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开鞋店创业计划书
篇一：个人网店创业计划书
网店创业计划书
第一部分 前言
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直b2c网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分
第一章 网店概要二、网店的主要发展战略目标和阶段目标
1、战略目标：从淘宝扶植版或虚拟版店铺做起，用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度，增加网店成交量，有一定的资本后，扩大网店规模，增加网店商品数量和种类，升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。
2、阶段目标：做好店铺装修，寻找合适自己网店的货源，保质保量。慢慢深入市场，开发客户。开店初期，自己尝试进行网络营销推广，提升店铺的人气。网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式，例如口碑策略。
3、进度安排：第一个阶段：确定货源，淘宝网开店，维护。
第二个阶段：进行店铺装修并开发客户；
第三个阶段：有一定资金后，扩大店铺，增加商品种类和数量。
第四个阶段：宣传推广；
第五个阶段：网店进入正轨运营；
第六个阶段：将网店做大做强； 网店店铺版本及收费情况：
扶植版旺铺：免费
标准版旺铺：30/月
拓展版旺铺：68/月
旗舰版旺铺：2329/年
旺铺虚拟版：10/月
第二章、市场分析
1、行业分析
网上开店对成本的要求低，它占用资金少，基本不需要自己租店铺，不用担心水、电、管理费等方面的支出；这样就解决了大学生没有创业资金的问题；网店经营方式灵活，基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业，而且前期作为代销商不用担心库存问题，也可以随时更换经营商品；网店的客户范围十分广，只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者，这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。
2、swot分析
网店优势（s）：网购方便快捷，不需要花费大量的时间进行选购商品，只需点击鼠标进行挑选，更省去了交通的费用出了不能试穿外，可以安心等待商品送货上门，价格更是比商场里的价格便宜。
网店劣势（w）：由于处于创业阶段的初期，在店铺装修、营销、管理、控制等方面可能存在一些不足。
市场机会（o）：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，现代年轻人非常适应网上购物这种方式，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。
市场威胁(t)： 网上购物市场很大，同行竞争较为激烈，在这种情况下，我们只有提供物美价廉的产品，更好的售前和售后服务，这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。
同时，我们可以经常发放调查问卷，进行终端用户调查，了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。
3、目标市场的设定
在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。
总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，适合中青年女性消费的商品市场更为广阔
第三章、经营策略
1、管理者及其任务
由于开店初期业务量小，全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时，可寻找合作伙伴或聘请员工，合理分配任务。
2、营销策略
（1） 品牌策略
第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片，在发货给顾客时随件发出，加深顾客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。
第二，由于本店初期是代销所以在商品质量上可能会出现一些问题，但是我们会尽最大的努力解决问题，使顾客满意，力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意，打造店铺的质量品牌形象。
第三，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。
（2） 推广策略
第一、朋友推广：我们可以通过自己的人脉，宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升，自己的产品也得到好的销售量。
第二、广告宣传：我们可以在网上发布贴子，让网上的人在贴子里看到我们店铺地址，来观光我们的店铺。
（3） 促销策略
开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动，以吸引客户；
每年的各种节日（如五一、十一、圣诞、元旦等）期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如“满就送”、“满就减”等，以增加成交量；
在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。
第四章、价格定位
1、成本定价法
对刚刚开起的店铺来说，正处于萌芽时期，尚未被子顾客所熟知，在供应商那里提少量的贷并在定价上可以与之竞争的店低一些，以先获得少部分的利润为主，抱主要精力放在提高店铺的知名度及信誉。
2、 市场定价法:即根据竞争对手的价格参照进行定价
市场竞争地位分为四大类：市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位，在同类产品的定价上应走高价路线，略高于市场平均价，并与市
场跟随者拉开一个档次；市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁，在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略，即领导者定多高的价，挑战者会八-九不离十的应对着；市场跟随者紧跟在领导者和挑战者背后，以模仿着称，其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级，接近于市场平均价，而由于市场补缺者提供的产品或服务是市场所稀缺或不足的，具有很强的差异化，专业性很强，目标市场较窄，用户对价格的讨价还价能力较弱，所以在定价上同样可实施高价策略。
3、心理定价法
（1）尾数定价策略。在确定零售价格时，以零头数结尾，使用户在心理上有一种便宜的感觉，或者是按照风俗习惯的要求，价格尾数取吉利数，也可以促进购买
（2）整数定价策略。与尾数定价策略相反，利用顾客一分钱一分货的心理，采用整数定价，该策略适用与高档、名牌产品或者是消费者不太了解的商品。
（4）特价定价策略。这是利用部分顾客追求廉价的心理，将价格定得低一些，达到打开销路或者是扩大销售的目的，如常见的大减价和大拍卖。该策略主要适用于竞争较为激烈的产品。滥用此法，会损害企业的形象。
第五章、进货渠道
1、 批发商处进货
通过淘宝分销找代销，一般厂家直接发货，货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了，订单较多，服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户，你很难和他们谈条件，除非当你成为他们大客户后，才可能有折扣和其它优惠。在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。
2、 批发市场进货
有一定资金后可以选择自己去批发市场进货。去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。3、 厂家直接进货
店铺做大后由于批发量大所以可以寻找正规的厂家，由于他们货源充足，信用度高，如果长期合作的话，一般都能争取到产品调换。如果你有足够的资金储备，有分销渠道，并且不会有压货的危险或不怕压货，那就可以去找厂家进货。
第六章、营销效果预测与分析
1、营业额收入
前一年属于积累信用的阶段，不会有大的收入，保证成本即可。
从目前淘宝网店销售情况看，预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右，钻石店铺能达到1000元以上，皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。
2、支付方式
淘宝网店主要是用支付宝担保交易的，也可以进行网上银行支付、信用卡、货到付款等方式。
3、订货方式
淘宝网店都是在线订购的。
4、送货方式
平邮/快递/送货上门/ems等四种方式
第七章、经营成本预估
1、初期投资
初期（第一年）的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费（或预存款）、宣传推广费用等，还要一定的流动资金用于物流配送等。
2、第二期投资
这一阶段业务量会有较大的扩大，需要有较多的流动资金用于进货、发货等，有必要的时候
还要聘请员工。
3、其他成本
网费：50元/月；
淘宝增值服务和营销工具软件：100元/月
等等工具。篇二：淘宝店创业计划书
淘宝店创业计划书
一、网店概要
1、投资安排
资金需求数额 5000元 其中2000元的消保押金， 旺铺费每月30元， 剩余的用于进样品！
2、网店基本情况
网店名称 待定
地址
邮编 650000
网店注册日期
网店的主营产业 特色小食品
3、 网店的广告语
挡不住的诱-惑——店名
4、 网店简介资料
优质的生活，不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。我们给您美味、好吃、奇特的云南小食品品，为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧，你会发现生活真美。店名，生活有我，爱家，爱生活！
二、 网店管理
1. 负责人：郑显华、胡中康
2. 经营团队：杨丹
三、市场调查概况分析
1、伴随着生活水平的提高，人们的越来越关注食品，尤其是一些土特产、一些绿色食品、纯天然食品等！人们每次出去旅游，除了玩就是吃当地的一些土特食品，现在电子商务的飞速发展，可以不出门也能吃到其他地区的土特食品，可以说网购已形成主流！
2、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 ：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。
4、目前我们产品市场状况，产品所处市场发展阶段； 产品排名及品牌状况 ：市场状况趋于良好，产品处于新开发阶段，经过我们的调查，这类产品有很大的发展空间，正在不断的发展当中。
5、市场趋势预测和市场机会 ：经过我们对市场的调查，小食品购买比例明显增高。
四、竞争分析
1、 有无行业垄断 ：无行业垄断
2、主要竞争对手情况：我们实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率
等）： 经过对多家类似商品网店的调查，我们发现，我们的竞争对手还未成熟，目前这些网店的产品种类还可以，价位偏高一些，包装一般，没有什么自己的个性特点。对我们很有利。
3、我们产品竞争优势：由小郑设计图片，有助于吸引消费者眼球，产品种类繁多，价位低廉，包装精致，有自己的个性特点，为客户提供个性化的服务，多方面满足客户要求，在线咨询帮助客户了解我们的产品。
五、网店的主要发展战略目标和阶段目标
1、战略目标：一直以来，我们坚定与执着于一个目标——只为您能吃到最地道的土特产。每月主推几种个性商品。
2、阶段目标：寻找生产厂家与其保持亲密合作，以达到货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排：第一个阶段：寻找厂家，与其达成合作！
第二个阶段：淘宝网开店、维护第三个阶段：宣传推广
第四个阶段：进入正轨运营网店
六、项目技术独特性：
1、做个性：随着社会经济水平的不断提高，人们已经不再只满足于温饱了，更多开始注重生活品味，消费格调也越来越高，追求时尚，注重品质，崇尚个性。我们所放在网店上销售的应全是选自比较好吃，其他地方很难买到的食品，食品包装要好，当消费者打开我们的网店就可以被吸引住。
2、做创意:“拒绝平淡，追求创意”，从来都是我们前进的方向。在淘宝店步入正轨以后还要继续寻找厂家合作！
七. 网店目前主要产品或服务介绍
1、产品生产 ：
资源及原材料供应 ：各大批发市场、生产厂家等
产品标准、质检和生产成本控制 ：本着为顾客负责的心态仔细挑选商品，或发现损坏禁止出售。信誉永远大于谋利。
包装与储运：为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。
2、产品价格介绍及方案：
①定价依据和价格结构：根据消费者价格接受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担的情况下，我们会定出适当的价格。
②影响价格变化的因素和对策：根据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。
3、服务介绍：为您提供各类美味小食品，为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧，你会发现生活真美。店名，生活有我，爱家，爱生活！我们店采用跟踪服务的方式，向消费者发邮件询问产品使用情况，参加抽奖活动，征求他们的建议与意见，完善服务。我网店接到订单后将在第一时间与消费者联系确定发货时间。
八、 网店优势说明
随着社会经济水平的不断提高，人们已经不再只满足于温饱了，更多开始注重生活品味，消费格调也越来越高，追求时尚，注重品质，崇尚个性。我们网店随时更新创意产品，进货方便，交割便宜。利用这些优势我们将不断开发销售产品。
1、具备独特性或时尚性：网店销售独具特色或者十分时尚的。
2、价格较合理：选择好的进货渠道，使自己的价格可以相对便宜更有质量。
3、通过网店了解就可以激起浏览者的购买欲：设计美观。
4、网下没有，只有网上才能买到，比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。
九、市场营销
1、销售政策的制定：创意营销：体验式销售、自助式服务、创意营销篇三：淘宝店创业计划书
辽宁工程技术大学
大学生创业计划书
团队项目：
团队名称：
团队负责人：
指导老师：
联系人电话：
目录第一部分摘要
一.公司概述
工大泳装店是一个以大学生、外来游客为服务主体，在立足于淘宝平台的同时，又拥有实体店铺的泳装店。前期以打响店铺知名度为主，将实体店做大做开，后期将建立自己的生产工厂，打出自己的品牌。
目前我们的网上店铺已经开始筹建。下面是我们工大泳装店的首页。实体店也在筹办中，我们的创业计划得到了各方面的支持。
二.主要产品和业务范围
主要经营各种高中低档男女泳装以及各种泳具。初期业务范围涵盖整个葫芦岛地区乃至所有网上购物的客户。后期将面向更大更广的客户群体。
三.行业和市场
上个世纪四十年代中后期，著名的比基尼泳装开始流行起来，同时也带动了传统泳装向新的方向发展。随着人民生活水平的提高，休闲运动意识的增强，泳
关于鞋店的创业计划书
篇一：siyb-品牌鞋店创业计划书
创 业 计 划 书
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型：
□生产制造 □服务□批发 零售□农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。
本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。
三、市场评估
目标顾客描述：1.主要顾客是在校的学生。
2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：
中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活
节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不 存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放 在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势：
网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从
技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 营销组合，即“4p”，产品 策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。
1竞争对手的主要优势：
1．熟悉的老顾客多；
2.经营的经验较丰富；
竞争对手的主要劣势：
1.对手的人员很多，日常开支很大；
2.服务态度较差；
3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；
2．服务态度好，电脑化管理；
3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整；
4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5. 直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，
卖不出去可以退货，无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.因初开办，客源相对较少；
2.经营场所的租金较贵；
3.管理经验不足。
4.物流费用较高
5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家
四、市场营销计划
1. 产品22.价格
3.地点
（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打∨）：
将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。 34．促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成合伙企业□有限责任公司
□个人独资企业 □其他
king&wang 女鞋店
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务预计费用业主或经理月薪金经理11人 自负盈亏
经理2 1人自负盈亏
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
淘宝网实名注册
企业的法律责任（保险、员工薪酬、纳税）：
种类预计费用
无 无 50元
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
4篇二：鞋店创业计划书
随着人民生活水平的日益提高，北京奥运会的日益邻近。nba，欧洲足坛等正充斥着我们的眼球，李宁anta等已经不能满足我们对体育锻炼的需要，这正时我们挖掘市场潜力的大好机会。 现在穿nike等品牌鞋子不仅仅是一种体育锻炼的象征，也是视为其主人身份等的象征。nikeadidas等的品牌优势在体育甚至整个商业市场的优势是毋庸置疑，在很多的城市都有nike或者adidas 的专卖，但在我们国家中，正品也就是外国进口的鞋子是少之又少，又价格昂贵，这让众多的爱好体育的人们可望而不可即，因此，我们就在这里推出了
nikeadidas中的a品鞋，他的质量与外国进口的正品不相上下，但是其价格可以让众多的爱好体育的人士所接受，这就是他能在众多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。目标市场调查：
1。现在的龙口中的运动专卖中，nikeadidas等的鞋子多数为b品c品，正品的数量是少的可怜，就连我们主要退出的a品也是凤毛麟角。
据调查，在众多的初中高中还有一些爱好运动的成年人群在运动鞋有很 高的需求，每次都要花到260rmb甚至更高，所我们有很大的 消费团体。
2.我们在一部分初中生中做了一个小型的试穿测验，我们所带的鞋子都等到好评，一名叫小川的同学更提到，他穿到这样的鞋子感觉比他280多的一双anta强多了，一至于anta在他家成了受冷落的对象，他们都要求我们早点能带到更多的鞋子，个性的衣服。我们产品的优势：
1.我们所出售的鞋子都具有唯一的代码，也就是我们在买lining anta 等时验证鞋子真伪的出厂代码。
2.我们有稳定的货物来源，在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。
3.我们的鞋子没一双都是我们亲自从货源地带入，所以我们能保质保量。
我们开店的规模：
3.我们现在有工作人员两名，校内宣传人员数十名，在发展中扩大店面的规模，准备在两到三年内占领龙口市场，并向烟台等城市进军
我们需要的预算。
我们在开店初期准备有5000rmb的货源基金，有3000的房租，装潢资金，有1000的办证资金，800-1000的广告投入，预计需要mrb10000元，篇三：创业大赛diy鞋店策划书 穿出我样diy 鞋店
创业计划书
所在院校，系：工商管理
班级： 物流121
小组成员：房坤 张伟 吴志伟 王书明 宫嘉良 王辉 高森 席荦
负责人： 宫嘉良 联系电话18352528141
摘 要diy是英文“do it yourself ”（自己动手做）的缩写。 diy商品在中国目前的市场上所占比重并不庞大，而此类商品也没有成为老百姓茶余饭后的话题。所以diy系列商品在市场上还是有很大的发展空间的。所以我们决定在北京开一家diy的鞋店。
随着中国的发展，社会的进步，人们已经不再局限于物质生活上的满足，而是追求精神方面的享受。所以如何享受才是他们所思考的话题。
现如今，吃饭不仅仅为了温饱、穿衣不仅仅为了保暖。生活必须品除了发挥它本身的功能之余又被21世纪的人们赋予了一种新的定义，那就是彰显身份、引领时尚、秀出个性。 据调查，如今青少年的消费心理大多都是求异心理。但是由于青少年的购买能力有限，不能通过一些国际大品牌来吸引众人眼球。所以diy比较受到青少年青睐，此类产品不仅能让他们消费得起，还能满足他们的求异心理，彰显他们不同的性格，让他们在茫茫人海中脱颖而出。
我们决定把diy鞋店开在学校旁边。因为学校附近交通便利，市场广阔，同时不在商业区所以低价比较低廉，因此，可以大大的减少成本，提高利润。而且目前学校附近dty鞋店较少，自然竞争比较小，前景光明。
目 录一、鞋店概况 ····················································3
（一） 鞋店名称·················································3
（二）鞋店组织结构···············································3
（三）鞋店性质···················································3
（四）主营业务···················································4
（五）鞋店宗旨···················································4
（六）鞋店目标···················································4
（七）鞋店介绍···················································4
二、市场分析····················································5
(一)市场描述····················································5
（二）市场调查··················································6
（三）目标市场···················································6
（四）目标客户···················································6
（五）建设进度···················································6
三、外部环境分析·················································7
四、内部环境分析·················································7
1、优势························································7
2、劣势 ························································8
3、长远战略····················································8
五、营销策略·····················································8
（一）产品组合描述···············································8
（二）竞争策略···················································9
六、财务预测·····················································9
（一）资金来源···················································9
（二）资金年预算支出············································9
（三）年主营业务收入预算········································10
（四）利润估算··················································11
一、 鞋店概况
（一）鞋店名称
穿出我样 diy鞋店
（二）鞋店组织结构
鞋店结构：鞋店设立了一个管理部门，下属设立了两个部门。
管理部——负责鞋店内部管理，材料供给，规划不同阶段的计划及
发展及财务分配等相关问题。
销售部——负责宣传及店内销售，及定价
设计部——根据顾客的不同需要，设计并完成diy鞋的制作。
（三）鞋店性质
小成本个体户经营
（四）主营业务
销售物美价廉的diy鞋，可自己进行操作绘制，也可请店内专业人士设计与绘制。
（五）鞋店宗旨
满足消费者的求异心里，用我们物美价廉的商品和真诚的服务实现您展现个性、引领时尚的愿望。
（六）鞋店目标
在三年内在商院的不同地方开设分店。
（七）产品介绍产品口号：秀出个性，引领时尚。
diy鞋店，在了解到diy市场行情及对部分青少年做市场调查之后，迅速对diy市场做出分析与考察。经过不懈努力，很快决定在diy领域打造自己的商品及品牌，开始经营一家diy鞋店。
diy鞋店简称“st”diy鞋店，这是一个能够彰显青少年个性的领域、是一个创造世界上独一无二物品的领域、是一个将你的魅力凌厉尽致展现出来的领域。相信它一定会成为你难以割舍你的空间。
diy鞋店根据青少年的消费水平，打造能与世界品牌鞋相媲美的产品，我店质量上乘，价格低廉，舒适美观，适合每一个人。
产品特点：
质量：我店不会为了增加更高的利润在购买原料时偷空减料，买劣质商品，不会让消费者担心我们店商品的质量。在市场调查过程中，众多消费者更青睐于品牌鞋的原因就是因为质量因素。若我们能打造出质量好的产品，以质量取胜，相信经过时间的见证，我们一定会更大的市场。
价格：
众多青少年并不具备强大的经济实力，购买能力有限。所以我们定价时就要定一大部分青少年能接受的价格。他们既是实在消费者又是潜在消费者，所以青少年的市场才更具有发展空间。
造型设计：
在聘请销售人员时会注重美术方面技能，这样即使顾客不能会出理想中的构思，我们的销售
人员也可以帮忙完成。
也会引进当代时尚因素，例如：彩绘、用照片制作、刺绣等等。这样就能尽量多的拓广市场。也能适应更多的消费人群。
进货渠道：
进过实地考察及上网查询相关资料，我店准备在北京市场大型批发市场进行货源采购。其中，天兰批发市场帆布鞋双售价大概在15~20之间。大量采购还有优惠。其它类鞋最会也不超过80元，这就大大的降低了成本。
鞋店创业计划书
随着人民生活水平的日益提高，北京奥运会的日益邻近。NBA，欧洲足坛等正充斥着我们的眼球，李宁ANTA等已经不能满足我们对体育锻炼的需要，这正时我们挖掘市场潜力的大好机会。
现在穿NIKE等品牌鞋子不仅仅是一种体育锻炼的象征，也是视为其主人身份等的象征。 NIKEadidas等的品牌优势在体育甚至整个商业市场的优势是毋庸置疑，在很多的城市都有NIKE或者ADIDAS 的专卖，但在我们国家中，正品也就是外国进口的鞋子是少之又少，又价格昂贵，这让众多的爱好体育的人们可望而不可即，因此，我们就在这里推出了
NIKEadidas中的A品鞋，他的质量与外国进口的正品不相上下，但是其价格可以让众多的爱好体育的人士所接受，这就是他能在众多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。 目标市场调查：
1。现在的龙口中的运动专卖中，NIKEADIDAS等的鞋子多数为B品C品，正品的数量是少的可怜，就连我们主要退出的A品也是凤毛麟角。
据调查，在众多的初中高中还有一些爱好运动的成年人群在运动鞋有很 高的需求，每次都要花到260RMB甚至更高，所我们有很大的 消费团体。
2.我们在一部分初中生中做了一个小型的试穿测验，我们所带的鞋子都等到好评，一名叫小川的同学更提到，他穿到这样的鞋子感觉比他280多的一双ANTA强多了，一至于ANTA在他家成了受冷落的对象，他们都要求我们早点能带到更多的鞋子，个性的衣服。 我们产品的优势：
1.我们所出售的鞋子都具有唯一的代码，也就是我们在买LINING ANTA 等时验证鞋子真伪的出厂代码。
2.我们有稳定的货物来源，在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。
3.我们的鞋子没一双都是我们亲自从货源地带入，所以我们能保质保量。
我们开店的规模：
1.我们准备在龙口六中门口开设我们的小店，我们的店不在大，而在精，不在量中取胜，而在新，在全，在种类齐全中获得消费者的亲赖。
2.我们准备每一两个月去一次货源地，实地考察，会在互联网上用E-mial，QQ，MSN等做最密切的联系，保证货物的与时具进。
3.我们现在有工作人员两名，校内宣传人员数十名，在发展中扩大店面的规模，准备在两到三年内占领龙口市场，并向烟台等城市进军
我们需要的预算。
我们在开店初期准备有5000RMB的货源基金，有3000的房租，装潢资金，有1000的办证资金，800-1000的广告投入，预计需要MRB10000元，
创业大赛DIY鞋店策划书
穿出我样DIY 鞋店
创业计划书
所在院校，系：工商管理
班级： 物流121
小组成员： 房坤 张伟 吴志伟 王书明 宫嘉良 王辉 高森 席荦
负责人： 宫嘉良 联系电话18352528141
摘 要
DIY是英文“Do it yourself ”（自己动手做）的缩写。 DIY商品在中国目前的市场上所占比重并不庞大，而此类商品也没有成为老百姓茶余饭后的话题。所以DIY系列商品在市场上还是有很大的发展空间的。所以我们决定在北京开一家DIY的鞋店。
随着中国的发展，社会的进步，人们已经不再局限于物质生活上的满足，而是追求精神方面的享受。所以如何享受才是他们所思考的话题。
现如今，吃饭不仅仅为了温饱、穿衣不仅仅为了保暖。生活必须品除了发挥它本身的功能之余又被21世纪的人们赋予了一种新的定义，那就是彰显身份、引领时尚、秀出个性。
据调查，如今青少年的消费心理大多都是求异心理。但是由于青少年的购买能力有限，不能通过一些国际大品牌来吸引众人眼球。所以DIY比较受到青少年青睐，此类产品不仅能让他们消费得起，还能满足他们的求异心理，彰显他们不同的性格，让他们在茫茫人海中脱颖而出。
我们决定把DIY鞋店开在学校旁边。因为学校附近交通便利，市场广阔，同时不在商业区所以低价比较低廉，因此，可以大大的减少成本，提高利润。而且目前学校附近DTY鞋店较少，自然竞争比较小，前景光明。
目 录
一、鞋店概况 ····················································3
（一） 鞋店名称·················································3
（二）鞋店组织结构···············································3
（三）鞋店性质···················································3
（四）主营业务···················································4
（五）鞋店宗旨···················································4
（六）鞋店目标···················································4
（七）鞋店介绍···················································4
二、市场分析····················································5
(一)市场描述····················································5
（二）市场调查··················································6
（三）目标市场···················································6
（四）目标客户···················································6
（五）建设进度···················································6
三、外部环境分析·················································7
四、内部环境分析·················································7
1、优势························································7
2、劣势 ························································8
3、长远战略····················································8
五、营销策略·····················································8
（一）产品组合描述···············································8
（二）竞争策略···················································9
六、财务预测·····················································9
（一）资金来源···················································9
（二）资金年预算支出············································9
（三）年主营业务收入预算········································10
（四）利润估算··················································11
一、 鞋店概况
（一）鞋店名称
穿出我样 DIY鞋店
（二）鞋店组织结构
鞋店结构：鞋店设立了一个管理部门，下属设立了两个部门。
管理部——负责鞋店内部管理，材料供给，规划不同阶段的计划及发展及财务分配等相关问题。
销售部——负责宣传及店内销售，及定价
设计部——根据顾客的不同需要，设计并完成DIY鞋的制作。
（三）鞋店性质
小成本个体户经营
（四）主营业务
销售物美价廉的DIY鞋，可自己进行操作绘制，也可请店内专业人士设计与绘制。
（五）鞋店宗旨
满足消费者的求异心里，用我们物美价廉的商品和真诚的服务实现您展现个性、引领时尚的愿望。
（六）鞋店目标
在三年内在商院的不同地方开设分店。
（七）产品介绍
产品口号：秀出个性，引领时尚。
DIY鞋店，在了解到DIY市场行情及对部分青少年做市场调查之后，迅速对DIY市场做出分析与考察。经过不懈努力，很快决定在DIY领域打造自己的商品及品牌，开始经营一家DIY鞋店。
DIY鞋店简称“ST”DIY鞋店，这是一个能够彰显青少年个性的领域、是一个创造世界上独一无二物品的领域、是一个将你的魅力凌厉尽致展现出来的领域。相信它一定会成为你难以割舍你的空间。
DIY鞋店根据青少年的消费水平，打造能与世界品牌鞋相媲美的产品，我店质量上乘，价格低廉，舒适美观，适合每一个人。
产品特点：
质量：我店不会为了增加更高的利润在购买原料时偷空减料，买劣质商品，不会让消费者担心我们店商品的质量。在市场调查过程中，众多消费者更青睐于品牌鞋的原因就是因为质量因素。若我们能打造出质量好的产品，以质量取胜，相信经过时间的见证，我们一定会更大的市场。
价格：
众多青少年并不具备强大的经济实力，购买能力有限。所以我们定价时就要定一大部分青少年能接受的价格。他们既是实在消费者又是潜在消费者，所以青少年的市场才更具有发展空间。
造型设计：
在聘请销售人员时会注重美术方面技能，这样即使顾客不能会出理想中的构思，我们的销售人员也可以帮忙完成。
也会引进当代时尚因素，例如：彩绘、用照片制作、刺绣等等。这样就能尽量多的拓广市场。也能适应更多的消费人群。
进货渠道：
进过实地考察及上网查询相关资料，我店准备在北京市场大型批发市场进行货源采购。其中，天兰批发市场帆布鞋双售价大概在15~20之间。大量采购还有优惠。其它类鞋最会也不超过80元，这就大大的降低了成本。
二、市场分析
（一）市场描述
当今世界，衣食住行已经不仅仅是满座人类的生活需求，人们更注重的是精益求精。不仅要穿的暖，还要穿的个性、不仅要吃得饱，还要吃得健康、不仅要住的安逸，还要住的舒服······
这样一个不断追求精神至上，新意创新的社会，就要拥有一个永不落后、能够永远跟上时代步伐，永远能够引领时尚的市场出现。DIY就这样的市场。当人们看腻了市场上产品的千篇一律，或千篇一律的市场产品无法满足自己心里特殊需要，"Do it yourself"（我自己动手做）的念头就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品，成为DIY更高层次的追求。
然而，在商院，以DIY为主题的店面并不是很多，而且如今的DIY也没有成为百姓们茶余饭后的话题。由此可见，DIY的市场在北京还没有完全打开，所以市场前景光明无限。
（二）市场调查
根据新店开发前的调查，我们从街头随机抽选20名青少年进行问卷调查，问题是品牌鞋和DIY鞋你选哪个。根据调查结果，绘图如下：
经过市场调查显示，DIY鞋的需求非常大，市场前景也极其乐观。
（三）目标市场
我们把经营不同时期的市场分成三部分：第一部分是经营初期，主要在学校附近经营、第二部分是经营中期，主要在商业街经营、第三部分是鼎盛时期，主要在市中心经营和开设分店跨省经营。
（四）目标客户
我们主要目标客户是青少年（十四至二十四岁）。据2015年人口普查数据记录：十四至二十四岁大概近10万人。可见市场广阔。
（五）建设进度
：我们将装修店面，同时与鞋店厂家进行洽谈协商为我们进行物美价廉的原鞋供应。后期招聘人员，完成建设开始经营。
三 、外部经济环境分析
根据中共目前的经济状况，中国是发展中国家，但是部分发达城市例如：北京、上海、广东等城市的消费水平已经达到发达国家的消费水平，所以近10年以来，中国GDP连续高速成长，追求优质生活不再成为国人的奢望。据最新消费数据，在无锡的千万富翁人数超过10万，受此影响，DIY 时代的大幕已经开启，而且潜力无限。
四、内部环境分析
（一）优势
DIY鞋店在商院鞋业市场可以算是空白市场，起步早，由于到厂家购进半成品鞋，所以成本小，售价比其他鞋低廉，在质量有保证的基础上，销售量一定客观。经过初期的打造相信对于消费者会有很高的信誉度。
（二）劣势
本店处于创业时期，对此行业还有着不完善的管理及经营机制。
（三）长远战略
店内正常运转应该会在半年左右，经过五年盈利后，我店决定对于鞋制造研发并生产，打造自己的品牌，提高生产率，降低成本费用，获得更大利润。
五 营销策略
（一）产品组合描述
1、整体产品策略
我点的核心产品是鞋，质量至上是我店经营的首要标准；包装方面我点决定把鞋店的外部照片印制在每一个鞋盒上，其中鞋盒上还包括我点的地址、电话。
一方面可以帮助顾客随时找到我们，另一方面可以做宣传。来我们店里每一位顾客我们都为他们留下客户资料（顾客自愿），在我店消费的每位顾客在生日之际我们会送上祝福短信，并在当天给予8折优惠。
2、产品组合策略
我们店的产品项目主要为：帆布鞋、运动鞋、高跟鞋、拖鞋、凉鞋等鞋类。前期以帆布鞋为主，后期进行调试。
3、各阶段销售策略
我点现处于开发期，等步入介绍期时，我们会及时了解顾客反馈信息，提高质量，进一步完善内部管理与服务，搞促销形式例如8折优惠、买200返50现金等等；步入成长期后，我们着重扩大市场占有率，巩固市场地位，提高售后服务质量，根据营业收入，适当做广告宣传；步入成长期后，我们就会扩大营销范围，开设分店。调整产品项目比重；若步入衰退期，我们就沿用过去的营销组合，使用相同的销售渠道、定价及促销方式。
（二）竞争策略
我店会首先采取成本领先战略。尽量压低成本，一次性多购货，选择最佳运输线路，平时节水节电。利用这些方式降低成本，定价低廉。用产品的差异化辅助竞争，我店特色商品有DIY高跟鞋、DIY拖鞋、DIY情侣鞋；DIY方式也多种多样，彩绘、刺绣、照片印制等形式。
六、财务预测
（一）资金来源
1、我店准备，1万元。
2、创业初期我们6名创业人总共投资1万元
（二）主营业务概况及定价
由于第个一月本公司进行准备筹划阶段，第个二月起进行营业。
1、销售店数量
无锡商业职业技术学院附近至今还没有DIY鞋店，我点会根据每年的销售业绩，逐渐增加分店数量。
2、销售产品数量
销售数量我们保守预算平均每天售出10双DIY鞋按这样计算平均每月能销售300双左右。根据我店知名度的增长，每月保守估计应该会比上月增加20双。
3、产品预订净利润
DIY帆布鞋定价为50元，其中产品成本为15元，而每双鞋原料利用为15元左右。也就是每一件产品净利润为20元。（每件种类利润我们都会控制在20元）
我相信，主要我们持之以恒，我们必定会成功的。
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