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投资公司创业计划书
XX投资咨询有限公司
商业计划书
目 录
一、前言
二、公司定位和公司经营业务
三、公司初期目标
四、公司业务与市场结合
五、公司业务运作流程
六、公司业务盈利点
七、公司在该地区市场优势
八、公司组织构架
九、公司起步1年预算支出明细表
十、公司半年预算收入明细表
十一、经营风险控制
前言：
“牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，实行更加有利于实体经济发展的政策措施，强化需求导向，推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展，加快传统产业转型升级，推动服务业特别是现代服务业发展壮大，合理布局建设基础设施和基础产业。”------报告
中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，全民投资理财意识逐步增强，众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起，金融投资行业正以每年超过43.5%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益，投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易，使广大投资者应接不暇，因国内投资者投资经验不足,风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构，为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证，适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。
公司定位和公司经营业务：
“同心同德、盛我实业”。我们以“短周期、低风险、高收益”企业口号，与高
速发展的实体经济市场同成长，公司立足成为地区最优秀的投资中介机构，以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围，造就地区最具影响力知名品牌效应，将实体经济投资咨询业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。
公司初期经营业务：
实体经济项目投资咨询服务
公司初期目标：
一、 以公司发展定位建立企业文化。
二、 综合企业文化宗旨制定企业管理制度。
三、 建设公司人力资源整合培训方案。
四、 建立完善的客服系统。
五、 在公司经营的 12个月内拥有10人以上的客户，总营业额达到300
万人民币，以现有客户为基础通过不断完善的服务，提高确立公司
品牌地位，辐射优质潜在客户群体。
六、 把各个业务以正确的决策，专业的团队，饱满的激-情，严格的自律，
完善的管理和服务，实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。
公司业务运作流程：
1. 同工厂合作，确定投资项目。商谈抽佣，销售提成等情况。
2. 寻找买家，商谈具体合作事宜。评价买家资质，签订各类合作协议书。
3. 寻找投资方，商谈具体合作事宜，签订各类合作协议书。推介买家，三方约定时间进行沟通，最终确定投资合作成功。
4. 追踪项目进展情况。对买家和投资方收取服务费。对工厂收取佣金或销售提成。
5. 建立买家、投资方、工厂的数据库，方便业务不断的开展壮大。
公司业务盈利点：
1、公司收益主要来源于投资品种交易手续费的返佣。（买家和投资人各收取服务费1.5%，合计3%。）
2、为工厂销售机器，可以获得5%左右的销售提成。
公司在该地区市场优势：
1、公司所推广的投资咨询业务目前在地区为第一家。地区民间借贷业务繁荣，广大买家和工厂需要大量资金进行业务开展，但目前银行借贷非常困难。据相关部门统计，近年，该地区民间借贷的总规模已近400亿元。民间借贷平台上“撮合”的资金，月利率基本在1.5分至2分之间，折合成年化利率是18%至24%。恰在市场正处于一个高速发展的初级阶段，更为广阔的发展空间扎实根基。
2、以人为本通过广纳人才传授经验对员工进行专业行销培训，复制成功营销模式，迅速建立成熟团队，加快公司发展步伐。
公司组织构架：
公司起步资金明细表：
公司注册资金10万。开办费：办公租金4500元X12=5.4万；转租费用3万；装修及办公桌椅等一次投入约2万，办公电脑4台约1.2万元，打印机、传真机、电话机约5000元，1年光纤上网、1年电话通讯费、办公耗材约1万元。
小计：5.4+3+2+1.2+0.5+1=13.1万元。
员工薪资：总经理3000/月×12月=3.6万元， 投资顾问1500/月×2名×12月=3.6万元，会计（兼职文员）1000/月×12月=1.2万元，前台1500/月×12月=1.8万元。
小计：3.6+3.6+1.2+1.8=10.2万元。
一年支出总计：13.1万元+10.2万元=23.3万元
经营风险控制：
公司经营的最大成本是经营场地租金和员工工资支出，相比其他行业，没有
原材料、物流、库存等成本，成本容易控制，因此，经营上的最大风险应该是“经验的风险”。了解本行业的运作规律，经营的成功概率是非常高的。 以下数据略可做参考：
中国证券业协会数据表明，虽然2015年A股市场经历了大幅振荡，股指下
跌近70％，但仍有近九成券商经营继续保持盈利状态。107家证券公司全年实现收入1251亿元，其中经纪业务收入为882亿元。
2015年一季度，9家上市券商公司共计实现归属于母公司股东的净利润
38.21亿元人民币。
中国期货业协会权威数据显示，2004年期货全行业盈利总额仅为2000万
元，平均每家公司的净利润约11万元。盈利少的原因与当年固定资产投入巨大有关。随后三年，期货市场迎来了转折性的机遇，每年的交易量同比增幅分别达到6%、39.22%和62%。另据统计，07年上海地区期货公司盈利达1.17亿元；09年第一季仅广东的期货交易就达到了3333.17万手。
以上分析，目前也许还不能证明什么，但是可以预见，的投资咨询市场确实值得期待！让我们携手共进、合作共赢，谱写投资咨询事业的宏伟篇章！
微型企业创业投资计划书详细版
微型企业创业投资计划书 姓 名： 企业名称： 已核企业名称 投资项目： 做什么 通信地址： 邮政编码： 电 话： 传 真： 电子邮箱：
日 期： 2011 年 1 月 11日
1
一、创业者的情况 基本情况：
姓名，性别，出生年月，户口家庭住址，属XXX人员，无在办企业。与创业有关的爱好与擅长，主要能力。
创业及工作经历：
**年**月——**年**月期间的创业经历；
**时在**地打工，担任***职务，取得的业绩如何，能力如何等。
教育及培训经历：
学历文化层次（读过什么高中、大学），参加过什么种类的培训活动（管理培训、营销培训、生产培训等），2011年3月参加了重庆工商大学第四期微企创业培训。
二、拟创办企业情况
基本情况： 企业名称是什么，准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地，从事何种经营项目或生产什么产品。拟设置哪几个部门，预计招用员工多少人。
企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它 出资情况：
2
三、产品（服务）介绍 （P7） 产品（服务）名称及概念：
产品名称：平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效（用于销售或租借的东西；具有一些属性、可以满足需要）：生态猴头菇、药膳灵芝…. 性能及特色：
性能：产品的功能及质量（实现功能程度及其在使用期内功能的保持性） 特色：特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等 质量控制：
配置质检员（采购员、供销员）；严控进货渠道、质量；严格按照国家质量体系标准，通过国家3C认证等。 四、市场分析 目标客户描述：（P2）
你怎么知道某地区对你计划创办的企业产品有需求，谁将是这个企业的顾客（什么年龄段的人、什么人群…….是我的顾客）。 市场现状及发展趋势：（P2）
本地区内有几家做这个行业的，顾客群有多大，有稳定的顾客群吗，顾客现有购买能力足够大吗，未来一定时间内，市场会越来越大吗等。 竞争对手及分析：（P4） 优势和劣势
产品的价格、质量、销售、员工、地段、未来前景 自身优势分析：
经历、技术、人员、资金、地段、销售渠道、后续支持、发展前景……..
五、市场营销 经营地址：
直到门牌号 选择该地址的主要原因：
土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生产（进货）方便、高素质富余劳动力多、离家近等 销售方式：
将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商 选择该销售方式的原因：
获得较多的利润，及时获取并处理反馈信息（最终消费者） 量大，薄利多销，获得推广支持，保证现金流（零售商、批发商） 促销策划：
人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传，活动现场促销，公众人物促销。
广告投放：发传单、发短信、广告牌、广播、灯箱等
价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）。经营正常后，利用多种定价策略积极促销活动。
销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并逐步拓展到区外； 置、业务能力、信誉、合作态度、资金支持等）；
六、人力资源规划 企业人员的组成：
业主1人，员工多少人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员员工工资：业主工资XXXX元/月（可实行分段发放制度3500、5400、8000.....），各工种员工工资XXXX元/月（注意不要低于870元/月），并实行相关奖金制度。 员工的培训：
新进员工均进行岗前培训，考核合格后方可录用上岗；每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训；定期对员工进行思想观念的培训（团队观念、营销观念）；不定期对员工进行相关培训。 劳动保障：
按照劳动合同法，给员工办理社保（五险）。 七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备（P34）：
八、财务计划
资源来源：自筹资金5-8万（50%以上）、微型企业资本补助金、小额担保贷款（可选）
投资资金和资本金补助资金的使用计划：
购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金 企业办理行政许可的种类及预计费用：
工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证免费。消防评估、环境评估等费用2000-4000元。 贷款计划：
可最大申请小额担保贷款5-8万，如果属于小企业或合伙企业可人均贷5万，最多不超过100万，期限1-2年。（建筑、广告、房屋中介、典当、网吧、氧吧、酒吧、水吧、桑拿、按摩、洗脚、美容、娱乐业、金融保险、邮电通讯、销售不动产等）
另外也可不抵押贷款，总额不超过5万，自己承担基准利率，超出部分（银行上浮）政府可最高3%贴息
经营收益的预测：今年第一季度（或1-3月）盈亏平衡、二季度收益1.5万元左右、三季度收益2万元左右、四季度收益2万元左右。如果是长周期企业，以半年或1年味预测单位时间。 九、企业管理制度的建立 内部管理：
（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等、绩效制度、员工手册等） （2）派专人负责内部管理 合同管理：
（1）严格按照重庆市劳动合同范本与正式录用员工签订劳动合同
（2）相关企业合同（如购货合同、销售合同、服务合同、质保合同等）规范化，复杂的请律师审定。
（3）合同归档，并由专人负责管理 风险控制：
（1）多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险 （2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险 （3）通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险 （4）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险
（5）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。
鉴定意见：
鉴定老师：
年 月 日
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