武汉治庸问责实施方案

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武汉治庸问责实施方案

根据街道党工委、办事处治庸问责工作的要求，为进一步转变作风，提高为民服务的水平，优化办事环境，推动全村发展，切实把广大党员干部的思想和行动高度统一，结合我村实际，制定本方案。

武汉治庸问责实施方案

一、指导思想、总体目标、工作原则

（一）指导思想

坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，开展治庸问责，着力解决党员干部队伍中存在的思想懈怠、能力平庸、工作懒散、作风漂浮、纪律涣散等五个方面的突出问题，进一步增强党员干部的宗旨意识、责任意识和服务意识，促进广大党员干部精神面貌大改观、思想作风大改观、工作小呢过。

（二）总体目标

按照“提能、提效、提神、提劲”的目标，完善“确责、履责、问责”体系。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓质量促和-谐、抓作风严纪律，进一步强化辖区医疗机构党员干部和医护人员的能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识、质量意识和奋发有为意识，真正形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，促进辖区医疗机构精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、医德医风大改进、医疗质量大提高、医患关系大和-谐。

（三）工作原则

一是坚持改革创新。结合卫生工作实际，不断创新工作思路和工作方法。各医疗机构要结合实际，提出针对性要求，细化方案措施，提高治庸问责工作的有效性和可操作性。二是坚持问题导向。坚持抓问题的导向作用，加大责任追究力度。实事求是地深入查找问题，要实行责任追溯，对群众和社会反映的突出问题，对重大医疗责任事故，要严格问责、严肃追责、一追到底，敢于依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理，决不姑息迁就。

三是坚持奖惩结合。在治庸问责工作中，既要切实保护和充分调动党员干部和医护人员的工作积极性、自觉性和创造性，又要着眼长远、建章立制，常抓不懈，确保治庸问责工作助推医院科学发展。

四是坚持开门治庸问责。把民评民议贯穿于治庸问责，加强医疗管理活动的全过程。要以有利于卫生事业长远发展为最高标准，加大治庸问责工作的力度，充分发挥社会群众监督的作用，确保治庸问责工作真正解决问题、取得实效。

二、主要内容

（一）以治庸提能为重点，抓学习提能力

1、强化席位意识，提高工作能力。解决能力席位之庸，

纠正“不求有功但求无过，工作只求过得去、不求过得硬”等问题。加强党员干部和医务人员的培训学习，树立终身学习的理念，加快知识更新，提高解决问题、推动工作的能力。

2、实行目标管理，确保工作推进。解决责任之庸，纠正 “不求过得硬、但求过得去”等态度，全面实行工作目标管理，落实检查考评机制，确保各项医疗卫生工作高效运转、有序推进。

3、明确职责使命，强化管理责任。解决精神之庸，纠正 “职责不清、相互推诿”和“职能越位、错位和缺位”等问题，明确职能任务，理顺职能分工，推进行政职能、机构职能的科学化、规范化、法定化，建立健全以岗位为基础，以能力匹配为原则，以能力席位标准为基本要求的岗位职责体系。

4、建设服务品牌。立足社区服务。加快推进医疗服务模式转变，积极开展中医康复治疗业务，以中心为基础，以站为延伸，加快中药康复科建设和人员配置，以服务需求导向为

指导，凸显社区康复优势，初步建立社区康复品牌。

（二）以治懒提效为重点，增效能优环境

1、实行责任制度，提高运行效率。解决“按部就班、效率低下，得过且过，不思进取”等问题，按照服务卫生事业跨越式发展的要求，深入推进卫生效能建设，全面推行和落实服务承诺制、首问负责制和限时办结制等，形成“马上就办、办就办好”的职业文化，雷厉风行，不误时、不误事，推动行政管理高效运行，内部运行机制高效运转。

2、坚持服务群众、服务基层思想。解决群众反映强烈的医疗质量、医疗服务等问题，想群众之所想、急群众之所急，解群众之所难、帮群众之所困，真正为基层、为群众办实事、办好事。

3、加强医疗管理，保障医疗安全。严格按照卫生行政部门核准的诊疗科目进行执业，未经许可不得超出登记范围执业，不得擅自改变诊疗科目，严禁开展未经卫生行政部门核准的新业务、新技术、新项目。医疗机构执业医师必须按执业注册类别、地点、专业执业。未取得卫生技术人员资格和取得资格未经注册的人员不得行医，严禁跨专业类别的执业行为。加强病历检查，提高病历质量。健全院、科二级质量控制体系，落实核心制度，改善医疗服务，提高诊疗水平，确保医疗质量，优化医疗环境。

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（三）以治散提神为重点，抓作风严纪律

1、转变工作作风，提高执行力。改变“做一天和尚撞一天钟”等散漫状态，坚持走群众路线，树立群众观念，杜绝上班时间上网玩游戏、聊天、炒股票等不良现象。

2、强化服务理念，履行服务职能。解决“服务意识淡漠，对群众态度生硬”等问题，把为人民群众服务放在更加重要、更为优先的位置，推行“五服务”、“五不让”的服务理念，“五服务”即群众上门，热情服务；群众咨询，耐心服务；群众在场，不停服务；群众需要，延伸服务；群众困难，主动服务。“五不让”即不让工作在我手中延误，不让差错在我这里发生，不让群众在我这里冷落，不让规定在我这里走样，不让形象因我受损。

3、树立全局意识，服从服务大局。解决“胸无全局，拉帮结派，搞小团体，影响团结稳定”等问题，树立党员干部全局意识，让干部识大体、顾大局，尽职尽责、爱岗敬业、求真务实、真抓实干，围绕卫生改革发展的中心工作，解决关系民生的医疗卫生重点难点问题，努力做到合理检查，合理用药，合理治疗，合理收费，有效控制医疗费用，维护人民群众的健康权益和根本利益，促进医患和-谐和社会和-谐。

4、加强医德医风建设，规范医疗行为。加强医德医风制度建设，建立医疗机构从业人员行为准则，严肃行业纪律，坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风案件，杜绝乱收费、收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等不良行为。规范医疗行为，完善医院流程管理。

（四）以治软提劲为重点，振精神鼓士气

1、提振精神状态，展现良好风貌。破除“官气、暮气、邪气”等不良习气，提升精神趣味，建设“精神高地”。树立和宣传一批廉洁勤政、鞠躬尽瘁，全心全意为基层、为群众服务的先进模范，引导和鼓励广大党员干部干好事、干实事、干成事。

2、发挥核心作用，强化领导责任。解决“有了问题不担当，遇到矛盾绕道走”“只用权，、

不尽责”等问题，领导班子要发扬勇于担当，敢于负责，敢打硬仗的精神，树立雷厉风行、奋发有为的良好形象。要勇于正视问题，正确行使权力，把服务发展、服务基层、服务群众作为抓好工作的核心价值取向。

3、健全激励机制，实行责任追究。解决“事业心不强，工作推进不力”等问题，依据部门职能职责和个人工作岗位的能力席位标准，形成有针对性和可操作的激励约束机制，加大对履职优秀行为的激励和失职失责行为的责任追究力度，积极探索实行反向测评的办法，对测评中发现的“庸、懒、散、软”干部，按规定严肃问责，并将测评结果作为干部进退留转的重要依据。

4、开展民评民议，落实整改措施。公开征求意见，深入走访行风监督员和服务对象，同时通过组织民-意测评、发放征求意见函等多种形式，广泛征求社会各界对市直卫生系统的意见和建议。及时梳理分析意见，按照“有则改之、无则加勉”的态度和“有过即改、边评边改”的要求，明确责任单位、科室和责任人，对存在的问题认真分析原因、查找根源，及时督办、整改到位。

三、方法步骤

按照各级卫生主管部门的统一部署，医疗机构的治庸问责，加强医疗管理活动从2011年8月15日开始，到12月15日结束，共分为四个阶段。

（一）宣传发动（8月15日－9月1日）

1、召开动员大会。迅速召开动员会议，全面部署治庸问责任，加强医疗安全工作，形成思想统一、人人知晓、全员参与的工作态势。

2、制定工作方案。结合工作实际，制定详细的工作方案，成立领导机构，组成工作专班，明确工作责任，出台工作措施。

3、组织专题学习。深入学习胡-锦-涛的“七一”重要讲话、四届十二次全会精神和省厅领导在全省卫生系统治庸问责工作动员会上的讲话，以及《医务人员医德规范》、《医疗事故处理条例》、市政府150号令《宜昌市医疗纠纷预防与处理办法》、《湖北省医疗质量安全事件责任追究暂行办法》等，加强干部职工的爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面示范教育和反面警示教育。

4、开展专题讨论，以“实施‘十二五’规划、推动跨越式发展”为主题，以“治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲”为主要内容，给合实施“十二五”卫生事业发展规划、全面推进创先争优活动、“三好一满意”、抗菌药物专项整治等活动，开展解放思想、改进作风大讨论，进一步把思想和行动统一到省、市、区卫生部门的决策部署上来。

（二）自查自纠（9月2日－10月15日）

根据治庸问责，加强医疗管理工作重点，按照部门责任和岗位职责，采取自己查、同事议、领导评等方式，全面排查医务人员在工作态度、工作能力、工作纪律、工作作风、工作效果等方面存在的不足，认真剖析“庸懒散软”问题发生的深层次原因。

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1、集中排查问题。通过公开举报电话或电子信箱、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式，畅通渠道，集中排查本单位、本科室和个人在“庸懒散软”方面存在的突出问题。

2、召开专题民-主生活会。针对本单位存在的“庸懒散软”问题，尤其是班子中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当、不讲原则、一团和气、战斗力不强等软弱涣散的问题，召开一次领导班子专题民-主生活会和支部民-主生活会，认真开展批评和自我批评，查找问题，剖析原因，明确责任，提出整改措施。

3、开展公开承诺。将查找的主要问题及整改措施进行公开承诺，通过媒体、网站、党务公开栏、电子显示屏等多种方式向社会公示，接受社会和群众监督。

4、抓好正反典型。既要发现和挖掘一批先进典型，弘扬正气，又要大胆揭露和曝光个别反面典型，鞭策后进，形成正确的舆-论导向。及时报送正反典型材料。

5、形成整改报告。将自查自纠的突出问题及其整改措施，形成整改报告。

（三）督查整改（10月16日－11月30日）

采取明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式，集中时间、集中力量，按步骤、分阶段对“庸懒散软”问题进行督查，对查找出来的突出问题实施台账管理、销号式整改。在整改过程中，要加强制度建设，做到整改一个问题，建立一项制度，规范一项工作，形成一项机制，使干部职工服务意识有明显增强，精神状态有明显改善，工作质量有明显提高。

1、明查暗访。把明查暗访作为查找问题、促进整改的重要手段，暗访组将采取不打招

呼、不要陪同、不提前告知的方式，对基层反映强烈的问题和普遍存在的问题，尤其是窗口单位和服务岗位，开展明查暗访。

2、集中检查。卫生院治庸问责、加强医疗管理活动领导小组办公室将组成若干督导检查组，对各科治庸问责，加强医疗管理工作情况分阶段进行督导检查，并将结果进行通报。

3、调查核实。对群众投诉举报的问题进行梳理归类，组织力量集中时间调查核实，做到事事有回音，件件有着落。

4、责任追究。对督导检查中发现和调查核实的问题，视其情节轻重和影响程度，按照医务人员管理权限和人事管理办法问责追责，进行信访约谈和通报批评，给予相关人员诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职降职降级等组织处理，情节严重的予以纪律责任追究。

（四）评议总结（12月1日－12月15日）

1、组织评议。治庸问责、加强医疗管理活动领导小组邀请人大代表、政协委员、行评代表、新闻媒体等对强力推进此项工作进行全面、客观的评议，全面梳理、总结分析存在的问题，挖掘深层次原因，进一步完善整改方案，强化整改措施，抓好整改落实。

2、总结提高。对治庸问责，加强医疗管理工作开展情况进行全面总结，并适时对治庸问责，加强医疗管理工作“回头看”，进一步规范和完善相关制度，建立健全长效机制，巩固和扩大活动成果。

3、表彰先进。总结推广各科室的好经验和成功做法，对成绩突出、成效显著的部门予以通报表彰。

四、工作要求

（一）深化认识。强力推进治庸问责，加强医疗管理工作是贯彻落实胡-锦-涛“七一”讲话精神，提高卫生系统干部职工抵御精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐-败的危险的具体实践；是解决卫生服务能力、服务水平与人民群众需要不适应、不相符的重要手段。要高度重视治庸问责，加强医疗管理工作，加强对相关政策的学习、宣传和教育，不断深化对强力推进治庸问责，加强医疗管理工作的认识，提高全体干部职工参与治庸问责，加强医疗管理活动的自觉性和积极性。

（二）营造氛围。周密计划，充分发挥新闻媒体、门户网站、工作简报等的作用，对本单位、本科室治庸问责，加强医疗管理工作进行全方位、深层次的宣传报道，努力形成强大的舆-论宣传氛围，引导活动健康发展。各单位、各科室要及时报送工作进展情况和好的经验做法。

（三）统筹推进。要结合创先争优、三好一满意、抗菌药物专项整治、文明创建等活动，统筹兼顾，将治庸问责，加强医疗管理工作纳入深化医药卫生体制改革的大局中谋划，形成合力，整体推进。

（四）加强领导。成立以主要领导任组长的治庸问责，加强医疗管理活动领导小组，全面负责本单位的治庸问责，加强医疗管理活动方案的组织实施。各单位要高度重视，周密部署，扎实推进，主要领导要亲自抓、负总责，班子成员各负其责。要抽调精干力量，组织工作专班，保证工作有序、有效开展。对在治庸问责工作中领导不力、措施不到位、责任不落实的单位，区卫生局将通报批评，并追究单位主要负责人的责任。

（五）报送信息。领导小组将本单位“治庸问责”活动实施方案、整改报告于9月20日前报区卫生局医政科。

武汉市审计局开展治庸问责工作实施方案2017-01-17 16:25 | #2楼

根据十一届十一次全会精神和《、市政府关于在全市掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，推动武汉跨越式发展的决定》（以下简称《决定》）、《武汉市开展“责任风暴”、“治庸计划”的暂行办法》（以下简称《暂行办法》），结合审计干部队伍作风建设的实际，现制定市审计局开展治庸问责工作实施方案。

一、总体要求

以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻十一届十一次全会精神，按照、市政府关于在全市掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的要求，认真整治审计干部队伍中存在的“庸、懒、散、娇、骄、暮”的现象和行为，以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气，以治娇砺意志，以治骄育广才，以治暮振精神，进一步增强审计干部的危机意识、责任意识，切实转变审计机关工作作风，提高依法审计服务全市经济社会科学发展的能力，在全局上下营造依法审计、求真务实、奋勇争先、干事创业的良好环境，形成注重实绩、优胜劣汰、能上庸下的用人导向，建一流班子，育一流人才，带一流队伍，创一流业绩。

二、实施范围

局机关及审计中心全体工作人员，重点是局领导班子和处级以上领导干部。

三、整治重点

立足审计干部队伍实际，重点解决以下8个方面的问题：

(一)得过且过。事业心责任感不强，精神不振，暮气沉沉，不思进取，安于现状，做一天和尚撞一天钟，工作上拈轻怕重，敷衍塞责，只求过得去，不求过得硬。

(二)工作推进不力。不深入被审计单位和审计工作一线，不靠前指挥，现场发现问题，现场研究问题，现场解决问题不多、不实、不够。

(三)创新能力不强。疏于学习和思考，政策理论水平不高，审计工作思路不清。谨小

慎微，墨守成规，按部就班，习惯于老套路、老办法，凭经验办事，工作效能不高。

(四)有令不行，有禁不止。全局观念和协作意识不强，小团体利益和个人利益至上，推诿扯皮，搞上有政策、下有对策，有利的就执行，无利的就不执行，影响整体效率。

(五)不作为、慢作为、乱作为。官僚主义和衙门作风严重，服务意识淡漠，对被审计单位领导和干部群众态度生硬，个别的甚至故意刁难，吃拿卡要，不遵守审计工作程序和八不准审计纪律，造成不良社会影响。

(六)业绩平庸。不认真履行岗位职责，不计审计成本，不讲工作效率，工作质量不高。缺乏抢前争先意识。

(七)谋人不谋事。心浮气躁，重权轻责。回避矛盾问题，不敢担当，争功诿过。做老好人，不敢开展批评和自我批评。闹无原则纠纷，影响和-谐稳定。

(八)纪律涣散。自由散漫，迟到早退，外出不按规定请假,擅自脱岗。上班时间打牌、下棋，QQ和电话手机聊天，上网玩游戏、炒股票、做私活，只要组织照顾，不要组织纪律。

四、方法步骤

坚持把思想教育贯穿始终、把检查整改贯穿始终、把责任追究贯穿始终、把树立典型贯穿始终、把建立机制贯穿始终，突出抓好思想动员、自查整改、检查追责、建立健全机制四个环节的工作，大力推进治庸问责工作的深入开展。采取集中检查、明察暗访、日常考核、群众举报、民-主评议等方式，全过程监督、全方位发现审计干部队伍中存在的“庸、懒、散、娇、骄、暮”行为，坚决实施最严格的问责，决不手软、决不姑息，千方百计保证治庸问责工作取得实效。

（一）思想动员（4月11日—4月30日）

认真做好掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的思想发动工作，做到干部职工人人知晓、个个参与，统一思想、提高认识。主要抓好“六个一”：

1、研究制定一套工作方案。4月11日，召开局党组会议，传达学习十一届十一次全会精神，学习、市政府《决定》和《暂行办法》，传达全市掀起“责任风暴”实

施“治庸计划”工作推进会的精神，研究制定《市审计局开展治庸问责工作实施方案》。

2、组织一次全员学习。4月12日-15日，组织局中心组（扩大）专题学习和各支部政治学习，重点学习十一届十一次全会精神，、市政府《决定》和《暂行办法》。

3、召开一个工作推进会。4月15日，召开全体干部职工大会，贯彻落实全体（扩大）会议精神和、市政府关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的工作要求，对市审计局“责任风暴”和“治庸计划”工作进行动员部署。

4、局领导讲一次党课。4月15日，局党组书记、局长刘金萍同志给全局党员干部讲一堂《切实增强三种责任意识，全面提升审计队伍执行力》专题党课。

5、开展一场作风建设大讨论。4月16至30日，以支部为单位，组织开展“你是一名合格的领导干部吗？你是一名合格的共-产-党员吗？你是一名合格的公务员吗？你是一名合格的审计干部吗？--治理审计队伍“庸、懒、散、娇、骄、暮”作风建设大讨论。教育引导广大干部职工以敢抓敢管、勇于创新、尽职尽责、奋发有为为荣，以不负责任、不求有功、但求无过为耻，树立正确的事业观、工作观和政绩观。

6、启动一系列专题宣传。4月12日起，通过在审计政务网开辟“治庸问责专栏”，制作治庸问责宣传展板等形式，加强对治庸问责工作的主要内容、目标任务和重要意义的宣传，加强对先进典型的宣传，形成强大的舆-论氛围。

（二）自查整改（5月1日—6月30日）

对照《决定》和《暂行办法》及本实施方案提出的需要重点解决的问题，结合审计机关实际，组织全体干部职工认真开展自查自纠，抓好整改落实。主要抓好“六件事”：

1、开展一次集中排查。5月1日—5月15日，以开展群众评议和进行问卷调查的方式，针对近两年来审计职责履行、审计工作管理、班子和队伍建设，特别是干部作风建设中存在的突出问题进行集中排查。

2、召开一次专题民-主生活会。5月底前，召开专题党组民-主生活会，对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，有针对性地提出对策措施。党员领导干部根据自查

和集中排查的情况，在民-主生活会上开展批评与自我批评。

3、开展一次民-主评议活动。6月初，将自查自纠、民-主生活会的情况向全局干部职工公开，并按规定组织召开民-主评议大会。

4、着力抓好整改落实工作。6月中旬，针对自查自纠和民-主评议中发现的问题，特别是工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，认真研究制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施。6月底前，按照要求将整改落实情况，采取一定方式向社会公开承诺，接受基层群众和社会各界的评议。

对每位干部个人的整改落实情况，在局机关进行公开承诺和民-主测评。测评不过关的，认真开展“回头看”，重新进行自查和整改。

5、抓好一批典型。在自查自纠和整改落实活动过程中，树立一批能力强、作风实、业绩好、干部群众认可的正面典型，同时抓一批“庸、懒、散、娇、骄、暮”行为，群众意见较大的反面典型，奖优罚劣，形成良好导向。

6、形成一份高质量的综合分析报告。6月底，对自查自纠、专题民-主生活会、民-主评议、整改落实的情况进行汇总，形成综合分析检查报告，上报市“责任风暴”、“治庸计划”领导小组办公室。

（三）检查追责（4月16日—8月31日）综合运用“五种方法”，推进治庸问责工作落实到位。

1、开展集中检查（4月16日—8月31日）。局工作专班采取走访和突击检查等方式，对各处室履职情况和干部作风、执行工作制度和审计纪律情况进行检查，重点将深入被审计单位和审计项目现场，对审计组履行工作职责、执行审计程序、遵守审计工作纪律和廉政纪律、服务被审计对象等情况实行全过程检查，对发现和查实的问题，坚决问责，严肃处理。

2、畅通投诉渠道（4月16日—8月31日）。

设立投诉专线电话（027-82938616、82938636）；在局一楼大厅设置举报箱和意见箱；在政务外网上建立网络投诉邮箱，接受社会公众的举报和投诉。

3、接受检查（7月1日—8月31日）。接受市联合检查组的集中检查和市督查小组的明察暗访。

4、严格责任追究。对集中检查、接受市检查、群众举报和投诉中发现和查实的问题，按照有关规定，严肃处理。

5、开展总结评比。（8月31日）。对局机关开展治庸问责工作情况进行总结，表彰一批先进典型，集中整治一批“庸、懒、散、娇、骄、暮”的人和事。

（四）建立健全机制（9月1日—12月底）

主要健全完善“五个方面的制度”。

1、建立完善岗位责任制。探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的审计人员岗位责任制，进一步明确责任主体、责任内容和责任指标。

2、建立完善干部考核评价机制。建立健全审计机关实绩考评指标体系，坚持绩效考核与干部考评、年度考核与平时考核、领导考核与群众评议相结合，准确评价干部的德能勤绩廉，考评结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督和评先评优挂钩。

3、建立完善干部选拔任用机制。建立审计干部日常考核和管理办法，坚持事业需要的选人用人原则，进一步创新选拔干部方式办法，形成“庸者下、能者上”的选人用人机制。

4、建立完善干部教育培训机制。创新审计干部教育培训机制，拓展网络教育渠道平台，加强教育培训管理，着力提升审计干部队伍依法审计的能力，服务科学发展的能力，开拓创新和解决实际问题的能力，服务群众的能力。

5、建立健全奖勤罚懒机制。对工作落实有力、效率高、绩效好、考核结果优的处室和个人予以表彰；对工作推进慢、办事效率低、考核结果差的处室和个人严肃处理，取消评先评优资格，对干部进行组织调整。

通过建立完善岗位责任制、干部考核评价、选拔任用、教育培训和奖优罚劣等机制，形成治理“庸、懒、散、娇、骄、暮”的长效机制，促进干部去庸提能、能上庸下，形成干事创业的良好氛围。

五、工作要求

（一）加强组织领导。成立局治庸问责工作领导小组和办公室，局党组书记、局长刘金萍同志亲自抓、负总责，分管领导具体抓，班子成员按分工抓好分管处室的治庸问责工作。工作专班切实抓好工作方案起草制定、思想宣传发动、自查督促整改等各阶段的组织、协调工作。保证领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。

（二）明确工作职责。纪检监察室要加强监督检查，认真做好集中检查、举报受理、查处通报、问责等工作；政治处要抓好治庸问责工作统筹协调和组织实施，组织制定审计人员岗位职责，进一步改进干部管理、考核和选拔任用制度，树立正确的选人用人导向；综合处要健全完善审计工作绩效考核制度，进一步加强审计项目计划管理和成本控制，大力开展审计成果和治庸先进典型的宣传；机关党委要抓好党员干部的思想政治教育，树立一批依法审计、勤政廉政的先进典型，协调推进创先争优和治庸问责等各项工作；法制处要加强审计工作程序、审计项目质量的监督检查，促进审计干部认真履行职责，严肃追究违反审计执法责任的行为；办公室要加强对查出问题的跟踪督查整改，计算机处要协同组织好治庸问责工作的网络宣传、网上投诉，提供及时有效的技术支持。各部门要加强协作，形成治庸问责工作合力。

（三）坚持科学谋划，注重统筹兼顾。各处室把开展治庸问责工作与深入推进创先争优活动有机结合起来，与充分发挥审计免疫系统功能和建设性作用有机结合起来，与提高审计质量和效能、防范审计风险有机结合起来，与加强班子队伍建设有机结合起来，既抓住重点阶段、重点环节，突出整治查出的问题，又搞好各个环节、各个阶段的相互衔接，统筹推进，确保治庸问责工作与审计工作“两不误、两促进”。

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