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项目工作会议发言

时间:2022-05-17 14:32:11 会议主持 我要投稿
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项目工作会议发言

各位领导、同志们:

项目工作会议发言

按照会议安排,下面,我就我县重点项目建设工作向各位领导作以简要汇报。

今年,我县计划实施重点项目41个,其中续建项目8个,新建项目33个,总投资192.519亿元,年度计划投资25.11亿元。在项目建设中,我们实行“三个一”包抓工作机制,即对每个重点项目确定一名包抓县级领导、一个包抓工作部门、成立一套工作机构,密切围绕项目,紧盯快跑,及时解决项目建设中遇到的困难和问题,有力地推动了项目建设。截止9月底,全县重点项目建设完成投资20.18亿元,占年度投资计划的80.3%。其中,8个续建项目完成投资11.56亿元,33个新建项目中,19个项目已经开工建设,完成投资8.62亿元,14个项目完成前期投资3200万元,年内即可开工建设。列入市级重点项目投资完成情况和工程进展情况分别是:2×20万千瓦煤矸石电厂项目累计完成投资11.55亿元,占总投资的58.9%,其中,今年1-9月份完成投资6.12亿元,占年度计划的102%;水帘洞煤矿技改项目超额完成年度投资计划,年内即可建成投产;煤矿机械厂建设项目累计完成投资9900万元,设备已全部订购,预计年 1

内可建成投产;污水处理厂建设项目完成投资500万元,完成了土地征用、围墙砌筑、初设等前期准备工作;总投资500亿元,一期投资210亿元的彬长矿区180万吨煤制甲醇项目于9月20日开工建设,实现了我县煤炭产业结构调整和煤化工业发展的重大突破;投资30亿元的小庄煤田土地征用等工作已经结束,可望于本月20日左右开工建设。

五届四次全体(扩大)会议之后,我们更加明确了全市各县区的发展态势,特别是兄弟县区大上项目、上大项目的举措使我们深受启发,进一步增强了加快发展的责任感和紧迫感。会后,我县及时在科级以上干部中传达了会议精神,安排部署了第四季度各项工作。特别是我们利用两天时间,由全体包抓重点项目建设的县级领导带领项目建设主管单位负责同志,深入全县重点项目建设一线,对照年初重点项目建设计划,逐项目进行了检查,进一步理清了思路,明确了欠账。同时,及时召开了全县重点项目建设推进会,对全县重点项目建设工作进行了研究部署,特别是对未开工的项目,我们逐项目制定了促进开工的措施,明确提出了开工日期,为全面完成年度重点项目建设任务奠定了基础。第四季度,我们将以这次会议为动力,抢抓当前工程建设的有利时机,进一步强化措施,确保全面完成年初确定的重点项目建设任务。为此,我们将努力作好以下三方面工作:

一是加强领导,落实责任,为项目建设提供更加坚强的组织保障。我们将继续实行“三个一”包抓工作机制,逐项 2

目对包抓县级领导、牵头部门及工作机构进行明确,特别是对尚未开工的重点项目,要求县级包抓领导深入项目建设一线,及时协调、解决项目建设中遇到的各种困难和问题。同时,我们对项目建设牵头单位实行“谁误事就追究谁”、“完不成任务就问责”的责任追究制度,确保重点项目建设的责任落实到位。

二是算清欠账,强化措施,全力推动项目建设。我们将对照年初计划,逐项目对照检查,算清欠账,明确任务,强化措施,确保全面完成年度项目建设任务。对已开工项目,我们将在确保质量和安全的前提下,科学调度,倒排工期,切实加快工程建设进度。对前期准备项目,我们将落实专人勤催快跑,紧盯不放,争取省市部门对项目进行审批,在用地上重点倾斜,解决我县项目审批慢、用地指标少的问题,努力实现项目建设均衡推进。

三是提早动手,合理规划,切实做好项目储备。在抓好今年计划实施的重点项目建设的同时,我们将组织发展计划部门,及时搜集整理明年计划实施的重大建设项目,并积极做好项目争取、立项、审批等前期工作,为明年项目顺利建设提供保障。

谢谢大家!

项目工作会发言材料2016-12-20 13:12 | #2楼

各位领导:

根据会议安排,我就农业局实施的2012-2015年中央、省预算内投资项目情况作一简单发言,不当之处,敬请批评指正。

一、承担项目情况

2012以来,我局共承担了中央、省预算内投资项目共3个,总投资达1262.5万元,财政资金1055万元。项目分别是2012年农村户用沼气建设项目(10万)、2015年农村沼气工程项目(45万)和大竹县基层农技推广服务体系建设项目(1000万)。

二、项目实施情况

2012年农村户沼气建设项目已经全部完工,建成50口沼气池,正等待上级验收。2015年农村沼气工程项目建设方案已获得上级批准,目前正在进行网点器材招标采购中,有望于年底建设完成。大竹县基层农技推广服务体系建设项目到8月已完成投资380万元,完成了乡镇农技站所需设备的招标采购工作,40个乡镇业务用房改扩建工程正在进行中。

三、下步工作打算

(一)加强沟通衔接,力争全部项目年底完工。特别是要加强与设备供应方和建筑施工方的衔接沟通,促进项目工

程建设顺利实施。

(二)加强监督管理,确保项目建设质量。特别是要加强农技体系建设业务用房改扩建工程的质量和安全监督管理工作,严禁发生安全事故和质量事故。

(三)做好工程移交,确保项目发挥效益。对于完工验收的工程及时与乡镇、村社进行移交,完善移交资料和手续,尽快发挥项目建设效益。

项目工作会议上领导讲话稿范本2016-12-20 12:54 | #3楼

项目工作是经济社会发展中最基础性的工作,投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量,当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作,对于扩大固定资产投入,促进经济社会的全面发展,确保全县经济总量有一个较高速度的增长,以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。

近年来,我县紧紧抓住国家扩大内需,实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇,狠抓了项目工作,一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展,推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施,较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现十五计划的关键一年,为能顺利完成今年各项经济发展目标,下面,我讲几点意见:

一、立足三个高度,来认识抓好项目工作的重要性

1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标,有远期目标。从远期目标看,自治州七届五次全委(扩大)会议上,州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想,加快发展产生重要作用。同时,州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求,到《秘书工作》年全县的gdp要突破30亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上,基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标,我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要预期目标:国内生产总值达到11.35亿元,增长15%,力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元,增长15%;地方固定资产投资达到2.75亿元,增长15%,力争突破3亿元;

农牧民人均纯收入增加365元,达到4275元。年均增速要达到15%,这对我县来讲,也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题,因此,我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些,才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展,一靠投资,二靠消费,所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。

2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言,人民群众收入水平低,消费能力弱,我县工业建设短期内又难以突破。因此,在这样特殊的经济形势下,要促进经济增长,投资拉动必须挑重担,重点建设必须发挥关键性作用。

3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点,就是抓住机遇,利用经济发展的有利环境、有利时期,加快发展。我县基础设施差,竞争力弱,我们抓发展面临更大的难度,更大的压力,也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设,没有软硬环境的大力改善,就不可能加快焉耆的大发展。

二、立足四个坚持,抓好项目工作

1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作,是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略,既有在政策上对西部地区的扶持,更有在投入上、项目上对西部地区的倾斜。抓发展就是抓项目,抓资金就要抓项目,抓跨越式发展就要抓大项目。

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我们要把抓项目作为抓发展的第一要务,既要继续抓好小项目,又要抓对焉耆发展有牵引、带动作用的大项目,使全县经济发展有坚实的基础和支撑。发展计划局及各单位、各部门要在继续抓好现有项目的同时,要及早谋划一些能够促进焉耆县发展的大项目、好项目。

2、坚持用改革的办法抓项目。今后我县将进一步深化投资体制改革和项目融资体制,全方位、多渠道拓展重点建设项目资金来源。除继续大力争取国债资金外,要在招商引资、争取银行贷款和吸引民间资本方面有大的突破。同时,要不断改善和优化投资环境,在政策、诚信、行政服务和清理三乱等方面给项目争取、实施和外资、民间资本进入创造出好的环境。

3、坚持依法办事,依法管理。保证项目质量,求得项目效益。对重点项目的招投标,国债项目的资金管理和进度质量管理,都要有相应的政策法规,要依法管理,依法行政。同时,对干扰甚至阻碍重点建设项目实施的也要按有关法规,坚决依法处理。

4、坚持激励机制。对项目争取、项目实施、领导挂包等要建立奖惩制度,落实目标考核制度,并实行责任追究制度,要充分调动单位和个人抓重点建设项目的积极性。

三、立足五个到位,抓项目落实工作

1、任务落实到位。对今年要抓好的重点项目,各部门、各单位要把这些重点项目提上了重要议事日程,每一个重点项目主管部门和责任人都要认真组织落实。发展计划局要把责任目标落实到单位到人头。

2、资金筹措到位。当前,搞好我县重点建设项目的最大瓶颈制约是资金缺乏,千方百计筹措建设资金是抓重点建设项目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的资金筹措机制,抓住国家继续实施积极财政政策和西部大开发的机遇,加大向国家和自治区争取项目资金的力度。 同时,要进一步大力搞好招商引资工作,积极探索、尽快走出一条依靠重点建设项目招商引资的路子,对已经引进的招商引资签约项目,要派专人加强联系,搞好服务,争取早日落实。我县今后的重点建设项目还将向民间资本开放,凡是国家没有明确限制的项目,我县均鼓励民间资本参与建设。

3、部门协作到位。重点建设项目是一项综合性的系统工程,建设中需要许多部门的协作努力才能完成。因此,各部门、各单位一定要站在识大体、顾大局、讲政治的高度搞好各项服务工作,绝不允许把十分宝贵的时间耗费在推委扯皮上。这要作为一条铁的纪律,凡是人为地设置障碍,或为了部门、小团体利益影响项目建设的,要严厉追究有关当事人的责任。

4、督查监管到位。、县人民政府将把重点项目建设纳入督查目标,并经常性地开展有针对性的督查,以促进问题早发现,早解决。发展计划局要充分发挥项目综合管理的职能作用,牵头会同有关部门,加强对重点项目的监管和稽察,以保证各项工作的顺利进行。

5、信息反馈到位。加强信息反馈也是搞好重点建设项目的一项非常重要的工作。办、政府办、发展计划局等有关单位要加强对重点建设项目工作的调研,认真总结先进经验,带动面上的工作。同时要全面掌握工作进展情况,发现问题,及时采取对策措施认真加以解决。

在全市项目推动工作会议上的发言2016-12-20 15:34 | #4楼

尊敬的各位领导、各位同志:

根据会议安排,我就营山项目推动工作有关情况作一简要汇报。

2011年,我们按照“####、####”的总体要求,坚持以项目攻坚带动全局,大抓项目、抓大项目,全年争取各类项目资金####亿元,实施重大项目####个,完成投资####亿元,占年度计划的####%。一是城建项目强势突破。####扎实推进, ####基本成型,“####目标如期实现;####规划立项,####工程完成招投标。二是交通项目快速推进。####完成投资2亿多元,涵洞、桥梁、便道等工程建设加快推进;####高速公路进入省“十二五”高速路网规划;####公路大修开工建设。三是产业项目稳步实施。工业园区完成投资####亿元,新增用地####亩,拓展面积1平方公里;十大重点技改项目完成投资####亿元,规模以上工业企业达到####户,实现工业增加值####亿元;####、####、####等现代农业产业园初见成效;####、####启动规划。四是民生项目成效明显。####万平方米棚户区改造完成投资####亿元,新建各类饮水工程####余处,####、####等投 

入使用,####、####大楼主体工程基本竣工,保障性住房、环境治理等民生工程加快推进。

2011年,我县项目推进工作虽然取得了一定成绩,但离、市政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们一定以这次会议为契机,按照市政府的总体部署,把握稳中求进总基调,围绕项目推动主旋律,锐意进取,真抓实干,努力掀起新一轮项目建设高-潮。

一、重谋划、抓主动,群策群力争引项目。一是着眼长远谋项目。建立项目编报综合协调机构,围绕国省投资方向和重点,精心策划包装一批打基础、利长远的新项目、大项目,力争####等项目列入国省项目库“笼子”。二是抢抓机遇争项目。足额预算项目争取工作经费,充分调动各级各部门跑部到省、进京积极性,抓牢“盘子”内的,抢夺“盘子”外的,力争全年争取国、省各类项目资金10####亿元以上。三是全力以赴招项目。重点围绕####、####、#### “三大基地”建设,主动出击,专业招商,招大引强,不断促进外部资源同自身优势有机结合,力争全年招商引资到位资金####亿元以上。

二、重质效、抓进度,又好又快建设项目。一是破土动工一批项目。立即启动####、####等民生项目,尽快开 

工####、####、####、####等基础项目,及早启动####、####等产业项目。二是加快推进一批项目。加快北部新区建设,拓展城市面积1.5平方公里;全力配合####、####建设;积极抓好保障性住房、农田水利基本建设项目;统筹推进####线等十大技改项目;捆-绑项目、整合资金统筹推进现代农业示范园区、####、####产业园区建设。三是竣工投产一批项目。全面完成####、####建设,带动城北新区快速发展。尽快完成县城重要街道整治、断头联网公路建设和####等交通项目,切实解决群众出行难问题。大力推进####、####、####等产业项目,力争年内竣工投产。

三、重保障、抓机制,尽心尽力服务项目。一是完善工作责任机制。继续强化项目生成、项目筛选、项目监管、项目服务、项目融资、项目考核“六大机制”,实行“一个重点项目、一套工作方案、一名牵头领导、一个责任单位”,定期召开协调会议,及时解决项目建设过程中的困难问题,确保重大项目快速推进。二是创新项目投入机制。继续放大####、####、#### “三大融资平台”倍增效应,加强银政企担四方合作,确保新增重大项目和企业融资####亿元以上;不断完善“统筹报批、打捆使用”的项目整合机制,积极鼓励民营资金进入社会事业、基础建设、公共服务等 

领域,着力破解发展资金难题。三是优化要素保障机制。全力争取用地指标,积极协调水、电、气、运等要素保障,保证项目顺利实施;补充完善####及相关配套文件,加大执行落实力度,切实保障项目工程质量安全、资金安全、干部安全。

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