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后勤部门工作展望
一、指导思想：
2011年春季，后勤部门以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指南，以服务于教育教学为中心，进一步强化后勤队伍建设、制度建设，继续加强安全卫生工作，加强学校的财、物管理，进一步提高后勤工作管理水平，加强门卫管理工作，努力构建和-谐学校，争创一流工作业绩。根据学校春季工作要点制定本计划。
二、主要工作
2011年后勤的工作重点是以服务于教育教学为中心，做好食堂成本核算。
1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。
组织后勤人员认真学习、全面贯彻邓-小-平理论和“三个代表”的重要思想，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，以主人翁的姿态投入后勤工作，爱岗敬业，乐于奉献。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持服务育人的方向，继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风，踏实工作，关心爱护学生，努力争作奉献。
2、继续加强安全卫生工作。
（1）安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。加强安全文明校园创建活动，制定切实可行的《学校突发公共卫生事件应急预案》，有针对性地开展安全教育，坚持安全卫生教育经常讲，安全工作每周一查，卫生工作每月一查。
（2）安全检查小组每周要对分管的区域作认真检查，作好记载，发现问题要及时报告，并及时整改，各小组整改不了的报学校集中解决。（分组情况和以前一致）
（3）制定学校卫生检查标准，学校办公室负责成立卫生检查小组，卫生检查小组每月要对各室卫生作认真检查，并作好记载。（办公室、总务处、各教研组长）
（4）增强师生的安全意识和自我保护能力，杜绝安全事故，提高广大师生安全意识和自护、自救能力，拿出学校后勤全封闭式管理办法草案。
3、加强学校的财、物管理。
（1）努力拓宽经费筹措渠道，改善办学条件。
（2）进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。
（3）做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，做好教材分发工作。
（4）抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作。
4、进一步提高后勤工作管理水平。
本学期主要对食堂实行月成本核算。一是确定每天的菜谱；二是总务处负责验收、报帐；三是要认识食堂成本核算的重要意义，在提高服务质量的基础上，降低成本。四是要通过成本核算、杜绝浪费、优化管理等措施，在保证师生饮食安全的前提下寻求高效益。五是加强伙食的检查与监督力度，并与防疫部门建立友好关系，严把进货、加工、销售三关，发现问题及时处理，防止师生食物中毒。
5、加强门卫管理工作。
做好门卫工作，外来人员来校要登记，做好夜间的安全巡查工作，做好学校社会治安综合治理工作。
6、完成学校的迁建工作。
三、常规工作
1、每周检查校园安全设施，有隐患及时处理。
2、每月开展一次环境卫生评比。
3、随时配制教学所需，使教学工作正常进行。
4、根据学校（社区）教育教学活动的需要，认真及时地做好后勤保障工作，为教育教学服务。
5、检查食堂环境卫生和食品卫生，发现不妥之处立即整改。
6、日常接待及收发文工作。
7、每天验收食堂采买米、油、菜、燃料等，每周负责报帐，每月实行成本核算。
四、具体安排
二月份：1、做好开学初的常规工作。A、分发新书；B、分发卫生用具；C、分发各类布置教室物品。
2、各室公共财产登记。
3、发放教师基本办公用品。
4、做好学生报名工作和学生“两免”工作。
5、水电、宿舍床、宿舍地板等的维修。
6、制定计算机室管理办法，建立电子备课室。
7、调整部分教室的课桌椅。
8、修订住宿生管理办法、住宿生作息时间、住宿生卫生值日表，组织住宿生进行学习。
9、学校的迁建前期工作。
三月份：1、实行食堂成本核算。
2、做好各室卫生评比工作。
3、制定切实可行的《学校突发公共卫生事件应急预案》。
4、制定各室卫生评比标准，卫生工作每月一查。
四月份：1、协助学校做好教师考核工作。
2、做好后勤人员的年度考核工作。
3、门面收费工作。
五月份：1、庆助残日活动，做好后勤保障工作。
2、安全工作演习。
六月份：1、做好全校师生的防暑降温工作，给师生提供最佳服务。
2、收回电教器材。
3、拟定暑假维修事项。
4、安排教职工假期值班。
5、制定学校后勤全封闭式管理办法草案。
6、协助做好假期培训工作。
七月份：
1、财产验收（各班、各室）。
2、档案整理。
后勤部门2015年工作思路展望
2015年即将来临，回顾综合管理部2015年全年工作，收获颇多。今年我部在顺利完成各项职责的基础上，在后勤服务、职能管理等方面都有创新，有创新就有挑战，我们也是边探索边学习边改进，因此我们也收获了许多宝贵的经验，为继续推进来年工作提供了强大助力。下面我结合09年工作情况，从四个方面的重点，展望明年工作思路。
一、紧抓安全不放松
安全工作我部始终是放在第一位来抓，2015年我部在车辆安全、食品安全、用水用电安全、消防安全等诸多方面做了大量工作，如联合保卫部开展消防大检查、开展机动车驾驶员岗位技能大练兵活动，定期对食品卫生、水电设备进行安全检查等，确保了全年安全形势稳定。2015年我们将继续以紧抓各项安全为目标，通过加强监督检查，加大宣传教育力度，杜绝食品卫生事故、杜绝车辆特大交通事故、杜绝重大火灾事故，确保用水用电设备的安全运行。
今年甲型H1N1流感肆虐，我部在防控方面做了充分的准备，制定了多项应急措施，多形式多途径进行宣传，开设专题讲座普及防控知识，配备了防护用品。一系列措施有效地预防了甲流在公司内的传播。2015年我部继续将防控甲流作为卫生防疫重点工作来抓，建立健全防控机制，提高防控工作效率，减少流感疫情对航班和旅客的影响，防止疫情在
公司员工聚集性及大范围传播，保证员工的身体健康。
二、努力提高员工素质，建立一支专业后勤保障队伍 在持续完善现有工作模式，确保各项后勤保障和服务工作开展的同时，积极推进员工队伍建设，进一步提高员工专业知识水平。积极开展电工进网操作证培训，确保水电工作的进网资格，提高水电维修技术；举行计量管理人员复训，提高计量人员素质；举办航空医学相关知识培训，增强航医从业能力，树立员工自我防范意识；开展质量管理手册知识培训，营造争做手册员工的良好氛围。
通过各种学习培训，提高工作人员的专业技能，加强管理人员对相关法律法规和规章制度的掌握和落实。努力建立一支优质、高效的后勤保障队伍。
三、打造后勤服务品牌
1.继续发挥职工服务中心作用，增加服务项目，为职工服好务，办好事。
职工服务中心自成立以后，服务项目不断推新，新项目在实践中也得到了员工认可，使职工服务中心逐渐成为后勤服务的一个品牌，以至在整个东航得到推广。同时，职工服务中心也在日常服务保障、与兄弟单位之间的学习交流中不断成长成熟。2015年，我们将在现有公积金服务、车辆服务、医疗服务、票务服务、生活服务、美容美发服务的基础上，继续拓展服务项目。如：与昆华医院合作创立的社区医院，
改善职工就医问题；拟建议以参股的形式成立汽车维修厂，一方面能够节省公司内外场车辆的维修保养费用，同时也能给职工个人车辆维修带来便利和实惠。
职工食堂也是我部直接面对员工的一个重要服务窗口，2015年职工食堂通过不断更新饭菜花样、延长供餐时间、增加夜餐服务、新推送餐服务等措施，有效提升了职工食堂的服务形象。在2015年，我部将继续提高职工食堂的服务质量；加强食品卫生的监督和管理；抓好增收节支工作，努力降低成本支出，力争盈亏持平。
2. 提升卫生保健服务水平
全力提升航空卫生保障水平。2015年，我部圆满完成了航空人员的体检、疗养、航前体检等工作，对高高原机场的航前体检模式进行了再创新，收到明显成效。2015年，我们将努力提升优质服务的目标，继续加强航前体检、飞行人员因病复飞、体检后续追踪观察。同时，利用公司飞行网，进行信息化平台建设与管理，提升航空卫生管理保障水平。
全力提升地面卫生保障水平。2015年，我部顺利完成了年度公司员工大体检及女职工妇检，公司一线及驻外基地流感疫苗的注射，昆明维修基地员工年度职业病的健康体检等等。从体检的效率到提供的服务都得到了公司员工肯定。我们也在众多的卫生保障中，得到了丰富的经验，在2015年里，我部将利用医疗服务这个窗口，创新工作思路，将医疗
保障服务由点到面，带动总体向前推进。同时，全面推进公司爱国卫生、计划生育工作的全面开展并取得突破性进展。
3.开展调查分析，用数据为提高服务指引方向。
通过开展内部顾客满意度调查，我们收集到了公司员工对我部各项服务水平的满意度，以及意见和建议。
通过对比，我们明确了明年服务项目提高的重点，对相对薄弱的环节，我们将创新思路，改进服务方式，力争有新的突破。
四、创新管理形式，增强职能管控水平
1.节能减排促成效。
2015年我部在节能减排方面将进一步完善航油节约考核工作；编制地面节能手册，完善节能基础工作，指导各部门开展节能工作，提高节能工作水平；积极推动技术改造，提高节能效率。积极申报科技项目，争取利用公司财务部现
有的航油管理系统，对航油信息录入进行系统改造，通过建立加油单信息的复核、对比检查等功能，提高航油消耗信息的准确性、可用性，同时通过加油单数据与其它运行数据的匹配，为航油节约提供更多有价值的信息。
根据公司实际情况，积极利用声光控、定时等技术对各办公楼公共卫生间的照明、排风扇等用电进行节能改造。对集中式电热水器等大功率用电设备用能情况进行调研，有针对性的提出经济运行方案。
2.把好费用审核关。
我部负责包括车辆维修费、房屋维修费、设备维修费等经费的审核把关。在2015年，我部将在公司新的预算管控模式、费用审批制度下，充分发挥职能作用，对职责范围内的各项经费项目严格把关，为决策中心的最终决策提供可靠依据，在保证生产需求的前提下努力实现降本增效。
3.稳步推进多项职能管理
在设备管理方面，今年底设备大清查中发现的问题，将在明年着重整改，不断探索完善设备管理制度。达到 “财务帐、设备帐、实物”三项相符，防止国有资产的流失。
在职工福利方面，做好交通补贴、住房补贴、服装劳保补贴、水票等福利待遇政策的解释、宣传和执行工作，权衡好公司利益和职工个人利益之间的关系，力求工作平稳推进。
在基建物业管理方面，新机场搬迁工作即将展开，新机场公寓楼建成后，又一次面临房屋分配问题，随着以后公司人员的不断进入，人多房少的问题会又一次显现。我部将提前准备，创新思路，拿出切实可行的办法，最大限度地满足需求。
2015年，我部顺利完成了与基本建设管理部的整合，同时产生了新的领导团队。新的领导班子将在新的一年同心同德、同舟共济，立足现有后勤服务平台，不断创新，不断发展，打造出属于自己的后勤服务品牌。在公司改制的重要时期中，为公司“活过来、站起来、跑起来”目标的实现提供强有力的后勤保障。
后勤人员工作计划
我是社会的一分子，是学校工作的一分子。在执行后勤工作计划时，作为后勤人员我是这样要求自己的。
做为学校后勤组的一员，我有责任和义务全力配合学校的各种工作顺利进行。结合了学校对后勤工作的要求，我的是这样制定的：
一、指导思想
2015学年继续以“学习实践报告科学发展观”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，，“坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先。”强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现学校的各项工作目标提供良好的后勤保障。
二、工作目标
以管理为中心，按照学校后勤工作的强化管理，提高后勤人员的素质和技能。牢固树立为师生、为教育教学服务的思想，使学校后勤人员为全校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。
三、工作措施根据学校二00九年学校后勤工作计划的工作意见和上级有关要求，我一定树立爱岗敬业思想，为师生、为教育教学服好务。
1、认真做好学校开学储备工作，保证学校正常开学。积极协助学校图书室分发同学们的课本和作业本。积极协调和搬好各班的桌椅，使学校开学储备工作顺利进行。
2、财务管理。
（1）进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批手续，节约开支，精打细算。
（2）后勤购买的所有物品须开具正式发票，经校长审核同意后方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。
3、饮食管理。
认真贯彻执行《中小学卫生工作条例》和《卫生法》等有关规定，谨防饮水、食物中毒，建立预防卫生保健制度。加大对食堂的管理力度，严把食品入校关，坚决杜绝三无产品入校，确保师生身心健康。
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