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工商局信息化建设情况汇报

时间:2022-09-22 05:17:25 情况汇报 我要投稿
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工商局信息化建设情况汇报

加强信息化建设,是创新监管机制、提高工作效能的有力手段。根据市局的《XX市工商局信息网络安全管理规定》和《国家总局的信息化“十二五”规划纲要》(征求意见稿),为迎接市局的信息化调研工作,我局对信息网络的建设和安全管理做了进一步调整,其主要有以下几个方面:

工商局信息化建设情况汇报

一、 基本情况

1、XX工商局

XX工商局台式机共有55台,其中局机关29台,工商所26台;笔记本共有18台,其中局机关12台,工商所6台;打印机共有30台,其中局机关17台,工商所13台;一体机共9台,其中局机关4台,工商所5台;复印机共有2台,其中局机关1台,工商所1台;扫描仪3台,其中局机关2台,工商所1台;服务器2台;传真机1台。

2、互联网接入情况:

XX市到XX工商局内网通信线路为网通4M光纤,线路比较稳定,数据传输未发现掉包现象,局机关到各个基层工商所内网通信线路为网通2M光纤,线路也比较稳定,数据传输未发现掉包现象,内网租用线路费用为 元每年;外网通信线路为移动6M光纤,基层工商所只有经棚工商所接有外网,其通信线路为2M宽带。

二、 按照《XX市工商局信息网络安全管理规定》的要

求,信息中心对我局的信息网络安全管理坚持统一管理、专人专机,谁使用、谁负责的原则,严禁将内网机器接入外网,不得随意调换计算。接入内网的计算机对IP进行有序划分,不得任何人擅自修改计算机的网络配置和IP地址,如确需更改须经网络管-理-员同意,并在网络管-理-员的指导下操作。我局为方便管理还给计算机贴上标识卡,并对使用人股室、姓名和IP地址进行详细填写,对计算机和网络设备及IP地址建立设备管理档案,由信息中心统一管理。

对于网络设备和数据的维护,我局认真做好综合业务数据库的备份工作,做到一天一备份,确保数据安全,对杀毒软件定时更新。机房由于空间小设备多,室内夏季温度过高,我局在机房安装了空调,以保证在机房规定的温度下设备正常运转,并在明显的位置摆放了灭火器,对机房的安全做到万无一失。网络管-理-员定期检查机柜和网线布置并对其整理,做到井然有序并对第根网线做好标记,能快速解决网络故障。

三、 在市局信息中心的指导下,针对我局的实际情况,对我局的信息化建设做了上速整改,虽然效果明显,但还存在着一些问题。

第一,系统内使用的杀毒软件不能有效的对病毒防预和查杀,使一些电脑感染病毒,对日常工作带来了影响。主要是在使用OA接收邮件时非常容易中毒,中毒后会破坏电脑的办公软件,造成WORD不能正常使用。第

二,由于OA办公系统投入使用时间还不长,只有刚使用时对全体职工进行过一次培训,所以有些职工对其操作还不够熟练,主要体现在:信息发布的流程和邮箱的使用,导致OA系统还未体现出来其便捷、新颖和特色,信息发布的还不及时,信息发布格式也不正规。第三,软件没有达到国家要求的正版化,系统软件和一些应用软件还没有正版,只是使用网上下载的和市面上买的盗版光盘,这就给病毒侵入留下了漏洞,导致了系统和应用软件的频繁安装。

四、 针对我局上面的一些问题,以后信息中心要更加努力把自己的工作更上一个台阶,首先,配备一套网络版杀毒软件,使我们的信息化建设更安全计算机运行更顺畅。其次,强化培训和加强指导,加强系统内在岗职工的培训和指导,具体内容:计算机使用方法与技巧;强调OA使用管理规定; 规范OA使用流程。第三,购买正版系统软件和应用软件,达到国家要求的软件使用正版化。

工商局信息化建设情况汇报2017-03-24 12:05 | #2楼

***区

***区工商局目前共有*个科、室、协会,*个工商分局,在职干部职工**人。近年来,我局按照省、市局信息化建设的工作要求,坚持率先试点、率先受益、率先发展的工作思路,确立一年打基础、两年见成效、三年大变样的工作目标,提高认识,抓住机遇,分步实施,发展自己,先后投入资金**万元,大力推进信息化建设工作,各项工作取得了一定成效。

一、信息化建设初期遇到的问题

我局信息化建设初期,遇到不少问题和阻力,主要是:

(一)思想认识不到位。大多数干部职工对工商系统推行信息化建设存在三种模糊认识。一是“过早论”、二是“无用论”、三是“轻视论”。

(二)建设资金困难大。经费是信息化决定性因素,没有经费投入,信息化建设无从做起。建设初期,我局信息化建设基础差、底子薄,全局上下只有六电脑,其它硬件设施一片空白、更谈不上网络应用。再加上严重紧缺的经费,给信息化建设带来了极大的困难。

(三)人员素质参差不齐,会操作电脑的干部职工不多,电脑专业知识人才缺乏,这给信息化建设带来了两大难题。一是如何对干部职工进行教育培训,普及计算机知识以及业务信息系统的使用。二是如何引进信息化建设人才,加强对

信息化建设工作进行指导和建设,缩短时间和成本。

针对上述三大问题,我局统一思想,提高认识,群策群力。一是加强对信息化建设的领导,成立了信息化建设领导小组,由一把手负总责,分管局长具体抓。制定了一系列有效措施,从机构、人员、经费上保障信息化建设顺利进行。二是加强与市局信息中心的联系,争取他们工作上的指导、支持与协助。三是想方设法筹集资金,从根本上解决信息化建设工作中遇到的资金问题。四是专人负责信息化建设,从零起步抓好干部职工信息化建设的教育培训。这一切保证了我局信息建设工作能顺利进行。

二、信息化建设取得的成效

我局的信息化建设虽然基础差、底子薄、起步晚,而且建设工作中遇到了较多的困难和问题,但是经过全局上下的共同努力,在短短的几年时间,我局的信息化建设工作取得了一定的成效。主根表现在:

(一)加强了硬件设施建设。经过几年的努力,我局在旧办公楼时办公网络已经初具规模,实现了省、市、区、分局四级联网,但设备相对简陋、陈旧,布线混乱,故障率高、稳定性差。迁入新址后,新办公楼采用综合布线,建设了标准机房,淘汰了部分速度慢、不能满足工作要求的电脑和打印机,新购了一批高配置电脑、打印机和大量网络设备,稳定性和网络运行速度明显提高。对基层分局更是大手笔的投

入,目前每个分局都有电脑6-8台,笔记本电脑一台,打印机2台,传真机一台,数码相机一部,个别分局还配备了移动终端、触摸屏、液晶电视等设备。目前我局共有服务器3台,计算机57台(其中笔记本电脑11台),打印机16台(其中彩色激光打印机2台)。

(二)建设分局内网网站,并对网站栏目进行合理设置,网站已经成为大家的工作好助手,目前我局所有文件收发、资料传送,通知等全部在网上完成,基本上实现了无纸化办公。

(三)推广了综合业务管理系统运用。按照国家总局、省局、市局的要求,我局及时对该统的应用进行了培训,培训面达100%。目前,我局的注册登记、企业个体监管、执法案件、收费等业务全部通过该系统受理和办结,业务上线率均达到100%,基本实现了业务工作规范化、信息化管理。

(四)搭建了视频会议系统。在市局信息中心的指导下,我局投入资金3万多元,购买了网络视频终端、液晶电视、摄像头等设备,高规格的建设了视频会议室,搭建了省、市、区视频会议系统,改变了过去开会来回赶的现象,降低了行政事务成本,收到了较好的效果。

(五)加强人员培训,提高应用水平。大量的软硬件的投入,应用水平跟不上是对资源的极大浪费,针对这一问题,分局多次组织课堂对全员进行培训,并创新性的开展了2次

网络在线培训,在工作大家更是互相帮助,互相促进,共同提高,通过不断解决工作中遇到的具体软硬件问题,全局整体计算机及网络应用水平不断提高,已经能够满足工作要求,使全局的软硬件及网络资源充分发挥作用。

三、信息化建设存在的问题和今后的努力方向

我局已取得了一定的成效,但也存在一些问题,主要是资金投入不足,计算机硬件设备缺口比较大,离人手一台电脑的要求还有很大差距。二是人员素质还有待提高,目前虽然已经基本能够满足工作要求,但熟练度以及操作技巧还不够,影响了工作效率。

今后我局将加大投入,加强培训,使信息化建设更好地为我局各项工作服务。

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