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季度会议筹备方案
一、 活动主题：
提高团队执行力、团结，互助、合作
二、 活动意义：
户外拓展能够激发自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力：启发想象力和创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用。增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，更为融洽地与群体合作。
三、 活动对象：
全体快定员工
四、活动时间：
四月下旬
四、 活动地点：
公园或者室内
五、活动项目：
1、这个游戏说明了指令明确在协同工作中的作用。
时间：5～10分钟
人数：不限
道具：(每个小组)
·1个大垃圾桶(用来接球)。
·40个网球(放在袋子或盒子里)。
概述：这个游戏说明了指令明确在协同工作中的作用。
安全：注意不要被乱飞的球砸到。
变通：
可以蒙上志愿者的眼睛，而且不让他正好背对着垃圾桶，这样，其他队员必须先指挥志愿者调整方向，直到基本上背对着垃圾桶，然后志愿者才能开始投球。这种做法可以增加游戏的难度和趣味性。
步骤：
1．邀请一个志愿者，让他和你一起站在前面。
2．让志愿者面向某一个方向站好，目视前方。不可以左顾右盼，更不能回头。然后，把装有40个网球的袋子交给他。
3．把垃圾桶放在志愿者的身后，垃圾桶与志愿者间的距离约为10米。注意不要把垃圾桶放在志愿者的正后方，要让它略微向旁边偏出一些。
4．告诉志愿者他的任务是向身后的垃圾桶里扔球，要至少扔进3个球才算成功。扔球的方式见主图。告诫志愿者不许回头看自己的球进了没有，落在了哪里。
5．让其他队员指挥志愿者，告诉他如何调整投掷的力量和方向才能进球。注意，这里只允许通过语言传达指令。
6．等志愿者扔进了3个球后(这可能会颇费周折)，问他“是什么帮助他实现了目标”，问其他队员是否也觉得很有成就感。
7．引导队员就如何在工作中加强沟通展开讨论。
讨论问题示例：
·哪些因素帮助你实现了目标?
·哪些因素增加了实现目标的难度?
·负责指挥的队员是否感觉好像自己进了球一样?
·如何才能更快更好地实现目标?
·这个游戏揭示了什么道理?
·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
2、这是一个团队游戏，使大家共同参与，提升团队合作精神，执行力
时间：10～20分钟
人数：不限
道具：无
目的：使整个团队参与到一个互助的游戏中来。
步骤：
1．选4位志愿者，保证他们中的每个人至少能做一个俯卧撑，而背部不出毛病。让那些不想参加游戏、不能做俯卧撑的人做监护员。
2．4个志愿者做一次集体俯卧撑。为了完成动作，他们必须趴在地上，把双脚放在彼此背上，做俯卧撑。如果他们能按要求正确完成，地上就不会有脚，只有四双手。
3．4个志愿者成功做完第一个俯卧撑后，其余队员便参与进来。每做完一个集体俯卧撑，增加一个新队员继续进行，并且所有成员都必须趴在地上从头开始。目的在于使尽量多的队员参加完成一个超大俯卧撑。
讨论问题示例：
·你们在游戏中遇到了什么问题?如何对问题进行拆分的?每个人都做了什么?
·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
安全：背部有毛病的人不允许参加游戏
变通：整个团队尽力完成最大的俯卧撑后，保持该造型移动3米，培养团队执行力精神
武汉公司2015年第三季度员工代表大会活动方案
一、大会主题：拼搏、冲刺
转眼马年已经奔腾了3/4，武汉公司第三季度在宏盛集团的带领下，在兄弟公司的帮助下，较好的完成了各项工作指标。在接下来的冲刺阶段，武汉公司坚决以企业文化为依托，为成就最好的员工、最好的企业而拼搏冲刺。
此次大会主旨对武汉公司2015年第三季度各项工作进行总结，同时，也对下半年工作进行战略部署，树立目标，统一思想，拧成一股绳，为武汉娃哈哈全年工作达标做最后冲刺。
二、大会地点：一楼会议室
三、大会时间：2015年10月21日左右(具体时间另行通知)
四、大会目的：
对武汉公司2015年第三季度各方面的工作情况进行总结及问题分析，并制定下半年的工作规划，明确第四季度的工作方向和目标。为员工树立统一的奋斗目标，管理透明化，增强员工对企业的信心和凝聚力。
五、 大会形式：
本次大会分两个层次开展：
1、对武汉公司2015年四三季度各方面的工作情况进行总结及问题分析，并制定第四季度的工作规划，明确第四季度的工作方向和目标。
2、与所有的员工代表面对面交流，一方面了解他们在工作中的
激-情、责任、专业、创新
需求，一方面通过近期车间大修工作，对员工工作进行指导与交流，克服各种困难，为娃哈哈2015年的各项指标冲刺。
六、大会流程：
武汉公司2015年第三季度员工代表大会流程细节
七、分工明细
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