范文资料网>方案策划>整改方案>《物价局班子整改方案

物价局班子整改方案

时间:2022-05-19 15:20:24 整改方案 我要投稿
  • 相关推荐

物价局班子整改方案

在开展保持共-产-党员先进性教育活动中,通过认真学习党的十六大报告、党章和其它辅导材料,深刻认识到:开展保持共-产-党员先进性教育活动、是解决党员队伍存在的突出问题,提高党组织创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。前一阶段的学习中,按照要求,我和其他几位班子成员以及机关中层干部进行了一对一、面对面的交流谈心,根据同志们提出的意见和建议,特别是党组织反馈意见后,自己又重新进行了认真的学习和分析,对个人存在问题的原因以及危害进行了更深层次的剖析,以期达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。作为一名党员,自身体会到最大的进步是自觉把学习共-产-党员先进性标准要求的过程,变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。同时,对照共-产-党员的先进性标准要求和不合格党员的主要表现,以党章要求“十好党员”标准为尺子,以“一找二征三指”的自我剖析材料为依据,以世界观、人生观、价值观得到改造,党性水平得到提高,能全心全意为党的教育事业奋斗终身,群众实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的,认真查找自身存在的问题和不足,并制定出了整改措施,现总结汇报如下:

物价局班子整改方案

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和”三个代表”重要思想为指导,对照《党章》及《新时期共-产-党员先进性标准》,按照与时俱进的要求,对照自身党性分析材料,按照边整改边完善逐步提高的整改要求,针对个人存在的问题和不足,不断修正错误,纠正缺点,学习先进,取长补短,真正达到提高觉悟,增强党性,履行职责,以身作则,创新发展的目的,争做新时期共-产-党员的先进模范。

二、存在的问题和不足

1、对学习抓得不紧,满足于一般化。自己认为平时学的可以,满足于有一定的基础,因而放松和忽视学习,致使学习被动应付,特别是对"三个代表"的系统理论理解不深,联系实际不够,缺乏学习的自觉性。以往组织单位学习,以会代学,以工代学的情况多,念念文件,不深不透,一人念大家听,也听也不听,大而化之,学习空对空,解决实际问题少。即便是这次保持共-产-党

员先进性教育学习阶段,也是一步步地逼出来的的,不然的话,3万字的读书笔记是不会自觉地在短期间内完成的,更谈不上主动写心得体会。

2、第一责任人的意识不强。作为单位党政一把手,第一责任人的职责履行不好,满足于工作有分工,偏重于强调各负其责,统揽全局,负总责的意识不强,有分工不具体,布置多检查少,落实责任不到位,调度不及时,督促不到位,全局工作没有形成群策群力、齐抓共管的局面。

3、思想解放的力度还不够大。对物价工作如何从计划经济时期由“定调价”为主向市场经济以“定规则、当裁判、搞服务”为主的转变认识还不够到位,工作中循规蹈矩,按部就班,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

4、对议定工作的落实抓得不够,对制订完善的各项制度还应抓落实,出效果。工作中虽然重视决策,力求提高决策的科学性和可行性,但由于本人管理所涉及的内容多、头绪乱,对决策的执行情况,特别是对执行结果的督查做得还不够,导致有些工作虽然花了大力气,但实际效果却不太明显,科学合理安排工作意识需要提升。

5、工作不够深入,调查了解不够。平时工作偏重依赖分工,个人深入各业务科室时间不够,与同志们谈心交流少,借口工作忙,应酬多,忽略了与同志们的及时沟通,关心照顾少。在强新时期价格理论的调查研究工作方面,拟出重点调研课题较少,未能用理论更好地指导工作,切实开创我市物价工作的新局面。

6、接待应酬多。由于上级来人、外地参观、部门走访、外来人员频繁,有时手忙脚乱,忙于应酬,有时应该接待的应酬多了还犯急躁情绪。

三、整改的目标

1、牢固树立共-产主义理想信念,个人的党性观念再度提高,树立良好的个人党性形象,充分发挥先锋模范带头作用,永葆共-产-党人的先进本色。

2、牢固树立宗旨观念,责任意识、服务意识、奉献意识进一步增强,全心全意为群众服务,始终把群众满意不满意作为工作的最高标准。

2、增强学习的自我约束机制,形成自觉、科学、全面、系统学习的良好习惯,熟练掌握本行业、本部门有关法律法规和工作程序,促进自身素质全面提高,实现工作和服务再上新水平。

市物价局机关作风整顿整改方案2017-01-21 20:42 | #2楼

第三阶段是整改建制阶段,我们按照市整顿机关作风实施方案的要求和我局整顿机关作风实施方案的具体部署,针对查找出来了学习风气不浓、工作责任心不强、作风不够深入等三个方面的14个具体问题,及时开展分组和集中讨论,分析问题产生的根源,认真进行研究,明确解决办法,制定了详细、具体的整改方案,切实加以整改落实。

《物价局班子整改方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

一、问题产生的根源

我们通过认真分析认为,产生问题的原因是多方面的,其主要原因:

一是少数干部思想境界不高。少数同志由于年龄增大,进步空间小,进取意志开始衰退,少了当初进入物价机关的那种工作热情,那种执着精神、拼命工作的劲头,患上的是“动力缺乏症”,对工作缺乏热情,对事业缺乏激-情,对追求缺乏感情,对群众缺乏深情。 二是物价干部知识更新滞后。。

4、针对学习目的不够明确的问题。建立学习教育激励考评机制,一方面,将学习考试情况纳入单位目标管理考核和个人绩效考核,同时与干部评先和提拔任用紧密挂钩;另一方面,将激励机制引入学习中,设立学习进步奖,对取得文凭和专业资质的人员实行一定奖励,激励干部学习的自觉性。

(二)关于工作责任心不强的问题。

1、针对创新意识不强的问题。将整顿活动与建设创新型物价机关结合起来,将务实求新的理念贯穿于机关作风建设全过程。通过调研变滞后为超前、价管变被动为主动、检查变事后处罚为事前提醒等三个方面的转变,推进价格工作创新,为建设创新型物价机关夯实基础。

2、针对工作效率不高的问题。将整顿活动与机关效能建设结合起来,继续完善落实岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办理制等制度,规范行政行为,提高工作效能。强化目标管理,按照市政府和荆门市局下达我局的目标任务,做好任务分解,明确责任部门,在此基础上制定科学务实的部门目标任务、岗位目标以及考核办法,做到人人有目标,个个有责任。

3、针对工作落实不力的问题。强化中心“物价窗口”功能,做好窗口行政审批事项的受理等工作;加大内部工作督查力度,每季度重点对审批事项、审批程序、审批环节、审批时限和落实制度规定等工作进行督查、督办,促使全体物价干部保持奋发有为的精神状态,确保各项工作任务的完成。

4、针对工作协调不够的问题。进一步加强工作例会制度建设,加大工作协调力度,党组半月一次办公会,科室及二级单位一月一次工作例会,总结汇报上阶段工作,安排部署下阶段工作任务。改进工作方法,积极主动地加强与各相关单位的沟通与协调,形成部门与部门之间协调配合的良好局面。

5、针对制度坚持不严的问题。健全各项工作制度,注重抓完善、重落实、求实效,重点建立完善了学习培训制度、局党组议事制度、廉政建设制度、干部任用制度、价格决策、案件集体审理制度等,建立了《市物价局综合管理制度》等一套完整的机关学习、工作、生活的制度体系。在全局开展价格执法年活动,全面开展价费文件清理,实行全省统一的定调价费文书格式,规范“两证”管理行为,建立和完善行政执法责任制、行政执法公示制度和行政执法错案责任追究制度“三制”,实行行政处罚调查、审理、决定、执行“四分离”制度,推进价格法制化建设。向社会各界和人民群众作出“五项承诺”,即做到“五个不让”:不让布置的工作在我这里延误,不让需要办理的事项在我这里积压,不让各种差错在我这里发生,不让来局办事的群众在我这里受到冷落,不让物价局的形象在我这里受到影响。通过建立完

善并严格执行各项工作制度,使我局廉洁从政、节约勤政有章可循,走上制度化、规范化的轨道,促进各项工作健康发展。

(三)关于作风不够深入的问题。

1、针对深入基层调查研究少的问题。从今年起,把价格调研工作作为目标考核内容之一,采取常年经常性调研与调研月活动相结合,规定每名干部每年下基层调研的时间不得少于20天,制定了年度调研计划,将“如何进一步加强和改善价格监管工作”等15个重点调研课题进行分解,明确了责任单位和责任人。把每年的5月定为调研月,针对经济运行和社会生活中出现的价格新情况、新问题,围绕领导关心、群众关注的价格热点难点问题,深入基层,广泛听取群众对价格工作的意见和建议,形成富有成果的调研报告,既为党委政府决策提供有一定价值的参考,也为价格工作的科学、民-主决策奠定坚实基础。

2、针对服务意识不强的问题。

【物价局班子整改方案】相关文章:

班子整改措施方案(精选10篇)03-17

街道班子整改方案(通用10篇)03-10

食堂整改方案12-10

库房整改方案03-02

公司整改方案02-18

网络整改方案02-28

建筑整改方案01-23

制度整改方案01-25

乡镇整改方案01-29

管理整改方案04-15