管理评审会议通知书

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管理评审会议通知书

经公司高层领导研究决定﹐兹定于 2003 年05月05日进行管理评审﹐此次评审是本公司按照ISO9001:2000国际标准要求建立本公司的内部质量管理体系后的首次评审﹐有关事项特通如下﹕;

管理评审会议通知书

一: 评审目的﹕

确保本公司质量方针﹑目标﹑和质量管理体系持续适宜性﹑充分性和有效性﹐以满足国际标准要求和相关方的期望﹐提高本公司的竟争力和适应力﹔顺利通过本月国际认证机构的第三方现场审核﹔

二﹕评审对象;

1) 质量方针和目标﹔

2) 质量管理体系﹔

3) 质量方针﹑目标和质量管理体系与本公司经营战略﹑目标资源和环境的适应性﹔

三﹕ 评审依据﹔

1) 顾客的要求和期望﹔

2) 本公司的经营发展战略﹑目标市场﹔

3) 本公司现有具备的资源﹔

4) ISO9001:2000国际标准要求﹔

四: 评审地点﹕ 公司会议室

五; 评审方式﹕集中讨论评审法

六﹕参加人员﹕公司高层领导和部门主管及相关负责人。

总经理:

关于召开管理评审会议的通知2016-12-14 15:39 | #2楼

集团各单位：

根据公司管理体系运行的需要和日常生产经营管理工作的安排，按照《管理评审程序》的要求，公司将于近期召开2015年度管理评审会议，具体时间和参加人员将另行通知。为充分发挥管理评审在日常管理中的决策作用，保证管理评审的充分性和有效性，确保会议成功召开，各单位需按照以下要求做好管理评审的各项准备工作：

一、企管部需做好的准备工作

1.书面输入资料

①管理体系运行情况报告（含上次管理评审会议决议落实情况）；

② 2015年度内部审核情况报告。

2.其他准备工作

①对各单位的书面输入资料进行整理，对提出的问题和建议进行汇总，并提交公司领导研究讨论；

②根据领导研究和评审结果编写管理评审决议草案，供会议评审；

③做好会务的各项准备工作。

二、工程部需准备的输入资料

1.质量目标完成情况的报告；

2.环境和职业健康安全（含目标指标完成情况）管理情况报告；

3.纠正预防措施制定和实施情况报告；

4.用户投诉、重大质量、环境和职业健康安全事故处理情况；

5.顾客满意情况分析报告；

6.法律法规及其他要求遵循情况报告。

三、各部门、下属单位均需准备的输入资料

1.管理体系运行情况自查报告（可结合2015年度目标和工作完成情况编写）；

2.对以下内容的书面评审意见：

各单位在日常生产经营管理中存在的，且须提交公司领导层决策和解决的有关问题及相关建议。

各单位必须在2015年2月26日（星期四）前将以上书面资料（A4纸打印，须各单位领导审批签字并加盖公章）报至企管部，并将电子版文件发至企管部邮箱（http://www.ahsrst.cn），以便企管部做好会议的各项准备工作。

接到通知后，各单位领导须认真组织有关人员准备管理评审

书面资料，确保书面资料的质量，不得延误！

二○○九年二月二十日

管理评审会议通知2016-12-14 21:20 | #3楼

公司办公室、人力资源部、品质管理部、拓展部、公司仓库、天然居、鲁班大厦、绿化中心、机电中心、电梯中心：

根据公司三体系文件推行工作安排，暂定于2015年11月21日下午在公司27楼会议室召开管理评审会议。以全面检验和评价公司的质量、环境及职业健康安全管理三体系的持续适宜性、充分性及总体有效性。

一、会议内容包括：讨论-公司组织结构是否适宜；体系的适宜性及实施的有效性；方针和目标的适宜性及实施达成情况；服务质量是否满足顾客的需求；内审提出问题的纠正情况；资源的配置情况；重大风险和职业健康安全危险源的控制情况；重大环境因素的管理方案实施及运行控制的情况；法律法规和其他要求的符合性；相关方关注的问题及顾客反馈；纠正与预防措施的实施情况等。

二、会议议程：

1、听取管理者代表就公司质量、环境及职业安全卫生管理体系运行状况的报告；

2、听取公司办公室、人力资源部、品质管理部、拓展部、绿化中心、机电中心、天然居贯彻实施质量、环境及职业安全卫生管理三体系的情况报告；鲁班大厦贯彻实施质量体系情况报告；

3、与会领导就公司的质量、环境及职业健康安全方针、目标，以及体系的充分性、适宜性、有效性进行评审。并对公司质量、环境及职业安全卫生管理体系提出改进意见。

请与会各部门人员按照会议内容提前准备好发言稿，体系推行情况报告格式附后，请大家参照编写并将报告的电子文档提交品质管理部，请大家准时参加会议。

此通知。

附：推行情况报告（示范样本）

深圳市天健物业管理有限公司

二○○五年十一月八日

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