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生产现场安全整改报告

时间:2022-05-19 13:11:15 整改报告 我要投稿
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生产现场安全整改报告

7月17日上午,河南省卫生厅安全生产督导检查组对我院安全生产工作进行了现场检查。检查结束后,检查组就我院安全生产工作存在的问题进行了反馈。

生产现场安全整改报告

针对反馈问题,医院领导高度重视,迅速行动,于7月17日下午组织召开了由院领导及院安全生产工作领导小组成员参加的安全生产工作专题会。对照存在的问题,逐条分析,认真研究,统一部署,制定出切实可行的整改措施。会上,院安全生产工作领导小组组长、院长XX指出,要提高认识、统一思想,强化责任,突出重点,认真整改,切实做好我院的安全生产工作,坚决防止安全事故的发生,为构建和-谐XX、创建平安医院做出积极的贡献。具体整改措施如下:

一、提高对安全生产工作重要性的认识。医院将在7月22日前组织全院职工进行安全生产知识培训。认真学习有关安全生产工作的法律法规以及上级重要文件指示精神,在全院树立“安全第一”的观念,进一步完善各职各类人员制度职责,明确责任、狠抓落实,使我院安全生产工作做到标准化、规范化。

二、认真对安全生产工作中存在的问题进行整改。一是配电箱个别无安全防护措施、电线乱布线、扯拉等问题:医院将按照国家用电规范和消防规定对所有配电箱以及用电线路

认真排查,及时装配安全防护部件,规范用电线路;尤其是用电线路拉扯混乱的予以清理,堵塞安全漏洞,确保用电安全。二是重点部门消防瓶、应急照明设施配备不足、不规范,有损坏问题:医院将组织相关人员按照公共场所消防设施的具体要求,对消防瓶、应急照明灯等进一步完善配备、规范使用,定期检查完好率,切实提高消防应急能力。三是食堂卫生差的问题:医院将对食堂从业人员进行食品卫生知识的培训,加大对食堂餐饮具洗消、食品生产加工过程和环境卫生的监督检查,严把采购进货,完备设施,规范操作,严防食源性疾病的发生。四是氧气房人物混住,无防静电地板的问题:医院将按照要求设立新的供氧中心,预计8月10日之前将投入使用,届时现有供氧室将停止使用。

三、加强对安全生产工作的监督检查。医院安全生产工作领导小组将不定期对医院安全生产工作进行检查指导,认真排查影响医院安全生产的安全隐患,严格落实各项安全生产制度,发现问题及时解决和整改,同时,在工作中认真总结经验,将安全生产工作与医院日常工作紧密联合起来,全力维护好医院各项工作的顺利开展。

二00九年七月

施工现场安全隐患整改报告2017-01-19 16:13 | #2楼

×××市城乡建设委员会:

根据市建筑管理处下发的《执法检查责令停工改正通知书》-【×建停(管)20××第××号】要求,针对××××××工程当前施工现场的实际情况和安全生产的基本现状,以×.××事故为教训,20××年×月××日我公司立即组织相关人员成立安全隐患整改领导小组,全面负责整改工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体整改工作汇报如下:

安全隐患整改领导小组组长由分公司安全负责人担任,成员为项目经理、生产经理、项目安全负责人、项目技术负责人、安全员。

安全隐患整改领导小组成立后,马上召开项目部管理人员会议,统一思想,提高认识,阐明意义,明确这次安全隐患排查整改的任务、要求、目标,并进行了具体的分工和布置,要求对施工现场进行全面彻底检查,不留死角,对排查发现的问题立即采取措施加以整改。

在进行安全隐患整改之前,召开了项目部全体职工会议,着重讲了这次安全隐患整改的重要性,必须全员提高安全防范意识,重新学习了国家、各级政府有关安全生产方面的法律和法规,重新学习了公司、分公司、项目部关于安全管理的各项规章制度,着重讲了进入施工现场应遵守的纪律,应规范的个人行为,正确使用安全防护用品的方法,每个人都应以×.××事故为教训,高度重视安全生产,严格按操作规程施工,坚决绝堵各种违

章施工行为。深刻认识到安全生产的重要性,要求做到天天讲安全,人人讲安全,明白一时大意就出问题,真正认识到不怕一万,就怕万一,安全工作实在太重要了的硬道理。

安全隐患整改领导小组召开项目部和职工会议后,立即组织人员针对现场的实际情况,进行隐患排查,找出存在问题,布置整改内容,确定整改时间。具体的安全隐患检查整改工作是从以下七个方面开展的。

一、 安全管理方面

1.进一步落实安全生产责任制,明确项目部管理人员安全生产责任制考核标准,做到人人有责,奖惩分明。

2.进一步明确管理目标,进行安全责任目标分解,制定责任目标考核制度,认真落实安全责任目标考核办法。

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3.更加严格要求施工组织设计、专项方案编制的全面性、专业性、针对性,规范审批程序,杜绝形式主义。对照方案中制定的安全技术措施,着重检查落实的情况。

4.加强分部、分项工程的安全技术交底工作,结合本工程特点,做到安全技术的内容和措施针对性强,切实可行,并跟踪检查安全措施落实的情况,随时纠正施工中不规范的行为。

5.进一步加强公司、分公司、项目部定期检查制度的落实,对每次检查出的安全事故隐患,整改时做到定人、定时间、定措施。

6.进一步完善安全教育制度,新进场工人必须进行三级安全教育,交换工种前必须进行安全教育、交接-班记录。管理人员均必须按照规定进行年度培训,专职安全员按规定进行年度培训考核,考核不合格者不准上岗。

7.进一步狠抓班前安全活动制度的落实,并要求带班人员认真做好班前安全活动记录。

8.加强特殊工种的培训管理工作,杜绝无证上岗现象。

9.进一步加强现场安全标志的布置和维护,并根据施工进度及时补充安全标志,确保施工过程中施工现场始终保持浓厚的安全生产氛围。

二、文明施工方面

1.进一步加强现场围挡的管理,及时设置完整的现场围挡,保持围挡的坚固、稳定、整洁、美观。

2.进一步加强施工现场的封闭管理,完善和落实门卫管理制度,加强门卫的责任心,保持施工现场和职工生活区良好的治安环境。

3.加强施工现场的环境管理,保持施工现场的道路畅通,继续做好施工现场的排水设施,保持场内无积水。

4.继续做好施工现场建筑材料的堆放、标识工作,进一步加强施工现场作业面的安全文明管理,要求施工人员做到工完场清。

5.继续做好职工宿舍的卫生管理工作,全面清理生活区的垃圾,检查和整改宿舍内电气照明线路,消除电气、火灾隐患。

6.按照现场消防要求,合理配置灭火器材,进一步加强现场、办公室、生活区的消防管理,尤其是继续加强职工宿舍的消防管理,禁止宿舍内有生火做饭现象,禁止在宿舍内使用大功率电器,禁止宿舍内存在私拉乱接和长明灯现象。

7.加强生活区的治安管理工作和卫生管理工作,给工人创造一个舒适的生活休息环境,设淋浴室,供应热水,生活垃圾分类存放,委托环卫部

门每天清运出场,集中处理。

8.继续加强施工区内的道路保洁工作,勤清扫,勤洒水,减少扬沙和粉尘,禁止在现场焚烧有毒、有害物质。

三、脚手架方面

脚手架工程是本检查整改的重点之一,将对脚手架进行全面的检查,将存在的问题一一记录,对照整改。具体的整改的内容如下:

1.×#楼外架的拉结点缺少,需立即进行拉结。××商铺靠×#楼侧的拉结点没有进行拉结,需立即进行。

2.所有操作层及最底层的脚手板没有按规定封闭,或铺设不规范,需重新铺设。

3.××商铺靠售楼部斜角部位,从一层开始外架需要加设3根立杆。

4.所有外架的安全网封挂不密实处需绑实,靠广告牌侧的破旧安全网要重新换挂新网;

5.外架靠墙面距离大于15㎝加小横杆,铺脚手板。

6.施工层必须设大于1.2m高的防护栏杆。

7. 后浇带部位的回顶不符合规范要求,立杆不得大于1米,并且所用的顶托不得超过20cm,立杆及水平杆均要成线排列,需进行整改。

四、模板工程方面

1.支拆模板时,要求在2m以上高处作业时必须有可靠的立足点,拆除区必须设置警戒线,并安排专人监护。

2.拆除下来的模板必须及时归类清理堆放,做到工完场清。

五、“三宝”、“四口”防护方面

“三宝”、“四口”防护是本检查整改的重点之一,将对“四口”、“五临边”进行全面的检查,将存在的问题一一记录,对照整改。具体的整改的内容如下:

1.所有电梯及通风井在±0.000部位需满封,操作层需挂大眼兜网;并且电梯井的防护门要及时安装。

2.××商铺的楼梯防护栏杆的刷漆,三层商铺回填土最边缘与售楼部广告牌间的临边防护要立即搭设,并且栏杆要刷漆。

3.水平预留洞口封堵。

4.×#楼A段3层单面防护栏杆和南侧阳台栏杆。

5.商业楼与×#、×#楼2层连廊栏杆。

6.商业楼屋面预留洞口封闭。

7.所有爬梯休息平台栏杆到楼层高低差搭设踏步。

8.×#楼东侧2层单元防护栏杆。

9.教育工人进入施工现场必须戴好安全帽,2m以上高空作业必须戴好安全带。

六、施工用电方面

检查和整改的内容如下:

1.接地与接零保护系统采用TN-S系统,专用保护零线的设置必须符合规范要求,保护零线与工作零线应分开设置。

2.所有用电设备均必须实行“三级配电两级保护”,开关箱的漏电保护器必须灵敏可靠,漏电保护必须与用电设备的参数匹配,电箱内应设隔离开关,所有用电设备均必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

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3.照明专用回路必须设置漏电保护器,灯具的金属外壳必须作接零保护。室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m,当无法满足时必须使用安全电压供电。潮湿作业环境和手持照明灯具必须采用36V以下安全电压。

七、塔吊和其他施工机具方面

1. 所有塔吊基础里的积水必须抽掉。

2.手持电钻、电锯等电动工具不得随意接长电源线或更换插头。

3.电焊机必须使用自动开关,电焊机必须设防雨罩。

以上七个方面存在的问题,都逐一进行了认真整改。并经建设单位、监理单位验收通过,同意申请复工。

安全生产,责任重大。应紧紧围绕安全生产,多层次、多角度地开展安全生产活动,实现安全与生产同频共振;应以人为本,促进安全生产工作更加深入开展。开展专题学习,认真排查隐患,及时消除整改。强化安全管理工作,倾力创建安全生产环境;凝心聚力,全员参加,使安全生产氛围更加浓厚;进一步改进工作,更加提升履行职能水平,精心组织长期有效的安全生产活动;注重学习,完善机制,更加强化自身建设。因此,在今后的施工过程中我们将加强以下四方面的工作:

一、 加强领导班子建设,完善各项管理制度和安全管理体系

继续加强学习,提高公司管理层的安全生产意识,强化安全管理,从 机制上对各级管理人员进行激励和约束,强化管理人员的主人翁意识,提高管理人员在安全管理中的责任感。

二、全公司上下广泛动员,深入自查自纠,把安全工作落到实处

在安全生产整改活动中,利用横幅、标语等宣传工具,大张旗鼓地进行宣传,用舆-论导向激发干部职工的参与热情,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传,激发全体人员自觉参与“自查自纠”活动的热情,使安全生产真正进入到每位职工的心中。

三、立足岗位实际,继续深入开展“四个一”活动。

结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”活动,对现场安全因素进行一次彻底排查,集中整改,及时纠正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的控制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。

针对相关的作业岗位,继续加强工用具使用过程的控制,并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取可靠的防范措施。固定使用人员,挂牌标识,落实监管责任。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。

四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键,认真组织开展各项安全活动。

结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好四个关键:

1.抓好关键时间(交接-班、节假日、晚上加班等职工易造成疲劳极限的时间)。

2.抓好关键部位(高处作业、施工用电、临边及洞口作业等)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态和受控状态。

3.抓好关键作业(特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。

4.抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、

重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫。

继续围绕生产的中心工作,在全员中有针对性开展了安全漫画、安全合理化建议征集活动;按活动要求组织全体职工开展排查安全隐患,让大家在工作中及时发现隐患,排查隐患,整改隐患,切实开展安全大检查活动。

总之,通过这次整改,使我们有了深刻的体会和教育。我们将在以后的工作中,不断加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干,怎样干才能最安全,真正提高自己的安全意识,使每个职工具备安全防护能力,真正形成人人重视安全,人人享受安全的良好氛围。

综上所述,现特具报告,邀请贵委对我公司施工的××××××工程进行复查,批准复工,不胜感激!

特此报告!

××××建设有限公司

二0××年×月×××日

抄送:××市建筑管理处

安全整改报告2017-01-19 16:12 | #3楼

2015年5月27日市安监局及专家对我公司生产状况进行了全面检查,经现场检查,共查出问题二大项共计24条。我公司对本次安全检查查出的隐患问题高度重视,于当天晚上19点在本公司安全部办公室召开安全隐患专项整改会议,按照五落实的原则和有关规定要求逐条进行整改并落实到位,现将安全整改情况汇报如下:

(一)安全管理部分:

1.主要负责人参加安全生产活动的时间不足工作日的三分之一;参加安全生产的活动时间、内容、发现的问题和做出的决定没有记录;

整改情况:主要负责人在5月27号参加了安全隐患整改会议,并做了详细记录。并承诺参加安全生产活动的时间达到工作日的三分之一。

2.未将安全管理机构的名称、负责人、专职安全管理人员名单在企业显著位置公示,主要负责人未承诺真实性;

整改情况:将安全管理机构的名称、负责人、专职安全管理人员名单在企业显著位置进行了公示

3.安全生产责任制未按照新的法律法规更新,没有主要负责人“已全文审阅”的签字; 整改情况:对安全生产责任制进行了更新,并交主要负责人全文审阅和签字

4.未按照有关要求,对特殊作业安全管理制度和作业规程进行修订完善; 整改情况:特殊作业安全管理制度和作业规程进行修订完善

5.主要负责人未组织相关人员对特殊作业和重要过程实施情况进行检查;

整改情况: 已经组织相关人员对特殊作业和重要过程进行全面检查,并有相关的检查记录。

6.未提供易燃易爆、有毒有害危险化学品生产储存装置的检维修作业方案、记录(罐区有 2 个管道新加保温层);

整改情况:已经补充了相应的检维修作业方案和记录。

7.动火作业票证未按新规范制定,无危害识别、动火类别、无取样分析方法;

整改情况: 按新规范制定动火作业票证,增加危害识别,动火类别,取样分析方法。

8.未制定了动火、进入受限空间作业前的气体取样检测分析专门的操作规程;动火作业前的气体分析靠“眼观鼻闻”;

整改情况: 制定气体取样检测分析专门的操作规程并有相关的记录。购置便携式气体分析仪。

9.未建立重大检维修作业和特殊作业报告制度;

整改情况: 已经建立重大检维修作业和特殊作业报告制度。

10.未组织检维修及动火、进入受限空间等特殊作业的全员培训;

整改情况: 已经组织检维修及动火、进入受限空间等特殊作业的全员培训,并有相关的培训记录。

11.未按照要求开展第二季度大检查活动;

整改情况: 已经安排开展第二季度大检查并有相关的记录。

(二)现场部分:

12.甲醇、甲醛储罐与围堤的距离不足;

整改情况:接手原华兴甲醛厂时已土建完成,设计诊断已通过。

13.罐区洗眼器和静电接地仪损坏;

整改情况:已经维修安装完毕。

14.甲醛中间罐未设置有毒气体报警仪;

整改情况:气体报警仪已经购买等待安装。

完成负责人:周圣昌 完成期限:一个月

15.车间有毒气体报警仪设置不足,设置正压通风,但达不到要求;

整改情况:气体报警仪已经购买等待安装,正压通风安装完毕正常运行。

16.车间与东侧配电室距离不足;

整改情况:接手原华兴甲醛厂时已土建完成,设计诊断已经通过。

17.甲醇储罐液位计、高液位报警设置不符合要求,建议采用磁翻板液位计,将液位远传至控制室;

整改情况:液位计购买中,等待厂家安装。

完成负责人:周圣昌 完成期限:一个月

18.甲醇、甲醛装卸车软胶管不防静电,无快速接头;

整改情况:将现在再用软管更换为防静电式。

19.储罐液位计均为塑料软管,液位无远传;

整改情况:液位计购买中,等待厂家安装.

完成负责人:周圣昌 完成期限:一个月

20.车间一层机封冷却水就地排放,靠近电缆地沟,容易造成次生电气短路、装置停车等事故;

整改情况:已整改完毕正常。

21.爆炸区域内有人员吸烟(甲醛装车区域、操作室窗户外侧均发现烟头);

整改情况:禁止员工厂区内吸烟,违者重罚。

22.未按照设计安全诊断要求设置办公室的位置(与装置的安全距离不足 15 米,位于爆炸区域内,办公室内有人要吸烟);

整改情况:办公室已经作为仓库使用。

23.车辆进入爆炸区域内,不带防火帽;

整改情况:已购买防火帽4个。凡进入厂区的车辆必须佩戴。

24.检修临时用电线路私拉乱接,且不防爆。

整改情况;临时用线换为防爆型,检修完毕及时收回。

宁津坤泰化工有限公司

2015年6月15日

企业安全生产标准化整改报告2017-01-19 16:15 | #4楼

2015年09月25日,贵公司评审专家对我公司安全标准化运行情况,进行了指导、考评。考评组查阅了公司安全标准化制度、记录及相关文件资料,并对公司的生产现场进行了检查。专家组对公司的安全标准化工作和安全管理工作给予了肯定,同时也提出11条不符合项。

评审结束后,针对检查中提出的问题,我公司于09月26日召开了安全标准化整改专题会议,并成立了整改小组。整改小组成员:李忠义、刘磊、孟凡涛、林凡磊、任传国。

针对11项不符合及存在的问题进行了原因分析,层层分解,研究制定整改计划、方案,落实到科室、各部门,逐一认真整改,现将为确保整改工作落到实处,要求各部门在公司每周调度会上汇报整改情况,安全指挥中心按照汇报情况进行跟踪检查,通过近二十多天的积极整改,截止20l4年10月20日共计完成整改10项。现将整改情况汇报如下:

1、安全生产培训缺培训记录、培训内容等

整改结果:已整改

整改措施:规范培训制度,按要求将培训记录补充完善。

2、安全会议缺记录内容

整改结果:已整改

整改措施:每月定时召开安全会议,及时记录补充会议记录。

3、作业管理,缺少车辆的台账和档案

整改结果:已整改

整改措施:设立专人管理车辆台账,并完善车辆档案,落实一车一档。

4、法律法规,缺少培训,无考卷

整改结果:已整改

整改措施:组织全体工作人员参加培训考试,并记入档案。

5、装备设施,无配足安全防护设备,无检查记录

整改结果:已整改

整改措施:安全小组组织专业人员配备每辆车的三角木、警示牌、防滑链等安全设备,并定期对车辆进行全面检查。

6、危险源,风险控制无检查

整改结果:已整改

整改措施:对危险源进行建档,安全小组加大检查力度,完善检查制度组织相关人员参加培训,及时识别有害因素,强化风险意识。

7、安全责任体系,安全责任书无备齐

整改结果:已整改

整改措施:不断完善安全责任制度,规范相关人员的安全责任书

8、队伍建设,缺少聘用合同

整改结果:已整改

整改措施:办公室落实相关人员的实际情况,组织签订合法有效的聘用合同,不断完善员工的聘用制度。

9、科技创新,车辆GPS缺少安全信息、监控记录

整改结果:已整改

整改措施:监控员任传国负责拷贝车辆GPS监控记录以及安全信息,并打印装订报告,安全组负责相关制度的完整与规范。

10、安全生产月,开启活动不够

整改:已整改

整改措施:安全组继续组织完善安全月活动、安全生产竞赛活动,完善相关的活动方案,并且有方案、有过程、有总结记录,同时加大对安全生产的检查力度,包括对工作场所、车辆行驶前行驶中的各项安全检查。

11、无开展“六打六治”活动

整改:正在整改

整改措施:安全会议组根据实际情况,制定六打六治活动实施方案,方案分三个时间段,活动持续到12月份,前期安排部署和自查自改阶段,中期工作重点集中打击整治阶段,后期巩固深化阶段,公司现在已经落实

第一阶段,整改小组组织全面检查车辆人员有效证件、公司存在的安全生产隐患和问题,制订整改计划;目前正在实施第二阶段,落实整改计划,各项工作运转良好。

临沂亿辰运输有限责任公司

2015年10月20日

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