一个人猜，在5分钟内猜对内容多的为胜。评委记好时间，并登记，统计出名次。
（二）项目二：螃蟹运球
比赛规则：两人一组，面对面，将气球夹在身体中间手拉手一起向终点移动。在行走过程中保持平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，比赛用时最少为获胜。
（三）项目三：仙人指路
这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼，由“仙人”B指引“穿越荆棘”！
规则：一组两人，其中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路。只能通过语言沟通，不能搀扶。被蒙住双眼的必须按照比赛设定的路线，越过路障。如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。
（四）项目四：2人3足
比赛规则：每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一起，比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为胜利。
3、颁发奖品，合影留念。
六、奖励细则
1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状。
2、每项活动根据比赛成绩：
（1）评选出1个优秀部门并颁发奖状；
（2）每项活动第一名，奖品：笔记本一个。第二名，手套一副。
3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。
七、人员分工：
活动主持：*** 评委：*** *** 奖品采购：***
八、费用预算:
共计：奖状1个*3元+笔记本4个*8元+手套4副*5元=55元
公司小型活动策划书
一、主办单位：
二、活动组织：
1、活动时间：2015年8月15日14:00—16：30
2、活动地点：办公楼一楼餐厅
3、活动对象：公司车间员工
三、活动内容：
NO.1项目介绍：提供的只有报纸，剪刀，胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。
项目目的：合理配置资源，分工配合；检验组织成员工作主动性，建立团队自己的节奏，协调一致对组织的重要性，个人与团队的相互作用（个人的能量只有透过组织才能发挥出来，如果个人与团队目标不统一，个人能量越大，对组织的破坏性越大，个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同，明确的团队目标，有效的沟通与合作。
NO.2 项目介绍：所有人自由走动，当主持人报数的时候要按照要求的人数组合在一起，进行三五次，要求每一次都有人落单最好，但也要注意有些人因挫败而丧失信心。这个活动看似很简单，但是蕴含的道理很深刻，要求主持人要做好引导工作，指导成员不是为了游戏而游戏，要员工认真的体会游戏过程。
NO.3项目介绍：主持人先将人员分成几组，每组约十人，主持人分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸，请各组成员均
进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不可以脚踏报纸之外。各组完成后，主持人再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参加下一回合。上述进行至淘汰到最后一组时结束。(勿过长)，时间到换下一位上场，至轮完为止。(以上约30分钟)，赢的一组给予相应的奖励。
NO.4 项目介绍：先邀请一组队伍上来和主持人一起做示范。先要求成员围成一个小圈，侧身，试验一下是否可以坐到后面一个人的腿上，确认都可以坐到后面一个人的腿上之后，指导员发出指令：“坐”，之后全员一起同时坐下。如果没有成功坐下，重复上面步骤。先按照小组开展活动。小组试验成功后两个小组合并，合作完成一次，保持坐稳。小组都成功之后，进行全体合作。成功坐下后，并试着踏步前进。
四、奖励细则
1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状。
2、每项活动根据比赛成绩：
（1）评选出1个优秀部门并颁发奖状；
（2）每项活动第一名，奖品：笔记本一个。
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